SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
PEMERINTAH KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR
RSUD Dr. MURJANI SAMPIT
JL.H.M. Arsyad No.65 SampitTelp. (0531) 21010, 25237, 21782
TELAAH STAF
Kepada : Direktur RSUD Dr Murjani Sampit
Dari : Kepala Instalasi Farmasi
Tanggal : 13 Juni 2013
Nomor : 002 / TSIFRS / VI / 2013
Lampiran : -
Perihal : Pengadaan dan Pemasangan
Air Condisioner ( AC ) baru
dengan daya pendinginan yang lebih besar
di Depo Obat Rawat Jalan
I. Pendahuluan
1. Pelayanan Farmasi merupakan salah satu dari pelayanan penunjang medik
terapeutik yang tidak dapat dipisahkan dari pelayanan rumah sakit
secara keseluruhan
2. Meningkatnya intensitas persaingan dan jumlah pesaing juga menuntut
manajemen untuk selalu memperhatikan kebutuhan dan keinginan pasien serta
berusaha memenuhi apa yang mereka harapkan dengan cara yang lebih
memuaskan daripada yang dilakukan pesaing.
3. Perhatian tidak terbatas pada produk atau jasa yang dihasilkan saja, tetapi juga pada
aspek proses, sumber daya manusia, dan lingkungan
4. Faktor penting yang terkait langsung dengan keinginan pasien untuk membeli obat
di Depo Obat Rawat Jalan adalah proses yang berlangsung selama pelayanan dan
kenyamanan dalam menunggu, yaitu dengan penampilan fisik yang menarik dan
tersedianya sarana penunjang
II. Permasalahan
1. Suhu udara di Depo Obat Rawat Jalan sangat tinggi atau sangat panas
III. Praanggapan
1. Diharapkan dapat dilakukan pengadaan dan pemasangan Air Condisioner ( AC ) baru
dengan daya pendinginan yang lebih besar dan cukup mendinginkan di Depo Obat Rawat
Jalan
IV. Fakta yang mempengaruhi
1. Pagi – pagi pasien dan keluarga, ada beberapa yang bersama rombongan dating kerumah
sakit, ada yang telah menempuh perjalanan ber jam jam
Senang dan bersemangan melihat rumah sakitnya bagus
2. Ngantri di loket pendaftaran
Tetap semangat, kursinya banyak dan warna nya ceria, loketnya banyak, ruangannya
luas, dan sejuk …….
3. Ngantri lagi di masing masing poly pelayanan
Semakin semangat mau ketemu dokter nya yang ganteng – ganteng, chantiek chantik,
nunggu lama dokter, ga papa……. Pasien pun terbagi di masing masing poly pelayanan,
ketemu pasien lain yang terkadang sama penyakitnya, jadi bisa curhat curhat an, masuk
ruangan pelaynanan poly, langsung cuzzzzzzzzzz dingin ………… wangi
…………ruangannya
4. Masih mengantri di pelayanan Laboratoriun dan atau pelayanan Radiologi
5. Ada yang balik lagi ke poly buat ketemu dokter lagi, ada yang makan dulu ke kantin, ada
yang mesan taxi, ada yang sudah minta di jemput, dll
6. Jam 10 WIB bahkan jam 11 WIB pasien mulai berdatangan ke apotek dengan membawa
resep, ruangan apotek depo rawat jalan yang terang benderang, panas menggentang, hati
ingin segera pulang
Cepet ya mba, saya sudah di tunggu taxi
Ayo mas saya sudah nunggu hasil rongent 3 jam ini
7. Bagaimana mau betah di ruangan depo rawat jalan
Ruangan terbuka, jadi makin panas di siang hari yang memang sudah panas
Ruangan cukup luas dan penuh barang
Satu ruangan besar, yang di fungsikan sebagai gudang obat, malahan tidak memiliki Air
condisioner, hal ini tidak memenuhi persyaratan untuk penyimpanan obat, yang rata rata
suhu penyimpanannya adalah suhu ruangan, suhu yang ada suhu diatas rata rata batas
kewajaran, panas …………….
Masih banyak celah celah yang terbuka, semakin menambah penyerapan panas yang ada
Air condisioner yang ada tidak mampu lagi menyejukkan ruangan, Unit air conditioner
yang terlalu kecil dibanding luas ruangan tidak efektif mendinginkan ruangan
Kipas angin yang ada malah semakin menyebarkan udara panas
Panas …………….
V. Analisis
1. Dalam era perdagangan bebas, setiap perusahaan termasuk depo rawat jalan
menghadapi persaingan ketat
2. Diharapkan kita memiliki cara yang lebih memuaskan daripada yang dilakukan para
pesaing, dalam hal ini apotek swasta lainnya
3. Usaha meningkatkan kepuasan ini tidak terbatas pada produk atau jasa yang
dihasilkan saja, tetapi juga pada aspek proses dan lingkungan, terutama runga tunggu
yang nyaman, artinya sejuk tidak panas
VI. Kesimpulan
1. Diperlukan pengadaan dan pemasangan air condisioner ( AC ) dengan jumlah da
kapasitas yang lebih banyak dan besar
2. Karena peningkatan kualitas pelayanan dapat dipengaruhi oleh factor lingkungan yang
ada, maka hal ini dianggap penting dan di harapkan dapat segera di aplikasikan

More Related Content

What's hot

Kumpulan TOR / Kerangka Acuan Kerja
Kumpulan TOR / Kerangka Acuan KerjaKumpulan TOR / Kerangka Acuan Kerja
Kumpulan TOR / Kerangka Acuan KerjaMarino Alsangkily
 
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4Nurul Angreliany
 
Cara Mutasi PNS ke Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
Cara Mutasi PNS ke Pemerintah Provinsi DKI JakartaCara Mutasi PNS ke Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
Cara Mutasi PNS ke Pemerintah Provinsi DKI Jakartainideedee
 
LAPORAN PERJALANAN DINAS KE KEMEN LH DAN KEHUTANAN
LAPORAN PERJALANAN DINAS  KE KEMEN LH DAN KEHUTANANLAPORAN PERJALANAN DINAS  KE KEMEN LH DAN KEHUTANAN
LAPORAN PERJALANAN DINAS KE KEMEN LH DAN KEHUTANANNOPIAN ANDUSTI, S.E.,M.T
 
DOKUMEN SPM BLUD PUSKESMAS
DOKUMEN SPM BLUD PUSKESMASDOKUMEN SPM BLUD PUSKESMAS
DOKUMEN SPM BLUD PUSKESMASZakiah dr
 
Contoh surat tugas
Contoh surat tugasContoh surat tugas
Contoh surat tugasMULVIDA TIKU
 
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...Johan
 
SOP Komunikasi Efektif.docx
SOP Komunikasi Efektif.docxSOP Komunikasi Efektif.docx
SOP Komunikasi Efektif.docxIinUnique
 
Sk penanggung jawab data pmkp
Sk penanggung jawab data pmkpSk penanggung jawab data pmkp
Sk penanggung jawab data pmkpistirizky1
 
Ppt laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS 2019
Ppt laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS 2019Ppt laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS 2019
Ppt laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS 2019temanna #LABEDDU
 
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumAnalisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumSujud Marwoto
 

What's hot (20)

Kumpulan TOR / Kerangka Acuan Kerja
Kumpulan TOR / Kerangka Acuan KerjaKumpulan TOR / Kerangka Acuan Kerja
Kumpulan TOR / Kerangka Acuan Kerja
 
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4
 
Cara Mutasi PNS ke Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
Cara Mutasi PNS ke Pemerintah Provinsi DKI JakartaCara Mutasi PNS ke Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
Cara Mutasi PNS ke Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
 
Telaahan tambahan penghasilan kab paser
Telaahan tambahan penghasilan kab paserTelaahan tambahan penghasilan kab paser
Telaahan tambahan penghasilan kab paser
 
Delegasi wewenang
Delegasi wewenangDelegasi wewenang
Delegasi wewenang
 
Surat peminjaman LCD Proyektor
Surat peminjaman LCD ProyektorSurat peminjaman LCD Proyektor
Surat peminjaman LCD Proyektor
 
LAPORAN PERJALANAN DINAS KE KEMEN LH DAN KEHUTANAN
LAPORAN PERJALANAN DINAS  KE KEMEN LH DAN KEHUTANANLAPORAN PERJALANAN DINAS  KE KEMEN LH DAN KEHUTANAN
LAPORAN PERJALANAN DINAS KE KEMEN LH DAN KEHUTANAN
 
DOKUMEN SPM BLUD PUSKESMAS
DOKUMEN SPM BLUD PUSKESMASDOKUMEN SPM BLUD PUSKESMAS
DOKUMEN SPM BLUD PUSKESMAS
 
Contoh surat tugas
Contoh surat tugasContoh surat tugas
Contoh surat tugas
 
akadusyifa
akadusyifaakadusyifa
akadusyifa
 
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDIMutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
 
1 surat pengantar kenaikan pangkat
1 surat pengantar kenaikan pangkat1 surat pengantar kenaikan pangkat
1 surat pengantar kenaikan pangkat
 
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...
 
BAB 1 KMP.pdf
BAB 1 KMP.pdfBAB 1 KMP.pdf
BAB 1 KMP.pdf
 
SOP Komunikasi Efektif.docx
SOP Komunikasi Efektif.docxSOP Komunikasi Efektif.docx
SOP Komunikasi Efektif.docx
 
Sk penanggung jawab data pmkp
Sk penanggung jawab data pmkpSk penanggung jawab data pmkp
Sk penanggung jawab data pmkp
 
Ppt laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS 2019
Ppt laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS 2019Ppt laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS 2019
Ppt laporan Aktualisasi Habituasi Latsar CPNS 2019
 
Surat Usulan Kegiatan Rumah Sakit
Surat Usulan Kegiatan Rumah SakitSurat Usulan Kegiatan Rumah Sakit
Surat Usulan Kegiatan Rumah Sakit
 
Format sppd
Format sppdFormat sppd
Format sppd
 
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumAnalisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
 

Viewers also liked

Petunjuk teknis penyusunan RENSTRA
Petunjuk teknis penyusunan RENSTRAPetunjuk teknis penyusunan RENSTRA
Petunjuk teknis penyusunan RENSTRAJamaludin ..
 
Proses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpdProses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpdMusnanda Satar
 
RENSTRA SKPD
 RENSTRA SKPD RENSTRA SKPD
RENSTRA SKPD93220872
 
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDIKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDDadang Solihin
 
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Joy Irman
 
Teknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPDTeknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPDPSEKP - UGM
 
Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010
Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010 Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010
Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010 Dadang Solihin
 
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Dadang Solihin
 
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD  Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD Dadang Solihin
 

Viewers also liked (9)

Petunjuk teknis penyusunan RENSTRA
Petunjuk teknis penyusunan RENSTRAPetunjuk teknis penyusunan RENSTRA
Petunjuk teknis penyusunan RENSTRA
 
Proses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpdProses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpd
 
RENSTRA SKPD
 RENSTRA SKPD RENSTRA SKPD
RENSTRA SKPD
 
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDIKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
 
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
 
Teknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPDTeknik Penyusunan Renstra SKPD
Teknik Penyusunan Renstra SKPD
 
Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010
Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010 Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010
Teori dan Praktek Penyusunan Renstra dan Renja SKPD sesuai Permendagri 54/2010
 
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
Sinkronisasi Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD
 
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD  Penyusunan  RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD dan Renja SKPD
 

Similar to ACDEPO

Pedoman pelayanan pkpo fix
Pedoman pelayanan pkpo fixPedoman pelayanan pkpo fix
Pedoman pelayanan pkpo fixDina Lestari
 
Pedoman penyusunan formularium rs
Pedoman penyusunan formularium rsPedoman penyusunan formularium rs
Pedoman penyusunan formularium rsHenry Nobito
 
Analisis permenkes no 9 thn 2014
Analisis permenkes no 9 thn 2014Analisis permenkes no 9 thn 2014
Analisis permenkes no 9 thn 2014marsunpas2015
 
SISTEM DISTRIBUSI OBAT.pptx
SISTEM DISTRIBUSI OBAT.pptxSISTEM DISTRIBUSI OBAT.pptx
SISTEM DISTRIBUSI OBAT.pptxMrPharmacist247
 
Petunjuk teknis apotek berdasarkan SK menkes 10272004
Petunjuk teknis apotek berdasarkan SK menkes 10272004Petunjuk teknis apotek berdasarkan SK menkes 10272004
Petunjuk teknis apotek berdasarkan SK menkes 10272004Achmad Fauzi Al' Amrie
 
Mutu 11 siti ika
Mutu 11 siti ikaMutu 11 siti ika
Mutu 11 siti ikasicua050896
 
SISTEM MANAGEMEN PRAKTIK KEFARMASIAN .pptx
SISTEM MANAGEMEN PRAKTIK KEFARMASIAN .pptxSISTEM MANAGEMEN PRAKTIK KEFARMASIAN .pptx
SISTEM MANAGEMEN PRAKTIK KEFARMASIAN .pptxJihanShasikaRani1
 
ANALISIS PROSES PELAYANAN KESEHATAN.pptx
ANALISIS PROSES PELAYANAN KESEHATAN.pptxANALISIS PROSES PELAYANAN KESEHATAN.pptx
ANALISIS PROSES PELAYANAN KESEHATAN.pptxayupamilih
 
Kupdf.com form kredensial-dokter-igd-dr-andri (1)
Kupdf.com form kredensial-dokter-igd-dr-andri (1)Kupdf.com form kredensial-dokter-igd-dr-andri (1)
Kupdf.com form kredensial-dokter-igd-dr-andri (1)siti fatimah
 
Projec Siti Hardiyanti.S_2343700070.pdf
Projec Siti Hardiyanti.S_2343700070.pdfProjec Siti Hardiyanti.S_2343700070.pdf
Projec Siti Hardiyanti.S_2343700070.pdfsitihardianti38
 
Pengkajian keperawatan lanjut
Pengkajian keperawatan lanjutPengkajian keperawatan lanjut
Pengkajian keperawatan lanjutsitilaitupa
 
Pedoman interpretasi data klinik
Pedoman interpretasi data klinikPedoman interpretasi data klinik
Pedoman interpretasi data kliniksaninuraeni
 
Pedoman interpretasi data klinik 2011
Pedoman interpretasi data klinik 2011Pedoman interpretasi data klinik 2011
Pedoman interpretasi data klinik 2011Universitas Pancasila
 
Pedoman Interpretasi Data Klinik
Pedoman Interpretasi Data Klinik Pedoman Interpretasi Data Klinik
Pedoman Interpretasi Data Klinik Surya Amal
 

Similar to ACDEPO (20)

Pedoman pelayanan pkpo fix
Pedoman pelayanan pkpo fixPedoman pelayanan pkpo fix
Pedoman pelayanan pkpo fix
 
Pedoman penyusunan formularium rs
Pedoman penyusunan formularium rsPedoman penyusunan formularium rs
Pedoman penyusunan formularium rs
 
PPT RESESI new.ppt
PPT RESESI new.pptPPT RESESI new.ppt
PPT RESESI new.ppt
 
Laporan Prakerin Rumah Sakit
Laporan Prakerin Rumah SakitLaporan Prakerin Rumah Sakit
Laporan Prakerin Rumah Sakit
 
Analisis permenkes no 9 thn 2014
Analisis permenkes no 9 thn 2014Analisis permenkes no 9 thn 2014
Analisis permenkes no 9 thn 2014
 
Dokter dan Pasien Rumah Sakit
Dokter dan Pasien Rumah SakitDokter dan Pasien Rumah Sakit
Dokter dan Pasien Rumah Sakit
 
SISTEM DISTRIBUSI OBAT.pptx
SISTEM DISTRIBUSI OBAT.pptxSISTEM DISTRIBUSI OBAT.pptx
SISTEM DISTRIBUSI OBAT.pptx
 
Petunjuk teknis apotek berdasarkan SK menkes 10272004
Petunjuk teknis apotek berdasarkan SK menkes 10272004Petunjuk teknis apotek berdasarkan SK menkes 10272004
Petunjuk teknis apotek berdasarkan SK menkes 10272004
 
Mutu 11 siti ika
Mutu 11 siti ikaMutu 11 siti ika
Mutu 11 siti ika
 
Power point ikm 11
Power point   ikm 11Power point   ikm 11
Power point ikm 11
 
cpfbCpfb praktik apoteker
cpfbCpfb praktik apotekercpfbCpfb praktik apoteker
cpfbCpfb praktik apoteker
 
SISTEM MANAGEMEN PRAKTIK KEFARMASIAN .pptx
SISTEM MANAGEMEN PRAKTIK KEFARMASIAN .pptxSISTEM MANAGEMEN PRAKTIK KEFARMASIAN .pptx
SISTEM MANAGEMEN PRAKTIK KEFARMASIAN .pptx
 
Studi kelayakan fixx
Studi kelayakan fixxStudi kelayakan fixx
Studi kelayakan fixx
 
ANALISIS PROSES PELAYANAN KESEHATAN.pptx
ANALISIS PROSES PELAYANAN KESEHATAN.pptxANALISIS PROSES PELAYANAN KESEHATAN.pptx
ANALISIS PROSES PELAYANAN KESEHATAN.pptx
 
Kupdf.com form kredensial-dokter-igd-dr-andri (1)
Kupdf.com form kredensial-dokter-igd-dr-andri (1)Kupdf.com form kredensial-dokter-igd-dr-andri (1)
Kupdf.com form kredensial-dokter-igd-dr-andri (1)
 
Projec Siti Hardiyanti.S_2343700070.pdf
Projec Siti Hardiyanti.S_2343700070.pdfProjec Siti Hardiyanti.S_2343700070.pdf
Projec Siti Hardiyanti.S_2343700070.pdf
 
Pengkajian keperawatan lanjut
Pengkajian keperawatan lanjutPengkajian keperawatan lanjut
Pengkajian keperawatan lanjut
 
Pedoman interpretasi data klinik
Pedoman interpretasi data klinikPedoman interpretasi data klinik
Pedoman interpretasi data klinik
 
Pedoman interpretasi data klinik 2011
Pedoman interpretasi data klinik 2011Pedoman interpretasi data klinik 2011
Pedoman interpretasi data klinik 2011
 
Pedoman Interpretasi Data Klinik
Pedoman Interpretasi Data Klinik Pedoman Interpretasi Data Klinik
Pedoman Interpretasi Data Klinik
 

More from Sisca Yoliza

Portofolio pembelajaran apoteker data pengisi-contoh
Portofolio pembelajaran apoteker  data pengisi-contohPortofolio pembelajaran apoteker  data pengisi-contoh
Portofolio pembelajaran apoteker data pengisi-contohSisca Yoliza
 
Portofolio form isian-contoh 1
Portofolio form isian-contoh 1Portofolio form isian-contoh 1
Portofolio form isian-contoh 1Sisca Yoliza
 
Portofolio rekapitulasi copy-contoh
Portofolio rekapitulasi copy-contohPortofolio rekapitulasi copy-contoh
Portofolio rekapitulasi copy-contohSisca Yoliza
 
Formulir rekomendasi
Formulir rekomendasiFormulir rekomendasi
Formulir rekomendasiSisca Yoliza
 
Sosialisasi pedoman re sertifikasi pd iai kalteng
Sosialisasi pedoman re sertifikasi pd iai kaltengSosialisasi pedoman re sertifikasi pd iai kalteng
Sosialisasi pedoman re sertifikasi pd iai kaltengSisca Yoliza
 
Teknis pelaksanaan pengisian borang
Teknis pelaksanaan pengisian borangTeknis pelaksanaan pengisian borang
Teknis pelaksanaan pengisian borangSisca Yoliza
 
Rancangan Formularium 2
Rancangan Formularium 2Rancangan Formularium 2
Rancangan Formularium 2Sisca Yoliza
 
Rancangan Formularium 1
Rancangan Formularium 1Rancangan Formularium 1
Rancangan Formularium 1Sisca Yoliza
 
Presentasi persentase penggunaan obat & abhp
Presentasi persentase penggunaan obat & abhpPresentasi persentase penggunaan obat & abhp
Presentasi persentase penggunaan obat & abhpSisca Yoliza
 
Surat permintaan cuti hamil
Surat permintaan cuti hamilSurat permintaan cuti hamil
Surat permintaan cuti hamilSisca Yoliza
 
Tanda terima oat kat 2
Tanda terima oat kat 2Tanda terima oat kat 2
Tanda terima oat kat 2Sisca Yoliza
 
Surat permintaan oat ke kabid pmk februari
Surat permintaan oat ke kabid pmk februariSurat permintaan oat ke kabid pmk februari
Surat permintaan oat ke kabid pmk februariSisca Yoliza
 
Surat permintaan cuti
Surat permintaan cutiSurat permintaan cuti
Surat permintaan cutiSisca Yoliza
 
Surat permintaan blender obat ke pa riwis
Surat permintaan blender obat ke pa riwisSurat permintaan blender obat ke pa riwis
Surat permintaan blender obat ke pa riwisSisca Yoliza
 
Surat izin karena alasan pentin gdocx
Surat izin karena alasan pentin gdocxSurat izin karena alasan pentin gdocx
Surat izin karena alasan pentin gdocxSisca Yoliza
 

More from Sisca Yoliza (20)

Borang anna
Borang annaBorang anna
Borang anna
 
Borang kosong
Borang kosongBorang kosong
Borang kosong
 
Portofolio pembelajaran apoteker data pengisi-contoh
Portofolio pembelajaran apoteker  data pengisi-contohPortofolio pembelajaran apoteker  data pengisi-contoh
Portofolio pembelajaran apoteker data pengisi-contoh
 
Portofolio form isian-contoh 1
Portofolio form isian-contoh 1Portofolio form isian-contoh 1
Portofolio form isian-contoh 1
 
Portofolio rekapitulasi copy-contoh
Portofolio rekapitulasi copy-contohPortofolio rekapitulasi copy-contoh
Portofolio rekapitulasi copy-contoh
 
Formulir rekomendasi
Formulir rekomendasiFormulir rekomendasi
Formulir rekomendasi
 
Sosialisasi pedoman re sertifikasi pd iai kalteng
Sosialisasi pedoman re sertifikasi pd iai kaltengSosialisasi pedoman re sertifikasi pd iai kalteng
Sosialisasi pedoman re sertifikasi pd iai kalteng
 
Teknis pelaksanaan pengisian borang
Teknis pelaksanaan pengisian borangTeknis pelaksanaan pengisian borang
Teknis pelaksanaan pengisian borang
 
Borang anna
Borang annaBorang anna
Borang anna
 
Borang kosong
Borang kosongBorang kosong
Borang kosong
 
surat surat Sipa
surat surat Sipasurat surat Sipa
surat surat Sipa
 
Rancangan Formularium 2
Rancangan Formularium 2Rancangan Formularium 2
Rancangan Formularium 2
 
Rancangan Formularium 1
Rancangan Formularium 1Rancangan Formularium 1
Rancangan Formularium 1
 
Presentasi persentase penggunaan obat & abhp
Presentasi persentase penggunaan obat & abhpPresentasi persentase penggunaan obat & abhp
Presentasi persentase penggunaan obat & abhp
 
Surat permintaan cuti hamil
Surat permintaan cuti hamilSurat permintaan cuti hamil
Surat permintaan cuti hamil
 
Tanda terima oat kat 2
Tanda terima oat kat 2Tanda terima oat kat 2
Tanda terima oat kat 2
 
Surat permintaan oat ke kabid pmk februari
Surat permintaan oat ke kabid pmk februariSurat permintaan oat ke kabid pmk februari
Surat permintaan oat ke kabid pmk februari
 
Surat permintaan cuti
Surat permintaan cutiSurat permintaan cuti
Surat permintaan cuti
 
Surat permintaan blender obat ke pa riwis
Surat permintaan blender obat ke pa riwisSurat permintaan blender obat ke pa riwis
Surat permintaan blender obat ke pa riwis
 
Surat izin karena alasan pentin gdocx
Surat izin karena alasan pentin gdocxSurat izin karena alasan pentin gdocx
Surat izin karena alasan pentin gdocx
 

ACDEPO

  • 1. PEMERINTAH KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR RSUD Dr. MURJANI SAMPIT JL.H.M. Arsyad No.65 SampitTelp. (0531) 21010, 25237, 21782 TELAAH STAF Kepada : Direktur RSUD Dr Murjani Sampit Dari : Kepala Instalasi Farmasi Tanggal : 13 Juni 2013 Nomor : 002 / TSIFRS / VI / 2013 Lampiran : - Perihal : Pengadaan dan Pemasangan Air Condisioner ( AC ) baru dengan daya pendinginan yang lebih besar di Depo Obat Rawat Jalan I. Pendahuluan 1. Pelayanan Farmasi merupakan salah satu dari pelayanan penunjang medik terapeutik yang tidak dapat dipisahkan dari pelayanan rumah sakit secara keseluruhan 2. Meningkatnya intensitas persaingan dan jumlah pesaing juga menuntut manajemen untuk selalu memperhatikan kebutuhan dan keinginan pasien serta berusaha memenuhi apa yang mereka harapkan dengan cara yang lebih memuaskan daripada yang dilakukan pesaing. 3. Perhatian tidak terbatas pada produk atau jasa yang dihasilkan saja, tetapi juga pada aspek proses, sumber daya manusia, dan lingkungan 4. Faktor penting yang terkait langsung dengan keinginan pasien untuk membeli obat di Depo Obat Rawat Jalan adalah proses yang berlangsung selama pelayanan dan kenyamanan dalam menunggu, yaitu dengan penampilan fisik yang menarik dan tersedianya sarana penunjang II. Permasalahan 1. Suhu udara di Depo Obat Rawat Jalan sangat tinggi atau sangat panas III. Praanggapan 1. Diharapkan dapat dilakukan pengadaan dan pemasangan Air Condisioner ( AC ) baru dengan daya pendinginan yang lebih besar dan cukup mendinginkan di Depo Obat Rawat Jalan
  • 2. IV. Fakta yang mempengaruhi 1. Pagi – pagi pasien dan keluarga, ada beberapa yang bersama rombongan dating kerumah sakit, ada yang telah menempuh perjalanan ber jam jam Senang dan bersemangan melihat rumah sakitnya bagus 2. Ngantri di loket pendaftaran Tetap semangat, kursinya banyak dan warna nya ceria, loketnya banyak, ruangannya luas, dan sejuk ……. 3. Ngantri lagi di masing masing poly pelayanan
  • 3. Semakin semangat mau ketemu dokter nya yang ganteng – ganteng, chantiek chantik, nunggu lama dokter, ga papa……. Pasien pun terbagi di masing masing poly pelayanan, ketemu pasien lain yang terkadang sama penyakitnya, jadi bisa curhat curhat an, masuk ruangan pelaynanan poly, langsung cuzzzzzzzzzz dingin ………… wangi …………ruangannya 4. Masih mengantri di pelayanan Laboratoriun dan atau pelayanan Radiologi
  • 4. 5. Ada yang balik lagi ke poly buat ketemu dokter lagi, ada yang makan dulu ke kantin, ada yang mesan taxi, ada yang sudah minta di jemput, dll 6. Jam 10 WIB bahkan jam 11 WIB pasien mulai berdatangan ke apotek dengan membawa resep, ruangan apotek depo rawat jalan yang terang benderang, panas menggentang, hati ingin segera pulang Cepet ya mba, saya sudah di tunggu taxi Ayo mas saya sudah nunggu hasil rongent 3 jam ini 7. Bagaimana mau betah di ruangan depo rawat jalan Ruangan terbuka, jadi makin panas di siang hari yang memang sudah panas
  • 5. Ruangan cukup luas dan penuh barang Satu ruangan besar, yang di fungsikan sebagai gudang obat, malahan tidak memiliki Air condisioner, hal ini tidak memenuhi persyaratan untuk penyimpanan obat, yang rata rata suhu penyimpanannya adalah suhu ruangan, suhu yang ada suhu diatas rata rata batas kewajaran, panas ……………. Masih banyak celah celah yang terbuka, semakin menambah penyerapan panas yang ada
  • 6. Air condisioner yang ada tidak mampu lagi menyejukkan ruangan, Unit air conditioner yang terlalu kecil dibanding luas ruangan tidak efektif mendinginkan ruangan Kipas angin yang ada malah semakin menyebarkan udara panas Panas …………….
  • 7. V. Analisis 1. Dalam era perdagangan bebas, setiap perusahaan termasuk depo rawat jalan menghadapi persaingan ketat 2. Diharapkan kita memiliki cara yang lebih memuaskan daripada yang dilakukan para pesaing, dalam hal ini apotek swasta lainnya 3. Usaha meningkatkan kepuasan ini tidak terbatas pada produk atau jasa yang dihasilkan saja, tetapi juga pada aspek proses dan lingkungan, terutama runga tunggu yang nyaman, artinya sejuk tidak panas VI. Kesimpulan 1. Diperlukan pengadaan dan pemasangan air condisioner ( AC ) dengan jumlah da kapasitas yang lebih banyak dan besar 2. Karena peningkatan kualitas pelayanan dapat dipengaruhi oleh factor lingkungan yang ada, maka hal ini dianggap penting dan di harapkan dapat segera di aplikasikan