Формирование успешных команд для реализации КМ-проектов на предприятии заказчикаGenesis Group
Продукт предназначен для повышения эффективности деятельности проектных команд в компаниях любого размера и сферы деятельности на стадии планирования и запуска КМ-проектов.
Формирование успешных команд для реализации КМ-проектов на предприятии заказчикаGenesis Group
Продукт предназначен для повышения эффективности деятельности проектных команд в компаниях любого размера и сферы деятельности на стадии планирования и запуска КМ-проектов.
Пример презентации для защиты ИТ проекта в компании (Sample Business Case)Pavel Cherkashin
По просьбам партнеров и клиентов в свое время (2006 год) я сделал этот шаблон, который должен помочь ИТ-директору сформулировать в понятных для бизнеса словах зачем нужно вкладывать в тот или иной ИТ проект и какой это даст экономический эффект
Презентация во многом является практическим подтверждением необходимости и описанием структуры создания Устава Проекта. В докладе было использовано множество примеров из собственного опыта.
Автоматизация управления агентств в сфере маркетинговых коммуникацийFTS Russia
Для маркетинговых, рекламных, брендинговых, digital, PR-агентств и дизайн-студий очень важно уметь правильно рассчитывать прибыльность проектов до их начала, составлять сметы и контролировать бюджет при вовлечении подрядчиков, фрилансеров и внешнего персонала.
Эффективно контролировать затраты и максимизировать доходы компании можно с помощью системы управления корпоративными ресурсами ERP.
В этой презентации представлены возможности системы Maconomy для интегрированного управления проектами и финансами компании, анализа выручки и прибыли по направлениям бизнеса, клиентам, брендам, менеджерам, проектам и т.д.
Подробнее об ERP-решении для управления маркетинговыми агентствами:
http://fts-eu.com/ru/c/Deltek-Maconomy/
О компании:
Компания FTS оказывает услуги по автоматизации бизнес-процессов и внедряет ИТ-системы для бизнеса с 1994 года. Компания FTS официально представляет решения Deltek Maconomy, M-Files и Microsoft в России и СНГ.
Если вам понравилась система или у вас появились вопросы, свяжитесь с нами по почте: info.ru@fts-eu.com или по телефону: + 7 495 950 54 69, + 7 499 978 77 34.
Digital-агентство ДАЛЕЕ провело воркшоп, посвященный digital закупкам. Рассматривались вопросы стоимости часа, обоснования количества часов и причины использования тех или иных сотрудников в командах
Проектирование интернет- и мобильных решений как процесс работы с требованиямиUsabilitylab
- Что такое проектирование - и зачем оно нужно
- Проектирование как процесс: неотъемлемые этапы и ключевые стратегии
- Различные подходы к проектированию: от самых простых и быстрых до сложных и долгих. Плюсы и минусы, подводные камни и пути к спасению
- Бесконечное проектирование: почему юзабилити не знает конца
Одного лишь качественного подхода к разработке продукта на сегодняшний день уже недостаточно. Мы твердо уверены, что успешный конечный продукт – это тот, который полностью отвечает требованиям клиента и создает социальное благо.
В наше время неразумно начинать проект разработки программного обеспечения без предварительного всестороннего анализа. Начальным этапом любого IT проекта должно стать исследование. Это процедура сбора информации, которая дает понимание отрасли, для которой разрабатывается продукт, бизнеса Вашего заказчика и целевой аудитории.
Курс Управления Проектами.
Лекция 1- 2 .
Содержание:
Вступление
Что такое Project Management
Кто такие менеджеры проектов в IT?
Должностные обязанности менеджера проектов.
Разница между Product и Project Manager.
Перспективы развития: горизонтальная и вертикальная карьерная лестница.
Типы IT компаний.
Разница между аутсорс, аутстафф и продуктовой.
Пример презентации для защиты ИТ проекта в компании (Sample Business Case)Pavel Cherkashin
По просьбам партнеров и клиентов в свое время (2006 год) я сделал этот шаблон, который должен помочь ИТ-директору сформулировать в понятных для бизнеса словах зачем нужно вкладывать в тот или иной ИТ проект и какой это даст экономический эффект
Презентация во многом является практическим подтверждением необходимости и описанием структуры создания Устава Проекта. В докладе было использовано множество примеров из собственного опыта.
Автоматизация управления агентств в сфере маркетинговых коммуникацийFTS Russia
Для маркетинговых, рекламных, брендинговых, digital, PR-агентств и дизайн-студий очень важно уметь правильно рассчитывать прибыльность проектов до их начала, составлять сметы и контролировать бюджет при вовлечении подрядчиков, фрилансеров и внешнего персонала.
Эффективно контролировать затраты и максимизировать доходы компании можно с помощью системы управления корпоративными ресурсами ERP.
В этой презентации представлены возможности системы Maconomy для интегрированного управления проектами и финансами компании, анализа выручки и прибыли по направлениям бизнеса, клиентам, брендам, менеджерам, проектам и т.д.
Подробнее об ERP-решении для управления маркетинговыми агентствами:
http://fts-eu.com/ru/c/Deltek-Maconomy/
О компании:
Компания FTS оказывает услуги по автоматизации бизнес-процессов и внедряет ИТ-системы для бизнеса с 1994 года. Компания FTS официально представляет решения Deltek Maconomy, M-Files и Microsoft в России и СНГ.
Если вам понравилась система или у вас появились вопросы, свяжитесь с нами по почте: info.ru@fts-eu.com или по телефону: + 7 495 950 54 69, + 7 499 978 77 34.
Digital-агентство ДАЛЕЕ провело воркшоп, посвященный digital закупкам. Рассматривались вопросы стоимости часа, обоснования количества часов и причины использования тех или иных сотрудников в командах
Проектирование интернет- и мобильных решений как процесс работы с требованиямиUsabilitylab
- Что такое проектирование - и зачем оно нужно
- Проектирование как процесс: неотъемлемые этапы и ключевые стратегии
- Различные подходы к проектированию: от самых простых и быстрых до сложных и долгих. Плюсы и минусы, подводные камни и пути к спасению
- Бесконечное проектирование: почему юзабилити не знает конца
Одного лишь качественного подхода к разработке продукта на сегодняшний день уже недостаточно. Мы твердо уверены, что успешный конечный продукт – это тот, который полностью отвечает требованиям клиента и создает социальное благо.
В наше время неразумно начинать проект разработки программного обеспечения без предварительного всестороннего анализа. Начальным этапом любого IT проекта должно стать исследование. Это процедура сбора информации, которая дает понимание отрасли, для которой разрабатывается продукт, бизнеса Вашего заказчика и целевой аудитории.
Курс Управления Проектами.
Лекция 1- 2 .
Содержание:
Вступление
Что такое Project Management
Кто такие менеджеры проектов в IT?
Должностные обязанности менеджера проектов.
Разница между Product и Project Manager.
Перспективы развития: горизонтальная и вертикальная карьерная лестница.
Типы IT компаний.
Разница между аутсорс, аутстафф и продуктовой.
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Alexander Novichkov
http://cmcons.com
http://anovichkov.msk.ru
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструментальных средств IBM Rational.
Практика внедрения и взаимодействия с заказчиком.
15 июня 2010 года - «ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ IBM RATIONAL ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССОВ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО»
Competency Model (HR API conference, Russian language) Irina Leshchuk
В докладе представлен опыт разработки, внедрения и использования модели компетенций для сотрудников компании. В нем говорится о том, как удалось подготовить решение, которое одновременно отвечает запросам со стороны бизнеса и используется для оценки и развития сотрудников в компании Grid Dynamics.
Кажется, что доклад будет интересен руководителям подразделений, менеджерам команд, HR специалистам и всем, кто интересуется вопросами оценки и развитием сотрудников внутри компании.
Целевой аудиторией, прежде всего, являются компании, в которых работает больше 100 инженеров и особенно актуально для тех, где есть распределенные команды в разных городах. Для компаний небольшого размера или стартапов содержание презентации будет интересно, скорее, с познавательной точки зрения, чем с практической.
Внедрение It технологий для повышения управляемости компанийE-promo
Управляемость компании =
• Управление задачами/проектами;
• Управление продажами;
• Управление бизнес-процессами;
• CRM;
• Анализ эконом. эффективности
направлений бизнеса;
• Управление финансовыми
потоками;
• Анализ производительности
сотрудников.
1. Стинс Коман – это системный интегратор с 25 летней историей. Мы
постоянно развиваемся, наращивая свои компетенции и укрепляя
позиции на рынке IT услуг.
Мы ищем в свою команду Руководителя проектов, готового
эффективно трудиться и успешно реализовывать проекты вместе с
нами.
Чем предстоит заниматься:
Руководство проектами по разработке и внедрению программного
обеспечения;
Декомпозиция бизнес требований до уровня задач исполнителям;
Управление всеми составляющими проекта: требованиями, бюджетом,
сроками, ресурсами и рисками;
Координация проектной группы, контроль реализации проекта на всех
этапах;
Взаимодействие с заказчиком в рамках реализации проекта;
Подготовка договоров и управление ими;
Участие в разработке проектной и отчетной документации;
Участие в pre-sale: изучение бизнес-требований заказчика, выявление
потребностей, расчет бюджетов.
Чего мы хотим:
Опыт работы руководителем или техническим менеджером проектов в
сфере внедрения информационных систем для внешнего заказчика;
Знание методологии проектного управления и разработки ПО;
Опыт разработки проектной и отчетной документации (желательно
знание линейки ГОСТ34);
Знание MS Project;
Высшее образование (желательно техническое);
Хорошие коммуникативные и презентационные навыки, навыки ведения
переговоров;
Проактивность, нацеленность на результат, позитивный настрой;
Высокий уровень профессиональной мотивации.
Что мы предлагаем:
Амбициозные и интересные проекты;
Гибкий график работы;
Профессиональный, дружный коллектив;
Оформление в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ;
Парковка, корпоративная столовая, социальный пакет согласно политики
компании.