SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
‫صحية‬ ‫خدمات‬ ‫بحوث‬ ‫مادة‬
‫السادسة‬ ‫المحاضرة‬
‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫أدوات‬
(
‫المقابلة‬
)
‫المقابلة‬ ‫تعريف‬
:

‫معلومات‬
‫يت‬ ‫لقاء‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫يتم‬ ‫شفوية‬
‫م‬
‫يت‬ ‫وفيه‬ ،‫األفراد‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫وبين‬ ‫عنه‬ ‫ينوب‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫الباحث‬
‫م‬
‫على‬ ‫المغلقة‬ ‫أو‬ ‫المفتوحة‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫طرح‬
‫المبحوثين‬
‫ثم‬
‫االستمارات‬ ‫على‬ ‫اإلجابات‬ ‫تسجيل‬
‫لذلك‬ ‫المخصصة‬
.

‫المقابالت‬
‫العلمية‬
‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫الهدف‬ ‫محددة‬
.
‫العادة‬ ‫وفي‬
‫منه‬ ‫عدة‬ ‫أغراض‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫العلمية‬ ‫المقابالت‬ ‫تجري‬
‫ا‬
‫على‬ ‫المقابالت‬ ‫تتكرر‬ ‫وقد‬ ،‫والعالج‬ ‫والتوجيه‬ ‫البحث‬
‫فترات‬
‫منتظمة‬ ‫وغير‬ ‫منتظمة‬
.
‫المقابلة‬ ‫في‬ ‫المفتوحة‬ ‫األسئلة‬ ‫مميزات‬

‫توفر‬
‫سهولة‬
‫التعامل‬
‫بين‬
‫الفرد‬
‫والباحث‬

‫ل‬ ‫الوصول‬ ‫بدون‬ ‫والسؤال‬ ‫للتجاوب‬ ‫العفوية‬ ‫من‬ ‫المزيد‬
‫طرر‬
‫مسدودة‬
.

‫روفير‬‫ر‬‫بت‬ ‫رردات‬‫ر‬‫المف‬ ‫راط‬‫ر‬‫اللتق‬ ‫رث‬‫ر‬‫للباح‬ ‫رمب‬‫ر‬‫تس‬ ‫رة‬‫ر‬‫المقابل‬
‫ري‬‫ر‬‫ف‬ ‫رى‬‫ر‬‫غن‬
‫التفاصيل‬
.

‫رر‬‫ر‬‫الس‬ ‫رريغة‬‫ر‬‫ص‬ ‫رروفير‬‫ر‬‫ت‬ ‫ررة‬‫ر‬‫المقابل‬ ‫ررلجراء‬‫ر‬‫ب‬ ‫ررائم‬‫ر‬‫الق‬ ‫ررى‬‫ر‬‫عل‬ ‫ررهل‬‫ر‬‫يس‬
‫ؤال‬
‫التالي‬
.

‫مفيدة‬
‫إذا‬
‫كان‬
‫الباحث‬
‫غير‬
‫مستعد‬
.
‫المقابلة‬ ‫في‬ ‫المفتوحة‬ ‫األسئلة‬ ‫عيوب‬

‫ذ‬ ‫ويرؤدي‬ ‫الفررد‬ ‫مرع‬ ‫الحروار‬ ‫علرى‬ ‫السريطرة‬ ً‫ا‬‫أحيان‬ ‫الباحث‬ ‫يفقد‬
‫إلرى‬ ‫لرك‬
‫بالموضوع‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫ليست‬ ‫تفاصيل‬ ‫في‬ ‫التحدث‬
.

‫رر‬‫ر‬‫م‬ ‫ررة‬‫ر‬‫الهائل‬ ‫ررة‬‫ر‬‫للكمي‬ ‫رررا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫ررت‬‫ر‬‫الوق‬ ‫ررن‬‫ر‬‫م‬ ‫ررر‬‫ر‬‫الكثي‬ ‫ررث‬‫ر‬‫الباح‬ ‫ررتغر‬‫ر‬‫يس‬ ‫ررد‬‫ر‬‫ق‬
‫ن‬
‫المقابلة‬ ‫من‬ ‫المكتسبة‬ ‫المعلومات‬
.

‫األسئلة‬
‫المفتوحة‬
‫قد‬
‫تجعل‬
‫الباحث‬
‫يبدو‬
‫غير‬
‫مستعدا‬
‫للمق‬
‫ابلة‬
.
‫المقابلة‬ ‫في‬ ‫المغلقة‬ ‫األسئلة‬ ‫مميزات‬

، ‫ودقيقة‬ ‫موثوقة‬ ‫بيانات‬ ‫لتوليد‬ ‫مناسبة‬ ‫المغلقة‬ ‫المقابلة‬ ‫أسئلة‬
‫تحليلها‬ ‫يسهل‬
.

‫المقابالت‬ ‫إلدارة‬ ‫عالية‬ ‫مهارة‬ ‫عنه‬ ‫ينوب‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫الباحث‬ ‫من‬ ‫تتطلب‬ ‫ال‬
.

‫المقابلة‬ ‫إجراء‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫توفير‬
‫ويمكن‬
‫من‬ ‫كبيره‬ ‫أعدادا‬ ‫تغطي‬ ‫أن‬
‫األفراد‬
.

‫بسهولة‬ ‫المقابالت‬ ‫مقارنة‬
.

‫المحت‬ ‫الردود‬ ‫عدد‬ ‫تحدد‬ ‫أنها‬ ‫حيث‬ ‫المقابلة‬ ‫على‬ ‫بالسيطرة‬ ‫االحتفاظ‬
‫ملة‬
.

‫المطلوبة‬ ‫البيانات‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫لسهولة‬ ‫بالكفاءة‬ ‫تتسم‬ ‫منهجية‬
.
‫المقابلة‬ ‫في‬ ‫المغلقة‬ ‫األسئلة‬ ‫عيوب‬

‫العينة‬ ‫ألفراد‬ ‫ممل‬ ‫إجراء‬
.

‫بالمعلومات‬ ‫الغنية‬ ‫التفصيل‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫عدم‬
.

‫الرئيس‬ ‫األفكار‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫الفرعية‬ ‫لألفكار‬ ‫افتقارها‬
‫ية‬
.

‫واألفراد‬ ‫الباحث‬ ‫بين‬ ‫تحاوريه‬ ‫عالقة‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫الفشل‬
.
‫الم‬ ‫في‬ ‫والمغلقة‬ ‫المفتوحة‬ ‫األسئلة‬ ‫سمات‬
‫قابلة‬
‫األسئلة‬
‫المغلق‬
‫ة‬ ‫المفتوحة‬ ‫االسئلة‬ ‫الميزة‬
‫عالي‬ ‫منخفض‬ ‫موثوقة‬ ‫البيانات‬
‫عالي‬ ‫منخفض‬ ‫الوقت‬ ‫استغالل‬ ‫كفاءة‬
‫عالي‬ ‫منخفض‬ ‫البيانات‬ ‫دقة‬
‫قليل‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ‫البيانات‬ ‫وعمق‬ ‫اتساع‬
‫قليل‬ ً‫ا‬‫كثير‬ ‫المطلوبة‬ ‫المحاور‬ ‫مهارة‬
‫سهل‬ ‫صعب‬ ‫التحليل‬ ‫سهولة‬
‫المقابلة‬ ‫أسئلة‬ ‫تنظيم‬

‫الهرم‬
:
‫م‬ ‫األسئلة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ثم‬ ‫المغلقة‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫البدء‬
‫فتوحة‬

‫القمع‬
:
‫األسئل‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ثم‬ ‫المفتوحة‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫البدء‬
‫المغلقة‬ ‫ة‬

‫المعين‬
:
‫ال‬ ‫األسئلة‬ ‫نحو‬ ‫نتجه‬ ‫ثم‬ ‫المغلقة‬ ‫باألسئلة‬ ‫البدء‬
،‫مفتوحة‬
‫المغلقة‬ ‫باألسئلة‬ ‫وينتهي‬
.
‫للمقابلة‬ ‫الهرمي‬ ‫الهيكل‬
‫البدء‬
‫بسؤال‬
‫مغلق‬
‫محدد‬
‫إلى‬ ‫المغلقة‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫التحويل‬
‫المفتوحة‬ ‫األسئلة‬
‫مفتوح‬ ‫عام‬ ‫بسؤال‬ ‫االنتهاء‬
‫للمقابلة‬ ‫القمعي‬ ‫الهيكل‬
‫القمعي‬ ‫الهيكل‬
‫باألسئلة‬ ‫االنتهاء‬
‫المغلقة‬
‫األسئل‬ ‫من‬ ‫التحويل‬
‫ة‬
‫أسئلة‬ ‫إلى‬ ‫العامة‬
‫مغلقة‬
‫بسؤال‬ ‫البدء‬
‫عام‬ ‫مفتوح‬
‫للمقابلة‬ ‫المعين‬ ‫هيكل‬
‫مغلق‬ ‫محدد‬ ‫بسؤال‬ ‫البدء‬
‫أسئلة‬ ‫واستخدام‬ ‫التحويل‬
‫عامة‬ ‫مفتوحة‬
‫محدد‬ ‫بسؤال‬ ‫االنتهاء‬
‫مغلق‬
‫المقابلة‬ ‫أنواع‬

‫الفردية‬ ‫المقابلة‬
.
‫الجماعية‬ ‫المقابلة‬
.

‫المقابلة‬
‫الحرة‬
.
‫المقيدة‬ ‫المقابلة‬
.

‫المقابلة‬
‫المعمقة‬
.
‫الفردية‬ ‫المقابلة‬
:

‫يت‬ ‫بحيث‬ ‫والمبحوث‬ ‫باحث‬ ‫بين‬ ‫فردي‬ ‫بشكل‬ ‫المقابلة‬ ‫تتم‬
‫للفرد‬ ‫رك‬
‫ذاته‬ ‫وعن‬ ‫رأيه‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬ ‫حرية‬
.
‫الفردي‬ ‫المقابلة‬ ‫وتعتبر‬
‫أكثر‬ ‫من‬ ‫ة‬
‫واإلنسانية‬ ‫االجتماعية‬ ‫البحوث‬ ‫في‬ ‫استخداما‬ ‫المقابالت‬
.
‫الجماعية‬ ‫المقابلة‬
:

‫تتم‬
‫المقابلة‬
‫بشكل‬
‫جماعي‬
‫بين‬
‫الباحث‬
‫وعدد‬
‫من‬
،‫األفراد‬
‫وتت‬
‫ميز‬
‫بلعطاء‬
‫بيانات‬
‫ومعلومات‬
‫معمقة‬
‫ذات‬
‫فائدة‬
‫وتستخدم‬
‫في‬
‫القض‬
‫ايا‬
‫المهمة‬
‫والمعقدة‬
.

‫مزايا‬
‫المقابلة‬
‫الجماعية‬
:
1
-
‫يمكن‬
‫أن‬
‫يساعد‬
‫المبحوثين‬
‫بعضهم‬
‫بعضا‬
‫على‬
‫تذكر‬
‫عناصر‬
‫المعلومات‬
‫أو‬
‫مراجعتها‬
.

‫عيوب‬
‫المقابلة‬
‫الجماعية‬
:
1
-
‫انه‬
‫قد‬
‫يسيطر‬
‫أحد‬
‫أفراد‬
‫العينة‬
‫على‬
،‫المقابلة‬
‫وال‬
‫يعطي‬
‫الف‬
‫رصة‬
‫الكافية‬
‫لآلخرين‬
‫إلبداء‬
‫آراءهم‬
.
2
-
‫قد‬
‫يمتنع‬
‫البعض‬
‫عن‬
‫ذكر‬
‫مشاكلهم‬
‫الشخصية‬
‫أمام‬
‫أفراد‬
‫العي‬
‫نة‬
.
3
-
‫وقد‬
‫يوجه‬
‫المبحوثين‬
‫المقابلة‬
‫إلى‬
‫الوجهة‬
‫التي‬
‫يريدونها‬
‫مما‬
‫يؤدي‬
‫إلى‬
‫إفشال‬
‫المقابلة‬
.
‫الحرة‬ ‫المقابلة‬
(
‫المقننة‬ ‫غير‬
: )

‫ال‬
‫ت‬
‫عتمد‬
‫مسبقا‬ ‫محدده‬ ‫أسئلة‬ ‫استخدام‬ ‫على‬
.
‫الباح‬ ‫وبالتأكيد‬
‫ث‬
‫لديه‬
‫فهم‬
‫مسبقا‬ ‫معدة‬ ‫أسئلة‬ ‫قائمة‬ ‫لدية‬ ‫ليس‬ ‫ولكن‬ ‫للموضوع‬ ‫عام‬
.

‫تتميز‬
‫بالمرونة‬
‫الم‬ ‫أثناء‬ ‫أسئلة‬ ‫إضافة‬ ‫أو‬ ‫تعديل‬ ‫يمكن‬ ‫حيث‬
‫قابلة‬
.

‫في‬ ‫يستخدم‬
‫االستكشافية‬ ‫البحوث‬
‫تشكل‬ ‫حيث‬ ،
‫البحوث‬
‫مر‬
‫أولية‬ ‫حلة‬
‫رس‬ ‫استبيان‬ ‫استخدام‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫الحقا‬ ‫معمقة‬ ‫بدراسات‬ ‫للقيام‬
‫مي‬
.
‫المقيدة‬ ‫المقابلة‬
(
‫المقننة‬
: )

‫تتم‬
‫من‬ ‫قائمة‬ ‫بلعداد‬ ‫الباحث‬ ‫قيام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المقيدة‬ ‫المقابلة‬
‫األسئلة‬
‫مقاب‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫األسئلة‬ ‫نفس‬ ‫طرح‬ ‫ويتم‬ ،‫المقابلة‬ ‫إجراء‬ ‫قبل‬
‫لة‬
‫طرح‬ ‫من‬ ‫يمنع‬ ‫ال‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫إال‬،‫التسلسل‬ ‫نفس‬ ‫حسب‬ ‫وبالغالب‬
‫أسئلة‬
‫لذلك‬ ‫ضرورة‬ ‫الباحث‬ ‫رأى‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫لها‬ ‫مخطط‬ ‫غير‬
.
‫تكون‬ ‫وقد‬
‫األسئلة‬
‫المطروحة‬
‫خ‬ ‫الفرد‬ ‫يعطى‬ ‫بحيث‬ ‫مقفلة‬ ‫المقابالت‬
‫يارات‬
‫وقد‬،‫محددة‬
‫حري‬ ‫للفرد‬ ‫يترك‬ ‫حيث‬ ‫مفتوحة‬ ‫األسئلة‬ ‫تكون‬
‫ة‬
‫اإلجابة‬

‫تمتاز‬
‫تفريغها‬ ‫وسهولة‬ ‫إجراءها‬ ‫بسرعة‬ ‫المقننة‬ ‫المقابالت‬
‫وتحليلها‬
.
‫ا‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫علمي‬ ‫المقابالت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ويعتبر‬
‫لمقابلة‬
‫ولتوفيرها‬ ‫وتحليلها‬ ‫تفريغها‬ ‫لسهولة‬ ‫وذلك‬ ‫مقننة‬ ‫الغير‬
‫الضوابط‬
‫علمية‬ ‫تعميمات‬ ‫بصياغة‬ ‫تسمب‬ ‫التي‬ ‫الالزمة‬
.
‫المعمقة‬ ‫المقابلة‬
:

‫ي‬ ‫بأن‬ ‫المقابلة‬ ‫وتبدأ‬ ،‫االستكشافية‬ ‫البحوث‬ ‫تناسب‬
‫الباحث‬ ‫حدد‬
‫مقاطعة‬ ‫دون‬ ‫رأيه‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬ ‫للفرد‬ ‫ويترك‬ ‫الموضوع‬
‫أو‬
‫يقال‬ ‫فيما‬ ‫الباحث‬ ‫يقوله‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫وكل‬ ،‫اعتراض‬
:
‫عظ‬
‫يم‬
‫ذل‬ ‫شابه‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫العبارة‬ ‫بهذه‬ ‫تقصد‬ ‫ماذا‬ ،‫لماذا‬ ‫ترى‬ ‫يا‬ ،‫جدا‬
‫ك‬
.
‫وي‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫بسيط‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫المعمقة‬ ‫المقابلة‬ ‫تتم‬ ‫وعادة‬
‫نصب‬
‫عن‬ ‫يزيد‬ ‫أال‬
6
‫وتوجيههم‬ ‫ضبطهم‬ ‫لسهوله‬ ‫وذلك‬ ‫أشخاص‬
‫الباحث‬ ‫قبل‬ ‫من‬
.
‫على‬ ‫التركيز‬ ‫زيادة‬ ‫عند‬ ‫يستخدم‬ ‫وقد‬
‫أفراد‬
‫لديهم‬ ‫للبحث‬ ‫المهمة‬ ‫المعلومات‬ ‫لوفرة‬ ‫معنيين‬
.
‫للباحث‬ ‫مهم‬ ‫أسلوب‬
!
‫أسلوب‬
‫الثالث‬ ‫الشخص‬
:
‫تعتبر‬
‫الم‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫في‬ ‫تستخدم‬ ‫التي‬ ‫األساليب‬ ‫أبسط‬ ‫من‬
‫علومات‬
‫التعب‬ ‫أو‬ ‫رأيه‬ ‫إبداء‬ ‫عن‬ ‫الفرد‬ ‫إحجام‬ ‫عند‬ ‫وذلك‬ ،‫مباشر‬ ‫غير‬ ‫بشكل‬
‫عن‬ ‫ير‬
‫معينة‬ ‫قضايا‬ ‫تجاه‬ ‫مواقفه‬
.
‫مثال‬
‫أسباب‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫بحث‬ ‫بلجراء‬ ‫المستشفيات‬ ‫إحدى‬ ‫قيام‬
‫رفض‬
‫فئة‬
‫المغنطيسي‬ ‫الرنين‬ ‫أشعة‬ ‫إلجراء‬ ‫المرضى‬ ‫من‬
.
‫فعندما‬
‫سئلوا‬ ‫عندما‬ ‫ولكن‬ ،‫بصراحة‬ ‫يجيبوا‬ ‫لم‬ ‫لماذا؟‬ ‫سئلوا‬
:
‫هن‬
‫اك‬
‫نسبة‬
‫السب‬ ‫هو‬ ‫فما‬ ،‫المغنطيسي‬ ‫الرنين‬ ‫أشعة‬ ‫إجراء‬ ‫ترفض‬ ‫المرضى‬ ‫من‬
‫ب‬
‫يخافو‬ ‫فهم‬ ‫السبب‬ ‫هي‬ ‫إحجامهم‬ ‫أن‬ ‫اإلجابة‬ ‫فكانت‬ ‫برأيك؟‬ ‫الرئيس‬
‫من‬ ‫ن‬
‫اإلزعاج‬ ‫أو‬ ‫المظلمة‬ ‫أو‬ ‫الضيقة‬ ‫األماكن‬
.
‫اإلجابة‬
‫مباش‬ ‫غير‬ ‫تعبير‬ ‫هي‬
‫ر‬
‫نفسه‬ ‫الفرد‬ ‫عن‬
.
‫المقابلة‬ ‫ميزات‬

‫ارتفاع‬
‫نسبة‬
‫المردود‬
‫مقارنة‬
‫باالستبيان‬
.

‫تتميز‬
‫المقابلة‬
‫بالمرونة‬
‫حيث‬
‫يمكن‬
‫توضيب‬
‫األسئلة‬
‫وصياغ‬
‫تها‬
‫بالصورة‬
‫التي‬
‫تناسب‬
‫المبحوث‬
‫وكذلك‬
‫يمكن‬
‫إضافة‬
‫أسئلة‬
‫تم‬
‫التنبه‬
‫ل‬
‫ها‬
‫عند‬
‫إجراء‬
‫المقابلة‬
.

‫أ‬ ‫ررة‬‫ر‬‫األمي‬ ‫ررات‬‫ر‬‫المجتمع‬ ‫رري‬‫ر‬‫ف‬ ‫ررات‬‫ر‬‫البيان‬ ‫ررع‬‫ر‬‫جم‬ ‫رراليب‬‫ر‬‫أس‬ ‫ررب‬‫ر‬‫أنس‬ ‫ررن‬‫ر‬‫م‬ ‫ررة‬‫ر‬‫المقابل‬
‫و‬
‫األطفال‬
.

‫يمكن‬
‫أن‬
‫تساعدنا‬
‫المقابلة‬
‫في‬
‫التأكد‬
‫من‬
‫إجابة‬
‫األسئلة‬
‫من‬
‫قبل‬
‫ا‬
‫لفئة‬
‫المستهدفة‬
‫دون‬
‫غيرها‬
‫وهذا‬
‫يساعدنا‬
‫في‬
‫الرجوع‬
‫إليهم‬
‫مرة‬
‫أخرى‬
‫إذا‬
‫تطلب‬
‫األمر‬
‫ذلك‬
.

‫تعتبر‬
‫المقابلة‬
‫وسيلة‬
‫مناسبة‬
‫في‬
‫جمع‬
‫البيانات‬
‫عن‬
‫عوامل‬
‫ش‬
‫خصية‬
‫أو‬
‫انفعاالت‬
‫خاصة‬
‫بالفرد‬
‫والتأكد‬
‫من‬
‫مدى‬
‫جدية‬
‫المبحوث‬
‫وصد‬
‫إج‬
‫ابته‬
.

‫يستطيع‬
‫الباحث‬
‫تسجيل‬
‫مكان‬
‫وزمان‬
‫المقابلة‬
‫على‬
‫وجه‬
،‫الدقة‬
‫و‬
‫هو‬
‫شيء‬
‫مهم‬
‫وبخاصة‬
‫إذا‬
‫وقع‬
‫حدث‬
‫ما‬
‫أدى‬
‫إلى‬
‫تغير‬
‫رأي‬
‫األفراد‬
،
‫عندها‬
‫يستطيع‬
‫الباحث‬
‫أن‬
‫يقارن‬
‫اإلجابة‬
‫قبل‬
‫الحدث‬
‫وبعد‬
‫الحدث‬
.

‫المقابلة‬
‫هي‬
‫األسلوب‬
‫األنسب‬
‫حين‬
‫يكون‬
‫األفراد‬
‫غير‬
‫راغبين‬
‫ف‬
‫ي‬
‫اإلدالء‬
‫بآرائهم‬
‫كتابة‬
‫حيث‬
‫يخشى‬
‫هؤالء‬
‫أن‬
‫تسجل‬
‫آراؤهم‬
‫بخط‬
‫يد‬
‫هم‬
‫ويفضلون‬
‫التحدث‬
‫عم‬
‫آرائهم‬
‫شفويا‬
.
‫المقابلة‬ ‫عيوب‬

‫ي‬ ‫رك‬‫ر‬‫ذل‬ ‫ألن‬ ،‫رتبيان‬‫ر‬‫باالس‬ ‫رة‬‫ر‬‫مقارن‬ ‫رة‬‫ر‬‫مرتفع‬ ‫رة‬‫ر‬‫المقابل‬ ‫رة‬‫ر‬‫تكلف‬
‫ره‬‫ر‬‫من‬ ‫رب‬‫ر‬‫تطل‬
‫وجهرد‬ ‫ووقرت‬ ‫تكلفة‬ ‫يحتاج‬ ‫وهذا‬ ‫والترحال‬ ‫التنقل‬
.
‫م‬ ‫وتزيرد‬
‫سرتوى‬
‫الجغرا‬ ‫ررار‬‫ر‬‫واالنتش‬ ‫ررة‬‫ر‬‫العين‬ ‫ررم‬‫ر‬‫حج‬ ‫ررب‬‫ر‬‫حس‬ ‫ررنقص‬‫ر‬‫ت‬ ‫أو‬ ‫رراليف‬‫ر‬‫التك‬
‫رري‬‫ر‬‫ف‬
‫لمفرداتها‬
.

‫قد‬
‫يكون‬
‫هناك‬
‫تحيز‬
‫من‬
‫قبل‬
‫الباحث‬
‫أو‬
‫األفراد‬
.
‫فقد‬
‫يدخ‬
‫ل‬
‫عنصر‬
‫العاطفة‬
‫وينحاز‬
‫الباحث‬
‫لألفراد‬
‫سلبا‬
‫أو‬
،‫إيجابا‬
‫و‬
‫قد‬
‫يتحيز‬
‫الفرد‬
‫وذلك‬
‫بلعطاء‬
‫معلومات‬
‫خاطئة‬
‫حرصا‬
‫على‬
‫الظ‬
‫هور‬
‫بمظهر‬
‫الئق‬
‫أمام‬
‫الباحث‬
.

‫ررررد‬‫ر‬‫ل‬ ‫ررررارير‬‫ر‬‫والتق‬ ‫ررررات‬‫ر‬‫الملف‬ ‫ررررة‬‫ر‬‫ومراجع‬ ‫ررررر‬‫ر‬‫التفكي‬ ‫ررررة‬‫ر‬‫فرص‬ ‫ررررل‬‫ر‬‫تقلي‬
‫ى‬
‫المستجيب‬
.
‫المقابلة‬ ‫عيوب‬

‫قد‬
‫يتعذر‬
‫إجراء‬
‫المقابلة‬
‫مع‬
‫بعض‬
‫الشخصيات‬
‫المهمة‬
‫كال‬
‫وزراء‬
‫أو‬
‫الرؤساء‬
‫لصعوبة‬
‫الوصول‬
‫إليهم‬
‫أو‬
‫إجراء‬
‫المقابلة‬
‫مع‬
‫الشخصيات‬
‫الخطيرة‬
‫ألن‬
‫ذلك‬
‫قد‬
‫يعرض‬
‫حياة‬
‫الباحث‬
‫لل‬
‫خطر‬
.

‫عدم‬
‫تماثل‬
‫طريقة‬
‫طرح‬
،‫األسئلة‬
‫حيث‬
‫قد‬
‫يستخدم‬
‫الباحث‬
‫أكثر‬
‫من‬
‫صياغة‬
‫عند‬
‫طرح‬
‫األسئلة‬
‫على‬
‫المبحوثين‬
‫مما‬
‫قد‬
‫يغي‬
‫ر‬
‫من‬
‫اإلجابة‬
.

More Related Content

Similar to السادسة تمارياساليب البحث العلمي المحاضرة

تجربتي في الابقريد - Managing your Upgrade viva
تجربتي في الابقريد  -  Managing your Upgrade viva  تجربتي في الابقريد  -  Managing your Upgrade viva
تجربتي في الابقريد - Managing your Upgrade viva مركز التعلم الفعال
 
module_6_training_pack_3_ar (1).ppt
module_6_training_pack_3_ar (1).pptmodule_6_training_pack_3_ar (1).ppt
module_6_training_pack_3_ar (1).pptGmachImen
 
أدوات البحث العلمي
أدوات البحث العلميأدوات البحث العلمي
أدوات البحث العلميBTS Academy
 
استراتيجية دراسة الحالة.pptx
استراتيجية دراسة الحالة.pptxاستراتيجية دراسة الحالة.pptx
استراتيجية دراسة الحالة.pptxAhmedKayed6
 
عرض المحاضرة2
عرض المحاضرة2عرض المحاضرة2
عرض المحاضرة2todary
 
conversion-gate01 (1).pdf
conversion-gate01 (1).pdfconversion-gate01 (1).pdf
conversion-gate01 (1).pdfssuser61d4e0
 
اساسيات كتابه الرسايل والاطاريح في التربيه الرياضيه
اساسيات كتابه الرسايل والاطاريح في التربيه الرياضيهاساسيات كتابه الرسايل والاطاريح في التربيه الرياضيه
اساسيات كتابه الرسايل والاطاريح في التربيه الرياضيهphecs
 
تصميم بحوث النظم الصحية
تصميم بحوث النظم الصحيةتصميم بحوث النظم الصحية
تصميم بحوث النظم الصحيةDr. AbdulQawi Almohamadi
 
دورة البحث العلمي واخلاقياته
دورة البحث العلمي واخلاقياتهدورة البحث العلمي واخلاقياته
دورة البحث العلمي واخلاقياتهMandour Abdel-salam (E-mail)
 
_واساليب البحث العلمي.ppt
_واساليب البحث العلمي.ppt_واساليب البحث العلمي.ppt
_واساليب البحث العلمي.pptMasodRbea
 
مباحث مختصرة في البحث الكيفي والأدوات
مباحث مختصرة في البحث الكيفي والأدواتمباحث مختصرة في البحث الكيفي والأدوات
مباحث مختصرة في البحث الكيفي والأدواتفارس عزيز
 
ادوات البحث العلمى
ادوات البحث العلمىادوات البحث العلمى
ادوات البحث العلمىHassan Hamed
 
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني Dr.Mohamed Shaltout
 
البحث العلمي1
البحث العلمي1البحث العلمي1
البحث العلمي1Eman Zaghlol
 
البحث التربوي
البحث التربويالبحث التربوي
البحث التربويELOTMANI_Docs
 
أسلوب الملاحظة في البحوث التربوية
أسلوب الملاحظة في البحوث التربويةأسلوب الملاحظة في البحوث التربوية
أسلوب الملاحظة في البحوث التربويةHakimuddin Salim
 
2f2a6161-b60e-4d82-8d16-f191e1a08348.docx
2f2a6161-b60e-4d82-8d16-f191e1a08348.docx2f2a6161-b60e-4d82-8d16-f191e1a08348.docx
2f2a6161-b60e-4d82-8d16-f191e1a08348.docxDataAnalysis8
 

Similar to السادسة تمارياساليب البحث العلمي المحاضرة (20)

تجربتي في الابقريد - Managing your Upgrade viva
تجربتي في الابقريد  -  Managing your Upgrade viva  تجربتي في الابقريد  -  Managing your Upgrade viva
تجربتي في الابقريد - Managing your Upgrade viva
 
module_6_training_pack_3_ar (1).ppt
module_6_training_pack_3_ar (1).pptmodule_6_training_pack_3_ar (1).ppt
module_6_training_pack_3_ar (1).ppt
 
أدوات البحث العلمي
أدوات البحث العلميأدوات البحث العلمي
أدوات البحث العلمي
 
استراتيجية دراسة الحالة.pptx
استراتيجية دراسة الحالة.pptxاستراتيجية دراسة الحالة.pptx
استراتيجية دراسة الحالة.pptx
 
عرض المحاضرة2
عرض المحاضرة2عرض المحاضرة2
عرض المحاضرة2
 
conversion-gate01 (1).pdf
conversion-gate01 (1).pdfconversion-gate01 (1).pdf
conversion-gate01 (1).pdf
 
اساسيات كتابه الرسايل والاطاريح في التربيه الرياضيه
اساسيات كتابه الرسايل والاطاريح في التربيه الرياضيهاساسيات كتابه الرسايل والاطاريح في التربيه الرياضيه
اساسيات كتابه الرسايل والاطاريح في التربيه الرياضيه
 
Proposal
ProposalProposal
Proposal
 
تصميم بحوث النظم الصحية
تصميم بحوث النظم الصحيةتصميم بحوث النظم الصحية
تصميم بحوث النظم الصحية
 
Survey Research
Survey Research Survey Research
Survey Research
 
دورة البحث العلمي واخلاقياته
دورة البحث العلمي واخلاقياتهدورة البحث العلمي واخلاقياته
دورة البحث العلمي واخلاقياته
 
ULS-5
ULS-5ULS-5
ULS-5
 
_واساليب البحث العلمي.ppt
_واساليب البحث العلمي.ppt_واساليب البحث العلمي.ppt
_واساليب البحث العلمي.ppt
 
مباحث مختصرة في البحث الكيفي والأدوات
مباحث مختصرة في البحث الكيفي والأدواتمباحث مختصرة في البحث الكيفي والأدوات
مباحث مختصرة في البحث الكيفي والأدوات
 
ادوات البحث العلمى
ادوات البحث العلمىادوات البحث العلمى
ادوات البحث العلمى
 
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الرابعة لمقرر التقويم الالكتروني
 
البحث العلمي1
البحث العلمي1البحث العلمي1
البحث العلمي1
 
البحث التربوي
البحث التربويالبحث التربوي
البحث التربوي
 
أسلوب الملاحظة في البحوث التربوية
أسلوب الملاحظة في البحوث التربويةأسلوب الملاحظة في البحوث التربوية
أسلوب الملاحظة في البحوث التربوية
 
2f2a6161-b60e-4d82-8d16-f191e1a08348.docx
2f2a6161-b60e-4d82-8d16-f191e1a08348.docx2f2a6161-b60e-4d82-8d16-f191e1a08348.docx
2f2a6161-b60e-4d82-8d16-f191e1a08348.docx
 

More from moneralwsaby

التأمين الصحي الفصل التاسع نظرة مستقبلية9.pptx
التأمين الصحي الفصل التاسع نظرة مستقبلية9.pptxالتأمين الصحي الفصل التاسع نظرة مستقبلية9.pptx
التأمين الصحي الفصل التاسع نظرة مستقبلية9.pptxmoneralwsaby
 
دليل اعداد الاختبارات التحصيلية المختصر.pptx
دليل اعداد الاختبارات التحصيلية المختصر.pptxدليل اعداد الاختبارات التحصيلية المختصر.pptx
دليل اعداد الاختبارات التحصيلية المختصر.pptxmoneralwsaby
 
2022 Guideline for the Management of Heart Failure Clinical Update.pptx
2022 Guideline for the Management of Heart Failure Clinical Update.pptx2022 Guideline for the Management of Heart Failure Clinical Update.pptx
2022 Guideline for the Management of Heart Failure Clinical Update.pptxmoneralwsaby
 
_الذهني مجموعات العمل.pptx
_الذهني مجموعات العمل.pptx_الذهني مجموعات العمل.pptx
_الذهني مجموعات العمل.pptxmoneralwsaby
 
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptxmoneralwsaby
 
الوحدة الخامسة والسادسة.pptx
الوحدة الخامسة والسادسة.pptxالوحدة الخامسة والسادسة.pptx
الوحدة الخامسة والسادسة.pptxmoneralwsaby
 
BsRC academic program - revised-1.pdf
BsRC academic program - revised-1.pdfBsRC academic program - revised-1.pdf
BsRC academic program - revised-1.pdfmoneralwsaby
 
المعايير الالزامية لسلامة المرضى.pdf
المعايير الالزامية لسلامة المرضى.pdfالمعايير الالزامية لسلامة المرضى.pdf
المعايير الالزامية لسلامة المرضى.pdfmoneralwsaby
 
الادارة الطبية.pdf
الادارة الطبية.pdfالادارة الطبية.pdf
الادارة الطبية.pdfmoneralwsaby
 
الإدارة الاستراتيجية 00.pptx
الإدارة الاستراتيجية 00.pptxالإدارة الاستراتيجية 00.pptx
الإدارة الاستراتيجية 00.pptxmoneralwsaby
 
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.pptmoneralwsaby
 
_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.ppt_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.pptmoneralwsaby
 
1-E.Schneider-S. Copsey.ppt
1-E.Schneider-S. Copsey.ppt1-E.Schneider-S. Copsey.ppt
1-E.Schneider-S. Copsey.pptmoneralwsaby
 
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptxmoneralwsaby
 

More from moneralwsaby (18)

التأمين الصحي الفصل التاسع نظرة مستقبلية9.pptx
التأمين الصحي الفصل التاسع نظرة مستقبلية9.pptxالتأمين الصحي الفصل التاسع نظرة مستقبلية9.pptx
التأمين الصحي الفصل التاسع نظرة مستقبلية9.pptx
 
دليل اعداد الاختبارات التحصيلية المختصر.pptx
دليل اعداد الاختبارات التحصيلية المختصر.pptxدليل اعداد الاختبارات التحصيلية المختصر.pptx
دليل اعداد الاختبارات التحصيلية المختصر.pptx
 
2022 Guideline for the Management of Heart Failure Clinical Update.pptx
2022 Guideline for the Management of Heart Failure Clinical Update.pptx2022 Guideline for the Management of Heart Failure Clinical Update.pptx
2022 Guideline for the Management of Heart Failure Clinical Update.pptx
 
2.pptx
2.pptx2.pptx
2.pptx
 
11.pptx
11.pptx11.pptx
11.pptx
 
_الذهني مجموعات العمل.pptx
_الذهني مجموعات العمل.pptx_الذهني مجموعات العمل.pptx
_الذهني مجموعات العمل.pptx
 
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
10_2020_05_07!12_54_33_AM.pptx
 
_التاسع.ppt
_التاسع.ppt_التاسع.ppt
_التاسع.ppt
 
الوحدة الخامسة والسادسة.pptx
الوحدة الخامسة والسادسة.pptxالوحدة الخامسة والسادسة.pptx
الوحدة الخامسة والسادسة.pptx
 
BsRC academic program - revised-1.pdf
BsRC academic program - revised-1.pdfBsRC academic program - revised-1.pdf
BsRC academic program - revised-1.pdf
 
المعايير الالزامية لسلامة المرضى.pdf
المعايير الالزامية لسلامة المرضى.pdfالمعايير الالزامية لسلامة المرضى.pdf
المعايير الالزامية لسلامة المرضى.pdf
 
الادارة الطبية.pdf
الادارة الطبية.pdfالادارة الطبية.pdf
الادارة الطبية.pdf
 
الإدارة الاستراتيجية 00.pptx
الإدارة الاستراتيجية 00.pptxالإدارة الاستراتيجية 00.pptx
الإدارة الاستراتيجية 00.pptx
 
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
440748672-الادارة-الاستراتيجية-ppt.ppt
 
_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.ppt_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.ppt
 
_التاسع.ppt
_التاسع.ppt_التاسع.ppt
_التاسع.ppt
 
1-E.Schneider-S. Copsey.ppt
1-E.Schneider-S. Copsey.ppt1-E.Schneider-S. Copsey.ppt
1-E.Schneider-S. Copsey.ppt
 
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
 

السادسة تمارياساليب البحث العلمي المحاضرة