Download as PDF, PPTX
Uploaded byZynk Communication & Leadership AS
Toppleders Omdømme av Claus Sonberg på Kommunikasjonsdagen 2015
Claus Sonberg, partner og daglig leder i Zynk Communication & Leadership AS, presenterte på Kommunikasjonsdagen 2015 en ny, global rapport om hva som avgjør toppleders omdømme, og snakke om hvordan man best posisjonerer toppleder. Han ga også gi råd om hvordan kommunikasjonsavdelingen kan gjøre seg mer relevant som strategisk rådgiver for toppledelsen, og bidra enda mer til å påvirke virksomhetens resultater.
Toppleders Omdømme av Claus Sonberg på Kommunikasjonsdagen 2015
- 1. Toppleders omdømme Claus Sonberg, Partnerog daglig leder i Zynk Communication & Leadership Oslo, 26. mars 2014
- 2.
- 3. Alle suksesskriteriene i virksomhetenhviler på kommunikasjon
- 4. Alt er iomstilling! Kommunikasjon blir viktigere og viktigere
- 6. Kommunikasjons- avdelingen er ganske langtfra indrefileten
- 7. Kommunikasjon er littsom et såpestykke – jeg har aldri klart å få helt tak på effekt Page 7
- 8. Innovasjon der detgir mest effekt 1. Forstå ledelsens agenda 2. Måling og dokumentasjon 3. Rådgiver og lederstøtte
- 9. 9 50 % Selskapets omdømme knyttettil toppsjefen
- 10. 10 Toppleders omdømme erviktig på flere områder 50% Tiltrekke investorer 83% Positiv medie- oppmerksomhet 83% Robusthet i kriser 79% Tiltrekke nye medarbeidere 75% Beholde medarbeidere
- 11. De beste toppledernekjennetegnes ved: 11 Q9-22 Globalt 48% Norge 55% Tydelig visjon Globalt 43% Norge 61% Besluttsom Globalt 39% Norge 55% Kundefokus Globalt 37% Norge 55% Etisk Globalt 35% Norge 53% Konkurranse Hva kjennetegner en god toppleder?
- 12. Viktig med riktigbalanse i fokus og budskap 12 Time Robust budskap som kombinerer begge behov Langsiktig posisjonering: Interessentdialog og lederskap på relevante temaer Fokus på “drift”: Visjon, mål, strategi, verdier og resultater
- 13. Hvilke temaer egnerseg for posisjonering? Page 13 Utfordringer og trender Synspunkter og løsninger
- 14. 14 85% Synes det erviktig å ha en offentlig profil
- 15. For å lykkesmå man være til stedet på flere arenaer 15 RESPONDERE PÅ KRITIKK TALE PÅ KONFERANSER REKRUTTERE DYKTIGE ANSATTEVÆRE TILGJENGELIG FOR MEDIA 80 % 77 % 75 %75 %
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22. • Måling • Lederstøtte •Toppleders agenda
- 23.