Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang teknik penilaian kinerja karyawan yang meliputi prinsip, komponen yang dinilai, metode penilaian, aktivitas utama dalam proses penilaian kinerja, dan teknik bertanya yang tepat untuk digunakan selama diskusi penilaian kinerja.
This slide is presented in bahasa,
Because training for trainer need narration detail as fluent as possible for understandable, and for local trainee better in Bahasa.
mempelejari proses pembuatan startup. ide merupakan sumber utama dari sebuah startup. ide mampu memberikan pencerahan atau pandangan visi dan misi kedepan. Melalui ide, anda bisa berkarya dan ikut berkontribusi membuat bisnis baru di era digital ini
This slide is presented in bahasa,
Because training for trainer need narration detail as fluent as possible for understandable, and for local trainee better in Bahasa.
mempelejari proses pembuatan startup. ide merupakan sumber utama dari sebuah startup. ide mampu memberikan pencerahan atau pandangan visi dan misi kedepan. Melalui ide, anda bisa berkarya dan ikut berkontribusi membuat bisnis baru di era digital ini
Bagaimana Leadership dapat dimunculkan di setiap Individu dalam dunia organisasi, dan bagaimana agar lebih efektif dalam usaha mempengaruhi orang guna mencapai tujuan individu maupun organisasi.
Shared by.
www.KrisNitihardjo.com
Bagaimana Leadership dapat dimunculkan di setiap Individu dalam dunia organisasi, dan bagaimana agar lebih efektif dalam usaha mempengaruhi orang guna mencapai tujuan individu maupun organisasi.
Shared by.
www.KrisNitihardjo.com
Motivator Brebes, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputraayusinergicorpora
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Brebes untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Banyumas, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputrapericorpora
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Banyumas untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Sampang, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputrasvssinergi
Apakah Anda Membutuhkan Motivator Sampang untuk Meningkatkan Kualitas SDM di Perusahaan atau Bisnis Anda ?
Anda Berada di Info Yang Tepat. Dian Saputra adalah seorang Motivator sekaligus Trainer sinergi corpora Indonesia yang sudah berpengalaman selama 13 Tahun. Coach Dian Saputra selalu memberikan materi yang fun dan Berdampak guna meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM di Bisnis Anda. Coach Dian Saputra dikenal oelh Kalangan Corporate Seperti BUMN, Dinas Pemerintah, Kementerian, Hingga Corporate Swasta Lainnya berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin Mengundang Coach Dian Saputra dan Mendapatkan Diskon Special Anda Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Motivator Bali, 081249758328, Fun & Aplikatif, Dian Saputracipasinergicorpora
Sinergi Corpora Indonesia sekaligus perusahaan yang didirikan oleh Coach Dian Saputra atau di kenal sebagai Motivator Bali yang berfokus pada bidang Personal Development, Leadership, Sales, Digital Marketing dan Service Excellence.
Motivator Bali juga mampu membangun serta meningkatkan kualitas SDM berskala Nasional dan Internasional.
Jika anda ingin mencari Coach Dian Saputra Langsung bisa hubungi
HOTLINE 081249758328 atau klik https://www.sinergicorporaindonesia.com
Similar to Pelatihan Teknik Penilaian Hasil Kerja (20)
Bagi Para Pengunjung yang membutuhkan Konsultan Manajemen dan SDM dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 ( SMS / WA / LINE / BBM PIN 53AB4CC8 ) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr. (Fast Response)
Bagi yang Membuituhkan Pelatihan Manajemen, SDM dan ISO 9001, Anda dapat Menghubungi Fast Response Kami di : 0878-7063-5053 (HARD-Hi SMART CONSULTING) langsung dengan Bpk. M.Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Bagi yang Membuituhkan Pelatihan Manajemen, SDM dan ISO 9001, Anda dapat Menghubungi Fast Response Kami di : 0878-7063-5053 (HARD-Hi SMART CONSULTING) langsung dengan Bpk. M.Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Bagi yang Membuituhkan Pelatihan Manajemen, SDM dan ISO 9001, Anda dapat Menghubungi Fast Response Kami di : 0878-7063-5053 (HARD-Hi SMART CONSULTING) langsung dengan Bpk. M.Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Bagi Para Pengunjung yang membutuhkan CONTOH-CONTOH PERJANJIAN KERJA BILINGUAL (2 BAHASA) dapat memesannya kepada Kami HARD-Hi SMART CONSULTING melalui Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
Bagi Para Pengunjung yang membutuhkan CONTOH-CONTOH PERJANJIAN KERJA BILINGUAL (2 BAHASA) dapat memesannya kepada Kami HARD-Hi SMART CONSULTING melalui Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
Bagi Para Pengunjung yang membutuhkan CONTOH-CONTOH PERJANJIAN KERJA BILINGUAL (2 BAHASA) dapat memesannya kepada Kami HARD-Hi SMART CONSULTING melalui Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
Bagi Para Pengunjung yang membutuhkan CONTOH-CONTOH PERJANJIAN KERJA BILINGUAL (2 BAHASA) dapat memesannya kepada Kami HARD-Hi SMART CONSULTING melalui Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
Bagi Para Peminat Template JobDesc ini, Template dijual dengan harga hanya Rp 500 Ribu. Hubungi : 0878-7063-5053 (HARD-Hi SMART CONSULTING) untuk Pemesanannya. Terimakasih
Bagi Para Peminat Template JobDesc ini, Template dijual dengan harga hanya Rp 500 Ribu. Hubungi : 0878-7063-5053 (HARD-Hi SMART CONSULTING) untuk Pemesanannya. Terimakasih
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan PELATIHAN TEKNIK PRESENTASI dan PELATIHAN MANAJEMEN LAINNYA ataupun MANAJEMEN SDM, DLL maka Anda dapat menghubungi Kami di : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan HARD-Hi SMART CONSULTING
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan PELATIHAN PENGEMBANGAN DIRI atau MANAJEMEN SECARA UMUM ataupun MANAJEMEN SDM, DLL maka Anda dapat menghubungi Kami di : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan HARD-Hi SMART CONSULTING
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan PELATIHAN PENGEMBANGAN DIRI atau MANAJEMEN SECARA UMUM ataupun MANAJEMEN SDM, DLL maka Anda dapat menghubungi Kami di : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan HARD-Hi SMART CONSULTING
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN, TIME MANAGEMENT atau MANAJEMEN PERUBAHAN ataupun PELATIHAN MANAJEMEN LAINNYA, DLL maka Anda dapat menghubungi Kami di : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan HARD-Hi SMART CONSULTING
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN, PERUBAHAN MANAJEMEN atau MANAJEMEN SECARA UMUM ataupun MANAJEMEN SDM, DLL maka Anda dapat menghubungi Kami di : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan HARD-Hi SMART CONSULTING
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan PELATIHAN PENGEMBANGAN DIRI atau MANAJEMEN SECARA UMUM ataupun MANAJEMEN SDM, DLL maka Anda dapat menghubungi Kami di : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan HARD-Hi SMART CONSULTING
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan PELATIHAN MANAJEMEN PEMASARAN atau MANAJEMEN PENJUALAN ataupun PELATIHAN MANAJEMEN LAINNYA, DLL maka Anda dapat menghubungi Kami di : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan HARD-Hi SMART CONSULTING
Bagi Pengunjung Slideshare yang Membutuhkan PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN BISNIS ataupun PENGEMBANGAN BISNIS, dll maka Anda dapat menghubungi Kami di : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan HARD-Hi SMART CONSULTING
More from Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr. (20)
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.
ORDER https://wa.me/6282186148884 , Pelita Mas adalah perusahaan yang bergerak di bidang Industri Beton dan Paving Block. Paving Untuk Taman, Pelita Mas Paving Block, Pengunci Paving, Pengunci Paving Block, Pinggiran Paving.
Temukan keindahan luar biasa dalam taman paving kami yang eksklusif. Dengan desain yang elegan dan tahan lama, taman paving kami menciptakan ruang luar yang memikat. Pilihlah kualitas terbaik untuk keindahan yang abadi. Jual taman paving, wujudkan taman impian Anda hari ini!
Kami melayani pengiriman ke area Kota Malang dan Kota Batu. Kami Juga melayani Berbagai Macam Pemesanan Genteng Beton dan Paving Block dalam jumlah Besar untuk keperluan Perumahan, Perkantoran, Villa, Gedung, Pembangunan Kampus, Masjid, dan lainnya.
Produk yang kami produksi terdiri dari :
1. Genteng Beton Multiline
2. Genteng Beton Urat Batu
3. Genteng Beton Royal
4. Genteng Beton Vertical
5. Wuwung Genteng
6. Paving ukuran 20x20, 10,5x21, Diagonal
7. Kanstin dan Topi Uskup
8. Pagar Panel
9. Paving Corso 50x50
10. Paving Grass Block Lubang
Untuk informasi lebih lanjut serta pemesanan, hubungi :
Pabrik Genteng Beton dan Paving Pelita Mas
Jl Raya Tlogowaru No 41, Tajinan, Kedungkandang, Malang
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Lokasi Pabrik kami
https://maps.app.goo.gl/bmDrQ87yF6gQvHnf8
3. Prinsip-prinsip Performance Appraisal
1.Berbagi Tanggung-jawab
2.Plan, Monitor & Review
3.Proses Pengembangan yang terus menerus
4.Latihan secara Motivasi
5.Observasi& EvaluasiKaryawan dlm hubungan nya dengan Penetapan Standar Kerja
4. Apa Yang Dinilai ?
•Hasil Kerja Individu
•Perilaku Individu
•Sikap Individu
•Hasil Kerja Kelompok
•Proses secara Keseluruhan
5. Penilaian Berdasarkan Sasaran
•Tentukan Tujuan2 Organisasi
•Tentukan Tujuan2 Departemen
•Bahas Tujuan2 Pengembangan
•Tentukan Hasil2 Yg Diharapkan
•Tinjau Ulang (review) Unjuk Kerja
•Sediakan Umpan Balik (feedback)
6. 5 Aktivitas Kunci dalam PA
1.Perencanaan & Persiapan
2.Meeting
3.Pembahasan / Diskusi
4.Closing
5.Tindak Lanjut
7. Perencanaan & Persiapan
•Kumpulkan Informasi & Materi2 PA secara lengkap
•Buat Daftar, Susun Formulir-formulir PA yang diperlukan
•Penilaian harus berdasarkan Tinjauan yang paling akhir (uptodate) serta kumpulkan catatan2 & data2 dari para kolega, bawahan serta partner kerja (co-workers)
•Harus tahu dan menguasai Metode & Ratingyang dipakai dalam PA guna membahasnya nanti dengan si “Ternilai” tanpa harus membolak-balik tulisan yang ada di atas kertas
•Persiapkan minimal 2 minggu sebelum PA dilaksanakan
9. Perencanaan & Persiapan
•Ambil Tanggung-jawab
•Kemukan Prinsip : “Bgm caranya Aku dpt mengangkat Kariermu di masa depan ?”
•Pengetahuan, Keterampilan serta Perilaku Apa yang dibutuhkan untuk dapat Sukses di masa depan ?
•Hal2 Buruk apa yang sudah dilakukan ? Bgm yang Anda Rasakan ? Alasan2 apa yang dapat Anda kemukakan utk itu ?
•Manfaat Apa yang dapat Anda Petik dari Kesulitan2 yang ditimbulkan ini ?
10. Pembahasan dalam PA“Hanya 13% dari Para Karyawan & Manager, serta hanya 6% dari Para CEO yang menganggap bahwa PA dalam Organisasi itu Berguna” “Para Penilai dalam PA harus menggunakan waktu hanya sekitar 30% untuk membahas MASA LALU, dan menggunakan sekitar 70% MEMBICARAKAN KINERJA MASA DEPAN"
11. Buka Diskusi PA
Gunakan Teknik2 Bertanya yang Benar
Penilaian Diri Sendiri
Tutup Diskusi PA Pembahasan dalam PA
12. CARA MEMBAWAKAN The Appraisal Discussion
•Ingat, Diskusi PA hanya membahas dan berdialog tentang PA tidak lebih, antara Anda dan Bawahan.
•Yakinkan bawahan bahwa ia mengerti tujuan2 dan format dari Pembahasan PA yang sedang dilakukan.
•Tunjukan Kontak Mata, Posture Tubuh yang penuh perhatian serta Tingkah laku yang Profesional.
•Berbicara, Mendengarkan serta Mencatat.
•Yakinkan bawahan Anda bahwa ia mengerti betul apa-apa yang Anda katakan.
•Bandingkan Kinerja dan Perilaku Bawahan Anda dengan Standar Kerja yang telah ditetapkan, serta jauhkan diri dari “menyalahkan orang lain” dan “membuat pengecualian-pengecualian/dispensasi”.
13. •Tekankan pada Kelebihan2 & Kekuatan2 yang ada, serta Hal-hal yang perlu ditingkatkan dan diperbaiki.
•Bersikap Ramah & Bijaksana serta Bertanggung-jawab.
•Mintalah ide-ide untuk memecahkan masalah yang ada.
•Bila bawahan tidak setuju dengan yang Anda katakan, maka berikan gambaran & contoh-contoh yang jelas.
•Tetapkan Tujuan, Harapan2 serta Standar2 Kinerja apa saja yang Anda inginkan untuk dicapai dan dinilai pada Periode PA yang akan datang.
•Diskusikan Kebutuhan Pelatihan & Pengembangan.
•Tawarkan apa yang bawahan butuhkan untuk bekerja dengan lebih baik di masa mendatang. CARA MEMBAWAKAN The Appraisal Discussion
14. Teknik-teknik Bertanya dalamPerformance Appraisal
1.Untuk menguji pemahaman, gunakan “Yes/No Questions” (closed questions)maka Anda akan tahu fakta yang sebenarnya.
2.Gunakan “open questions”agar mereka dapat mengemukan OPINI dan PERASAAN, serta dapat berpikir dan meREFLEKSIkan diri mereka sendiri, namun kendalikan pembicaraan jangan sampai keluar dari konteks pembicaraan yang sedang dibicarakan.
3.Cari tahu secara lebih rinci tentang hal-hal yang spesifik dengan cara memulai suatu diskusi yang bersifat umum serta dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan tajam (funnel questions).
4.Gunakan Pertanyaan-pertanyaan yang “Fokus & Mencari Tahu” (probing questions)untuk membantu memahami pernyataan- pernyataan yang telah mereka kemukakan. Di sisi lain, Anda juga perlu informasi tambahandari mereka untuk klarifikasi.
15. 5. Pertanyaan-pertanyaanYang Menggiring (leading questions):
•Dengan asumsi-asumsi ataupun perumpamaan-perumpamaan
•Dengan pendekatan pribadi supaya menyetujui pada akhirnya
•Dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan sedemikian rupa sehingga menimbulkan respons pendengar yang mudah untuk menjawab “Ya”
•Mengajukan 2 (dua) pilihan yang hasilnya memberikan efek yang sama
Pertanyaan-pertanyaan semacam ini seyogianya dan sebaiknyaTIDAK DIAJUKAN dan TIDAK DILAKUKAN
6. Pertanyaan-pertanyaan Retorika (rhetorical questions):
Yaitu Pertanyaan yang tak perlu dijawab karena memang tidak memerlukan jawaban
Seseorang akan cenderung mengajukan Pertanyaan Retorika supaya ia dapat mengajak pendengarnya untuk meng-iyakan (menyetujui) dengan tanpa adanya kesulitan
Pertanyaan Retorika ini tidak diperbolehkan dalam melakukan PA
Pertanyaan yang sifatnya MENJEBAK
16. Menutup Diskusi dalam PA
•Dapatkan Rencana jangka panjang“Apa yang akan Anda kerjakan selama periode yang akan datang untuk meningkatkan diri Anda dalam hal / bidang pekerjaan ini ?”
•Tinjauan Kinerja BUKANLAH “workshop” sepanjang hari yang dicampur dengan suatu pengobatan (therapy)
•Lebih BAIK mengeluarkan uang DEMI untuk MENINGKATKAN KUALITAS SDM
•“Tambahan Tanggung-jawabapa yang akan Anda berikan agar supaya dapat membantu Anda meningkatkan diri ?”
•Harus ada “sasaran yang lebih baik”untuk masa yang akan datang
17. Tindak Lanjut >>> INTI nya !
•Pusatkan Perhatian pada “Pencapaian Sasaran Yang Lebih Baik”untuk Periode PA yang akan datang
•Diskusikan Pengembangan Pribadi orang per-orang
merupakan Kebutuhan untuk mencapai Sasaran- sasaran tersebut
•Berikan Dukungan Penuhbagi mereka-mereka yang berniat untuk maju dan berkembang