Доклад А.Левенчука на инновационном форуме в СПб 30 сентября 2011г.

1. Инженерия будущего Санкт-Петербург, 30 сентября 2011г.

3. Слияние инженерии и инженерного менеджмента

4. Экспликация инженерного знания

5. Новые методы system definition

6. Новые методы system realization

7. Дополнительные требования рынка и регулирования

9. Слияние инженерии и инженерного менеджмента ISO 15288 из четырёх групп практик только одну содержит собственно инженерную. Остальные -- инженерный менеджмент. ASEM считает, что управление технологиями и системная инженерия являются частью инженерного менеджмента. Не менее половины инженеров получает через пять лет работы менеджерские задачи (результаты опроса ASEM в США). отход от «водопада» в жизненном цикле: collaborative engineering, concurrent engineering, lean и agile требуют особой организации работ. Выбор вида жизненного цикла -- это менеджмент, или инженерия? обратное влияние инженерии на менеджмент: enterprise engineering, factory physics Вывод: инженерию и менеджмент по факту объединяют уже сейчас, а дальше их будет уже невозможно разделить. 4

10. Экспликация инженерного знания системный подход, увязанный с понятием модуля и интерфейсов Семантические технологии (естественный язык, онтологическая интеграция данных) -- философская логика в основании (а не только математика) исследования инженерного метода (эвристики, в отличие от "научных теорий"), неклассические логики для рассуждений ситуационная инженерия методов языки паттернов, архитектурные паттерны растёт число reference process frameworks, body of knowledge, method component catalogs по инженерии generative design и manufacturing. Intentional systems: пусть думает машина, а мы дадим ей знания. Knowledge management и работа с tacit knowledge. Вывод: то, что сейчас считается искусством и мастерством завтра будет знанием и элементарными навыками, планка искусства и мастерства существенно повысится 5

11. Новые методы system definition модели GORE архитектурные языки (SysML и AADL -- это только начало, онтологические языки -- продолжение) ТРИЗ, DSM имитационное моделирование (расчётные коды) model-oriented engineering и виртуальные системы Datacentric engineeringи логистика данных сollaborative design и concurrent engineering generative design Вывод: без существенного переучивания старые инженеры просто не смогут работать. 6

12. Новые методы system realization новые (композитные, нано, мета) материалы additive manufacturing generative manufacturing Robotics «интегральность» модулей (микросхемы, печатные платы и т.д.) новая логистика, новая сборка (китайская группа Broad: 15-этажное здание за 6 дней, планы строительства небоскрёба 666 метров высотой за 4 месяца). Вывод: конкуренция инжиниринговых компаний в ближайшие годы будет много жестче, чем можно себе представить. 7

13. Дополнительные требования рынка и регулирования безопасность больше, чем естественный фон окружающая среда: чище, чем сама природа бездефектность: 6 сигма (3.4 дефекта на 1млн. изделий) де-факто уменьшение роли интеллектуальной собственности Вывод: изменяющиеся требования меняют само понятие "невозможного". 8

14. Экспансия на нетрадиционный материал Программная инженерия (это уже "бывший тренд", но он остаётся важным) Онтологическая инженерия (инженерия данных) генная и биоинженерия молекулярные и наномашины, метаматериалы, лекарства enterprise engineering продолжаются попытки социальной инженерии (невзирая на критику) подводные разработки ископаемых новая физика (квантовые компьютеры, плазма, пока еще сомнительные LENR и эффект Маха) Новая логика (4D онтология, парадигма факт-ориентированности) системы систем (инженерия сверхбольших распределенных систем, основанных на стандартах -- например, интернет) Вывод: невероятная ранее диверсификация инженерии и инженерных специальностей 9

15. Проблема: не всех извозчиков берут в таксисты Непонятно, чему учить (парадигма) Непонятно, когда учить (возраст) Непонятно, кого учить («непрерывное образование») Непонятно, как учить (технология образования) Пример: моделирование данных vsалгоритмика 10

16. 11 Спасибо за внимание Анатолий Левенчук, http://ailev.ru ailev@asmp.msk.su TechInvestLab.ru (495) 748-53-88