SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
SK SERI UTAMA SUNGAI BESAR
SELANGOR DARUL EHSAN
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI
PUSAT SUMBER SEKOLAH
2021 – 2025
SEKOLAH
KEBANGSAAN SERI UTAMA
ANALISIS PUSAT SUMBER SEKOLAH (SWOT/SWOC)
ISU STRATEGIK :
KURANG PENGGUNAAN BAHAN DALAM PUSAT SUMBER UNTUK PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN DI DALAM KELAS
(S) KEKUATAN: (W) KELEMAHAN:
DALAMAN
(Organisasi)
LUARAN
- Pihak berkepentingan
- Pelanggan
S1- Guru kerap didedahkan dengan pelbagai
pengetahuan serta ilmu pengurusan PSS.
S2- Sokongan daripada pihak pengurusan dalam
pelaksaan program PSS.
S3- Koleksi buku-buku yang terdapat di PSS adalah
koleksi terkini.
S4- Sikap pelajar yang bersemangat tinggi.
S5- PSS dilengkapi dengan keperluan asas agak
lengkap.
S6- Para pelajar menunjukkan minat dalam aktiviti
W1- Tahap pembacaan dalam kalangan pelajar adalah
rendah.
W2- Susun atur PSSdan kemudahan lain seperti
penyaman udara belum lengkap dan belum
mengikut ciri PSS abad ke-21.
W3- jumlah bahan bacaan dan BBM belum mencapai
sasaran yang ditetapkan.
W4- Kemahiran penggunaan PSS yang rendah dalam
kalangan guru dan pelajar.
galakan membaca yang dijalankan.
(O) PELUANG: STRATEGI : S+O+C Strategi : W+O+C
O1 Jaringan perhubungan yang baik antara
PSS sekolah dengan SSTP, USTP PPD serta
guru-guru media sekolah lain.
O2 Latar belakang keluarga yang mempunyai
kesedaran untuk meningkatkan ilmu
pengetahuan.
O3 Sokongan daripada pihak pengurusan dan
PIBG.
Strategi SO
S +O
O1- Mewujudkan lebih banyak stesen PSS di persekitaran
sekolah.
O2- Menaik taraf PSS agar menjadi lebih kondusif.
O3- Memperbanyakkan pembelian buku-buku dan
bahan bantu mengajar.
O4- Memperkemaskan program pendidikan
penggunaan PSS dan kemahiran literasi
W1, W2, W3 + O1, O2, O3
O5- Meningkatkan peratus penggunaan bahan PSS dan
pencapaian dalam program NILAM
(C) CABARAN:
C1 Tekanan untuk menghabiskan sukatan
pelajaran menyebabkan guru lebih
cenderung mengajar kaedah tradisional.
C2 Unit-unit khas kurang berfungsi kerana guru
juga dibebani dengan pelbagai tugas yang
lain.
C3 Budaya membaca rendah dalam kalangan
murid.
maklumat dalam kalangan guru dan murid.
ii) Penilaian Strategi Terbaik:
BIL KOD STRATEGI STRATEGI YANG TELAH DIJANA
1
SO: S_+O_ STI- Meningkatkan minat murid dalam progran NILAM dengan merancang dan melaksanakan program dan aktiviti yang
berkesan.
2 SO: S_+O_ ST2- Bengkel literasi maklumat untuk guru dan murid bagi memaksimumkan penggunaan PSS.
3 WO: W_+O_ ST2- Meningkatkan pencapaian penggunaan PSS melalui pengikhtirafan dan insentif.
4 SC: S_+S_+C_ ST4- Memastikan PSS dalam keadaan kondusif dengan susun atur yang menarik.
iii) Analisis Pemilihan Strategi Berdasarkan Pemberatan
KRITERIA PEMILIHAN ST1 ST2 ST3 ST4
1. Tahap kesukaran proses 4 1 4 3
2. Kompetansi staf yang bertanggungjawab 3 2 2 2
3. Sumber kewangan dan kos pembiayaan yang terlibat 3 2 2 2
4. Kemudahan infrastruktur dan peralatan 2 2 2 2
5. Andaian keupayaan mengatasi halangan 1 2 1 1
6. Andaian hasilan yang dijangkakan / impaknya untuk mencapai objektif, matlamat / isu, misi dan visi. 2 2 2 2
7. Akur / kepatuhan dengan mandat / arahan 1 1 1 1
8. Rekod keberkesanan pelaksanaan yang lepas 2 2 2 2
9. Kesesuaian dengan persekitaran terkini 2 2 2 2
Jumlah Skor 20 16 18 17
Keputusan
Ulasan Pemilihan kepada ST
Skala: 1 hingga 5, di mana 5 yang terbaik
Iv) Senarai Strategi Mengikut Keutamaan
KEUTAMAA
N
STRATEGI YANG TELAH DIJANA
1 ST2- Meningkatkan minat murid sertai aktiviti dalam program NILAM.
2 ST1- Meningkatkan minat murid dalam penggunaan PSS.
3 ST4- Menambah koleksi bahan di PSS.
4 ST3- Memastikan murid-murid memberikan komitmen yang sepenuhnya dalam program dan aktiviti PSS.
PELAN STRATEGIK PUSAT SUMBER SEKOLAH SK
SERI UTAMA 2021-2025
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik
Negara Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara
JADUAL 1
TERAS STRATEGIK (TS)
PPPM
Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah
ASPIRASI
SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional
PUNCA
DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1- KEMAHIRAN PENGGUNAAN PSS YANG RENDAH DLAM KALANGAN GURU DAN MURID.
2 - PROMOSI YANG KURANG BERKESAN.
3 - JUMLAH BAHAN BACAAN DAN BAHAN BANTU MENGAJAR BELUM MENCAPAI SASARAN YANG DITETAPKAN. (KOLEKSI BAHAN)
4 - TAHAP KESEDARAN BERASASKAN SUMBER DALAM KALANGAN GURU DAN PELAJAR ADALAH RENDAH.
5 - KEMUDAHAN SEPERTI PENYAMAN UDARA BELUM LENGKAP DAN BELUM MENGIKUT CIRI PSS ABAD KE-21.
BIDANG
KEBERHASILAN
ISU STRATEGIK MATLAMAT
STRATEGIK
PELAN
TINDAKAN
KPI
TO
V
(Nilai &
Keterangan)
SASARAN (OUT COME)
2021 2022 2023 2024 2025
PUSAT SUMBER
DAN
PENTAKSIRAN/KUA
LITI SEKOLAH
PERATUS
PENGGUNAAN
BAHAN PSS YANG
RENDAH
PENINGKATAN
PERATUS
PENGGUNAAN
BAHAN DALAM
PUSAT SUMBER
MENINGKATKAN
PERATUS
PENGGUNAAN
BAHAN PSS 5 %
SETAHUN
Peratus
Pengunaan
bahan
55% 60% 65% 70% 75% 80%
PUSAT SUMBER
DAN
PENTAKSIRAN/KUA
LITI SEKOLAH
PENCAPAIAN
MURID DALAM
PROGRAM
NILAM PERLU
80%
PENINGKATAN
PENCAPAIAN DALAM
PROGRAM NILAM
PERATUS NILAM 5 %
SETAHUN
PERATUS
NILAM 65% 70% 75% 80% 85% 90%
PELAN TAKTIKAL PUSAT SUMBER TAHUN 2023
SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA
STRATEGI 1 PENINGKATAN PERATUS PENGGUNAAN BAHAN DI PSS
TANGGUNG JAWAB
SEKTOR/UNIT :
KURIKULUM/PUSAT SUMBER SEKOLAH
Bil Program/Projek Objekti
f
Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pengurusan Risiko
/ Pelan
Kontigensi
1
Kiosk PSS Memudahkan
peminjaman bahan
AJK PSS Mac- Julai RM300.00
2
Penambahan koleksi bahan
Koleksi bahan
bertambah menarik
minat
AJK PSS Feb - Julai RM3000.00
3 Keceriaan Fizikal PSS
Mewujudkan suasana
PSS yang kondusif
AJK PSS Mac - Oktober RM600.00
4
Kemahiran Literasi Maklumat Meningkatkan
pengetahuan dalam
literasi maklumat
Guru dan murid Jun – Julai RM100.00
5 Galakan Membaca NILAM
Meningkatkan budaya
membaca
Guru dan murid Feb - November RM300.00
ISU STRATEGIK PERATUS PENGGUNAAN BAHAN PSS YANG RENDAH JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus Penggunaan Bahan di PSS
PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus Penggunaan Bahan di PSS 5 % setahun
KPI TOV SASARAN 2023 PUNCA DIKENALPASTI
Peratus Penggunaan Bahan di PSS
(seperti Jadual 1)
55%
(seperti Jadual 1)
60%
Koleksi bahan bantu mengajar yang masih belum mencapai sasaran yang ditetapkan.
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh
:
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2023
SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA
ISU STRATEGIK PENCAPAIAN PBD MASIH DI TAHAP SEDERHANA JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus TP3 hingga TP6
PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus MTM 5 % setahun
KP
I
TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Peratus kuasai MTM TP 3
(seperti Jadual 1)
82.60
(seperti Jadual 1)
83.60
(seperti Jadual 1)
Kaedah pentaksiran kurang mesra murid.
STRATEGI 2
(seperti Jadual 1)
PENCAPAIAN PBD MASIH DI TAHAP SEDERHANA
TANGGUNG JAWAB
SEKTOR/UNIT :
KURIKULUM
Bil Program/Projek Objekti
f
Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/
Sumber
OUT PUT
Pengurusan Risiko
/ Pelan
Kontigensi
1 LADAP/BENGKEL
GURU
Memantapkan ilmu
pengetahuan guru
Semua guru Feb-Nov RM300 Penceramah jemputan
2 CELIK IT/WEB
ONLINE
Memurnikan teknik
PdPc terkini
Semua
guru(sekurang-
kurangnya 2 kali
setahun)
Feb-Nov - Pendigitalan Pendidikan
3 SHOWCASE
Mempamerkan hasil
kerja guru dan murid
Guru dan murid Jun dan
November
RM200 Pertembungan aktiviti
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh
:
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023
SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA
Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM (PUSAT SUMBER SEKOLAH)
Program/Projek MODUL TAHUN 6
Objektif
Murid-murid dan guru-guru mendapat input daripada pelbagai
bentuk soalan
Output
Meningkatkan kualiti bilangan yang mendapat
sekurang-kurangnya TP 3
Tarikh Februari- Nov Tempoh 10 bulan
Kumpulan Sasaran Murid tahun 6
Pegawai Bertanggungjawab
PK Pentadbiran
Proses Kerja
1. Mesyuarat Jawatankuasa
2. Penetapan tarikh
3. Bincang kos/sumber
4. Penentuan ketua projek
5. Bentang kertas kerja
6. AJK
7. Agihan tugas
Hal-hal lain
Kekangan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan
Nama Pegawai
Penyelia
Tarikh penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
Penilaian
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penambahbaikan
(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program
(semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA
TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN
DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :RADZIAH BINTI TARIS
Disahkan oleh: Tarikh
:
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023
SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA
Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Pentaksiran Bilik Darjah
Objektif
Murid menambah, mendapat info tentang topik-topik yang
telah dipelajari di dalam kelas
Output
Meningkatkan kualiti bilangan yang mendapat
sekurang-kurangnya TP 3
Tarikh Februari-Nov Tempoh 10 bulan
Kumpulan Sasaran Murid tahun 6
Pegawai Bertanggungjawab
PK Pentadbiran
Proses Kerja
1. Mesyuarat Jawatankuasa
2. Penetapan tarikh
3. Bincang kos/sumber
4. Penentuan ketua projek
5. Bentang kertas kerja
6. AJK
7. Agihan tugas
Hal-hal lain
Kekangan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan
Nama Pegawai
Penyelia
Tarikh penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
Penilaian
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penambahbaikan
(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program
(semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA
TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN
DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh
:
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023
SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA
Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Bengkel Teknik Menjawab Soalan KBAT
Objektif Murid-murid dan guru mendapat maklumat KBAT Output
Meningkatkan kualiti bilangan yang mendapat
sekurang-kurangnya TP 3
Tarikh Februari-Mei Tempoh 4 bulan
Kumpulan Sasaran Murid tahun 6
Pegawai Bertanggungjawab
PK Pentadbiran
Proses Kerja
1. Mesyuarat Jawatankuasa
2. Penetapan tarikh
3. Bincang kos/sumber
4. Penentuan ketua projek
5. Bentang kertas kerja
6. AJK
7. Agihan tugas
Hal-hal lain
Kekangan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan
Nama Pegawai
Penyelia
Tarikh penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
Penilaian
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penambahbaikan
(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program
(semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA
TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN
DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh
:
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023
SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA
Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Program Motivasi /Kemahiran Komunikasi/Minda Sihat
Objektif
Murid menyedari potensi diri dan memantapkan jati diri.
Output
Meningkatkan kualiti bilangan yang mendapat
sekurang-kurangnya TP 3
Tarikh Feb-Nov Tempoh 10 bulan
Kumpulan Sasaran Murid tahun 6
Pegawai Bertanggungjawab
PK Pentadbiran
Proses Kerja
1. Mesyuarat Jawatankuasa
2. Penetapan tarikh
3. Bincang kos/sumber
4. Penentuan ketua projek
5. Bentang kertas kerja
6. AJK
7. Agihan tugas
Hal-hal lain
Kekangan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan
Nama Pegawai
Penyelia
Tarikh penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
Penilaian
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penambahbaikan
(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program
(semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA
TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN
DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh
:
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023
SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA
Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek LADAP/BENGKEL GURU
Objektif Memantapkan dan pembugaran PdPc guru Output Meningkatkan kualiti MTM TP 6
Tarikh Februari-Mei Tempoh 4 bulan
Kumpulan Sasaran Murid tahun 6
Pegawai Bertanggungjawab
PK Pentadbiran
Proses Kerja
1. Mesyuarat Jawatankuasa
2. Penetapan tarikh
3. Bincang kos/sumber
4. Penentuan ketua projek
5. Bentang kertas kerja
6. AJK
7. Agihan tugas
Hal-hal lain
Kekangan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan
Nama Pegawai
Penyelia
Tarikh penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
Penilaian
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penambahbaikan
(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program
(semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA
TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN
DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh
:
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN
2023 SEKOLAH KEBANGSAAN SERI
UTAMA
Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek KEM BIJAK BACA
Objektif Mengurangkan bilangan murid buta huruf Output Hampir semua murid SKSU boleh membaca
Tarikh September-Disember Tempoh 3 bulan
Kumpulan Sasaran Guru dan murid
Pegawai Bertanggungjawab
PK Kurikulum
Proses Kerja
1. Mesyuarat Jawatankuasa
2. Penetapan tarikh
3. Bincang kos/sumber
4. Penentuan ketua projek
5. Bentang kertas kerja
6. AJK
7. Agihan tugas
Hal-hal lain
Kekangan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan
Nama Pegawai
Penyelia
Tarikh penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
Penilaian
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penambahbaikan
(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program
(semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA
TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN
DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh
:
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN
2023
SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA
Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek SHOWCASE
Objektif Mempamerkan hasil kerja dan inovasi Output Meningkatkan kualiti MTM TP 6
Tarikh Februari- Nov Tempoh 4 bulan
Kumpulan Sasaran Murid tahun 1-6
Pegawai Bertanggungjawab
PK Pentadbiran
Proses Kerja
1. Mesyuarat Jawatankuasa
2. Penetapan tarikh
3. Bincang kos/sumber
4. Penentuan ketua projek
5. Bentang kertas kerja
6. AJK
7. Agihan tugas
Hal-hal lain
Kekangan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan
Nama Pegawai
Penyelia
Tarikh penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
Penilaian
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penambahbaikan
(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program
(semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh
:
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM
TAHUN 2023
Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 4
Bidang/Unit KURIKULUM
Bil
Program/Projek
(seperti Jadual 2)
Tarikh
Pelaksanaan
Tarikh
Penyeliaan
Penilaian Keberkesanan
Program
Penambahbaikan Catatan
1 Modul Tahun 6 Mac 2022
2 Pentaksiran Bilik Darjah 01/03/2022
3
Bengkel Teknik Menjawab
Soalan KBAT
2/3/2022
4
Program Motivasi
/Kemahiran
Komunikasi/Minda Sihat
27/2/2022
5 Ladap / Bengkel Guru Feb-Okt
6 Kem Bijak Baca September -
Disember
7 Showcase Jun dan Nov
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh
:
LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK
ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN
SERI UTAMA
TAHUN 2021 - 2025
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik
Negara Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Negara
JADUAL 5
Pelan Tindakan KPI TOV
Sasaran Prestasi Prestasi
Sebenar Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Meningkatkan
Peratus MTM
2.00 % setahun
Peratus MTM PBD 75.60 76.60 78.60 80.60 82.60 87.60
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh
:

More Related Content

What's hot

CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEMCONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEMYati Yula
 
Borang pelaporan PLC
Borang pelaporan PLCBorang pelaporan PLC
Borang pelaporan PLCUng Eleanor
 
Pelan strategik kokurikulum
Pelan strategik kokurikulumPelan strategik kokurikulum
Pelan strategik kokurikulumFazila Mirae
 
Buku panduan program susu sekolah (pss) 2.0 22 sept 2020
Buku panduan program susu sekolah (pss)  2.0   22 sept 2020Buku panduan program susu sekolah (pss)  2.0   22 sept 2020
Buku panduan program susu sekolah (pss) 2.0 22 sept 2020Izzati Zaman
 
Minit Mesyuarat Bil 3 2022.docx
Minit Mesyuarat Bil 3 2022.docxMinit Mesyuarat Bil 3 2022.docx
Minit Mesyuarat Bil 3 2022.docxAinBaharuddin3
 
Minit mesyuarat panitia sains bil 5
Minit mesyuarat panitia sains bil 5Minit mesyuarat panitia sains bil 5
Minit mesyuarat panitia sains bil 5hairusasmi juliana
 
Program intervensi bi tahun enam
Program intervensi bi tahun enamProgram intervensi bi tahun enam
Program intervensi bi tahun enamWalter Guyut guyut
 
Anggaran perbelanjaan panitia matematik copy
Anggaran perbelanjaan panitia matematik   copyAnggaran perbelanjaan panitia matematik   copy
Anggaran perbelanjaan panitia matematik copyyan safaruan
 
Kertas kerja tandas prasekolah
Kertas kerja tandas prasekolahKertas kerja tandas prasekolah
Kertas kerja tandas prasekolahHafiz Ibnu
 
Program peningkatan akademik math spm f4 2015
Program peningkatan akademik math spm f4 2015Program peningkatan akademik math spm f4 2015
Program peningkatan akademik math spm f4 2015wanstaq
 
Alat kolaboratif plc 2019
Alat kolaboratif plc 2019Alat kolaboratif plc 2019
Alat kolaboratif plc 2019nuruljanah89
 
STANDARD 3.3 - PENGURUSAN HAL EHWAL MURID (Standard Kualiti Pendidikan Malays...
STANDARD 3.3 - PENGURUSAN HAL EHWAL MURID (Standard Kualiti Pendidikan Malays...STANDARD 3.3 - PENGURUSAN HAL EHWAL MURID (Standard Kualiti Pendidikan Malays...
STANDARD 3.3 - PENGURUSAN HAL EHWAL MURID (Standard Kualiti Pendidikan Malays...Mohd Suhaimin Isnen
 

What's hot (20)

CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEMCONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
 
Borang pelaporan PLC
Borang pelaporan PLCBorang pelaporan PLC
Borang pelaporan PLC
 
PSO.pptx
PSO.pptxPSO.pptx
PSO.pptx
 
Pelan strategik kokurikulum
Pelan strategik kokurikulumPelan strategik kokurikulum
Pelan strategik kokurikulum
 
Buku panduan program susu sekolah (pss) 2.0 22 sept 2020
Buku panduan program susu sekolah (pss)  2.0   22 sept 2020Buku panduan program susu sekolah (pss)  2.0   22 sept 2020
Buku panduan program susu sekolah (pss) 2.0 22 sept 2020
 
Minit Mesyuarat Bil 3 2022.docx
Minit Mesyuarat Bil 3 2022.docxMinit Mesyuarat Bil 3 2022.docx
Minit Mesyuarat Bil 3 2022.docx
 
Minit mesyuarat panitia sains bil 5
Minit mesyuarat panitia sains bil 5Minit mesyuarat panitia sains bil 5
Minit mesyuarat panitia sains bil 5
 
Borang borang headcount
Borang borang headcountBorang borang headcount
Borang borang headcount
 
Kew.ps 13 (terkini)
Kew.ps 13 (terkini)Kew.ps 13 (terkini)
Kew.ps 13 (terkini)
 
Softcopy isi fail ppb
Softcopy isi fail ppbSoftcopy isi fail ppb
Softcopy isi fail ppb
 
Program intervensi bi tahun enam
Program intervensi bi tahun enamProgram intervensi bi tahun enam
Program intervensi bi tahun enam
 
Pelan taktikal
Pelan taktikalPelan taktikal
Pelan taktikal
 
Anggaran perbelanjaan panitia matematik copy
Anggaran perbelanjaan panitia matematik   copyAnggaran perbelanjaan panitia matematik   copy
Anggaran perbelanjaan panitia matematik copy
 
Kertas kerja tandas prasekolah
Kertas kerja tandas prasekolahKertas kerja tandas prasekolah
Kertas kerja tandas prasekolah
 
Program peningkatan akademik math spm f4 2015
Program peningkatan akademik math spm f4 2015Program peningkatan akademik math spm f4 2015
Program peningkatan akademik math spm f4 2015
 
Agenda mesyuarat
Agenda mesyuaratAgenda mesyuarat
Agenda mesyuarat
 
Alat kolaboratif plc 2019
Alat kolaboratif plc 2019Alat kolaboratif plc 2019
Alat kolaboratif plc 2019
 
STANDARD 3.3 - PENGURUSAN HAL EHWAL MURID (Standard Kualiti Pendidikan Malays...
STANDARD 3.3 - PENGURUSAN HAL EHWAL MURID (Standard Kualiti Pendidikan Malays...STANDARD 3.3 - PENGURUSAN HAL EHWAL MURID (Standard Kualiti Pendidikan Malays...
STANDARD 3.3 - PENGURUSAN HAL EHWAL MURID (Standard Kualiti Pendidikan Malays...
 
Swot hem sk suangpai 2020
Swot hem sk suangpai 2020Swot hem sk suangpai 2020
Swot hem sk suangpai 2020
 
DIALOG PRESTASI 1 RBT.pptx
DIALOG PRESTASI 1 RBT.pptxDIALOG PRESTASI 1 RBT.pptx
DIALOG PRESTASI 1 RBT.pptx
 

Similar to SWOT.docx

Ps panitia sains
Ps panitia sainsPs panitia sains
Ps panitia sainsMazita Musa
 
Ps panitia sains
Ps panitia sainsPs panitia sains
Ps panitia sainsMazita Musa
 
Perancangan strategik pj
Perancangan strategik pjPerancangan strategik pj
Perancangan strategik pjsitifarah21
 
Pelan strategik,operasi dan taktikal persatuan sains dan matematik sekolah re...
Pelan strategik,operasi dan taktikal persatuan sains dan matematik sekolah re...Pelan strategik,operasi dan taktikal persatuan sains dan matematik sekolah re...
Pelan strategik,operasi dan taktikal persatuan sains dan matematik sekolah re...Shika Nara
 
Perancangan strategik pusat_sumber_sekol
Perancangan strategik pusat_sumber_sekolPerancangan strategik pusat_sumber_sekol
Perancangan strategik pusat_sumber_sekolchan boon hui
 
Pelan strategik hem 2018-2020
Pelan strategik hem 2018-2020Pelan strategik hem 2018-2020
Pelan strategik hem 2018-2020Ali Adon
 
PELAN SRATEGIK SEJARAH.doc
PELAN SRATEGIK SEJARAH.docPELAN SRATEGIK SEJARAH.doc
PELAN SRATEGIK SEJARAH.docAinNabilla4
 
Pelan tindakan&taktikal 2013
Pelan tindakan&taktikal 2013Pelan tindakan&taktikal 2013
Pelan tindakan&taktikal 2013Jurien Junn
 
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016Cikgu Hayati
 
Pelan strategik kelab bimbingan dan kaunseling
Pelan strategik kelab bimbingan dan   kaunselingPelan strategik kelab bimbingan dan   kaunseling
Pelan strategik kelab bimbingan dan kaunselingRoduan Pin
 
pelan strategik sejarah sk
pelan strategik sejarah skpelan strategik sejarah sk
pelan strategik sejarah sknrewar1
 
Pelan Strategik Panitia Sains 2016-2018
Pelan Strategik Panitia Sains 2016-2018Pelan Strategik Panitia Sains 2016-2018
Pelan Strategik Panitia Sains 2016-2018Rosell Roseliana Rusli
 
Pelan strategik sekolah
Pelan strategik sekolahPelan strategik sekolah
Pelan strategik sekolahAidah66
 
Failmeja gpm
Failmeja gpmFailmeja gpm
Failmeja gpmmelrance
 
Pelan strategik TKRS 2014 2016
Pelan strategik TKRS 2014 2016Pelan strategik TKRS 2014 2016
Pelan strategik TKRS 2014 2016Aidil Sahipaludin
 
PELAN TAKTIKAL SAINS 2019-2021.pdf
PELAN TAKTIKAL SAINS 2019-2021.pdfPELAN TAKTIKAL SAINS 2019-2021.pdf
PELAN TAKTIKAL SAINS 2019-2021.pdfGABRIELHARRISMIDOTMo
 
PELAN STRATEGIK KOKU KELAB DAN PERSATUAN 2019.docx
PELAN STRATEGIK KOKU KELAB DAN PERSATUAN 2019.docxPELAN STRATEGIK KOKU KELAB DAN PERSATUAN 2019.docx
PELAN STRATEGIK KOKU KELAB DAN PERSATUAN 2019.docxjillyng
 

Similar to SWOT.docx (20)

Ps panitia sains
Ps panitia sainsPs panitia sains
Ps panitia sains
 
Ps panitia sains
Ps panitia sainsPs panitia sains
Ps panitia sains
 
Perancangan strategik pj
Perancangan strategik pjPerancangan strategik pj
Perancangan strategik pj
 
Pelan strategik,operasi dan taktikal persatuan sains dan matematik sekolah re...
Pelan strategik,operasi dan taktikal persatuan sains dan matematik sekolah re...Pelan strategik,operasi dan taktikal persatuan sains dan matematik sekolah re...
Pelan strategik,operasi dan taktikal persatuan sains dan matematik sekolah re...
 
Perancangan strategik pusat_sumber_sekol
Perancangan strategik pusat_sumber_sekolPerancangan strategik pusat_sumber_sekol
Perancangan strategik pusat_sumber_sekol
 
Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020
 
Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020
 
Pelan strategik hem 2018-2020
Pelan strategik hem 2018-2020Pelan strategik hem 2018-2020
Pelan strategik hem 2018-2020
 
PELAN SRATEGIK SEJARAH.doc
PELAN SRATEGIK SEJARAH.docPELAN SRATEGIK SEJARAH.doc
PELAN SRATEGIK SEJARAH.doc
 
Pelan tindakan&taktikal 2013
Pelan tindakan&taktikal 2013Pelan tindakan&taktikal 2013
Pelan tindakan&taktikal 2013
 
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016
 
Pelan strategik kelab bimbingan dan kaunseling
Pelan strategik kelab bimbingan dan   kaunselingPelan strategik kelab bimbingan dan   kaunseling
Pelan strategik kelab bimbingan dan kaunseling
 
pelan strategik sejarah sk
pelan strategik sejarah skpelan strategik sejarah sk
pelan strategik sejarah sk
 
Pelan Strategik Panitia Sains 2016-2018
Pelan Strategik Panitia Sains 2016-2018Pelan Strategik Panitia Sains 2016-2018
Pelan Strategik Panitia Sains 2016-2018
 
Pelanstrategikskbandarbarubangi
PelanstrategikskbandarbarubangiPelanstrategikskbandarbarubangi
Pelanstrategikskbandarbarubangi
 
Pelan strategik sekolah
Pelan strategik sekolahPelan strategik sekolah
Pelan strategik sekolah
 
Failmeja gpm
Failmeja gpmFailmeja gpm
Failmeja gpm
 
Pelan strategik TKRS 2014 2016
Pelan strategik TKRS 2014 2016Pelan strategik TKRS 2014 2016
Pelan strategik TKRS 2014 2016
 
PELAN TAKTIKAL SAINS 2019-2021.pdf
PELAN TAKTIKAL SAINS 2019-2021.pdfPELAN TAKTIKAL SAINS 2019-2021.pdf
PELAN TAKTIKAL SAINS 2019-2021.pdf
 
PELAN STRATEGIK KOKU KELAB DAN PERSATUAN 2019.docx
PELAN STRATEGIK KOKU KELAB DAN PERSATUAN 2019.docxPELAN STRATEGIK KOKU KELAB DAN PERSATUAN 2019.docx
PELAN STRATEGIK KOKU KELAB DAN PERSATUAN 2019.docx
 

SWOT.docx

  • 1. SK SERI UTAMA SUNGAI BESAR SELANGOR DARUL EHSAN PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PUSAT SUMBER SEKOLAH 2021 – 2025
  • 2. SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA ANALISIS PUSAT SUMBER SEKOLAH (SWOT/SWOC) ISU STRATEGIK : KURANG PENGGUNAAN BAHAN DALAM PUSAT SUMBER UNTUK PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN DI DALAM KELAS (S) KEKUATAN: (W) KELEMAHAN: DALAMAN (Organisasi) LUARAN - Pihak berkepentingan - Pelanggan S1- Guru kerap didedahkan dengan pelbagai pengetahuan serta ilmu pengurusan PSS. S2- Sokongan daripada pihak pengurusan dalam pelaksaan program PSS. S3- Koleksi buku-buku yang terdapat di PSS adalah koleksi terkini. S4- Sikap pelajar yang bersemangat tinggi. S5- PSS dilengkapi dengan keperluan asas agak lengkap. S6- Para pelajar menunjukkan minat dalam aktiviti W1- Tahap pembacaan dalam kalangan pelajar adalah rendah. W2- Susun atur PSSdan kemudahan lain seperti penyaman udara belum lengkap dan belum mengikut ciri PSS abad ke-21. W3- jumlah bahan bacaan dan BBM belum mencapai sasaran yang ditetapkan. W4- Kemahiran penggunaan PSS yang rendah dalam kalangan guru dan pelajar. galakan membaca yang dijalankan. (O) PELUANG: STRATEGI : S+O+C Strategi : W+O+C O1 Jaringan perhubungan yang baik antara PSS sekolah dengan SSTP, USTP PPD serta guru-guru media sekolah lain. O2 Latar belakang keluarga yang mempunyai kesedaran untuk meningkatkan ilmu pengetahuan. O3 Sokongan daripada pihak pengurusan dan PIBG. Strategi SO S +O O1- Mewujudkan lebih banyak stesen PSS di persekitaran sekolah. O2- Menaik taraf PSS agar menjadi lebih kondusif. O3- Memperbanyakkan pembelian buku-buku dan bahan bantu mengajar. O4- Memperkemaskan program pendidikan penggunaan PSS dan kemahiran literasi W1, W2, W3 + O1, O2, O3 O5- Meningkatkan peratus penggunaan bahan PSS dan pencapaian dalam program NILAM (C) CABARAN:
  • 3. C1 Tekanan untuk menghabiskan sukatan pelajaran menyebabkan guru lebih cenderung mengajar kaedah tradisional. C2 Unit-unit khas kurang berfungsi kerana guru juga dibebani dengan pelbagai tugas yang lain. C3 Budaya membaca rendah dalam kalangan murid. maklumat dalam kalangan guru dan murid. ii) Penilaian Strategi Terbaik: BIL KOD STRATEGI STRATEGI YANG TELAH DIJANA 1 SO: S_+O_ STI- Meningkatkan minat murid dalam progran NILAM dengan merancang dan melaksanakan program dan aktiviti yang berkesan. 2 SO: S_+O_ ST2- Bengkel literasi maklumat untuk guru dan murid bagi memaksimumkan penggunaan PSS. 3 WO: W_+O_ ST2- Meningkatkan pencapaian penggunaan PSS melalui pengikhtirafan dan insentif. 4 SC: S_+S_+C_ ST4- Memastikan PSS dalam keadaan kondusif dengan susun atur yang menarik. iii) Analisis Pemilihan Strategi Berdasarkan Pemberatan KRITERIA PEMILIHAN ST1 ST2 ST3 ST4 1. Tahap kesukaran proses 4 1 4 3 2. Kompetansi staf yang bertanggungjawab 3 2 2 2 3. Sumber kewangan dan kos pembiayaan yang terlibat 3 2 2 2 4. Kemudahan infrastruktur dan peralatan 2 2 2 2 5. Andaian keupayaan mengatasi halangan 1 2 1 1 6. Andaian hasilan yang dijangkakan / impaknya untuk mencapai objektif, matlamat / isu, misi dan visi. 2 2 2 2 7. Akur / kepatuhan dengan mandat / arahan 1 1 1 1 8. Rekod keberkesanan pelaksanaan yang lepas 2 2 2 2 9. Kesesuaian dengan persekitaran terkini 2 2 2 2 Jumlah Skor 20 16 18 17 Keputusan Ulasan Pemilihan kepada ST Skala: 1 hingga 5, di mana 5 yang terbaik
  • 4.
  • 5. Iv) Senarai Strategi Mengikut Keutamaan KEUTAMAA N STRATEGI YANG TELAH DIJANA 1 ST2- Meningkatkan minat murid sertai aktiviti dalam program NILAM. 2 ST1- Meningkatkan minat murid dalam penggunaan PSS. 3 ST4- Menambah koleksi bahan di PSS. 4 ST3- Memastikan murid-murid memberikan komitmen yang sepenuhnya dalam program dan aktiviti PSS.
  • 6. PELAN STRATEGIK PUSAT SUMBER SEKOLAH SK SERI UTAMA 2021-2025 VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara JADUAL 1 TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah ASPIRASI SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional PUNCA DIKENALPASTI Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1- KEMAHIRAN PENGGUNAAN PSS YANG RENDAH DLAM KALANGAN GURU DAN MURID. 2 - PROMOSI YANG KURANG BERKESAN. 3 - JUMLAH BAHAN BACAAN DAN BAHAN BANTU MENGAJAR BELUM MENCAPAI SASARAN YANG DITETAPKAN. (KOLEKSI BAHAN) 4 - TAHAP KESEDARAN BERASASKAN SUMBER DALAM KALANGAN GURU DAN PELAJAR ADALAH RENDAH. 5 - KEMUDAHAN SEPERTI PENYAMAN UDARA BELUM LENGKAP DAN BELUM MENGIKUT CIRI PSS ABAD KE-21. BIDANG KEBERHASILAN ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TO V (Nilai & Keterangan) SASARAN (OUT COME) 2021 2022 2023 2024 2025 PUSAT SUMBER DAN PENTAKSIRAN/KUA LITI SEKOLAH PERATUS PENGGUNAAN BAHAN PSS YANG RENDAH PENINGKATAN PERATUS PENGGUNAAN BAHAN DALAM PUSAT SUMBER MENINGKATKAN PERATUS PENGGUNAAN BAHAN PSS 5 % SETAHUN Peratus Pengunaan bahan 55% 60% 65% 70% 75% 80% PUSAT SUMBER DAN PENTAKSIRAN/KUA LITI SEKOLAH PENCAPAIAN MURID DALAM PROGRAM NILAM PERLU 80% PENINGKATAN PENCAPAIAN DALAM PROGRAM NILAM PERATUS NILAM 5 % SETAHUN PERATUS NILAM 65% 70% 75% 80% 85% 90%
  • 7. PELAN TAKTIKAL PUSAT SUMBER TAHUN 2023 SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA STRATEGI 1 PENINGKATAN PERATUS PENGGUNAAN BAHAN DI PSS TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : KURIKULUM/PUSAT SUMBER SEKOLAH Bil Program/Projek Objekti f Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi 1 Kiosk PSS Memudahkan peminjaman bahan AJK PSS Mac- Julai RM300.00 2 Penambahan koleksi bahan Koleksi bahan bertambah menarik minat AJK PSS Feb - Julai RM3000.00 3 Keceriaan Fizikal PSS Mewujudkan suasana PSS yang kondusif AJK PSS Mac - Oktober RM600.00 4 Kemahiran Literasi Maklumat Meningkatkan pengetahuan dalam literasi maklumat Guru dan murid Jun – Julai RM100.00 5 Galakan Membaca NILAM Meningkatkan budaya membaca Guru dan murid Feb - November RM300.00 ISU STRATEGIK PERATUS PENGGUNAAN BAHAN PSS YANG RENDAH JADUAL 2 MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus Penggunaan Bahan di PSS PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus Penggunaan Bahan di PSS 5 % setahun KPI TOV SASARAN 2023 PUNCA DIKENALPASTI Peratus Penggunaan Bahan di PSS (seperti Jadual 1) 55% (seperti Jadual 1) 60% Koleksi bahan bantu mengajar yang masih belum mencapai sasaran yang ditetapkan.
  • 9. PELAN TAKTIKAL TAHUN 2023 SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA ISU STRATEGIK PENCAPAIAN PBD MASIH DI TAHAP SEDERHANA JADUAL 2 MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus TP3 hingga TP6 PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus MTM 5 % setahun KP I TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI Peratus kuasai MTM TP 3 (seperti Jadual 1) 82.60 (seperti Jadual 1) 83.60 (seperti Jadual 1) Kaedah pentaksiran kurang mesra murid.
  • 10. STRATEGI 2 (seperti Jadual 1) PENCAPAIAN PBD MASIH DI TAHAP SEDERHANA TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : KURIKULUM Bil Program/Projek Objekti f Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi 1 LADAP/BENGKEL GURU Memantapkan ilmu pengetahuan guru Semua guru Feb-Nov RM300 Penceramah jemputan 2 CELIK IT/WEB ONLINE Memurnikan teknik PdPc terkini Semua guru(sekurang- kurangnya 2 kali setahun) Feb-Nov - Pendigitalan Pendidikan 3 SHOWCASE Mempamerkan hasil kerja guru dan murid Guru dan murid Jun dan November RM200 Pertembungan aktiviti Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh :
  • 11. PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023 SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3 Bidang/Unit KURIKULUM (PUSAT SUMBER SEKOLAH) Program/Projek MODUL TAHUN 6 Objektif Murid-murid dan guru-guru mendapat input daripada pelbagai bentuk soalan Output Meningkatkan kualiti bilangan yang mendapat sekurang-kurangnya TP 3 Tarikh Februari- Nov Tempoh 10 bulan Kumpulan Sasaran Murid tahun 6 Pegawai Bertanggungjawab PK Pentadbiran Proses Kerja 1. Mesyuarat Jawatankuasa 2. Penetapan tarikh 3. Bincang kos/sumber 4. Penentuan ketua projek 5. Bentang kertas kerja 6. AJK 7. Agihan tugas Hal-hal lain Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Penyeliaan Nama Pegawai Penyelia Tarikh penyeliaan Ulasan Pegawai Penyelia
  • 12. Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Penambahbaikan (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI DIMANSUHKAN PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama :RADZIAH BINTI TARIS Disahkan oleh: Tarikh :
  • 13. PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023 SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3 Bidang/Unit KURIKULUM Program/Projek Pentaksiran Bilik Darjah Objektif Murid menambah, mendapat info tentang topik-topik yang telah dipelajari di dalam kelas Output Meningkatkan kualiti bilangan yang mendapat sekurang-kurangnya TP 3 Tarikh Februari-Nov Tempoh 10 bulan Kumpulan Sasaran Murid tahun 6 Pegawai Bertanggungjawab PK Pentadbiran Proses Kerja 1. Mesyuarat Jawatankuasa 2. Penetapan tarikh 3. Bincang kos/sumber 4. Penentuan ketua projek 5. Bentang kertas kerja 6. AJK 7. Agihan tugas Hal-hal lain Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Penyeliaan Nama Pegawai Penyelia Tarikh penyeliaan Ulasan Pegawai Penyelia
  • 14. Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Penambahbaikan (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI DIMANSUHKAN PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh :
  • 15. PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023 SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3 Bidang/Unit KURIKULUM Program/Projek Bengkel Teknik Menjawab Soalan KBAT Objektif Murid-murid dan guru mendapat maklumat KBAT Output Meningkatkan kualiti bilangan yang mendapat sekurang-kurangnya TP 3 Tarikh Februari-Mei Tempoh 4 bulan Kumpulan Sasaran Murid tahun 6 Pegawai Bertanggungjawab PK Pentadbiran Proses Kerja 1. Mesyuarat Jawatankuasa 2. Penetapan tarikh 3. Bincang kos/sumber 4. Penentuan ketua projek 5. Bentang kertas kerja 6. AJK 7. Agihan tugas Hal-hal lain Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Penyeliaan Nama Pegawai Penyelia Tarikh penyeliaan Ulasan Pegawai Penyelia
  • 16. Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Penambahbaikan (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI DIMANSUHKAN PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh :
  • 17. PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023 SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3 Bidang/Unit KURIKULUM Program/Projek Program Motivasi /Kemahiran Komunikasi/Minda Sihat Objektif Murid menyedari potensi diri dan memantapkan jati diri. Output Meningkatkan kualiti bilangan yang mendapat sekurang-kurangnya TP 3 Tarikh Feb-Nov Tempoh 10 bulan Kumpulan Sasaran Murid tahun 6 Pegawai Bertanggungjawab PK Pentadbiran Proses Kerja 1. Mesyuarat Jawatankuasa 2. Penetapan tarikh 3. Bincang kos/sumber 4. Penentuan ketua projek 5. Bentang kertas kerja 6. AJK 7. Agihan tugas Hal-hal lain Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Penyeliaan Nama Pegawai Penyelia Tarikh penyeliaan Ulasan Pegawai Penyelia
  • 18. Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Penambahbaikan (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI DIMANSUHKAN PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh :
  • 19. PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023 SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3 Bidang/Unit KURIKULUM Program/Projek LADAP/BENGKEL GURU Objektif Memantapkan dan pembugaran PdPc guru Output Meningkatkan kualiti MTM TP 6 Tarikh Februari-Mei Tempoh 4 bulan Kumpulan Sasaran Murid tahun 6 Pegawai Bertanggungjawab PK Pentadbiran Proses Kerja 1. Mesyuarat Jawatankuasa 2. Penetapan tarikh 3. Bincang kos/sumber 4. Penentuan ketua projek 5. Bentang kertas kerja 6. AJK 7. Agihan tugas Hal-hal lain Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Penyeliaan Nama Pegawai Penyelia Tarikh penyeliaan Ulasan Pegawai Penyelia
  • 20. Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Penambahbaikan (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI DIMANSUHKAN PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh :
  • 21. PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023 SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3 Bidang/Unit KURIKULUM Program/Projek KEM BIJAK BACA Objektif Mengurangkan bilangan murid buta huruf Output Hampir semua murid SKSU boleh membaca Tarikh September-Disember Tempoh 3 bulan Kumpulan Sasaran Guru dan murid Pegawai Bertanggungjawab PK Kurikulum Proses Kerja 1. Mesyuarat Jawatankuasa 2. Penetapan tarikh 3. Bincang kos/sumber 4. Penentuan ketua projek 5. Bentang kertas kerja 6. AJK 7. Agihan tugas Hal-hal lain Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Penyeliaan Nama Pegawai Penyelia Tarikh penyeliaan Ulasan Pegawai Penyelia
  • 22. Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Penambahbaikan (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI DIMANSUHKAN PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh :
  • 23. PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023 SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 3 Bidang/Unit KURIKULUM Program/Projek SHOWCASE Objektif Mempamerkan hasil kerja dan inovasi Output Meningkatkan kualiti MTM TP 6 Tarikh Februari- Nov Tempoh 4 bulan Kumpulan Sasaran Murid tahun 1-6 Pegawai Bertanggungjawab PK Pentadbiran Proses Kerja 1. Mesyuarat Jawatankuasa 2. Penetapan tarikh 3. Bincang kos/sumber 4. Penentuan ketua projek 5. Bentang kertas kerja 6. AJK 7. Agihan tugas Hal-hal lain Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Penyeliaan Nama Pegawai Penyelia Tarikh penyeliaan Ulasan Pegawai Penyelia
  • 24. Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Penambahbaikan (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI DIMANSUHKAN PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh :
  • 25. REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2023 Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA JADUAL 4 Bidang/Unit KURIKULUM Bil Program/Projek (seperti Jadual 2) Tarikh Pelaksanaan Tarikh Penyeliaan Penilaian Keberkesanan Program Penambahbaikan Catatan 1 Modul Tahun 6 Mac 2022 2 Pentaksiran Bilik Darjah 01/03/2022 3 Bengkel Teknik Menjawab Soalan KBAT 2/3/2022 4 Program Motivasi /Kemahiran Komunikasi/Minda Sihat 27/2/2022 5 Ladap / Bengkel Guru Feb-Okt 6 Kem Bijak Baca September - Disember 7 Showcase Jun dan Nov Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh :
  • 26.
  • 27. LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI SEKOLAH KEBANGSAAN SERI UTAMA TAHUN 2021 - 2025 VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara JADUAL 5 Pelan Tindakan KPI TOV Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar Catatan 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 Meningkatkan Peratus MTM 2.00 % setahun Peratus MTM PBD 75.60 76.60 78.60 80.60 82.60 87.60 Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh :