Презентация Игоря Денисова, Social Media Director @ Actis Wunderman, для конференции "Стачка" (Ульяновск, апрель 2014)

1. ИГОРЬ ДЕНИСОВ
SOCIAL MEDIA DIRECTOR
ОТ АЛГЕБРЫ ДО МАТАНА
ОРГАНИЗАЦИЯ СМ-ПРАКТИКИ В КРУПНОМ АГЕНТСТВЕ
TWITTER @MIO
INSTAGRAM @INSTAMIO

3. НАС БЫЛО ТРОЕ

4. 2010:
ОДНОМУ ИЗ КРУПНЫХ КЛИЕНТОВ
ПРОДАНА СМ-ПОДДЕРЖКА

5. АГЕНТСТВА
НЕ ИНВЕСТИРУЮТ
СОЗДАВАТЬ КОМАНДУ ДО ЕЁ ПРОДАЖИ КЛИЕНТУ –
ЭКОНОМИЧЕСКИ НЕ ВЫГОДНО

6. БИЗНЕС АГЕНТСТВ –
ПРОДАЖА ЛЮДЕЙ

7. СЕЙЧАС
50СОТРУДНИКОВ РАБОТАЮТ НАД СМ-ПРОЕКТАМИ
НА РЕГУЛЯРНОЙ ОСНОВЕ

8. ПОЧЕМУ СЛОЖНО
СОЗДАВАТЬ
СМ-ПРАКТИКУ
В БОЛЬШОМ
АГЕНТСТВЕ?

9. АГЕНТСТВА
НЕ ИНВЕСТИРУЮТ
НЕТ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ МОГЛИ БЫ
ЗАНЯТЬСЯ СЛЕДУЮЩИМ ПРОЕКТОМ

10. ВЫХОД –
РАБОТАТЬ СВЕРХ
ПРОДАННОГО

11. СРАБОТАЛО
НОВЫЙ КЛИЕНТ – ЧЕРЕЗ ДВА МЕСЯЦА ПОСЛЕ ПЕРВОГО

12. 2. НУЖНО
ИНТЕГРИРОВАТЬСЯ
В УСТОЯВШИЕСЯ ПРОЦЕССЫ

13. ВЫХОД –
НАЧАТЬ ПРИНОСИТЬ
ПОЛЬЗУ ДРУГИМ

14. СРАБОТАЛО
ОДНА ИЗ ПЕРВЫХ НА РЫНКЕ ИНТЕГРИРОВАННЫХ
SOCIAL-CENTRIC КАМПАНИЙ

15. Social Media Manager
Project management * Resource planning and coordination (project level) *
Creative ideas for SM channels * SM content planning
* Operative communication with a client
SM Specialists
Content development for SM channels * Channels moderation *
Community management
Social Media Director
SM Analyst
Stats & analytics
SM Production group
Social Media Group Head
Operations (day-by-day) management
(Production level), resources planning
and tracking * Contractors relations
(production) * Presale projects
management, incl. resources
estimates
PR Manager
Media & Analytics Lead
KPIs (determination, tracking) *
General media planning (agency level)
* Contractors relations
(media, analytics) * Media part of
presale projects
Media-planner
Media planning (campaign level)
* Day-by-day tracking
Media&Analytics group
САМЫЙ СЛОЖНЫЙ СЛАЙД
В ЭТОЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ

16. 3. ТЕБЯ НЕКОМУ УЧИТЬ
ДЕЛАТЬ СВОЮ РАБОТУ

17. СОЗДАНИЕ ОТДЕЛА =
STARTUP-LITE

18. ВЫХОД –
САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ!
УЧИТЬ ДРУГИХ
ПРОДАВАТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО
ПОСТОЯННО МЕНЯТЬСЯ, РАЗВИВАТЬСЯ

19. ВЫХОД –
САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ!
НЕ АВТОНОМНОСТЬ!

20. ПРОБЛЕМЫ
НАД ЧЕМ МЫ РАБОТАЕМ СЕЙЧАС

21. РАЗНЫЙ УРОВЕНЬ
КЛИЕНТОВ
ОТ 3 МЛН. ДО 24 МЛН. РУБЛЕЙ В ГОД

22. ГДЕ БРАТЬ КАДРЫ?

23. КАДРЫ ПО-ПРЕЖНЕМУ ВЫГОДНЕЙ
ВОСПИТЫВАТЬ САМИМ,
НЕЖЕЛИ ИСКАТЬ ВЫПУСКНИКОВ
ВСЕВОЗМОЖНЫХ КУРСОВ И ВЕБИНАРОВ

24. THANK YOU