SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
بسم الله الرحمن الرحیم 
مریم السادات موسویان ، مهسا مقدور 
ارائه دهنده : 
فرزانه طالب 
سایراعضای گروه: 
شیوه ی ارائه ی مطالب علمی و فنی 
استاد درس : 
دکترافسانه فاطمی
ایده ی نو 
شراکت ریسک پذیر 
تکنولوژی 
استارتاپ چیست ؟ 
مدل کسب و کار 
مقیاس پذیر و قابل تکرار
مثل یک سرمایه گذار فکر کنید. 
محصول 
بازار 
تیم 
سرمایه گذاری
ایده )محصول( 
آیا ایده ی شما واقعا مشکلی را حل می کند ؟! 
آیا ایده ی شما مسئله ی مورد نظررا بهتر از ایده های قبلی موجود حل می کند ؟ 
موضوع اصلی مورد رقابت در حل مشکل چیست؟
بازار 
مخاطبان و مشتریان محصول چه کسانی هستند ؟ 
چه مقدار پول حاضرند برای دریافت محصول بپردازند ؟ 
راه دسترسی به آن ها چگونه است ؟
تیم 
موفقیت شما در گرو شراکت با افراد 
سخت کوش و متعهد به کار تیمی است 
کمیت افراد مهم نیست
سرمایه گذاری 
اکثر استارتاپ ها برای شروع نیاز به سرمایه ی مالی ندارند. 
امّا 
سرمایه ی زمانی ؟
معرفی چند استارتاپ
متشکرم 
منابع : 
khoshfekri.com 
coursera.org 
en.Wikipedia.org

More Related Content

Viewers also liked

5 Tips for Success for Remote Teams
5 Tips for Success for Remote Teams5 Tips for Success for Remote Teams
5 Tips for Success for Remote TeamsUnifyCo
 
Take5 simplify slide_share_de
Take5 simplify slide_share_deTake5 simplify slide_share_de
Take5 simplify slide_share_deUnifyCo
 
OpenScape Enterprise Express - Portuguese
OpenScape Enterprise Express - PortugueseOpenScape Enterprise Express - Portuguese
OpenScape Enterprise Express - PortugueseUnifyCo
 
Take5 nw2 w-for_smb_de
Take5 nw2 w-for_smb_deTake5 nw2 w-for_smb_de
Take5 nw2 w-for_smb_deUnifyCo
 
Streamline Communications Support
Streamline Communications Support Streamline Communications Support
Streamline Communications Support UnifyCo
 
Business Critical Communications
Business Critical CommunicationsBusiness Critical Communications
Business Critical CommunicationsUnifyCo
 
Childline india foundation
Childline india foundationChildline india foundation
Childline india foundationAakash Jadhav
 

Viewers also liked (8)

5 Tips for Success for Remote Teams
5 Tips for Success for Remote Teams5 Tips for Success for Remote Teams
5 Tips for Success for Remote Teams
 
Take5 simplify slide_share_de
Take5 simplify slide_share_deTake5 simplify slide_share_de
Take5 simplify slide_share_de
 
OpenScape Enterprise Express - Portuguese
OpenScape Enterprise Express - PortugueseOpenScape Enterprise Express - Portuguese
OpenScape Enterprise Express - Portuguese
 
Take5 nw2 w-for_smb_de
Take5 nw2 w-for_smb_deTake5 nw2 w-for_smb_de
Take5 nw2 w-for_smb_de
 
Apple inc
Apple incApple inc
Apple inc
 
Streamline Communications Support
Streamline Communications Support Streamline Communications Support
Streamline Communications Support
 
Business Critical Communications
Business Critical CommunicationsBusiness Critical Communications
Business Critical Communications
 
Childline india foundation
Childline india foundationChildline india foundation
Childline india foundation
 

Similar to startup - استارتاپ

Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...Sohail Abbasi
 
اصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودماناصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودمانShahram Honarmayeh
 
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startupاستارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean StartupNasser Ghanemzadeh
 
دلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپهادلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپهاaliaalistartup
 
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپی
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپیاستارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپی
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپیkeyvan zeynali
 
ایده برای کسب و کار جدید
ایده برای کسب و کار جدیدایده برای کسب و کار جدید
ایده برای کسب و کار جدیدکسب و کار شما
 
توسعه محصول جدید | New Product Development
توسعه محصول جدید | New Product Developmentتوسعه محصول جدید | New Product Development
توسعه محصول جدید | New Product Developmentdavood dehghan
 
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینینکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینیaliaalistartup
 
بروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهدهبروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهدهSaeed Samadi
 
Entrepreneurship 1394 08 28 v.4
Entrepreneurship 1394 08 28 v.4Entrepreneurship 1394 08 28 v.4
Entrepreneurship 1394 08 28 v.4Ali Ubsalan
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
Hbr 10 must reads on innovation
Hbr 10 must reads on innovationHbr 10 must reads on innovation
Hbr 10 must reads on innovationAli Ganjizadeh
 
How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)Mehdi Rahmani
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوماصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سومaliaalistartup
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوماصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دومaliaalistartup
 

Similar to startup - استارتاپ (20)

Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
 
اصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودماناصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودمان
 
Creativity Workshop
Creativity WorkshopCreativity Workshop
Creativity Workshop
 
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startupاستارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
 
دلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپهادلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپها
 
Miveonlline
MiveonllineMiveonlline
Miveonlline
 
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپی
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپیاستارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپی
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپی
 
ایده برای کسب و کار جدید
ایده برای کسب و کار جدیدایده برای کسب و کار جدید
ایده برای کسب و کار جدید
 
توسعه محصول جدید | New Product Development
توسعه محصول جدید | New Product Developmentتوسعه محصول جدید | New Product Development
توسعه محصول جدید | New Product Development
 
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینینکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
 
بروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهدهبروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهده
 
02 roshanshow-isfahan#1-crowd sourcing
02 roshanshow-isfahan#1-crowd sourcing02 roshanshow-isfahan#1-crowd sourcing
02 roshanshow-isfahan#1-crowd sourcing
 
Entrepreneurship 1394 08 28 v.4
Entrepreneurship 1394 08 28 v.4Entrepreneurship 1394 08 28 v.4
Entrepreneurship 1394 08 28 v.4
 
Startup way
Startup wayStartup way
Startup way
 
طراحی کسب و کار جدید
طراحی کسب و کار جدیدطراحی کسب و کار جدید
طراحی کسب و کار جدید
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
Hbr 10 must reads on innovation
Hbr 10 must reads on innovationHbr 10 must reads on innovation
Hbr 10 must reads on innovation
 
How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)How to validate(hamfekr)
How to validate(hamfekr)
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوماصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوماصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
 

startup - استارتاپ

  • 1. بسم الله الرحمن الرحیم مریم السادات موسویان ، مهسا مقدور ارائه دهنده : فرزانه طالب سایراعضای گروه: شیوه ی ارائه ی مطالب علمی و فنی استاد درس : دکترافسانه فاطمی
  • 2. ایده ی نو شراکت ریسک پذیر تکنولوژی استارتاپ چیست ؟ مدل کسب و کار مقیاس پذیر و قابل تکرار
  • 3. مثل یک سرمایه گذار فکر کنید. محصول بازار تیم سرمایه گذاری
  • 4. ایده )محصول( آیا ایده ی شما واقعا مشکلی را حل می کند ؟! آیا ایده ی شما مسئله ی مورد نظررا بهتر از ایده های قبلی موجود حل می کند ؟ موضوع اصلی مورد رقابت در حل مشکل چیست؟
  • 5. بازار مخاطبان و مشتریان محصول چه کسانی هستند ؟ چه مقدار پول حاضرند برای دریافت محصول بپردازند ؟ راه دسترسی به آن ها چگونه است ؟
  • 6. تیم موفقیت شما در گرو شراکت با افراد سخت کوش و متعهد به کار تیمی است کمیت افراد مهم نیست
  • 7. سرمایه گذاری اکثر استارتاپ ها برای شروع نیاز به سرمایه ی مالی ندارند. امّا سرمایه ی زمانی ؟
  • 9. متشکرم منابع : khoshfekri.com coursera.org en.Wikipedia.org