International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)IJERD Editor
journal publishing, how to publish research paper, Call For research paper, international journal, publishing a paper, IJERD, journal of science and technology, how to get a research paper published, publishing a paper, publishing of journal, publishing of research paper, reserach and review articles, IJERD Journal, How to publish your research paper, publish research paper, open access engineering journal, Engineering journal, Mathemetics journal, Physics journal, Chemistry journal, Computer Engineering, Computer Science journal, how to submit your paper, peer reviw journal, indexed journal, reserach and review articles, engineering journal, www.ijerd.com, research journals,
yahoo journals, bing journals, International Journal of Engineering Research and Development, google journals, hard copy of journal
International Journal of Engineering Research and Development (IJERD)IJERD Editor
journal publishing, how to publish research paper, Call For research paper, international journal, publishing a paper, IJERD, journal of science and technology, how to get a research paper published, publishing a paper, publishing of journal, publishing of research paper, reserach and review articles, IJERD Journal, How to publish your research paper, publish research paper, open access engineering journal, Engineering journal, Mathemetics journal, Physics journal, Chemistry journal, Computer Engineering, Computer Science journal, how to submit your paper, peer reviw journal, indexed journal, reserach and review articles, engineering journal, www.ijerd.com, research journals,
yahoo journals, bing journals, International Journal of Engineering Research and Development, google journals, hard copy of journal
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslidesAstrid Haug
I juni er det 1 år siden min seneste bog udkom. Den fik en super medfart og er nu i 3. oplag. Jeg har samlet modeller, citater og bedste tips fra bogen i en lækker præsentation, som du kan se her.
Hvordan kan du navigere i en foranderlig verden? Der er store krav til, at vi konstant udvikler os og tilpasser os fremtiden. Men hvordan? Her er et agilt forslag til forandringsledelse. Et oplæg holdt for UU-vejlederne den 2. maj 2018.
Innovative indkøb i sundheds- og plejesektoren kan bruges som redskab til at skabe værdifulde og bæredygtige velfærdsløsninger.
Disse præsentationer giver et bud på, hvordan dette kan gøres i praksis og tager på forskellig vis fat på værdien i dialog.
Præsentationerne blev vist d.20.november 2014 i forbindelse med en nordisk konference støttet af Nordic Innovation.
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. aprilPeytz & Co
Peytz & Co's morgeninspiration 27. april 2016. Fire punkter til den digitale strategi:
Helikopteren. Hvad er en god strategi?
Landskabet. Hvorfor er det her vigtigt?
Kursen. Hvad navigerer du efter?
Motoren. Hvad indeholder den gode proces?
Et vigtigt redskab i arbejdet med backloggen er at nedbryde store features og funktionsområder til mindre, så de fx. passer ind i en iteration eller er overskuelige at implementere for et team.
Men nedbrydning handler ikke kun om en passende størrelse. Det kan også være et afgørende bidrag til effektiv prioritering og planlægning, og kan sågar mindske behovet for estimering.
Nedbrydning er også et generelt princip, der med fordel kan bruges på andre og større områder end blot en enkelt backlog.
Hvem er mine kunder og hvor fanger jeg dem bedstPeytz & Co
Lær at identificere dine mest værdifulde kunder og forstå, hvordan og hvor du fanger dem bedst på sociale medier. Lær af de andres fejltagelser og gør det bedre selv. Slides fra morgeninspiration hos Peytz & Co den 28 september 2017
Fremtiden tilhører de frygtløse masterslidesAstrid Haug
I juni er det 1 år siden min seneste bog udkom. Den fik en super medfart og er nu i 3. oplag. Jeg har samlet modeller, citater og bedste tips fra bogen i en lækker præsentation, som du kan se her.
Hvordan kan du navigere i en foranderlig verden? Der er store krav til, at vi konstant udvikler os og tilpasser os fremtiden. Men hvordan? Her er et agilt forslag til forandringsledelse. Et oplæg holdt for UU-vejlederne den 2. maj 2018.
Innovative indkøb i sundheds- og plejesektoren kan bruges som redskab til at skabe værdifulde og bæredygtige velfærdsløsninger.
Disse præsentationer giver et bud på, hvordan dette kan gøres i praksis og tager på forskellig vis fat på værdien i dialog.
Præsentationerne blev vist d.20.november 2014 i forbindelse med en nordisk konference støttet af Nordic Innovation.
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. aprilPeytz & Co
Peytz & Co's morgeninspiration 27. april 2016. Fire punkter til den digitale strategi:
Helikopteren. Hvad er en god strategi?
Landskabet. Hvorfor er det her vigtigt?
Kursen. Hvad navigerer du efter?
Motoren. Hvad indeholder den gode proces?
Et vigtigt redskab i arbejdet med backloggen er at nedbryde store features og funktionsområder til mindre, så de fx. passer ind i en iteration eller er overskuelige at implementere for et team.
Men nedbrydning handler ikke kun om en passende størrelse. Det kan også være et afgørende bidrag til effektiv prioritering og planlægning, og kan sågar mindske behovet for estimering.
Nedbrydning er også et generelt princip, der med fordel kan bruges på andre og større områder end blot en enkelt backlog.
Hvem er mine kunder og hvor fanger jeg dem bedstPeytz & Co
Lær at identificere dine mest værdifulde kunder og forstå, hvordan og hvor du fanger dem bedst på sociale medier. Lær af de andres fejltagelser og gør det bedre selv. Slides fra morgeninspiration hos Peytz & Co den 28 september 2017
Har du svært ved at få jeres Kanban board til at fungere som det kraftfulde samarbejdsværktøj, som du havde forventet? Har I svært ved at få jeres Scrum board til at være en aktiv del af jeres daglige stand-up møder? Har dit team svært ved at få jeres opgaver til at passe ind i jeres opgavetavle? Eller har I svært ved at tage hul på at synliggøre jeres arbejdes kringlede processer i noget så simpelt som en tavle med nogle post-its?
Visualisering af arbejdsprocesser ved hjælp af opgavetavler kan være et enddog meget kraftfuldt værktøj for dit team i jeres vej mod bedre overblik, bedre opfølgning, bedre samarbejde og bedre kommunikation til omgivelserne om jeres vigtige arbejde. Men det kan være svært at løfte sin brug af opgavetavler udover de simple todo-doing-done tavler som man kan google sig til utallige eksempler på.
Hvad er godt håndværk indenfor software udvikling? - Og hvad betyder software craftsmanship egentlig?
På dette café-møde giver Nino sin vinkel på hvad det vil sige at være en software craftsman, og hvorfor det er vigtigt for også din organisation.
Estimering kan hjælpe agile teams til at blive mere opmærksomme deres egen formåen og kan være et vigtigt redskab til at styre frem mod en deadline.
Estimering er også et nyttigt redskab til hurtigt at afklare funktionalitetsområder, afdække risici og udfordringer inden vi bruger for lang tid på et forberede et funktionalitetsområde til implementering.
Fokus vil være på relativ estimering af funktionalitet og ikke på estimering af udviklingsopgaver (tasks) i timer i forbindelse med fx. sprint planning.
Overvejer I at indføre agil udvikling eller er I godt i gang? At indføre og få agil udvikling til at fungere er ikke nogen lille opgave.
Vi taler nogen gange om det, som var det en lille praktisk ting: Før gjorde vi tingene på [indsæt selv din foretrukne beskrivelse...] måden, nu gør vi det agilt. Hvor svært kan det være?
I virkeligheden er det at blive agil i en virksomhed som regel en forandring i både praksis, kultur og mindset.
Derfor er det en god idé at kende til opgavens omfang, være bevidst om virksomhedens udgangspunkt og vide hvad der skal til for at gennemføre successfulde forandringer i en virksomhed.
Bent Jensen, der har praktisk erfaring fra adskillige agile transformationer, vil på cafémødet gennemgå de mest effektive strategier og vise hvordan man vælger den rette og hvilke faldgruber man skal sørge for at undgå.
Code Camp er et koncept, der er udviklet til brug i agile udbud, hvor kunden møder leverandørens tilbudte team til en dag, hvor leverandør og kunde udvikler en lille løsning ved at anvende den agile proces i en stærk komprimeret udgave. Jeg har udviklet Code Camp-konceptet og gennemført ca. 40 Code Camps med forskellige teams fra forskellige leverandører. Udover at være et stærkt værktøj i tilbudsvurderingen, så har de mange intense møder med udviklingsteams og -leverandører givet nogle indsigter i, hvordan agile udviklingsteams fungerer. Hvad er typiske styrker og svagheder? Hvor lider teams af storhedsvanvid og hvornår undervurderer de egne evner? Der er også plads til et par betragtninger om ledelses- og virksomhedskultur hos den typiske danske it-leverandør. Jeg satser på at være både tankevækkende og provokerende og give anledning til en god diskussion om udviklerkultur.
Thomas Christensen har arbejdet i IT-branchen i mere end 20 år, både som virksomhedsleder og som selvstændig konsulent. I en årrække har han arbejdet med agile processer og udbud en række steder i staten, men lige nu er han data & solution/enterprise architect hos Maersk Oil.
Mangler du en pragmatisk introduktion til Scrum og Agile? Leder du efter startblokken for at komme i gang med agile projekter? Eller er dit behov essentiel viden om den agile proces, så du forstår hvad der forventes af dig?
På en aften vil du få løftet din forståelse af de tre mest udbredte agile metoder: Scrum, Kanban og XP. Du vil få præsenteret de enkelte metoders bestanddele og hvordan de hænger sammen. Du vil forstå metodernes forskelle og vil også få et indblik i hvordan de kan kombineres.
Alt i alt vil du få et godt grundlag på din vej til at blive en dygtig agil praktiker.
Lær 3 agile metoder på en aften, august 2015BestBrains
Mangler du en pragmatisk introduktion til Scrum og Agile? Leder du efter startblokken for at komme i gang med agile projekter? Eller er dit behov essentiel viden om den agile proces, så du forstår hvad der forventes af dig?
På en aften vil du få løftet din forståelse af de tre mest udbredte agile metoder: Scrum, Kanban og XP. Du vil få præsenteret de enkelte metoders bestanddele og hvordan de hænger sammen. Du vil forstå metodernes forskelle og vil også få et indblik i hvordan de kan kombineres.
Alt i alt vil du få et godt grundlag på din vej til at blive en dygtig agil praktiker.
Et vigtigt redskab i arbejdet med backloggen er at nedbryde store features og funktionsområder til mindre, så de fx. passer ind i en iteration eller er overskuelige at implementere for et team.
Motivation er det grundstof der får virksomheder til at blomstre eller gå under. Det er det stof der skaber succes eller fiasko. Det er det der afgør om vi går glade på arbejde - eller bare er ligeglade.
Men er der en særlig form for motivation der skaber stress, udbrændthed og ødelagte liv og familier? Kan motivation være farligt? Er der en anden måde at skabe arbejdsglæde, begejstring og succes end at svinge pisken eller lokke med guleroden? Lær hvordan du passer på dig selv, dit team og hvordan du kan være med til at gøre det sjovt at arbejde.
I bogen Switch: How to Change Things When Change Is Hard stiller brødrene Chip og Dan Heath skarpt på forandringsprocesser og hvad der skal til for at få dem til at lykkes.
At indføre agil udvikling kan være en stor og vanskelig forandringsproces. Bent Jensen og Nino Stokbro Ag fra Bestbrains viser med konkrete eksempler, hvordan man kan udnytte teknikkerne fra Switch som inspiration til den agile transformation og dermed øge chancerne for succes betydeligt.
Hør hvad det vil sige at fokusere både på “The Rider” og “The Elephant” og hvordan “Shaping the Path” gør forandringen til noget naturligt.
1. Realis'sk
systemudvikling
Georg
Strøm
Ph.D.
og
prak'ker
Hvordan
du
undgår
at
ramme
præcist
ved
siden
af.
2. Systemudvikling
Er
oBe
baseret
på
nogle
forkerte
antagelser.
Prøver
at
gøre
et.
Ender
med
at
gøre
noget
andet.
Årsagen
kan
være
psykologisk.
3. 3
typer
af
systemudvikling
Bygge
fra
Basere
på
Implementere
Bunden
plaJorm
standardsystem
Med
flydende
overgange
-‐
selvfølgelig
4. En
forkert
antagelse
Bygge
fra
Bunden
Basere
på
plaJorm
Dominerer
Sådan
udvikles
uddannelser
store
systemer
i
praksis.
Vandfaldsmodeller
og
agile
metoder
går
langt
hen
ud
fra
det.
5. En
mere
realis'sk
forståelse
Bricolage:
Bevidst
brug
af
'lgængelige
stumper
'l
at
løse
et
specifikt
problem.
(Claude
Levi-‐Strauss)
6. Konkret
eksempel:
Et
nyt
skab
Den
perfekte
Bricolage
Standard-‐
løsning
Løsning
Bygge
det
af
Tilgængelige
Gå
i
Ikea,
plader
og
lister
materialer
og
vælge
fra
bygge-‐
bestemmer
det
bedste
marked.
udformning.
'lbud.
7. Den
største
fordel
ved
Bricolage
Ledelsen
kan
lave
nogle
bevidste
fravalg,
i
stedet
for
at
blive
tvunget
'l
uønskede
fravalg.
Det
er
bare
være
svært,
når
alle
råber
på
deres
egne
ønsker.
8. Brug
for
et
klart
fokus
Ellers
er
der
ikke
noget
at
styre
eBer.
I
briccolage
prioriteres
de
kri'ske
dele:
Kundekri'ske,
'dskri'ske
eller
'dskrævende.
9. Fravalg
kræver
pålidelig
prioritering.
Det
er
ikke
krævet
hvordan
behov
skal
opfyldes.
Der
er
brug
for
en
dækkende
oversigt
over
behov
og
deres
konsekvenser.
Det
kræver
en
struktureret
metodik
–
den
bliver
bare
ikke
anvendt.
10. Kri'ske
begrænsninger
Skal
iden'ficeres:
Kri'ske
begrænsninger
=
Kri'ske
dele
af
system
+
inspek'on
af
plaJorm
eller
proof
of
concept
+
interessenters
rolle
og
bidrag
12. Bricolage
er
et
designprincip
Prioritere
og
gå
eBer
det
mulige.
Have
et
klart
fokus.
Forstå
organisa'onens
og
brugernes
behov.
Kende
de
kri'ske
begrænsninger
i
plaJormen.
Få
de
forskellige
elementer
'l
at
hænge
sammen.
Hvordan
kommer
vi
videre
med
det?