Презентация про презентацию

АВТОР: ИВАН ИВАНОВ, 2011

Sunday, August 28, 2011

ÒÓ‰ÂÊ‡ÌËÂ
1. Как структурировать
2. Как писать
3. Как оформлять
4. Как оптимизировать


áÄÑÄóÄ èêÖáÖçíÄñàà
ДОНЕСТИ МЫСЛЬ ЛОГИЧНЫМ ЯРКИМ СПОСОБОМ,
ЧТОБЫ ЗАПОМНИТЬСЯ


èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ



ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
Е
НАПОМНИТЬ О СЕБ


РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
Е АГЕНТСТВА


РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ
Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ



ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
К РЕШЕНИЮ



ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ
К РЕШЕНИЮ



ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ




СДЕЛАТЬ ВЫВОД




РАССКАЗАТЬ ПРО
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ




РАССКАЗАТЬ ПРО ПОБЛАГОДАРИТЬ
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АУДИТОРИЮ


èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü



ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ
0 мин 5 мин 25 мин 45 мин



Е

АГЕНТСТВА

ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ




Е

АГЕНТСТВА


ХОД
ЗНАЧИ ТЬ ПОД
ОБО
НИЮ
К РЕШЕ



ОЗВУЧИТЬ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ, РЕШЕНИЕ
Е

АГЕНТСТВА


ХОД
ЗНАЧИ ТЬ ПОД
ОБО
НИЮ
К РЕШЕ



ОЗВУЧИТЬ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ, РЕШЕНИЕ
Е

АГЕНТСТВА СДЕЛАТЬ ВЫВОД

ПОБЛАГОДАРИТЬ
АУДИТОРИЮ
ОТВЕТИТЬ НА
ВОПРОСЫ
ХОД
ЧИ ТЬ ПОД
ОБОЗНА
НИЮ
К РЕШЕ



çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ
äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ
ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ
АГЕНТСТВА
ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
АУДИТОРИЮ
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ



АГЕНТСТВА
АУДИТОРИЮ

ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ
БРИФ



АГЕНТСТВА
АУДИТОРИЮ

БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА



АГЕНТСТВА
АУДИТОРИЮ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ
АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ

БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА



АГЕНТСТВА
АУДИТОРИЮ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ
АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ

МЕДИЙНАЯ ЭКСПЕРТИЗА

ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТАЙМИНГ И СТОИМОСТЬ
ВЫВОД



äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàü
Формализованный документ:
1. Задачи и цели проекта
2. Бриф
3. Стратегическая логика
4. Креативная идея
5. Активации в каналах
6. Медийная экспертиза
7. Оценка эффективности
8. Тайминг и стоимость
9. Заключение

задача концепции – обосновать креативное
решение вашего агентства клиенту.

äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàü
Надо помнить о трех основных аспектах, которые должны
быть раскрыты в креативной концепции.

ЕЯ
КРЕАТИ ВНАЯ ИД БИЗНЕС-АРГУМЕНТАЦИЯ
ПРИКЛАДНОЕ РЕШЕНИЕ

Эти три пункта должны учитываться всегда, вне зависимости
от объема концепции, формы подачи и структуры.


1. áÄÑÄóà à ñÖãà
Задачи агентства и цели проекты должны обозначаться устно
или письменно после озвучивания брифа.

Задача агентства – поставленная перед агентством задача,
которую вы решили в данной презентации на основе брифа
клиента.

Цель проекта – обозначенная клиентом цель в бизнесе,
которую нужно достичь предложенным решением.

Ответственный за наличие слайдов: стратег

2. Åêàî
В презентацию вставляется агентский бриф,
переработанный стратегом и утвержденный у клиента.
Любой бриф содержит:

1. Коммуникационная задача;
2. Целевая аудитория;
3. Потребительский инсайт;
4. Результат (человек должен...);
5. Сообщение;
6. RTB (reason to believe).


3. ëíêÄíÖÉàóÖëäÄü ãéÉàäÄ
Основная задача этого раздела — установить рациональную
связь между бизнес-задачей и креативным решением.
Стратегическое обоснование может содержать следующие
пункты:

1. Сегментация целевой аудитории;
2. Раскрытие потребительского инсайта;
3. Описание поведенческой модели ЦА;
4. Анализ истории бренда и соответствие основному
ключевому сообщению;
5. Конкурентный анализ.

Ответственный за наличие слайдов: стратег, копирайтер

4. äêÖÄíàÇçÄü àÑÖü
Большая идея – это кульминация презентации, которая должна
происходить на эмоциональном подъеме и впечатлить
смотрящего.

1. Moodboard – визуальное настроение;
2. Манифест – вербальные эмоциональные переживания,
предшествующие идее;
3. Идея – максимально емко и точно описанная большая идея;
4. Слоган;
5. Key visual – ключевой визуальный образ, демонстрирующий
идею.

Ответственный за наличие слайдов: копирайтер

5. ÄäíàÇÄñàà Ç äÄçÄãÄï
После описания большой идеи, ее необходимо разложить на
каналы, которые были описаны в брифе и предложить
дополнительные каналы.

Задачей копирайтера является описание всех детальных
механик, сценариев, а также указание взаимосвязи между
разными каналами с помощью схемы активаций.

Ответственный за наличие слайдов: копирайтер

6. åÖÑàâçÄü ùäëèÖêíàáÄ

Задача медийной экспертизы – обосновать все предложенные
активации с точки зрения наличия интересной клиенту
аудитории в выбранных каналах коммуникации.


7. éñÖçäÄ ùîîÖäíàÇçéëíà
В разделе “оценка эффективности” необходимо указать
количественные и качественные показатели эффективности, с
помощью которых оценивается успех рекламной кампании.

Количественные показатели: сколько пользователей увидели,
проивзаимодействовали, зарегистрировались, установили
приложение;

Качественные показатели: комментарии, посты, мнения.



8. íÄâåàçÉ à ëíéàåéëíú
Заключительные слайды в презентации.

Задача слайда – показать коммуникационный план,
последовательность активаций, а также время и оценочную
стоимость разработки кампании.

Ответственный за наличие слайдов: продюсер, стратег


9. áÄäãûóÖçàÖ
В последних слайдах нужно подытожить представленный
материал.

Сравнить креатив – сравнить два (три) разных подхода,
представленных в презентации.

Написать главный итог презентации, разложенный на 3 тезиса.

Ответственный за наличие слайдов: копирайтер, стратег


äÄä èàëÄíú íÖäëíõ
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СБОРУ СЛОВ ИЗ БУКВ


‰Îﬂ ÍÓ„Ó
Кому вы будете отдавать или рассказывать
вашу презентацию?

‰Îﬂ óÖÉé
С какой целью вы пишете презентацию?


ÍÎËÂÌÚ – Ó·˚˜Ì˚È
˜ÂÎÓ‚ÂÍ
Поэтому надо писать

Лаконично
Доходчиво
Единообразно
Просто


Ó‰Ì‡ Ï˚ÒÎ¸ –
Ó‰ËÌ ÒÎ‡È‰
Так легче усваивается структура
презентации.


ÔË¯ËÚÂ ÚÂÁËÒÌ˚È
ÔÎ‡Ì ÔÂÁÂÌÚ‡ˆËË
áÄêÄçÖÖ

ÂÍÓÏÂÌ‰‡ˆËﬂ ‹1

èàòàíÖ äéêéíäàÖ
èêÖÑãéÜÖçàü
То есть, не так:

У пользователя есть возможность получить доступ к базе данных,
содержащей широкий спектр мероприятий, отобранных согласно его
интересам, указанным в профайле.



àëèéãúáìâíÖ èêéëíõÖ
îéêåìãàêéÇäà
То есть, не так:
“…призван выполнять функцию продаж.”

“Также возможно обсудить прошедшее или будущее мероприятие, путем
написания небольших сообщений, отзывов, комментариев.”

“Эти клевые бутылки с кефиром уносят в самый настоящий флешбек!”

“Запуск сайта, содержащий механики использования пользовательского
контента и вирусного его распространения, лежащие в рамках
сообщения...”



ëãÖÑàíÖ áÄ ÖÑàçééÅêÄáàÖå
çÄèàëÄçàü
промосайт
промо-сайт
промо сайт



ÌÂ ËÒÔÓÎ¸ÁÛÈÚÂ Â˜Â‚˚Â
¯Ú‡ÏÔ˚, ‚‚Ó‰Ì˚Â Ù‡Á˚,
ÒÎÓ‚‡-Ô‡‡ÁËÚ˚
Ни для кого не секрет, что...
В наше динамично развивающееся время....
Всем известно, что...



ÇëÖÉÑÄ àëèéãúáìâíÖ
çÄëíéüôÖÖ ÇêÖåü
Плохо:
приложение будет работать по следующему принципу

Хорошо:
приложение работает по следующему принципу



àáÅÖÉÄâíÖ ëéåçàíÖãúçõÖ
îéêåìãàêéÇäà

Мы постарались создать приложение...
Видимо, все у нас получится...
Пользователь, наверное, нажмет на эту кнопку...



àáÅÖÉÄâíÖ ëìÅöÖäíàÇçõï
éñÖçéä
Плохо:
И, о Боже, вылетает поражающая воображение серебристая стрекоза!

Хорошо:
Вылетает серебристая стрекоза



àáÅÖÉÄâíÖ ãàóçõï
åÖëíéàåÖçàâ
Плохо:
Мы видим, что человек едет на велосипеде

Хорошо:
Человек едет на велосипеде


ä é ç Ö ñ

Презентация про презентацию

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

More from Red Keds

More from Red Keds (20)

Презентация про презентацию