Презентация о презентации

9,277 views

Published on

Двухдневный интенсив "Креативные процессы в интерактивной рекламе". Red Keds. 4-5 июня 2011 web2win.

1 Comment
23 Likes
Statistics
Notes
  • хорошая преза, еще важно использовать диззайнерские шаблоны например такие www.proshablon.ru
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
9,277
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1,355
Actions
Shares
0
Downloads
233
Comments
1
Likes
23
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Презентация о презентации

  1. 1. АВТОР: ИВАН ИВАНОВ, 2011Tuesday, June 7, 2011
  2. 2. ÒÓ‰ÂʇÌË 1. Как структурировать 2. Как писать 3. Как оформлять 4. Как оптимизироватьTuesday, June 7, 2011
  3. 3. áÄÑÄóÄ èêÖáÖçíÄñàà ДОНЕСТИ МЫСЛЬ ЛОГИЧНЫМ ЯРКИМ СПОСОБОМ, ЧТОБЫ ЗАПОМНИТЬСЯTuesday, June 7, 2011
  4. 4. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄTuesday, June 7, 2011
  5. 5. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е НАПОМНИТЬ О СЕБTuesday, June 7, 2011
  6. 6. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА НАПОМНИТЬ О СЕБTuesday, June 7, 2011
  7. 7. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБTuesday, June 7, 2011
  8. 8. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД К РЕШЕНИЮTuesday, June 7, 2011
  9. 9. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮTuesday, June 7, 2011
  10. 10. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮTuesday, June 7, 2011
  11. 11. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ СДЕЛАТЬ ВЫВОДTuesday, June 7, 2011
  12. 12. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ РАССКАЗАТЬ ПРО СДЕЛАТЬ ВЫВОД ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИTuesday, June 7, 2011
  13. 13. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ РАССКАЗАТЬ ПРО ПОБЛАГОДАРИТЬ СДЕЛАТЬ ВЫВОД ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АУДИТОРИЮTuesday, June 7, 2011
  14. 14. èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàüTuesday, June 7, 2011
  15. 15. èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 минTuesday, June 7, 2011
  16. 16. èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е НАПОМНИТЬ О СЕБ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 минTuesday, June 7, 2011
  17. 17. èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е НАПОМНИТЬ О СЕБ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ХОД ЗНАЧИ ТЬ ПОД ОБО НИЮ К РЕШЕ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 минTuesday, June 7, 2011
  18. 18. èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü ОЗВУЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, РЕШЕНИЕ Е НАПОМНИТЬ О СЕБ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ХОД ЗНАЧИ ТЬ ПОД ОБО НИЮ К РЕШЕ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 минTuesday, June 7, 2011
  19. 19. èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü ОЗВУЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, РЕШЕНИЕ Е НАПОМНИТЬ О СЕБ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА СДЕЛАТЬ ВЫВОД РАССКАЗАТЬ ПРО ОБОЗНАЧИТЬ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ПОБЛАГОДАРИТЬ АУДИТОРИЮ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ХОД ЧИ ТЬ ПОД ОБОЗНА НИЮ К РЕШЕ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 минTuesday, June 7, 2011
  20. 20. çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà ПРЕДСТАВИТЬСЯ, СДЕЛАТЬ ВЫВОД НАПОМНИТЬ О СЕБЕ ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ РАССКАЗАТЬ ПРО РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АГЕНТСТВА ПОБЛАГОДАРИТЬ ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ АУДИТОРИЮ ОБОЗНАЧИТЬ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 минTuesday, June 7, 2011
  21. 21. çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà ПРЕДСТАВИТЬСЯ, СДЕЛАТЬ ВЫВОД НАПОМНИТЬ О СЕБЕ ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ РАССКАЗАТЬ ПРО РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АГЕНТСТВА ПОБЛАГОДАРИТЬ ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ АУДИТОРИЮ ОБОЗНАЧИТЬ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ БРИФ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 минTuesday, June 7, 2011
  22. 22. çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà ПРЕДСТАВИТЬСЯ, СДЕЛАТЬ ВЫВОД НАПОМНИТЬ О СЕБЕ ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ РАССКАЗАТЬ ПРО РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АГЕНТСТВА ПОБЛАГОДАРИТЬ ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ АУДИТОРИЮ ОБОЗНАЧИТЬ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 минTuesday, June 7, 2011
  23. 23. çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà ПРЕДСТАВИТЬСЯ, СДЕЛАТЬ ВЫВОД НАПОМНИТЬ О СЕБЕ ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ РАССКАЗАТЬ ПРО РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АГЕНТСТВА ПОБЛАГОДАРИТЬ ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ АУДИТОРИЮ ОБОЗНАЧИТЬ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 минTuesday, June 7, 2011
  24. 24. çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà ПРЕДСТАВИТЬСЯ, СДЕЛАТЬ ВЫВОД НАПОМНИТЬ О СЕБЕ ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ РАССКАЗАТЬ ПРО РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АГЕНТСТВА ПОБЛАГОДАРИТЬ ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ АУДИТОРИЮ ОБОЗНАЧИТЬ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ МЕДИЙНАЯ ЭКСПЕРТИЗА ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТАЙМИНГ И СТОИМОСТЬ ВЫВОД ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 минTuesday, June 7, 2011
  25. 25. äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàü Формализованный документ: 1. Задачи и цели проекта 2. Бриф 3. Стратегическая логика 4. Креативная идея 5. Активации в каналах 6. Медийная экспертиза 7. Оценка эффективности 8. Тайминг и стоимость 9. Заключение задача концепции – обосновать креативное решение вашего агентства клиенту.Tuesday, June 7, 2011
  26. 26. äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàü Надо помнить о трех основных аспектах, которые должны быть раскрыты в креативной концепции. ЕЯ КРЕАТИ ВНАЯ ИД БИЗНЕС-АРГУМЕНТАЦИЯ ПРИКЛАДНОЕ РЕШЕНИЕ Эти три пункта должны учитываться всегда, вне зависимости от объема концепции, формы подачи и структуры.Tuesday, June 7, 2011
  27. 27. 1. áÄÑÄóà à ñÖãà Задачи агентства и цели проекты должны обозначаться устно или письменно после озвучивания брифа. Задача агентства – поставленная перед агентством задача, которую вы решили в данной презентации на основе брифа клиента. Цель проекта – обозначенная клиентом цель в бизнесе, которую нужно достичь предложенным решением. Ответственный за наличие слайдов: стратегTuesday, June 7, 2011
  28. 28. 2. Åêàî В презентацию вставляется агентский бриф, переработанный стратегом и утвержденный у клиента. Любой бриф содержит: 1. Коммуникационная задача; 2. Целевая аудитория; 3. Потребительский инсайт; 4. Результат (человек должен...); 5. Сообщение; 6. RTB (reason to believe). Ответственный за наличие слайдов: стратегTuesday, June 7, 2011
  29. 29. 3. ëíêÄíÖÉàóÖëäÄü ãéÉàäÄ Основная задача этого раздела — установить рациональную связь между бизнес-задачей и креативным решением. Стратегическое обоснование может содержать следующие пункты: 1. Сегментация целевой аудитории; 2. Раскрытие потребительского инсайта; 3. Описание поведенческой модели ЦА; 4. Анализ истории бренда и соответствие основному ключевому сообщению; 5. Конкурентный анализ. Ответственный за наличие слайдов: стратег, копирайтерTuesday, June 7, 2011
  30. 30. 4. äêÖÄíàÇçÄü àÑÖü Большая идея – это кульминация презентации, которая должна происходить на эмоциональном подъеме и впечатлить смотрящего. 1. Moodboard – визуальное настроение; 2. Манифест – вербальные эмоциональные переживания, предшествующие идее; 3. Идея – максимально емко и точно описанная большая идея; 4. Слоган; 5. Key visual – ключевой визуальный образ, демонстрирующий идею. Ответственный за наличие слайдов: копирайтерTuesday, June 7, 2011
  31. 31. 5. ÄäíàÇÄñàà Ç äÄçÄãÄï После описания большой идеи, ее необходимо разложить на каналы, которые были описаны в брифе и предложить дополнительные каналы. Задачей копирайтера является описание всех детальных механик, сценариев, а также указание взаимосвязи между разными каналами с помощью схемы активаций. Ответственный за наличие слайдов: копирайтерTuesday, June 7, 2011
  32. 32. 6. åÖÑàâçÄü ùäëèÖêíàáÄ Задача медийной экспертизы – обосновать все предложенные активации с точки зрения наличия интересной клиенту аудитории в выбранных каналах коммуникации. Ответственный за наличие слайдов: стратегTuesday, June 7, 2011
  33. 33. 7. éñÖçäÄ ùîîÖäíàÇçéëíà В разделе “оценка эффективности” необходимо указать количественные и качественные показатели эффективности, с помощью которых оценивается успех рекламной кампании. Количественные показатели: сколько пользователей увидели, проивзаимодействовали, зарегистрировались, установили приложение; Качественные показатели: комментарии, посты, мнения. Ответственный за наличие слайдов: стратегTuesday, June 7, 2011
  34. 34. 8. íÄâåàçÉ à ëíéàåéëíú Заключительные слайды в презентации. Задача слайда – показать коммуникационный план, последовательность активаций, а также время и оценочную стоимость разработки кампании. Ответственный за наличие слайдов: продюсер, стратегTuesday, June 7, 2011
  35. 35. 9. áÄäãûóÖçàÖ В последних слайдах нужно подытожить представленный материал. Сравнить креатив – сравнить два (три) разных подхода, представленных в презентации. Написать главный итог презентации, разложенный на 3 тезиса. Ответственный за наличие слайдов: копирайтер, стратегTuesday, June 7, 2011

×