La presentazione del prof. Giorgio Donna alla terza sessione seminario Il modello UCID come "strumento di gestione strategica" Udine, 14 maggio 2010

1. Imprenditorialità e Bene Comune - 2009 STRATEGIA D’IMPRESA per il BENE COMUNE Il modello UCID

4. Obiettivo Imprenditorialità e Bene Comune - 2009 Diffondere e radicare nell’impresa una cultura orientata al Bene Comune, promuovendo concreta attenzione e impegno da parte di tutti gli operatori (azionisti, management, dipendenti) Supportare, con strumenti semplici ed efficaci, la definizione e l’attuazione di una strategia di Impresa che, oltre a garantire profitto e valore economico di lungo periodo, sia in grado di rispondere alle aspettative economiche, ambientali e sociali di tutti i portatori di interesse

6. Il Processo Imprenditorialità e Bene Comune - 2009 Valutare la situazione di partenza dell’azienda: Posizionamento in essere rispetto al Bene Comune 1 Definire la strategia per il Bene Comune: Posizionamento-obiettivo ( verso quali stakeholder , rispetto a quali tematiche) e modalità di intervento 2 Checklist di autodiagnosi Mappa strategica 3 Attuare la strategia per il Bene Comune: definire programmi d’azione, traguardi di breve termine, indicatori di controllo

17. 3: Esecuzione della Strategia Per favorire l’esecuzione della strategia, la Mappa strategica deve trovare ricaduta nei meccanismi di programmazione e controllo della gestione, e in particolare: Budget (risorse da impegnare e traguardi da raggiungere) Balanced Scorecard (indicatori di controllo) Valutazione delle prestazioni (mbo e sistema premiante)