Документ рассматривает концепции и ключевые аспекты создания личного бренда, включая цели, стратегии, каналы коммуникации и репутационный анализ. Он также исследует законы власти, авторитетные примеры и практические рекомендации для успешного PR. Основное внимание уделено уникальности личности, осознанию собственного бренда и взаимодействию с целевыми аудиториями.

1. Создание и продвижение
личного бренда

2. ?

3. Брендинг PR
Личность
Законы власти

4. 1) Суть
Брендинг PR
Личность
Законы власти

5. 1) Суть
2) Осознание / Оформление
Брендинг PR
Личность
Законы власти

6. 1) Суть
2) Осознание / Оформление
3) Донесение
Брендинг PR
Личность
Законы власти

7. 1) Суть
2) Осознание / Оформление
3) Донесение
4) Взаимодействие
Брендинг PR
Личность
Законы власти

8. Томас Гэд
«4D брэндинг:
взламывая
корпоративный код
сетевой экономики»
Брендинг PR
Личность
Законы власти

9. Томас Гэд
«4D брэндинг:
взламывая
корпоративный код
сетевой экономики»
Брендинг PR
Личность
Роберт Грин
«48 законов власти»
Законы власти

10. Ваш бренд слишком важен,
чтобы пустить его на самотек

11. Брендинг

12. Зачем вам нужен бренд?
1) Экономить время на объяснениях, кто вы такие?
2) Добавить себе стоимость и обосновывать ее
3) Расширять свою деятельность – молва впереди вас
4) Устойчивость в кризисных ситуациях
5) Привлекательность для сотрудников, экономия
6) Встраиваться в завтра – интернет

13. Что такое бренд?
Упаковочная машина
Концентрированное представление
персоны, ее деятельности, имиджа.
Суть бренда – ваша уникальность,
отличие от других. ДНК.

14. Измерения бренда
Ментальное измерение Функциональное измерение
Способность поддерживать Восприятие вашей полезности
человека
Духовное измерение Социальное измерение
восприятие глобальной способности идентифицировать
или локальной себя с определенной
ответственности. общественной группой

15. Функциональное измерение
Вы – уникальный продукт. У вас есть собственное УТП.
Объективная полезность и польза для других.
Границы стираются.

16. Социальное измерение
Идентификация себя с группой.
Из какой группы вы?
«Принадлежность» к вам к какой группе причисляет людей?

17. Ментальное измерение
Способность оказывать человеку поддержку. Образец для
подражания.
Что вы сами думаете о себе самом?
Нужна ли вам перенастройка?

18. Духовное измерение
Восприятие локальной и глобальной ответственности.
Ваши высокие идеалы.

19. Поле бренда
Ментальное измерение Функциональное измерение
Духовное измерение Социальное измерение

20. Бренд-код

21. Упражнение
1) Что придает энергии вам, то придаст энергии и людям, вас
окружающим. Что делает вас энергичным?
2) Создадите мысленный фильм, не картинку. Наполните его
жизнью.
Как это выглядит? Что вы видите? Что вокруг вас? Есть ли в этом фильме кто-либо
еще? Оглянитесь, рассмотрите все подробно. Как это звучит? Что вы слышите? Что вы
говорите самому себе? Что говорят другие? Какие там звуки? Какие возникают
ощущения? Какие физические ощущения у вас возникают? Что затрагивает вашу
душу? Какие эмоции вы испытываете?
Заголовки газет о вас? Кто жмет вам руку? Он спрашивает: «Как тебе это удается?»
Что вы ему отвечаете?
Подсознание не различает воображаемое и реальное.
3) Действуйте исходя из этого фильма.
4) Сформулируйте свою «мантру», которую будете повторять, когда
будете сбиваться с дороги.

22. Я не знаю ключа к успеху,
но ключ к провалу – это пытаться
понравиться всем.
Билл Косби

23. С чего начинается
личный PR?

24. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
Цели:
• Осведомленность о мне как о лучшем, креативном,
профессионале на территории СНГ;
• Вывести себя в медиа-личность;
• Подготовить клиентов к дорогим продажам;
Задачи:
• Охватить специализированные и широкие казахстанские СМИ
• Наладить регулярную поставку информационных поводов в
информационное поле
• Наладить присутствие на профильных мероприятиях

25. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
2) Определите сроки

26. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
2) Определите сроки
3) Определите территорию своего бренда
Продажи? Консалтинг? Общественные инициативы?
Адвокатура?

27. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
2) Определите сроки
3) Определите территорию своего бренда
4) Чье мнение и почему для нас важно? – ЦА
Существующие клиенты, потенциальные, конкуренты, СМИ и
эксперты рынка, широкая общественность, сотрудники,
чиновники…

28. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
2) Определите сроки
3) Определите территорию своего бренда
4) Чье мнение и почему для нас важно? – ЦА
5) Какие каналы коммуникации мы можем использовать?
СМИ (газеты, журналы, радио, ТВ), мероприятия,
собственный сайт, интернет (блоги, форумы, социальные
сети, слухи, реклама, директ-рассылки)

29. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
2) Определите сроки
3) Определите территорию своего бренда
4) Чье мнение и почему для нас важно? – ЦА
5) Какие каналы коммуникации мы можем использовать?
6) Какие инструменты мы можем использовать?
Рассылки, личные встречи, онлайн-рассылки…

30. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
2) Определите сроки
3) Определите территорию своего бренда
4) Чье мнение и почему для нас важно? – ЦА
5) Какие каналы коммуникации мы можем использовать?
6) Какие инструменты мы можем использовать?
7) Репутационный анализ

31. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
2) Определите сроки
3) Определите территорию своего бренда
4) Чье мнение и почему для нас важно? – ЦА
5) Какие каналы коммуникации мы можем использовать?
6) Какие инструменты мы можем использовать?
7) Репутационный анализ
8) Какие первые шаги мы можем сделать?

32. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
2) Определите сроки
3) Определите территорию своего бренда
4) Чье мнение и почему для нас важно? – ЦА
5) Какие каналы коммуникации мы можем использовать?
6) Какие инструменты мы можем использовать?
7) Репутационный анализ
8) Какие первые шаги мы можем сделать?
9) Составьте календарный план мероприятий.

33. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
2) Определите сроки
3) Определите территорию своего бренда
4) Чье мнение и почему для нас важно? – ЦА
5) Какие каналы коммуникации мы можем использовать?
6) Какие инструменты мы можем использовать?
7) Репутационный анализ
8) Какие первые шаги мы можем сделать?
9) Каких ресурсов и инвестиций это требует?
10) Составьте календарный план мероприятий.

34. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
2) Определите сроки
3) Определите территорию своего бренда
4) Чье мнение и почему для нас важно? – ЦА
5) Какие каналы коммуникации мы можем использовать?
6) Какие инструменты мы можем использовать?
7) Какие первые шаги мы можем сделать?
8) Репутационный анализ
9) Каких ресурсов и инвестиций это требует?
10) Составьте календарный план мероприятий.
11) Определите пул СМИ, экспертов, мероприятий

35. Основные этапы
1) Определите цели и задачи
2) Определите сроки
3) Определите территорию своего бренда
4) Чье мнение и почему для нас важно? – ЦА
5) Какие каналы коммуникации мы можем использовать?
6) Какие инструменты мы можем использовать?
7) Какие первые шаги мы можем сделать?
8) Репутационный анализ
9) Каких ресурсов и инвестиций это требует?
10) Составьте календарный план мероприятий.
11) Определите пул СМИ, экспертов, мероприятий
12) Напишите антикризисный план

36. Законы власти

37. Разве в обществе не говорят, что
он великий актер?
При этом он не имеется ввиду,
что он глубоко чувствует,
но что он преуспел в притворстве,
хотя не чувствует ничего.
Дени Дидро

38. 1. Никогда не затмевай господина
Всегда добивайтесь, чтобы те, кто главенствует, комфортно
чувствовали себя наверху.
В стремлении угодить им или произвести впечатление не
заходите слишком далеко, демонстрируя свои таланты, - иначе
вы рискуете добиться обратного: вселить в них страх и
неуверенность.
Заставьте своих начальников казаться более блистательными,
чем они есть, - и вы достигните вершин власти.
Пример: Николай Фуке, министр финансов, и Людовик XIV.

39. 2. Говори меньше, чем кажется необходимым
Желая произвести впечатление своими речами, помните: чем
больше вы наговорите, тем более окажетесь ординарным и не
имеющим реальной силы.
Даже произнося банальности, вы будете выглядеть
оригинальным, если ваши речи будут неясными,
незавершенными, загадочными, как сфинкс.
Влиятельные люди производят впечатление и внушают страх
тем, что недоговаривают.
Чем больше вы говорите, тем выше вероятность того, что вы
скажете глупость.
Пример: Людовик XIV, «Я подумаю»

40. 3. Береги репутацию ценой жизни
Репутация – краеугольный камень власти. С помощью репутации
вы можете внушать страх и побеждать.
Стоит, однако, ей пошатнуться, как вы становитесь уязвимым и
подвергаетесь нападкам со всех сторон. Сделайте свою
репутацию непоколебимой.
Всегда бдительно ожидайте возможных атак и отражайте их
прежде, чем будете атакованы. Учитесь выводить из строя
врагов, находя бреши в их репутации. Затем отойдите в сторону
и предоставьте общественному мнению расправиться с ним.
Пример: Томас Эдисон и Никола Тесла – постоянный и
переменный ток.

41. 4. Внимание любой ценой
Обо всем судят по внешнему облику. То, чего увидеть нельзя, не
имеет ценности. Поэтому никогда не позволяйте себе затеряться в
толпе или кануть в Лету.
Выделяйтесь. Бросайтесь в глаза, чего бы это ни стоило.
Притягивайте к себе как магнит, кажитесь крупнее, красочнее,
загадочнее, чем множество скромных и вежливых людей вокруг.
1) Окружи свое имя сенсациями и скандалами. Игнорирование –
самое худшее
Пример: Томас Эдисон и его эффектные опыты.
2) Создавай ореол таинственности. Не раскрывайте все карты.
Пример: Мата Хари и ее тайна в Париже

42. 5. Добивайся победы действиями,
а не доводами
Любой минутный успех, которого, как вам кажется, вы добились в
споре, оборачивается пирровой победой.
Куда эффектней можно заставить других согласиться с вами,
если действовать, не произнеся ни слова.
Показывайте, а не объясняйте.
Пример: Микеланджело, мэр Флоренции Содерини и статуя
Давида.

43. 6. Избегай невеселых и невезучих
Чьи-то чужие невзгоды могут оказаться для вас губительгыми –
эмоциональные состояния так же заразны, как болезни.
Вам может казаться, что вы спасаете утопающего, на самом
деле, вы только приближаете собственное несчатье.
Несчастные иногда навлекают беды на себя, они навлекут их и
на вас.
Вместо этого держитесь поближе к везучим и счастливчикам.
Пример: Лола Монтес (Мери Джилберт), ее муж, режисер,
Людовик Баварский, Дж. Хелд, Пэт Халл.
Наполеон и Талейран.

44. 7. Как просить о помощи
Прося о помощи, взывай к своекорыстию людей и никогда – к их
милости и великодушию.
Если вам пришлось обратиться к союзнику за помощью, не
трудитесь напоминать ему о вашем былом участии в добрых
делах. Он найдет способ вас проигнорировать.
Вместо этого в своей просьбе или в своем договоре с ним дайте
ему увидеть нечто такое, что будет выгодно ему, и подчеркивайте
это без меры. Он с воодушевлением поддержит предложение,
сулящее выгоду ему самому.
Пример: Чингисхан против Китая, его советник Сам Чуцай и
город Кайфэн.

45. 8. Используй свое отсутствие
Используй свое отсутствие, чтобы приумножить уважение и
честь.
Слишком активное вращение в обществе сбивает вам цену. Чем
больше вас видно и слышно, тем более обыденным вы кажетесь.
Если вы уже добились определенного положения, временное
исчезновение заставит больше говорить о вас, даже
восхищаться вами.
Следует научиться определять, когда уйти. Творите ценность,
создавая дефицит.
Пример: Трубадур и дама.
Наполеон: «Если я слишком часто буду появляться в театре,
люди перестанут меня замечать».

46. 9. Будь королем на свой манер
- и будешь принят как король.
Тем, как вы преподносите себя, часто определяется то, как с
вами обходятся.
При длительном общении, показав себя вульгарным или серым,
вы не сможете добиться уважения. Ведь король уважает себя
сам и вызывает то же чувство у окружающих.
Держась уверенно и величаво, вы показываете таким образом,
что носить корону – ваше предназначение.
Пример: Колумб и король Жаун II

47. 10. Не кажись слишком совершенным
Казаться лучше всех всегда опасно, но опаснее всего не иметь
грехов и слабостей.
Зависть рождает тайных врагов. Умный человек время от
времени демонстрирует изъяны, признается в безобидных
грешках, чтобы защититься от зависти и казаться более
человечным и доступным.
Только божества и мертвые могут выглядеть совершенными,
ничего не опасаясь.
Пример: Семья Медичи, Фрэнсис Бекон, колорист Вильям
Тернер.

48. Брендинг PR
Личность
Законы власти

49. Жанна Прашкевич
PR-директор агентства Good!
Жанна Прашкевич
PR-директор
GOOD! agency
+ 7 701 4001799
zhanna@good.kz