Presentasjonen bygger helt og holdendt på innlegget til Mike Myatt. Ble så inspirert at jeg måtte lage til en liten Norsk oversikt. Lederskap er vanskelig å utvikle om du ikke har de grunnleggende egenskaper!
Som Mike Myatt avsluttet med, er det mange flere lederegenskaper som ikke krever hverken ferdigheter eller talent. Kanskje du har noen som du ønsker å dele?
På Høstseminaret ga Thomas sine beste råd for hvordan internkommunikasjon kan gi større endringskapasitet og sikre gjennomføring av nye strategier. Thomas avslørte også hvilke fallgruver organisasjonen kan møte på veien.
Omdømmedagen 2012: Karoline Kopperud "Hvor mye betyr arbeidsglede for suksess?"Apeland
Hvor mye betyr arbeidsglede for suksess?
Det finnes omfattende forskning omkring arbeidslivet i Norge. Resultatene viser blant annet at arbeidsglede er sentralt. Hvordan kan du som leder eller kommunikatør utnytte denne kunnskapen i det daglige arbeidet?
Karoline Kopperud er konsulent i selskapet Assessit og doktor i ledelse og organisasjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI
Foredrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future Leaderskarptom
Ledelse er et konsept det er knyttet mye forventninger til, for mye forventninger. Ledere gjør ikke alltid det de skal og det er mange grunner til det. Kanskje skal vi derfor i stedet for effektiv ledelse snakke om "god nok" ledelse.
Presentasjonen bygger helt og holdendt på innlegget til Mike Myatt. Ble så inspirert at jeg måtte lage til en liten Norsk oversikt. Lederskap er vanskelig å utvikle om du ikke har de grunnleggende egenskaper!
Som Mike Myatt avsluttet med, er det mange flere lederegenskaper som ikke krever hverken ferdigheter eller talent. Kanskje du har noen som du ønsker å dele?
På Høstseminaret ga Thomas sine beste råd for hvordan internkommunikasjon kan gi større endringskapasitet og sikre gjennomføring av nye strategier. Thomas avslørte også hvilke fallgruver organisasjonen kan møte på veien.
Omdømmedagen 2012: Karoline Kopperud "Hvor mye betyr arbeidsglede for suksess?"Apeland
Hvor mye betyr arbeidsglede for suksess?
Det finnes omfattende forskning omkring arbeidslivet i Norge. Resultatene viser blant annet at arbeidsglede er sentralt. Hvordan kan du som leder eller kommunikatør utnytte denne kunnskapen i det daglige arbeidet?
Karoline Kopperud er konsulent i selskapet Assessit og doktor i ledelse og organisasjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI
Foredrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future Leaderskarptom
Ledelse er et konsept det er knyttet mye forventninger til, for mye forventninger. Ledere gjør ikke alltid det de skal og det er mange grunner til det. Kanskje skal vi derfor i stedet for effektiv ledelse snakke om "god nok" ledelse.
"All you LEAD is love" slideshare av presentasjon modellering gode ledere h...Trude Bjånes
Vi i RightOn Consulting har ofte lurt på hva som gjør at noen kjenner mestring og gleder seg til å gå på jobb hver dag, mens andre ledere strever og kanskje ønsker seg et helt annet sted. Vi hadde lyst til å finne ut mer, og har vært så heldige å få intervjue 16 ledere som har delt sine refleksjoner rundt eget lederskap.Foredraget som har fått knall gode tilbakemeldinger heter holder vi gjerne hos deg. www. rightonconsulting.no "
All you lead is love slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...Trude Bjånes
Vi tror at gode ledere har noe ved seg, og i vår nysgjerrighet etter å finne ut hva, bestemte vi oss for å modellere gode ledere, se om vi kunne finne noen fellestrekk. Vi tror at gode ledere har noe ved seg, og tror at forskjellen som utgjør forskjellen kan læres av andre. Deler del 1 av 4 fra foredraget All you LEAD is love. Knallgode tilbakemeldinger fra ledere
Endringsmotstand i IT-prosjekter
Mange prosjekter møter betydelig motstand i møte med linjeorganisasjonen. En del motstand er berettiget. Noe kunne antakelig vært unngått.
Hvordan kan prosjektet håndtere endringsmotstand og lære av skeptikerne?
"All you LEAD is love" slideshare av presentasjon modellering gode ledere h...Trude Bjånes
Vi i RightOn Consulting har ofte lurt på hva som gjør at noen kjenner mestring og gleder seg til å gå på jobb hver dag, mens andre ledere strever og kanskje ønsker seg et helt annet sted. Vi hadde lyst til å finne ut mer, og har vært så heldige å få intervjue 16 ledere som har delt sine refleksjoner rundt eget lederskap.Foredraget som har fått knall gode tilbakemeldinger heter holder vi gjerne hos deg. www. rightonconsulting.no "
All you lead is love slideshare av presentasjon modellering gode ledere har...Trude Bjånes
Vi tror at gode ledere har noe ved seg, og i vår nysgjerrighet etter å finne ut hva, bestemte vi oss for å modellere gode ledere, se om vi kunne finne noen fellestrekk. Vi tror at gode ledere har noe ved seg, og tror at forskjellen som utgjør forskjellen kan læres av andre. Deler del 1 av 4 fra foredraget All you LEAD is love. Knallgode tilbakemeldinger fra ledere
Endringsmotstand i IT-prosjekter
Mange prosjekter møter betydelig motstand i møte med linjeorganisasjonen. En del motstand er berettiget. Noe kunne antakelig vært unngått.
Hvordan kan prosjektet håndtere endringsmotstand og lære av skeptikerne?
9. Min lederplattform
• Hvorfor arbeider du som leder i barnehage/ hva ønsker du å realisere i
arbeidet med barna og dine medarbeidere?
• Hvilke erfaringer har bidratt til å forme deg som leder / menneske?
• Hva står du for / tror du på?
• Hvordan passer dine verdier / hva du tror på med kulturen på din
arbeidsplass?
• Hva er dine sterke sider som leder? Hva ønsker du å opprettholde eventuelt
videreutvikle?
• Hvordan ønsker du å bli husket av barna og dine medarbeidere? / Hva
slags leder ønsker du å være for de rundt deg?
18. Den nødvendige samtalen
Konflikt
”En situasjon hvor en eller flere personer
føler seg frustrert, blokkert eller irritert av
en eller flere andre i forhold til et eller
annet mål”
Van de Vliert, 1998
27. Teorien…
• Lund Martinsen, Øyvind. Perspektiver på
ledelse
• Bolman og Deal, Nytt perspektiv på
ledelse
• Anders Dysvik og Bård Kuvaas
• Lars Glasø
• Inger Margrethe Svendsen
28. Hva er egentlig ledelse?
• http://www.youtube.com/watch?v=C347olbUE
31. Refleksjonsoppgave
• Hva kan du gjøre / handle for å bidra til at
dine medarbeidere føler seg verdifulle?
• Hvilke møteplasser har dere for felles
refleksjon?
