Fattori cruciali delle strutture organizzative https://www.manager.it/default.asp?page=A_struttorg.html

1. Fattori cruciali delle strutture organizzative
1. Strategie
2. “Taglie” organizzative
3. Tecnologie
4. Ambienti

2. Fattori cruciali delle strutture organizzative
1. STRATEGIE
• Una strategia organizzativa descrive gli
obbiettivi a lungo termine e il modo sul
come raggiungerli
• Illustra l’allocazione delle risorse (dove
vado-a-mettere-chi)
• Gioca un ruolo di mediazione tra
l’ambiente esterno e gli strumenti di
disegno organizzativo

3. Fattori cruciali delle strutture organizzative
1. STRATEGIE
• La struttura segue la strategia – la
strategia impone il tipo di struttura
organizzativa che sarà necessaria
• Se, ad esempio, una organizzazione sta
implementando una strategia di
crescita entrando nel mercato globale,
essa avrà bisogno di una struttura che
possa essere flessibile e prontamente
adattabile all'ambiente

4. Fattori cruciali delle strutture organizzative
1. STRATEGIE
TIPI DI STRATEGIE PERCORRIBILI
• Strategia dell’innovazione
• Strategia della minimizzazione dei
costi
• Strategia imitativa

5. Fattori cruciali delle strutture organizzative
1. STRATEGIE
Relazioni tra tipologie di strategie e possibili strutture
TIPI DI STRATEGIE TIPI DI STRUTTURE
INNOVAZIONE ORGANICA: approssimativa, bassa specializzazione e
formalizzazione decentralizzata
MINIMIZZAZIONE COSTI MECCANICA: stretto controllo, tanti lavori specializzati, alta
formalizzazione, alta centralizzazione
IMITAZIONE MECCANICA & ORGANICA: mix di approssimazione con strette
proprietà/controlli sulle attività svolte e controlli approssimativi su
nuovi impegni