Copyright © 2017 Akima Takehito All Rights Reserved.
失敗しない「箱モノ行政」Ⅱ
~地域活性化の基盤となるスポーツ施設を目指して!~
稼げるスポーツ施設に必要な
コンセプトの考え方・作り方
Social
Impact
Incubator
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Incubator
本資料作成の背景と目的
本資料が、志のある自治体関係者の皆様の論点整理のお仕事に
お役立ていただければ幸いです。
1
出典:首相官邸 平成29年3月24日 未来投資会議 資料より抜粋
http://www.kantei.go.jp/jp/97_abe/actions/201703/24mirai_toshi.html
目的背景
 平成29年3月24日の第6回未来投資会議
にて安倍総理大臣からのご発言の通り、
下記の方向性が示されています。
『まずスポーツですが、スタジアム・アリー
ナをスポーツ観戦だけでなく、市民スポー
ツ大会、コンサート、物産展などが開催さ
れ多様な世代が集う地域の交流拠点に
生まれ変わらせてまいります。その際、民
間の投資や知恵を呼び込み魅力を高め
る方針で取り組んでいきたいと思います。
自治体や地元企業を巻き込んだ地域ぐる
みの取組を後押しします。そのため法律
、予算や税制を総動員し、こうした拠点を
2025年までに20か所整備します。』
 公共スポーツ施設が、スポーツ産業の
成長産業化、スポーツを通じた地域活
性化を実現する基盤/プラットフォーム
に成る為に、必要な観点を考察します。
 今後、新築・改築が計画・構想されてい
る全国の公共スポーツ施設の仕事に関
わる自治体関係者に共有したいコンセ
プト・メイキングの観点・手法について、
まとめています。
 コンセプトという無形の対象を整備する
ことはスポーツ施設に限らず難しく、多く
の現場では検討に悩まされています。
そのニーズに応える為に(個人的見解と
して)本資料を作成します。
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コンセプトの素案作りは何が大変か⁈
建設計画の策定の最初の一歩「どんな施設を建設するか?」を
検討する上で、以下の点を新たに整理する必要が考えられます。
2
詳細計画まで筋道の通る概念をデザイン
 対象の施設は、社会的
、文化的、経済的にどん
な価値を都市へ市民へ
与えてくれるのか?
 国内、県内、市内などの
各スコープ内で、どんな
位置付けとなるか?
価値・役割について
 (単一目的ではなく多目
的・複合施設の場合)
各目的に包含される各
要素と要素間の関係性
や繋がり、優先度・重要
度をどう整理するか?
(その基準は何か?)
要素・優先度について
 市民の声をどう集め、ま
とめるのか?どのタイミ
ングで対話の機会を調
整するのか?
 その際、左記をどこまで
具体化しておくか?
市勢について
中長期を視野に入れた多角的な観点
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コンセプト作りには何が必要か⁈
対象施設が活用される場(面)を詳細にデザインするに至る迄に、
施設の価値、意味、及び(施設と場の関係)状態をデザインします。
3
概念のデザインには創発の考えが必要
ボトムアップからもトップダウンからも考察
*「Form Follows Function」Louis Henry Sullivan (1856-1924)
出典:慶應義塾大学理工学部 松岡由幸教授 講義資料より抜粋
 「形態は機能に従う*」ものであるからこそ、
どの様な機能が必要になるかを視野に!
 その機能は、どんな目的の為に在り、どんな
価値の為に在るのかを多角的に考え!
 多様な文脈から全体のデザインを考える⁈
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どんな施設も初期段階では一つコンセプトに定まらない、だからこそ
論理的・多角的に考え、一つ一つの概念を検証し、調整します。
コンセプトをデザインするとは何か⁈
4
論理的に整理して概念の共有を実現
多空間(Multispace)の視点で要素(と要素の関係)を整理
出典:慶應義塾大学理工学部 松岡由幸教授
講義資料より抜粋
価
値
空
間
社会的・文化的・個人的価値など多様な価値を
表現するデザイン要素が記述される空間
意
味
空
間
価値を実現するための機能性やイメージなどを
表現するデザイン要素が記述される空間
状
態
空
間
意味を実現するための動きや陰影など環境条件
を示す物理的な要素(場)と、場に依存する物理
的な要素(状態)が記述される空間
属
性
空
間
(物理的な)状態を実現するための人工物の形、
色、素材などの要素が記述される空間
*デザイナー・設計者の頭の中の構造をモデル化したデザイン理論の1つ
多空間デザインモデル(Mモデル*)
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利用者となる市民との対話を重ねる初期の段階から多空間の視点
で論点を整理ができることは、非常に意義があります。
コンセプト・メイキングとは何か⁈
5
分析しながら発想する反覆を蓄積
価値、意味、及び状態の整合を構想
多空間デザインモデル 活用イメージ
・・・
↑評価(演繹)と
↓発想(仮説)を
反覆し思考!
創発デザイン
 感動の
リアル
体験
 イノベ
ーショ
ン
 環境に
優しい ・・・
 世界一
/世界
基準
 国内で
の最先
端技術
・・・
・・・
 IoTによる、
高効率な運
用のスマー
トスタジアム
 世界一の
エコデザイ
ンなスポー
ツ施設
誰のどんな要件・要求
に応えるシナリオであ
るかを明確にデザイ
ンすることが大切!
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長期的な視野を持って、対象施設のライフサイクル全体を網羅した
シナリオをデザインすることがコンセプト・メイキングでは大切です。
コンセプトとは何かを理解する⁈
6
対象のライフサイクルのシナリオ・デザイン
内外の環境やステークホルダーからの要件・要求をまとめ
 対象の施設全体の運用の
在り方、それに伴う各機能
・要素の在り方、関係など
を想定し、概念を整理
 対象施設を運用する組織
の内外の環境、運用の全
体像を明確化し、共有でき
る形にして概念を整理
 スパイラル・アップしながら
多様な要件・要求を調整
コンセプトは様々な
概念から成る!
Others
OpsCon
(operational
concept)
ConOps
(concept of
operations)
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政府は、スタジアム・アリーナを核とする街づくりを進め、2025年まで
に当該市場を約3.8兆円規模に拡大することを目指しています。
References
7
① スタジアム・アリーナ改革指針
(平成28年11月公表)
http://www.meti.go.jp/press/2017/06/20170615003/2017
0615003-1.pdf
② スタジアム・アリーナ整備に係る資金調達
手法・民間資金活用プロセスガイド
(平成29年5月公表)
http://www.meti.go.jp/press/2017/05/20170531003/2017
0531003-1.pdf
③ スタジアム・アリーナ改革 ガイドブック
(平成29年6月公表)
http://www.meti.go.jp/press/2017/06/20170615003/2017
0615003-1.pdf
政府発行資料 関連資料の作成経緯等*
出典:経済産業省 ニュースリリース 2017年度(http://www.meti.go.jp/press/2017/06/20170615003/20170615003.html)
『スタジアム・アリーナ改革ガイドブックをとりまとめました~スポーツを核とした地域活性化の具体化に向けて~』より抜粋
 日本政府は、我が国のスポーツの成長
産業化を促進する起爆剤として「スタジ
アム・アリーナ改革」を大きな柱として
位置づけ、官民連携によるスタジアム・
アリーナ整備を推進するために、「スタ
ジアム・アリーナ推進官民連携協議会」
を設置し、これまでに同協議会の下で、
左記①や②等を公表している。
 左記①・②に加え、国内外のスタジア
ム・アリーナ事例や、顧客経験価値向
上等に資するスタジアム・アリーナに適
用可能な技術事例をまとめて、左記③
が提示されている。

「稼げるスポーツ施設」に必要なコンセプトの考え方・作り方

  • 1.
    Copyright © 2017Akima Takehito All Rights Reserved. 失敗しない「箱モノ行政」Ⅱ ~地域活性化の基盤となるスポーツ施設を目指して!~ 稼げるスポーツ施設に必要な コンセプトの考え方・作り方 Social Impact Incubator
  • 2.
    Copyright © 2017Akima Takehito All Rights Reserved. Social Impact Incubator 本資料作成の背景と目的 本資料が、志のある自治体関係者の皆様の論点整理のお仕事に お役立ていただければ幸いです。 1 出典:首相官邸 平成29年3月24日 未来投資会議 資料より抜粋 http://www.kantei.go.jp/jp/97_abe/actions/201703/24mirai_toshi.html 目的背景  平成29年3月24日の第6回未来投資会議 にて安倍総理大臣からのご発言の通り、 下記の方向性が示されています。 『まずスポーツですが、スタジアム・アリー ナをスポーツ観戦だけでなく、市民スポー ツ大会、コンサート、物産展などが開催さ れ多様な世代が集う地域の交流拠点に 生まれ変わらせてまいります。その際、民 間の投資や知恵を呼び込み魅力を高め る方針で取り組んでいきたいと思います。 自治体や地元企業を巻き込んだ地域ぐる みの取組を後押しします。そのため法律 、予算や税制を総動員し、こうした拠点を 2025年までに20か所整備します。』  公共スポーツ施設が、スポーツ産業の 成長産業化、スポーツを通じた地域活 性化を実現する基盤/プラットフォーム に成る為に、必要な観点を考察します。  今後、新築・改築が計画・構想されてい る全国の公共スポーツ施設の仕事に関 わる自治体関係者に共有したいコンセ プト・メイキングの観点・手法について、 まとめています。  コンセプトという無形の対象を整備する ことはスポーツ施設に限らず難しく、多く の現場では検討に悩まされています。 そのニーズに応える為に(個人的見解と して)本資料を作成します。
  • 3.
    Copyright © 2017Akima Takehito All Rights Reserved. Social Impact Incubator コンセプトの素案作りは何が大変か⁈ 建設計画の策定の最初の一歩「どんな施設を建設するか?」を 検討する上で、以下の点を新たに整理する必要が考えられます。 2 詳細計画まで筋道の通る概念をデザイン  対象の施設は、社会的 、文化的、経済的にどん な価値を都市へ市民へ 与えてくれるのか?  国内、県内、市内などの 各スコープ内で、どんな 位置付けとなるか? 価値・役割について  (単一目的ではなく多目 的・複合施設の場合) 各目的に包含される各 要素と要素間の関係性 や繋がり、優先度・重要 度をどう整理するか? (その基準は何か?) 要素・優先度について  市民の声をどう集め、ま とめるのか?どのタイミ ングで対話の機会を調 整するのか?  その際、左記をどこまで 具体化しておくか? 市勢について 中長期を視野に入れた多角的な観点
  • 4.
    Copyright © 2017Akima Takehito All Rights Reserved. Social Impact Incubator コンセプト作りには何が必要か⁈ 対象施設が活用される場(面)を詳細にデザインするに至る迄に、 施設の価値、意味、及び(施設と場の関係)状態をデザインします。 3 概念のデザインには創発の考えが必要 ボトムアップからもトップダウンからも考察 *「Form Follows Function」Louis Henry Sullivan (1856-1924) 出典:慶應義塾大学理工学部 松岡由幸教授 講義資料より抜粋  「形態は機能に従う*」ものであるからこそ、 どの様な機能が必要になるかを視野に!  その機能は、どんな目的の為に在り、どんな 価値の為に在るのかを多角的に考え!  多様な文脈から全体のデザインを考える⁈
  • 5.
    Copyright © 2017Akima Takehito All Rights Reserved. Social Impact Incubator どんな施設も初期段階では一つコンセプトに定まらない、だからこそ 論理的・多角的に考え、一つ一つの概念を検証し、調整します。 コンセプトをデザインするとは何か⁈ 4 論理的に整理して概念の共有を実現 多空間(Multispace)の視点で要素(と要素の関係)を整理 出典:慶應義塾大学理工学部 松岡由幸教授 講義資料より抜粋 価 値 空 間 社会的・文化的・個人的価値など多様な価値を 表現するデザイン要素が記述される空間 意 味 空 間 価値を実現するための機能性やイメージなどを 表現するデザイン要素が記述される空間 状 態 空 間 意味を実現するための動きや陰影など環境条件 を示す物理的な要素(場)と、場に依存する物理 的な要素(状態)が記述される空間 属 性 空 間 (物理的な)状態を実現するための人工物の形、 色、素材などの要素が記述される空間 *デザイナー・設計者の頭の中の構造をモデル化したデザイン理論の1つ 多空間デザインモデル(Mモデル*)
  • 6.
    Copyright © 2017Akima Takehito All Rights Reserved. Social Impact Incubator 利用者となる市民との対話を重ねる初期の段階から多空間の視点 で論点を整理ができることは、非常に意義があります。 コンセプト・メイキングとは何か⁈ 5 分析しながら発想する反覆を蓄積 価値、意味、及び状態の整合を構想 多空間デザインモデル 活用イメージ ・・・ ↑評価(演繹)と ↓発想(仮説)を 反覆し思考! 創発デザイン  感動の リアル 体験  イノベ ーショ ン  環境に 優しい ・・・  世界一 /世界 基準  国内で の最先 端技術 ・・・ ・・・  IoTによる、 高効率な運 用のスマー トスタジアム  世界一の エコデザイ ンなスポー ツ施設 誰のどんな要件・要求 に応えるシナリオであ るかを明確にデザイ ンすることが大切!
  • 7.
    Copyright © 2017Akima Takehito All Rights Reserved. Social Impact Incubator 長期的な視野を持って、対象施設のライフサイクル全体を網羅した シナリオをデザインすることがコンセプト・メイキングでは大切です。 コンセプトとは何かを理解する⁈ 6 対象のライフサイクルのシナリオ・デザイン 内外の環境やステークホルダーからの要件・要求をまとめ  対象の施設全体の運用の 在り方、それに伴う各機能 ・要素の在り方、関係など を想定し、概念を整理  対象施設を運用する組織 の内外の環境、運用の全 体像を明確化し、共有でき る形にして概念を整理  スパイラル・アップしながら 多様な要件・要求を調整 コンセプトは様々な 概念から成る! Others OpsCon (operational concept) ConOps (concept of operations)
  • 8.
    Copyright © 2017Akima Takehito All Rights Reserved. Social Impact Incubator 政府は、スタジアム・アリーナを核とする街づくりを進め、2025年まで に当該市場を約3.8兆円規模に拡大することを目指しています。 References 7 ① スタジアム・アリーナ改革指針 (平成28年11月公表) http://www.meti.go.jp/press/2017/06/20170615003/2017 0615003-1.pdf ② スタジアム・アリーナ整備に係る資金調達 手法・民間資金活用プロセスガイド (平成29年5月公表) http://www.meti.go.jp/press/2017/05/20170531003/2017 0531003-1.pdf ③ スタジアム・アリーナ改革 ガイドブック (平成29年6月公表) http://www.meti.go.jp/press/2017/06/20170615003/2017 0615003-1.pdf 政府発行資料 関連資料の作成経緯等* 出典:経済産業省 ニュースリリース 2017年度(http://www.meti.go.jp/press/2017/06/20170615003/20170615003.html) 『スタジアム・アリーナ改革ガイドブックをとりまとめました~スポーツを核とした地域活性化の具体化に向けて~』より抜粋  日本政府は、我が国のスポーツの成長 産業化を促進する起爆剤として「スタジ アム・アリーナ改革」を大きな柱として 位置づけ、官民連携によるスタジアム・ アリーナ整備を推進するために、「スタ ジアム・アリーナ推進官民連携協議会」 を設置し、これまでに同協議会の下で、 左記①や②等を公表している。  左記①・②に加え、国内外のスタジア ム・アリーナ事例や、顧客経験価値向 上等に資するスタジアム・アリーナに適 用可能な技術事例をまとめて、左記③ が提示されている。