Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico
Многие компании успешно используют Agile-методологии на протяжении многих лет. На данный момент некоторые из них переосмысливают понимание Agile, распространяя его за пределы конкретных методологий.
Я расскажу о том, как сделать компанию / подразделение по-настоящему гибкими, выстроив собственный Agile-фреймворк. Для создания такого фреймворка нужно понимать, из чего он состоит: от методологии управления проектами до организационной культуры.
Если вы уже успешно используете Scrum или Kanban и задумываетесь о том, что вам необходимо делать дальше - добро пожаловать на мой доклад!
Энтропия растет. Так устроена вселенная. Команда или организация сначала использует Agile, и переполнена энтузиазмом. Она успешно решает свои проблемы. Но время идет и процесс перестает улучшаться. Возможно, команда выбралась в свою зону комфорта. Или улучшение процесса не так уж и нужно команде и деградация - часть закономерного процесса восстановления статус-кво?
А можно ли сделать улучшение процесса действительно непрерывным? И что для этого нужно сделать?
Мы рассмотрим в докладе особенности процесса улучшения процесса и рассмотрим, каким должен быть лидер этого процесса, его задачи и инструменты.
Вы слышали о движении #NoEstimates? Разработчики во всем мире отказываются от оценки! Не надо оценивать проекты, фичи и таски — говорят они. Это занимает много времени, да и процесс это не особо приятный.
Вам нравится эта идея? Вижу, что нет.
Вот например, как объяснить заказчику свое новое безоценочное восприятие? Хотите вы или нет, сроки придется называть! Что делать с обязательствами на спринт? А как же прозрачность? Предсказуемость?
По большому счету вы правы. Нельзя просто выкинуть оценку и все. Идея #NoEstimate в том, что можно увеличить прозрачность и предсказуемость разработки, если заменить оценку более эффективными инструментами.
Мы поговорим, что такое на самом деле #NoEstimate и чем практически можно заменить оценку.
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico
Многие компании успешно используют Agile-методологии на протяжении многих лет. На данный момент некоторые из них переосмысливают понимание Agile, распространяя его за пределы конкретных методологий.
Я расскажу о том, как сделать компанию / подразделение по-настоящему гибкими, выстроив собственный Agile-фреймворк. Для создания такого фреймворка нужно понимать, из чего он состоит: от методологии управления проектами до организационной культуры.
Если вы уже успешно используете Scrum или Kanban и задумываетесь о том, что вам необходимо делать дальше - добро пожаловать на мой доклад!
Энтропия растет. Так устроена вселенная. Команда или организация сначала использует Agile, и переполнена энтузиазмом. Она успешно решает свои проблемы. Но время идет и процесс перестает улучшаться. Возможно, команда выбралась в свою зону комфорта. Или улучшение процесса не так уж и нужно команде и деградация - часть закономерного процесса восстановления статус-кво?
А можно ли сделать улучшение процесса действительно непрерывным? И что для этого нужно сделать?
Мы рассмотрим в докладе особенности процесса улучшения процесса и рассмотрим, каким должен быть лидер этого процесса, его задачи и инструменты.
Вы слышали о движении #NoEstimates? Разработчики во всем мире отказываются от оценки! Не надо оценивать проекты, фичи и таски — говорят они. Это занимает много времени, да и процесс это не особо приятный.
Вам нравится эта идея? Вижу, что нет.
Вот например, как объяснить заказчику свое новое безоценочное восприятие? Хотите вы или нет, сроки придется называть! Что делать с обязательствами на спринт? А как же прозрачность? Предсказуемость?
По большому счету вы правы. Нельзя просто выкинуть оценку и все. Идея #NoEstimate в том, что можно увеличить прозрачность и предсказуемость разработки, если заменить оценку более эффективными инструментами.
Мы поговорим, что такое на самом деле #NoEstimate и чем практически можно заменить оценку.
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...ScrumTrek
Agile изменяет не только процессы производства продуктов, но и привычное понимание о ведении бизнеса в банке.
В нашем докладе мы расскажем об опыте практического внедрения Agile в бизнес через Value Streams в самом большом частном банке страны.
Покажем как мы стоим работу от анализа жизненного пути клиента, до формирования кросcфункциональных Agile команд и донесения ценности нашему клиенту.
Поговорим о проблемах, с которыми сталкиваемся на этом пути, и расскажем как их решаем.
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...ScrumTrek
Давайте признаемся честно: в крупных компаниях никогда не бывает недостатка в задачах, ложащихся в беклог продуктовых команд. И если команда слаженная и работает ритмично, довольно быстро возникает вопрос “А не ерунду ли мы делаем?” То есть на первый план выходит проблема валидации и приоритизации задач. А если продукт новый, как определить, каким именно он должен быть, чтобы приносить ценность пользователям и улучшать бизнес-показатели? В условиях неопределенности часто бывает недостаточно ориентироваться на собственную экспертизу или метрики для принятия продуктовых решений. Тогда на помощь приходят инструменты качественых исследований. Интервью – основной среди них. В ходе мастер-класса мы на практике покажем как работают основные принципы ведения бесед, в ходе которых мы можем получать знания о своей аудитории, которые дают нам точку опоры для развития продуктов.
Иммунитет к изменениями. Реальный рецепт перемен!Getimpulse.ru
Когда мы встречаем по-настоящему сложную задачу, мы встречаем не только ее сложность, но и несоответствие своих ресурсов этой сложности.
Вебинар посвящен 4-х шаговой модели преодоления иммунитета к изменениям, которая позволит Вам снизить инерцию и приблизиться к осуществлению своей мечты!
Просто думать об изменениях – хорошо, но не достаточно. Это как перевести скорость на «нейтралку» и представить, что машина едет вперед, хотя никакого движения нет и в помине.
Признаемся, что у каждого из нас бывали ситуации, когда благие намерения кардинальных изменений разбивались об элементарное нежелание претворять их в жизнь. Почему многие люди мечтают регулярно бегать, но не способны выйти даже на первую пробежку?
95% - практика. + Мотивирующее домашнее задание!
Ведет: Елена Агафонова- Генеральный директор SMG - Solution Management Group, коуч – консультант. Руководитель «Центра бизнес-коучинга SMG», Аффилированный член WABC (Worldwide Association of Business Coaches)
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами1С-Битрикс
Доклад Светланы Русовой (Учебный центр «Бестранк») в рамках BitrixDay 1 июля 2016 года.
Поток "Партнерский бизнес", http://conf.1c-bitrix.ru/summer2016/agenda/
Presentation for Founder Institute.
* Build a product from beginning. Valuable. Usable. Feasible.
* Techniques to build roadmap
* Prototyping and MVP
* Estimates
* Common Mistakes
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...ScrumTrek
Agile изменяет не только процессы производства продуктов, но и привычное понимание о ведении бизнеса в банке.
В нашем докладе мы расскажем об опыте практического внедрения Agile в бизнес через Value Streams в самом большом частном банке страны.
Покажем как мы стоим работу от анализа жизненного пути клиента, до формирования кросcфункциональных Agile команд и донесения ценности нашему клиенту.
Поговорим о проблемах, с которыми сталкиваемся на этом пути, и расскажем как их решаем.
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...ScrumTrek
Давайте признаемся честно: в крупных компаниях никогда не бывает недостатка в задачах, ложащихся в беклог продуктовых команд. И если команда слаженная и работает ритмично, довольно быстро возникает вопрос “А не ерунду ли мы делаем?” То есть на первый план выходит проблема валидации и приоритизации задач. А если продукт новый, как определить, каким именно он должен быть, чтобы приносить ценность пользователям и улучшать бизнес-показатели? В условиях неопределенности часто бывает недостаточно ориентироваться на собственную экспертизу или метрики для принятия продуктовых решений. Тогда на помощь приходят инструменты качественых исследований. Интервью – основной среди них. В ходе мастер-класса мы на практике покажем как работают основные принципы ведения бесед, в ходе которых мы можем получать знания о своей аудитории, которые дают нам точку опоры для развития продуктов.
Иммунитет к изменениями. Реальный рецепт перемен!Getimpulse.ru
Когда мы встречаем по-настоящему сложную задачу, мы встречаем не только ее сложность, но и несоответствие своих ресурсов этой сложности.
Вебинар посвящен 4-х шаговой модели преодоления иммунитета к изменениям, которая позволит Вам снизить инерцию и приблизиться к осуществлению своей мечты!
Просто думать об изменениях – хорошо, но не достаточно. Это как перевести скорость на «нейтралку» и представить, что машина едет вперед, хотя никакого движения нет и в помине.
Признаемся, что у каждого из нас бывали ситуации, когда благие намерения кардинальных изменений разбивались об элементарное нежелание претворять их в жизнь. Почему многие люди мечтают регулярно бегать, но не способны выйти даже на первую пробежку?
95% - практика. + Мотивирующее домашнее задание!
Ведет: Елена Агафонова- Генеральный директор SMG - Solution Management Group, коуч – консультант. Руководитель «Центра бизнес-коучинга SMG», Аффилированный член WABC (Worldwide Association of Business Coaches)
Как обеспечить свою студию квалифицированными кадрами1С-Битрикс
Доклад Светланы Русовой (Учебный центр «Бестранк») в рамках BitrixDay 1 июля 2016 года.
Поток "Партнерский бизнес", http://conf.1c-bitrix.ru/summer2016/agenda/
Presentation for Founder Institute.
* Build a product from beginning. Valuable. Usable. Feasible.
* Techniques to build roadmap
* Prototyping and MVP
* Estimates
* Common Mistakes
5 правил успешной разработки приложений для бренда Heads&Hands
Презентация о правилах разработки мобильных приложений для крупных брендов. Основные ошибки и проблемы, с которыми сталкивается компания-разработчик и способы их решения.
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадкахConformato
Анастасия Новикова на Conformato Conference 2014 рассказывала о быстрых сделках 15 апреля, а 17 - продолжала свой доклад по многочисленным просьбам.
Доклад на тему "15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках" содержит алгоритм, который эффективно работает и указывает на типичные ошибки.
Помимо этого Анастасия сразу же предлагает пути их решения.
=Чтобы посмотреть видеозапись доклада, зарегистрируйтесь здесь: http://goo.gl/uK0rmY =
Опыт разработки SEO софта на примере FastTrust и ComparseRАлександр Алаев
Рассказываю про свой непростой опыт разработки десктопных программ на примере FastTurst и ComparseR. Всем, кто собирается заняться разработкой инди приложения или сервиса рекомендую.
Моя шуточно-правдивая презентация для Chasopys "Как набирать команду в стартап". Как привлечь ваших людей в команду? Как писать объявления о вакансиях, чтобы их читали и откликались? Каких людей не стоит брать в команду и почему? Как правильно выбрать рекрутера и на каком этапе?
Тюнингуем письма: как из бида «базовой комплектации» сделать «полный фарш»?Conformato
Анастасия Новикова - тренер школы Conformato - 20 сентября 2014 выступила на Lviv Freelance Forum на тему о "прокачке" бидов на фриланс биржах.
Анастасия привела детальный разбор трёх реальных бидов на разные проекты, указала на их недостатки и предложила методы их улучшения. Также Анастасия в своём докладе привела "стоп-лист" слов, фраз и оборотов, которые могут насторожить потенциального заказчика или просто поспособствуют отправке вашего бида в корзину.
А в заключение доклада Анастасия привела ряд советов для "тюнингованного" письма, которые повысят процент отклика.
=Больше советов по написанию бидов от Анастасии в бесплатных видеоуроках:
http://goo.gl/jWTdg2 =
Семён Факторович (Noveo) рассказывает о карьерных лестницах и различных профессиях в IT-индустрии, 20.02.2013
Software Industry 101 — это серия обзорных лекций для студентов Новосибирского государственного университета о профессиях в IT и о реалиях коммерческой разработки софта.
Более подробную информацию, материалы лекций и раписание занятий можно посмотреть на http://bit.ly/industry101
Как учиться в вузе, заниматься предпринимательством и не умереть в процессеMIkhail Neverov
Данная презентация использовалась для сопровождения лекции для русской группы Высшей IT-школы ТГУ.
Какие цели я преследовал в рамках своей презентации:
Рассказать про то, как можно отучиться в ТГУ, попробовать себя в бизнесе и не умереть в процессе
Приоткрыть завесу в разные аспекты профессиональной деятельности в сфере компьютерных наук
Рассказать как выглядит (и может выглядеть) современный IT-бизнес с моей точки зрения
Какие навыки нужны программисту, а какие - предпринимателю
2. Обо мне
• 10 лет в дизайне
• Дизайнер интерфейсов
в Intellectsoft
• Работал для Panasonic,
Alfa-Bank, Post Nord, Verizon,
SalesForce, Viadeo,
Admiral Markets
4. • Не могли бы вы нарисовать покрасивее?
Кошмары дизайнера
• Нам кажется тут мало дизайна
• Нам все понравилось, но тут есть пару правок
• Это не то что мы ожидали увидеть
• Круто, но тот кто принимает дизайн пока в отпуске
• Я сам немного рисую, сейчас дам вам пару дельных советов