THANHS – CHUYÊN GIA TƯ VẤN ĐỒNG HÀNH TOÀN TÂM
Công ty Thương hiệu và quản trị Thanhs tự hào là Chuyên gia tư vấn dẫn đầu thị trường dành cho doanh nghiệp SMEs, người đồng hành được tin cậy của hơn 5000 khách hàng và hàng chục ngàn học viên. Thanhs đáp ứng nhu cầu cấp thiết của Doanh nghiệp bằng hệ thống các giải pháp đồng bộ từ lập chiến lược Thương hiệu, Kinh doanh, Quản trị, Marketing…, sáng tạo thương hiệu, logo; đến thiết kế và triển khai thực hiện các chương trình truyền thông thương hiệu. Đặc biệt, chúng tôi có những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Quản trị (Kinh doanh, quản trị) và Tư vấn Chiến lược Thương hiệu.
Với tư cách cá nhân, Bà Đặng Thanh Vân, sáng lập viên của Thanhs cũng được cộng đồng doanh nghiệp và cộng đồng Marcom Việt Nam thừa nhận là một trong số ít chuyên gia dẫn đầu ngành Thương hiệu Việt và Bà vinh hạnh được cộng đồng tôn vinh là “Nữ hoàng thương hiệu”.
Hướng đến những giá trị NỀN TẢNG, CĂN BẢN VÀ THỰC TIỄN, Thanhs đơn giản “LÀ THANH” – là phiến đá, là viên gạch, là bậc thang … giúp cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt có một bệ đỡ vững vàng thay vì phải dò đường; như Thanhs đã từng trải qua.
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG CLOSE UP CỦA UNILEVERNguyen Adolf
Tài liệu được tài trợ bởi :
Lăn kim trị sẹo lõm,tế bào gốc nhân sâm dại hàn quốc http://congnghekhoedep.com .
thiết kế thi công gian hàng hội chợ triễn lãm http://adsvina.com
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG
CLOSE UP CỦA UNILEVER
Bài giảng chiến lược thương hiệu dành cho Doanh nghiệp nhỏ và khởi nghiệp. ThS. Đặng Thanh Vân - Chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu; CEO Thanhs Branding
Khóa đào tạo ngắn hạn SmeBRAND
Bài giảng chiến lược khác biệt hoá - Version 2014 , là bài giảng thứ 4 trong chuỗi bài giảng 11 buổi SMEBrand của chuyên gia Đặng Thanh Vân. Vì không đủ thời gian tham gia giảng dạy cho cộng đồng nên chuyên gia quyết định chia sẻ public bộ chuyên đề bài giảng này.
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG CLOSE UP CỦA UNILEVERNguyen Adolf
Tài liệu được tài trợ bởi :
Lăn kim trị sẹo lõm,tế bào gốc nhân sâm dại hàn quốc http://congnghekhoedep.com .
thiết kế thi công gian hàng hội chợ triễn lãm http://adsvina.com
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG
CLOSE UP CỦA UNILEVER
Bài giảng chiến lược thương hiệu dành cho Doanh nghiệp nhỏ và khởi nghiệp. ThS. Đặng Thanh Vân - Chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu; CEO Thanhs Branding
Khóa đào tạo ngắn hạn SmeBRAND
Bài giảng chiến lược khác biệt hoá - Version 2014 , là bài giảng thứ 4 trong chuỗi bài giảng 11 buổi SMEBrand của chuyên gia Đặng Thanh Vân. Vì không đủ thời gian tham gia giảng dạy cho cộng đồng nên chuyên gia quyết định chia sẻ public bộ chuyên đề bài giảng này.
Chiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆTLịch Âm Hôm Nay
CHIẾN DỊCH TIẾP THỊ MÌ HẢO HẢO THÔNG QUA KÊNH DIGITAL MARKETING.
1. ĐỊNH VỊ: HẢO HẢO LÀ MÌ CÓ HƯƠNG VỊ CHUA CAY ĐỘC ĐÁO & KHÁC BIỆT.
2. THÔNG ĐIỆP TRUYỀN THÔNG: HẢO HẢO CHUA CAY THẤY NGAY KHÁC BIỆT
3. TAGS: Marketing, Digital Marketing, Digital Marketing Campaign, Digital Marketing Trend. Digital Marketing Branding
- NHÓM THỰC HIỆN: HẢO HẢO
- KHOÁ: DMC39
- SCORE: 61 (GUINNESS)
Bài tập nhóm môn PR thầy Tuấn - Đại học Tài chính MarketingBui Thi Quynh Duong
Tài iệu nhóm môn PR của thầy Nguyễn Anh Tuấn ra đề, khoa Marketing ( năm 2016). Các bạn có thể tham khảo để biết thêm các kiến thức và yêu cầu của thầy. Hi vọng sẽ hữu ích với mọi người. Góp ý hay chia sẻ thì có thể bình luân ở dưới nhé.
Chiến lược marketing cho sản phẩm mới của Nutifood, Thông tin chung về NutiFood, Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa tại Việt Nam, Tổng quan về ngành sữa Việt Nam, Phân tích nguồn lực hoạt động của NutiFood, chiến lược marketing của công ty sữa
Liên hệ trực tiếp zalo: 0936 885 877 để tải tài liệu
Dịch vụ làm báo cáo, luận văn theo yêu cầu: luanvantrithuc.com
Bài trình bày về Đào tạo nội bộ và vai trò của đào tạo nội bộ qua bài chia sẻ của Bà Đặng Thanh Vân, TGĐ Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs. Bà Vân dù không phải là chuyên gia về Quản trị nguồn nhân lực, nhưng với kinh nghiệm 20 năm Quản trị doanh nghiệp, tư vấn chiến lược Văn hoá thương hiệu, Bà thấu hiểu sâu sắc và ứng dụng thành công các phương pháp đào tạo để xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao cho chính công ty Thanhs và các doanh nghiệp tư vấn đồng hành.
Chiến lượt tiếp thị mì HẢO HẢO, Tiếp cận khách hàng theo cách KHÁC BIỆTLịch Âm Hôm Nay
CHIẾN DỊCH TIẾP THỊ MÌ HẢO HẢO THÔNG QUA KÊNH DIGITAL MARKETING.
1. ĐỊNH VỊ: HẢO HẢO LÀ MÌ CÓ HƯƠNG VỊ CHUA CAY ĐỘC ĐÁO & KHÁC BIỆT.
2. THÔNG ĐIỆP TRUYỀN THÔNG: HẢO HẢO CHUA CAY THẤY NGAY KHÁC BIỆT
3. TAGS: Marketing, Digital Marketing, Digital Marketing Campaign, Digital Marketing Trend. Digital Marketing Branding
- NHÓM THỰC HIỆN: HẢO HẢO
- KHOÁ: DMC39
- SCORE: 61 (GUINNESS)
Bài tập nhóm môn PR thầy Tuấn - Đại học Tài chính MarketingBui Thi Quynh Duong
Tài iệu nhóm môn PR của thầy Nguyễn Anh Tuấn ra đề, khoa Marketing ( năm 2016). Các bạn có thể tham khảo để biết thêm các kiến thức và yêu cầu của thầy. Hi vọng sẽ hữu ích với mọi người. Góp ý hay chia sẻ thì có thể bình luân ở dưới nhé.
Chiến lược marketing cho sản phẩm mới của Nutifood, Thông tin chung về NutiFood, Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa tại Việt Nam, Tổng quan về ngành sữa Việt Nam, Phân tích nguồn lực hoạt động của NutiFood, chiến lược marketing của công ty sữa
Liên hệ trực tiếp zalo: 0936 885 877 để tải tài liệu
Dịch vụ làm báo cáo, luận văn theo yêu cầu: luanvantrithuc.com
Bài trình bày về Đào tạo nội bộ và vai trò của đào tạo nội bộ qua bài chia sẻ của Bà Đặng Thanh Vân, TGĐ Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs. Bà Vân dù không phải là chuyên gia về Quản trị nguồn nhân lực, nhưng với kinh nghiệm 20 năm Quản trị doanh nghiệp, tư vấn chiến lược Văn hoá thương hiệu, Bà thấu hiểu sâu sắc và ứng dụng thành công các phương pháp đào tạo để xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao cho chính công ty Thanhs và các doanh nghiệp tư vấn đồng hành.
Được thành lập từ năm 2001, Le & Associates tự hào đã xây dựng được danh tiếng rộng khắp và có được sự tin cậy của khách hàng. Chính những điều này đã giúp chúng tôi đạt được sự phát triển vượt bậc và thành công trên thị trường trong nước và quốc tế.
Thị trường bán lẻ Việt Nam là một thị trường còn rất nhiều tiềm năng. Hiện nay Việt Nam đang có trên 90 triệu dân, lực lượng dân số trẻ chiếm hơn một nửa. Mức GDP trung bình của nước ta đang xấp xỉ gần 2.000 USD/người. Trong tương lai giá trị này sẽ ngày càng tăng và đó là tiền đề cho sự phát triển của bán lẻ Việt Nam, đặc biệt là bán lẻ hiện đại. Thị phần bán lẻ hiện đại ở Việt Nam mới chiếm khoảng 25% tổng mức bán lẻ. Cả nước hiện có khoảng 724 siêu thị và 132 TTTM. Năm 2015 và cả những năm tới thị trường bán lẻ Việt Nam sẽ tiếp tục sôi động và chứng kiến những cuộc cạnh tranh quyết liệt giữa các DN, đặc biệt là giữa DN ngoại và nội. Ngoại trừ tập đoàn Walmart (Mỹ) đang trong giai đoạn thăm dò thì hầu hết các tập đoàn lớn trên thế giới đều đã gia nhập thị trường bán lẻ Việt Nam với Lotte, BigC, Metro, Parkson, Aeon…Năm nay cũng sẽ là một năm đầy thách thức với ngành bán lẻ Việt Nam. Kể từ ngày 1/11/2015, Việt Nam sẽ cho phép thành lập các công ty bán lẻ 100% vốn đầu tư nước ngoài theo cam kết của Việt Nam khi gia nhập WTO. Bên cạnh đó, năm 2015 là năm khu vực kinh tế chung ASEAN (AEC) chính thức có hiệu lực cho phép các dòng tài nguyên, hàng hóa, vốn nhân lực… di chuyển tự do và thuận lợi trong nội khối. Chưa kể tới việc hiệp đinh TPP với 12 nước tham gia sẽ có thể được ký kết vào cuối năm. Với hiệp đinh này hơn 10.000 loại hàng hóa từ các nước thành viên sẽ được loại bỏ hoàn toàn thuế quan. Việc này sẽ tạo ra một cuộc cạnh tranh khốc liệt tại thị trường bán lẻ việt nam.
Nhằm giúp các nhà quản lý hệ thống hóa các kiến thức, nâng cao kỹ năng quản lý, hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ một cách chuyên nghiệp để hướng tới thành công, cùng với phương châm “Chia sẻ Tri Thức – Hướng tới Thành Công”, VIỆN QUẢN TRỊ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP mở khóa Đào Tạo:
GIÁM ĐỐC VẬN HÀNH
(TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI – SIÊU THỊ - CỬA HÀNG BÁN LẺ)
Khóa học kéo dài 5 tháng, học vào tối 2, 5, hàng tuần (Xin vui lòng xem thông tin đính kèm).
Chúng tôi rất hân hạnh được góp sức cùng quý Công ty trong việc đầu tư vào con người – Tài sản quý nhất của doanh nghiệp..
Kính chúc quý Công ty liên tục phát triển!
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Phát triển thương hiệu Tỏi Lý Sơn tại công ty TNHH T&H – Quảng Ngãi, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Tiểu luận - Triết lý kinh doanh của Tập đoàn VINAMILK. Triết lý kinh doanh là sản phẩm của nền kinh tế hàng hóa, thậm trí có từ nền kinh tế tự sản tự tiêu.Triết lý doanh nghiệp là sản phẩm của nền kinh tế thị trường; nó ra đời khi nền kinh tế thị trường đã trải qua giai đoạn sơ khai, đến giai đoạn phát triển, xuất hiện tính chất cạnh tranh công bằng thì cũng xuất hiện nhu cầu về lối kinh doanh hợp đạo lý, có văn hóa đối với các doanh nghiệp.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Phát triển thương hiệu cà phê Mêhycô của Công ty TNHH MTV TM-DV Mêhycô, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Hoàn thiện chiến lược quảng cáo tại công ty cp đầu tư giáo dục và phát triển ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
: https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
Đề tài báo cáo thực tập quản trị kinh doanh chiến lược giá mới nhất 2017 đạt điểm số cao bài viết hay các bạn hãy Download miễn phí để tham khảo cho bài viết của mình nhé
Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Phát triển thương hiệu cà phê Thu Hà.docsividocz
Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Phát triển thương hiệu cà phê Thu Hà. các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại luanvanmaster.com
Trong bộ tài liệu này, Thanhs trân trọng gửi tặng Anh Chị những đúc rút quý từ Tổ tư vấn chiến lược Văn hoá doanh nghiệp của Thanhs.
Đây là tài liệu rất quý vì chỉ dành để tư vấn doanh nghiệp. Tuy nhiên vì sứ mệnh Cất cánh thành công cho doanh nghiệp Việt Nam, các chuyên gia tư vấn của Thanhs, đặc biệt là Chuyên gia Tư vấn chiến lược cao cấp Đặng Thanh Vân, chủ tịch công ty Thanhs đã quyết định dành tặng DN bộ tài liệu độc nhất vô nhị này. Tài liệu được xây dựng và điều chỉnh mới cho mùa Covid19.
Thanhs GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP B2B VƯỢT KHỦNG HOẢNG COVID19 là tài liệu do công ty Thanhs tổng hợp và biên soạn. Trong đó có quan điểm tư vấn của chuyên gia Thanhs và các phương pháp thực thi từ doanh nghiệp Việt Nam. Là tài liệu tham khảo hữu ích cho doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng. Tài liệu được update đến 20/4/2020.
Tập hợp phương pháp, cách làm của các doanh nghiệp trong mùa COVID19 và Khi gặp khủng hoảng nghiêm trọng. Nội dung đã được update các kịch bản đến 4/2020.
Nội dung bài trình bày của chuyên gia Đặng Thanh Vân tại sự kiện Giải mã Tái Cấu trúc do công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs tổ chức.
Nội dung chính: Chia sẻ quy trình TÁI CẤU TRÚC THEO MÔ HÌNH R.F.M độc quyền từ Thanhs và Bộ công cụ đánh giá doanh nghiệp toàn diện R.A.T để nhận diện nguy cơ.
Bài giảng về xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn trong doanh nghiệp của chuyên gia Đặng Thanh Vân nằm trong khoá đào tạo SMEBrand - Xây dựng doanh nghiệp dẫn đầu dành cho SMEs.
Bài giảng về xây dựng hệ thống giá trị cốt lõi trong doanh nghiệp của chuyên gia Đặng Thanh Vân nằm trong khoá đào tạo SMEBrand - Xây dựng doanh nghiệp dẫn đầu dành cho SMEs.
Bài giảng 02 và 03 trong chuỗi 11 bài giảng SmeBRAND do chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu Đặng Thanh Vân trực tiếp soạn và huấn luyện.
Vì mục tiêu lan toả tri thức tới 100.000 doanh chủ, chuyên gia đã quyết định tặng toàn bộ khoá học này cho cộng đồng. Theo dõi kênh từ Thanhs để nhận được toàn bộ bài giảng.
Tài liệu đào tạo 11 buổi khoá SmeBRAND 2015 do Chuyên gia Tư vấn chiến lược Đặng Thanh Vân soạn thảo. Đón xem toàn bộ tài liệu này trên slideshare và các kênh thông tin khác của Thanhs (Website và Fanpage)
Slide chia sẻ tại sự kiện Cất Cánh thành công #2
Từ chiến lược thương hiệu đến Tối ưu trải nghiệp khách hàng.
do Công ty CP thương hiệu và Quản trị Thanhs tổ chức Tháng 6/2018
rước 2010, số lượng doanh nghiệp SMEs quan tâm đến Thương hiệu và "làm thương hiệu" rất ít vì những khó khăn liên quan tới quy trình, kinh phí, nguồn thông tin.... Sau 2010, nhờ sự phát triển của mạng xã hội, google cũng như sự cống hiến tích cực của các chuyên gia trong và ngoài nước, sự hẫu thuẫn của chính phủ, hoạt động xây dựng thương hiệu trong doanh nghiệp SMEs đã được đầu tư và chú trọng.
Tuy nhiên, cũng từ 2010 đến nay, mỗi năm công ty Thanhs và cá nhân Vân tham gia tư vấn, đào tạo, cố vấn khoảng hơn 1000 doanh nghiệp/ năm, trong đó 92% là hoạt động đào tạo, 8% tư vấn và cố vấn. Ngoài việc xây dựng quy trình không bài bản, mới chỉ tập trung vào xây dựng hệ thống nhận diện thay vì một chiến lược thương hiệu; Một số vấn đề nổi cộm của doanh nghiệp SMEs trong quá trình làm thương hiệu hiện nay khi phải đối diện với thách thức của bối cảnh cạnh tranh toàn cầu:
1. Năng lực cốt lõi của DN SMEs
2. Trải nghiệm khách hàng
3. Định vị thương hiệu
4. Digital platforms - Hệ sinh thái số
5. Cuộc cách mạng nền tảng
6. Nhiệm vụ sứ mệnh của doanh chủ Việt Nam
Khác biệt hóa Thương hiệu là phương pháp mà một Doanh nghiệp (tổ chức, cá nhân) tiếp cận với các phân khúc thị trường và khách hàng mục tiêu (khác nhau) bằng hệ thống những giải pháp độc đáo so với đối thủ cạnh tranh nhằm mục tiêu tạo nên một liên tưởng đặc trưng trong tâm trí khách hàng.
Sản phẩm: Logo và nhận diện thương hiệu cho thương hiệu thời trang thể thao Fasvin
Thời gian: 3/2016
Thực hiện: Foresjump Studio - Thanhs Branding Company.
Thiết kế nhận diện thương hiệu Cty Tôn VIKOR được Thanhs Branding thực hiện quý 1/2016. Mặc dù thời gian eo hẹp và thông tin được cung cấp rất hạn chế; nhưng mẫu thiết kế Logo đã nhận được sự đồng thuận cao của doanh nghiệp và đã chính thức đưa vào sử dụng từ tháng 5/2015.
Bản giới thiệu ở đây là thiết kế gốc, chưa chỉnh lý theo đề xuất của doanh nghiệp. Logo đã chỉnh lý (về màu sắc) có thể tham khảo tại website của doanh nghiệp.
Công ty Cổ phần Tôn Vikor là doanh nghiệp sản xuất, cung cấp và xuất nhập khẩu đáng tin cậy về các dạng mặt hàng tôn đen, tôn mạ kẽm, tôn mạ màu, thép ống, thép hình chất lượng cao.
- Tiền thân của Công ty Tôn Vikor là Công ty Tôn Vinashin được thành lập theo quyết định số 39 QĐUB tỉnh Thái Bình ngày 16 tháng 1 năm 1993, có trụ sở chính tại Số 1, phố Quang Trung, thành phố Thái Bình,
Công ty Cổ phần Tôn Vikor được thành lập theo giấy phép kinh doanh số: 1000215423 ngày 26 tháng 02 năm 2015
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
Thanhs - Profile công ty
1.
2. Nội dung
1
• THANHS – 19 NĂM HÀNH TRÌNH CẤT CÁNH
2
• CHUYÊN GIA VÀ CỐ VẤN
3
• QUY TRÌNH TÁI CẤU TRÚC
4
• DỰ ÁN VÀ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU
3. LỊCH SỬ THƯƠNG HIỆU
Công ty TNHH Quảng cáo TM Thanhs thành lập 6/2000
Tư vấn chiến lược thương hiệu và thiết kế hệ thống nhận diện cho các Công ty cỡ lớn:
Công ty CP Trà Thái Nguyên, Công ty CP Sơn Châu Á;
Chuyển đổi mô hình Kinh doanh từ mô hình công ty sản xuất – thiết kế - dịch vụ
sang mô hình công ty Tư vấn chiến lược
Xuất bản Sách 10 Bước cất cánh Thương hiệu – Cuốn sách duy nhất về quy trình
xây dựng Thương hiệu dành cho doanh nghiệp Việt Nam
Công ty Cổ phần Thương hiệu và Quản trị Thanhs
Thanhs trở thành tổ hợp tư vấn chiến lược dẫn đầu thị trường dành cho doanh nghiệp Việt Nam
với các nhóm sản phẩm chính: Tư vấn CL Thương hiệu và Marketing, Tư vấn CL Kinh doanh; Tư
vấn Tái cấu trúc; Tư vấn CL Quản trị nguồn nhân lực; Thiết kế Nhận diện thương hiệu;
2000
2004
2010
2014
2016
2018
Tầm nhìn trở thành tập đoàn tư vấn chiến lược Việt Nam dẫn đầu thị trường2030
4. TRIẾT LÝ THƯƠNG HIỆU
Thanhs cam kết toàn tâm vì thương hiệu Việt bằng hệ
thống giải pháp giá trị nền tảng, căn bản, thực tiễn, trí
tuệ.
SỨ MỆNH
Với sứ mệnh sáng tạo giá trị thương hiệu bền vững, các
thành viên của Thanhs không ngừng nỗ lực nghiên cứu,
đổi mới, sáng tạo để đem tới những giá trị vượt thời
gian, đưa đến các giải pháp hiệu quả và phù hợp tới
từng mô hình kinh doanh
TẦM NHÌN
Năm 2030, Thanhs trở thành Tập đoàn Tư vấn chiến
lược Việt Nam dẫn đầu thị trường.
5. BAN LÃNH ĐẠO CÔNG TY
ThS. ĐẶNG THANH VÂN
Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc
ThS. ĐẶNG THANH THẢO
Phó Tổng Giám đốc, Thành viên HĐQT
ThS. QUANG MINH
Chuyên gia tư vấn Chiến lược Quản trị
Uỷ viên HĐQT
ThS. ĐOÀN VĂN TÌNH
Chuyên gia tư vấn CL Quản trị NNL
Uỷ viên HĐQT
ThS. NGUYỄN HOÀI GIANG
Chuyên gia tư vấn CL Quản trị NNL
Uỷ viên HĐQT
ThS. NGUYỄN NGỌC HƯNG
Chuyên gia tư vấn Chiến lược Kinh doanh
Giám đốc Kinh doanh, Giám đốc TTĐT Forcus
ThS. HOÀNG NGỌC
Trưởng phòng Kinh doanh
Ms. NGUYỄN NHUNG
Phó phòng Dự án và Marketing
Mr. VŨ SƠN TÙNG
Giám đốc sáng tạo; giám đốc TT ForestJump
8. Vì sao?
98% Doanh nghiệp do Thanhs tư vấn
hài lòng
Kết quả kinh doanh/ thương hiệu
tăng trưởng ngay sau tư vấn?
9. Mô hình
chuyên gia
tư vấn đồng
hành
Giám đốc dự án đều là các
chuyên gia – lãnh đạo:
trên 10.000 giờ kinh nghiệm lãnh
đạo và quản trị doanh nghiệp ở cả
3 quy mô nhỏ, vừa và lớn
Đội ngũ chuyên gia hàng
đầu đồng bộ các chiến
lược
Mô hình tư vấn trực tiếp giúp giải
quyết mọi khúc mắc của Doanh
nghiệp trong suốt quá trình tư vấn
và giúp DN hệ thống hoá toàn bộ
quan điểm xây dựng chiến lược.
THƯƠNG HIỆU ĐƯỢC TIN CẬY
Trusted Brand
10. ü Chiến lược Đồng bộ – Bền Vững
ü Mô hình tư vấn đồng hành với
Lãnh đạo doanh nghiệp kết hợp
Huấn luyện triển khai chiến
lược với nhân sự nội bộ
ü Kinh nghiệm trên 20 năm triển
khai thực tiễn các hoạt động
Quản trị Doanh nghiệp – Kinh
doanh – Thương hiệu - Marketing
– Truyền thông – Bán hàng
Ø Giải pháp tư vấn tổng thể có
khả năng giải quyết triệt để các
vấn đề của doanh nghiệp.
THƯƠNG HIỆU ĐƯỢC TIN CẬY
Trusted Brand
12. Sơ đồ cấu trúc làm việc Dự án tư vấn của Thanhs
Ban cố vấn phản
biện và hỗ trợ
Nhóm tham vấn
chính sách
(Chuyên gia Bộ -
ngành – Chuyên
viên chuyên ngành
Nhóm tham vấn
kỹ thuật
(Chuyên gia,
Chuyên viên triển
khai thực thi)
Các đối tác hợp tác
triển khai liên quan
Giám
đốc
DA
điều
hành
chung
Nhóm
Chuyên
gia tư
vấn CL
Nhóm
hỗ trợ
và
hành
chính
Ban dự
án Chiến
lược và
Đổi mới
DN
DOANH
NGHIỆP
Ban Lãnh
đạo
Lãnh đạo
bộ phận
chức năng
Phòng
ban phối
hợp
Các đối tác hợp
tác và bên triển
khai liên quan
TỔ CHUYÊN GIA TƯ VẤN CL
CÔNG TY TƯ VẤN
14. • 17 năm giảng dạy ở ĐH KTQD - Tổ trưởng khoa QTKD chuyên ngành sâu: Quản trị DN
• Học sau đại học ở …Darmstradt, CHLB Đức
• Tiến sĩ về tài chính quản trị DN
• Viện trưởng Viện nghiên cứu Chiến lược và Chính sách công nghiệp - Bộ Công Thương
• Ủy viên HĐQT, Chủ tịch Công ty CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco)
• Đã từng làm tư vấn chiến lược cho các tập đoàn, tổng công ty: Tập đoàn Dầu khí, Điện lực,
Hóa chất, Than khoáng sản VN…
• Hiện tại là cố vấn cao cấp của tập đoàn Mitsubishi Motor
PGS .TS Phan Đăng Tuất
Cố vấn cao cấp
CHUYÊN GIA VÀ CỐ VẤN CAO CẤP
ThS. Đặng Thanh Vân,
Chuyên gia tư vấn Chiến lược thương hiệu
• Sáng lập, Chủ tịch HĐQT Công ty Thanhs
• 14 năm Kinh nghiệm tư vấn chiến lược thương hiệu
• Tư vấn thành công cho hơn 2000 doanh nghiệp VN Vừa và nhỏ. Hơn 5000 học viên là Chủ
doanh nghiệp và cán bộ quản lý.
• Tác giả sách 10 Bước cất cánh thương hiệu – Sách duy nhất về quy trình xây dựng
thương hiệu dành cho doanh nghiệp Việt Nam.
15. Chuyên gia Quang Minh – MBA
Chuyên gia tư vấn chiến lược Quản trị
• Chủ Tịch - CEO Công ty BIZEN
• GĐCL Cty CP Thương hiệu và quản trị Thanhs – 2000
• Gần 30 năm kinh nghiệm làm việc trong gần 20 lĩnh vực, ngành nghề, ở môi trường quản
lý Nhà nước, DN - TCTy Nhà nước, DN nước ngoài, SME Việt Nam….
• Tham gia xây dựng và tư vấn về Chiến lược trong ngành Hàng không (1992 – 1993), Bảo
hiểm nhân thọ, Thương mại (nhiều ngành), Quản lý BĐS – Ngân hàng,
Chuyên gia Nguyễn Ngọc Hưng
Giám đốc Kinh doanh Công ty Thanhs
• Giảng viên Đại học Thương Mại
• Giám đốc trung tâm đào tạo Forcus Academy
• Chuyên gia huấn luyện bán hàng, quản trị bán hàng, dịch vụ khách hàng, tư
vấn chiến lược kinh doanh
• 10 năm kinh nghiệm huấn luyện bộ phận kinh doanh của các doanh nghiệp
CHUYÊN GIA VÀ CỐ VẤN CAO CẤP
16. CHUYÊN GIA VÀ CỐ VẤN CAO CẤP
ThS. Đoàn Văn Tình
Chuyên gia tư vấn chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• Thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại trường Doanh nhân PACE
• Thạc sĩ Khoa học Quản lý tại trường Đại học Khoa học xã hội và nhân văn Hà Nội.
• Phó CN Khoa Quản trị Nguồn nhân lực – Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên gia tư vấn chiến lược quản trị nguồn nhân lực cho nhiều doanh nghiệp và tập
đoàn như Vietinbank, Evn, Idv, Gokids, Urc, Vitanutri, Hafasco, Vpbank, Aic viet nam,
Terpesco, Nam châu, Euroking, Hoàng Long, Vtci, Handada, …
ThS. Đặng Thanh Thảo
Phó TGĐ Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs
Chuyên gia tư vấn Văn hoá và quản trị tổ chức
• Thạc sĩ Luật quốc tế
• 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị Tổ chức và Hợp tác quốc tế
• Chuyên gia tư vấn chiến lược văn hoá, quản trị tổ chức cho nhiều DN SMEs và DN lớn
như Công ty Tân Phú Cường, Công ty Hoàng Long, Công ty CP Thanh Hoa, Hiệp hội
Văn hoá Ẩm thực Việt Nam, VimartCorp, Hồng sâm Hàn Quốc …
• Xây dựng và quản trị các sự kiện quốc tế lớn như Hội nghị thường niên Liên đoàn các
tổ chức Kỹ sư Đông Nam Á, Ngày hội công nghệ Microsoft Việt Nam,…
17. CHUYÊN GIA VÀ CỐ VẤN CAO CẤP
ThS. Nguyễn Hoài Giang
Chuyên gia tư vấn chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• Trưởng phòng nhân sự, phụ trách nhân sự tại các Công ty Lekatek, Hoàn Mỹ, P&T Media,
Bi’tis …
• Tư vấn và đảm nhiệm vị trí GĐ Nhân sự tại các doanh nghiệp: Công ty TNHH Cung ứng
Dịch vụ chăm sóc hoàn hảo BDC; Công ty Nhật Cường Mobile; Trà DingTea; Tư vấn du học
AMEC
• Cố vấn chuyên môn Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Quản trị HRC
• Giảng viên thỉnh giảng Viện Kinh tế Thương mại trường ĐH Ngoại thương & Tổ hợp công
nghệ giáo dục Topica
ThS. Nguyễn Thăng Long
Chuyên gia Tư vấn - Đào tạo Sales Online – Marketing Xuất nhập khẩu
• Giảng viên Export Marketing và Sales Online
• Hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành xuất nhập khẩu.
• Trực tiếp làm công tác tiếp thị bán hàng đến khách hàng nước ngoài ở vị trí Sales &
Marketing Director các công ty Long Hậu, Hanssip, Bitas. Ông cũng có kinh nghiệm về
logistics với vị trí Marketing Director của Hoàng Hà Logistics, tiếp thị đến khách hàng ở hơn
20 nước trên thế giới.
• Admin cộng đồng Ditital Marketing Vietnam với hơn 30.000 thành viên.
• Co-Founder của City Pass Guide, quyển guide book chuyên dành cho khách nước ngoài khi
đến Vietnam, có mặt ở tất cả các khách sạn 5 sao trên toàn quốc.
• Ông cũng là tác giả mobile app Guide Book for Facebook Marketing, bản tiếng Việt, tiếng
Anh và tiếng Nhật.
18. MÔ HÌNH TÁI CẤU TRÚC
Thanhs 2019
TÁI CẤU TRÚC
TÁI CẤU
TRÚC
Thanhs 2019
1. Lãnh đạo và
Văn hoá tổ
chức
2.Chiếnlược
3.Cấutrúc&
Hệthống
4. Phát triển NNL
chất lượng cao
5.Thươnghiệu
&Marketing
6.Tàichính
&cơcấuvốn
1. Lãnh đạo và Văn hoá tổ chức
Vai trò lãnh đạo làm gương
Hệ thống GTCL và Văn hoá
2. Chiến lược.
Mục tiêu
Ngành KD cốt lõi; Năng lực chiến lược
Lợi thế cạnh tranh; Đề xuất giá trị
3. Cấu trúc và Hệ thống vận hành
Dòng chảy Kinh doanh. Cơ cấu tổ chức
Ma trận phân nhiệm.
Hệ thống quy trình tác nghiệp…
4. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng
cao
Hệ thống quy chế, chính sách;
Bản đồ năng lự
5. Thương hiệu và Marketing
6. Tài chính và tái cấu trúc cơ cấu vốn chủ
21. MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Thanhs 2019
1A. KHÁT VỌNG CHIẾN THẮNG
Tầm nhìn, sứ mệnh và Triết lý kinh doanh đem lại giá trị vượt
trội
1B. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
Mục tiêu SMART
2. SÂN CHƠI Ở ĐÂU
Sản phẩm
Phân khúc khách hàng
Khu vực thị trường
Đối thủ cạnh tranh
3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ
THẮNG
Đề xuất giá trị
Định vị
Lợi thế cạnh tranh
4. ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT ĐỂ
THẮNG
Nguồn lực/ năng lực/ hoạt động cần tập
trung để giành lợi thế và chiến thắng
5.HỆ THỐNG CẦN THIẾT
Hệ thống cơ cấu tổ chức, quy trình quản trị
và kiểm soát/ Cơ chế chính sách đãi ngộ/
Văn hoá đội nhóm và Văn hoá DN
6A. DÒNG DOANH THU
Phân tích và phát triển Các dòng
doanh thu từ các kênh
6B. DÒNG CHI PHÍ
Phân tích và kiểm soát chi tiết các
khoản mục chi phí
6C. LỢI NHUẬN
22. MÔ HÌNH 6 TRỤ CỘT TĂNG TRƯỞNG NHANH
Thanhs 2019
23.
24.
25.
26. MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG NHANH GROWTH-HACKING
Thanhs 2019
29. Khách hàng: Tập Đoàn Tân Á Đại Thành
Lĩnh vực: Hàng cơ khí tiêu dùng
Thời gian: 2018
Tư vấn thương hiệu
Thiết kế logo và nhận diện thương hiệu
30. Khách hàng: Công ty TNHH MTV Vàng Bạc Đá quý
Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Lĩnh vực: Vàng, Trang sức
Thời gian: 2019
Tư vấn tái cấu trúc: chiến lược kinh doanh, cơ cấu
tổ chức, nhân sự.
31. Khách hàng: Tổng công ty Bưu điện Việt Nam
Lĩnh vực: Bưu chính
Thời gian: 2018
Thiết kế logo
Thiết kế bộ nhận diện thương hiệu