Управленческие Поединки — это место для развития переговорных навыков, организованное по технологии, разработанной В. К. Тарасовым и применяемой для обучения, развития и оценки руководителей и персонала, — интеллектуальное публичное единоборство двух игроков, где каждый стремится показать своё мастерство в решении заданной конфликтной управленческой ситуации. Эта удивительная технология развивает умение строить стратегию и тактику ведения переговоров, находить хорошие управленческие ходы. Предназначена в первую очередь для руководителей и собственников бизнеса, предпринимателей.
2. www.Устьянцев.рф
22:00 – 22:05 Знакомство, представление
22:05 – 22:20 Введение в тему
22:20 – 23:20 Управленческие Поединки
23:20 – 23:35 Генерация кейсов и
обратная связь.
23:35 – 23:45 Вопросы-ответы,
комментарии…
План работы:
3. Ведущий Управленческих Поединков в
Омске, Председатель Президиума
Омского регионального отделения МОО
«Федерация Управленческой Борьбы».
Эксперт по коммуникативным и
управленческим навыкам, бизнес-тренер
и бизнес-консультант.
Организатор «Школы Комм&Дира» –
Школы Коммерческих Директоров.
Руководитель Центра деловых Инициатив,
МВА, предприниматель,
Дмитрий Устьянцев
Ведущий встречи:
www.Устьянцев.рф
5. Что такое Управленческий Поединок?
Управленческий поединок - это интеллектуальное публичное единоборство
двух игроков, где каждый стремится показать своё мастерство в решении
заданной конфликтной управленческой ситуации, выступая в разных ролях.
Мало только добиться результата - желательно сохранить отношения и
остаться положительным героем!
6. Что такое – Управленческие Поединки?
Хочешь мира, готовься к борьбе!
Управленческий поединок - это
интеллектуальное публичное
единоборство двух игроков, где каждый
стремится показать своё мастерство в
решении заданной конфликтной
управленческой ситуации,
выступая в разных ролях.
Мало только добиться результата -
желательно сохранить отношения и
остаться положительным героем!
8. История создания технологии «УП»
Человек, увидевший путь, не хозяин своей судьбы.
Теперь путь выбирает его. (В. К. Тарасов)
1982 -1985 г. – ролевая игра «Активный диалог»
1986 г. – появляются секунданты после выхода в качестве участника
Владимира Тарасова
1989 г. – Поединки переросли в чемпионаты в бизнес лагере в
Бердянске (Украина)
1998 г. – появляется третья коллегия судей
(трехдневный тренинг в Таллине)
1992 г. – вышла книга The Russian Management Revolution (Edited
by Sheila M. Puffer, Нью-Йорк)
1999 г. - был введен «Черный раунд»
2001 г. - в Саратове зарегистрирована Межрегиональная общественная
организация «Федерация управленческой борьбы» (МОО «ФУБ»)
9. Собираем участников тренинга в одном помещении и
предлагаем разобрать конфликтные ситуации,
которые иногда случаются в работе/быту.
Что мы делаем?
www.Устьянцев.рф
Два игрока садятся за стол переговоров,
обозначают свою позицию и предлагают свои
варианты решения.
Судьи внимательно следят за ходом переговоров,
голосуют и дают обратную связь игрокам.
Тренер (арбитр) знакомит участников с
переговорными тактиками и стратегиями, на
примере поединков показывает, как нужно
эффективно пользоваться этими инструментами .
10. Развиваем управленческие компетенции и навыки
ведения переговоров.
Что на самом деле мы делаем?
www.Устьянцев.рф
Тренируем стрессоустойчивость и навык
реагирования на сложные непредсказуемые ситуации.
Формируем стратагемное мышление, развиваем
внимательность и способность быстро переключаться.
Определяем зоны роста и развития сотрудников,
оцениваем их потенциал.
Создаем культуру внутрикорпоративного обучения
обмена опытом, знаниями и технологиями между
сотрудниками, сплачиваем коллектив.
14. Виды соревнований по управленческой борьбе
Официальные:
ЧЕМПИОНАТЫ
ТУРНИРЫ
КУБКИ
Неофициальные:
• Коммерческие турниры
• Корпоративные
Чемпионаты
• Турниры в рамках
тренинга
• Тренировочные
поединки
16. Виды соревнований по управленческой борьбе
…
Официальные: ЧЕМПИОНАТЫ
Чемпионаты - проводятся в соответствии с календарем МОО
«ФУБ», при наличии не менее 32/16 игроков, которыми могут
быть только члены МОО «ФУБ», имеющие соответствующий
разряд.
В чемпионатах высшей лиги принимают участие кандидаты в
мастера и мастера.
В чемпионатах первой лиги — игроки, имеющие
квалификацию не ниже второго разряда.
Второй лиги — игроки всех квалификаций.
17. Виды соревнований по управленческой борьбе
Официальные: ТУРНИРЫ
Квалификационные турниры - не менее 16 игроков членов МОО «ФУБ».
Проведение квалификационного турнира является обязательным для
каждого РО МОО «ФУБ» не реже 1 раза в квартал и осуществляется при
наличии положительного предварительного заключения Арбитража МОО
«ФУБ» и предварительного согласия Президиума МОО «ФУБ». Для
проведения турнира необходимо участие одного из членов Арбитража МОО
«ФУБ». Результатом проведения турнира является присвоение
квалификации полуфиналистам и финалистам.
Региональные турниры - проводятся при наличии не менее
16 игроков - членов МОО «ФУБ» на основании решения
Президиума РО МОО «ФУБ» при уведомлении Президиума и Арбитража
МОО «ФУБ». Главный Арбитр турнира должен быть обладателем Лицензии
ТШМ. Результатом проведения турнира является обучение и тренировка
членов «ФУБ».
18. Виды соревнований по управленческой борьбе
…
Официальные: МОЛОДЕЖНЫЕ соревнования
Молодежный турнир — проводится РО МОО «ФУБ» при наличиии
16 игроков-студентов, а также положительного предварительного
заключения Арбитража и предварительного согласия Президиума
МОО «ФУБ». Обязательным является участие в турнире одного из
членов Арбитража МОО «ФУБ».
Молодежный чемпионат — проводится РО МОО «ФУБ» при
наличиии 32 игроков-студентов, а также положительного
предварительного заключения Арбитража и предварительного
согласия Президиума МОО «ФУБ». Обязательным является
участие в чемпионате Председателя Президиума
МОО «ФУБ» и одного из членов Арбитража МОО «ФУБ».
19. Виды соревнований по управленческой борьбе
…
Неофициальные:
Неофициальные соревнования проводятся
лицензиатами Таллиннской Школы Менеджеров. К ним
относятся:
• Коммерческие турниры
• Корпоративные Чемпионаты
• Турниры в рамках тренинга
• Тренировочные поединки