SlideShare a Scribd company logo
‫د‬.‫الجيماز‬ ‫خليفة‬ ‫محمد‬
14‫نوفمبر‬2016
‫متقاعد‬ ‫سيرة‬:
.1‫الدفاعية‬ ‫و‬ ‫األمنية‬ ‫العقود‬ ‫مستشار‬–‫األجنبي‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫عدد‬‫ة‬
2013
.2‫واألمن‬ ‫الدفاعية‬ ‫للحلول‬ ‫كافلري‬ ‫غلف‬ ‫شركة‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ ‫نائب‬‫ية‬
2010–2012
.3‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫أنتربرايز‬ ‫ألفا‬ ‫مؤسسة‬ ‫مدير‬2009
‫العلمية‬ ‫المؤهالت‬:
.1‫األعمال‬ ‫إلدارة‬ ‫دكتوراه‬(‫الدفاعية‬ ‫العقود‬ ‫إدارة‬)–(2015)
.2‫المعتمد‬ ‫مستشار‬–‫بريستول‬ ‫أكاديمية‬(‫مايو‬2014)
.3‫معتمد‬ ‫مدرب‬International Academy For Training &
Consulting(‫أكتوبر‬2012)
.4‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫ماجستير‬(‫الطيران‬ ‫إدارة‬)–‫كوفنتري‬ ‫جامعة‬(
2012)
.5‫مصغر‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫ماجستير‬–‫األسترالية‬ ‫الكلية‬(‫الكويت‬)
2010
.6‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫دورة‬PMP-2009
Mohammad Aljeemaz (c) 2016
‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬
‫التقاعد‬ ‫فكرة‬‫العديد‬ ‫تتضمن‬ ‫ذهنية‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫من‬
‫تشكل‬ ‫التي‬ ‫المعقدة‬ ‫الخطوات‬‫من‬ ‫عدد‬‫ا‬ ‫القرارات‬‫لتي‬
‫بطريقة‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫المتقاعد‬ ‫يتخذها‬‫ا‬‫ستغال‬‫لديه‬ ‫ما‬ ‫ل‬
‫احتياجاته‬ ‫ليوفر‬ ‫مختلفة‬ ‫وإمكانات‬ ‫موارد‬ ‫من‬.
‫المالي‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المسبق‬ ‫التخطيط‬ ‫هو‬‫ة‬
‫لل‬ ‫االستعداد‬ ‫وآلية‬ ،‫استخدامها‬ ‫وكيفية‬ ‫الالزمة‬‫مستقبل‬
،‫األعمال‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫االرتجال‬ ‫دون‬
‫ت‬ ‫كونها‬ ‫التقاعد‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫لمرحلة‬ ‫التخطيط‬ ‫وكذلك‬‫أتي‬
‫في‬ ‫رغبة‬ ‫أقل‬ ‫المتقاعد‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬
‫إلى‬ ً‫ال‬‫مي‬ ‫وأكثر‬ ،‫المادية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫المخاطرة‬
‫النواحي‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االستقرار‬
Mohammad Aljeemaz (c) 2016
‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬
‫التقاعد‬ ‫يعتبر‬‫أحد‬‫مجرى‬ ‫في‬ ‫الهامة‬ ‫المتغيرات‬‫حياة‬
‫الحي‬ ‫ونمط‬ ‫سلوك‬ ‫يتغير‬ ‫به‬ ،‫واألسرة‬ ‫المتقاعد‬‫اة‬
‫واالقتصادية‬ ‫االجتماعية‬.‫ف‬‫الت‬ ‫لعملية‬ ‫الموائمة‬‫قاعد‬
‫مرح‬ ‫ستكون‬ ‫إنها‬ ‫يعتقد‬ ‫البعض‬ ، ‫سهلة‬ ‫ليست‬‫لة‬
‫بغض‬ ‫اليومي‬ ‫العمل‬ ‫روتين‬ ‫من‬ ‫للتخلص‬ ‫رائعة‬
‫المادي‬ ‫الدخل‬ ‫مستوي‬ ‫تدني‬ ‫النظرعن‬.
‫هي‬ ‫إنما‬‫الحياة‬ ‫معادلة‬‫للم‬‫تقاعد‬‫ل‬‫الت‬ ‫مع‬ ‫لتعايش‬‫قاعد‬
‫المادي‬ ‫االستقرار‬ ‫بر‬ ‫إلي‬ ‫للوصول‬ ‫وأمان‬ ‫بسالم‬
‫واالجتماعي‬ ‫والنفسي‬.
‫هو‬‫بشعار‬ ‫نعمل‬ ‫أن‬(‫المتميز‬ ‫قرار‬ ‫الحر‬ ‫التقاعد‬‫ين‬)
Mohammad Aljeemaz (c) 2016
‫واألسرة‬ ‫البيت‬ ‫لمسؤليات‬ ‫التفرغ‬
‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫الى‬ ‫التوجه‬(‫التجاري‬)‫أو‬(‫التطوعي‬)
‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫الى‬ ‫التوجه‬
‫البوصلة‬ ‫مؤشر‬ ‫وجهات‬
‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الحكومي‬ ‫للموظف‬ ‫التوجهات‬
‫الحكومي‬ ‫العمل‬ ‫الى‬ ‫العودة‬(‫مستشار‬)
Mohammad Aljeemaz (c) 2016
‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬
‫إثبات‬ ‫إلي‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫نسعى‬‫أن‬
"‫التقاعد‬ ‫لمرحلة‬ ‫المبكر‬ ‫التخطيط‬‫قد‬‫م‬ ‫يقلل‬‫اآلثار‬ ‫ن‬
‫السلبية‬‫المادية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬"‫خال‬ ‫من‬ ‫التوعية‬ ‫و‬‫ل‬
‫النقاط‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫عدد‬:
1.‫في‬ ‫المتعلقة‬ ‫العوامل‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬(‫م‬ ،‫العمر‬‫دة‬
‫االجتماعية‬ ‫الحالة‬ ،‫الوظيفة‬ ‫نوع‬ ،‫الخدمة‬)‫وبين‬
‫التقاعد‬ ‫لمرحلة‬ ‫التخطيط‬.
2.‫التقاعد‬ ‫لمزايا‬ ‫الموظف‬ ‫إدراك‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬.
3.‫والت‬ ‫المرتقب‬ ‫التقاعد‬ ‫تاريخ‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬‫خطيط‬
‫المالي‬ ‫التقاعدي‬ ‫لالستقرار‬.
4.‫و‬ ‫الدخل‬ ‫زيادة‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬‫ا‬ ‫للوصول‬ ‫اإلدخار‬‫لى‬
‫األ‬ ‫التقاعدي‬ ‫االستقرار‬‫من‬.
Mohammad Aljeemaz (c) 2016
‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬
Mohammad Aljeemaz (c) 2016
‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬
Mohammad Aljeemaz (c) 2016
‫التنظ‬ ‫في‬ ‫السر‬‫يم‬
‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬
Mohammad Aljeemaz (c) 2016
‫المعتمد‬ ‫المتقاعد‬
‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬
Mohammad Aljeemaz (c) 2016
www.strategicbrandq8.com
Jeemaz@jeemaz.net
Twitter: DrJeemaz
Instagram: Mhmd Aljeemaz
LinkedIn: Mohammad Aljeemaz
Questions?
More Information?
Mohammad Aljeemaz (c) 2016

More Related Content

Viewers also liked

Por qué escogí el diseño grafico
Por qué escogí el diseño graficoPor qué escogí el diseño grafico
Por qué escogí el diseño grafico
Diego Gutierrez
 
Elevations and color plans.ppt
Elevations and color plans.pptElevations and color plans.ppt
Elevations and color plans.ppt
ffents
 
The B Project
The B ProjectThe B Project
The B Project
Jesus M. Alvarez
 
Dah jutawan
Dah jutawanDah jutawan
Dah jutawan
Muz Takaful
 
Effective learners in action learning sets review
Effective learners in action learning sets reviewEffective learners in action learning sets review
Effective learners in action learning sets review
Mhmd Aljeemaz
 
الإبداع والإبتكار للمبادرين
الإبداع والإبتكار للمبادرينالإبداع والإبتكار للمبادرين
الإبداع والإبتكار للمبادرين
Mhmd Aljeemaz
 
دورة مهارة ادارة المشاريع
دورة مهارة ادارة المشاريعدورة مهارة ادارة المشاريع
دورة مهارة ادارة المشاريع
Mhmd Aljeemaz
 
ethanol engine modifications
ethanol engine modificationsethanol engine modifications
ethanol engine modifications
Sughosh Deshmukh
 
Seminar report on modifications for ethanol engines
Seminar report on modifications for ethanol enginesSeminar report on modifications for ethanol engines
Seminar report on modifications for ethanol engines
Sughosh Deshmukh
 
DESIGN ANALYSIS OF UNIVERSAL JOINT SHAFT FOR ROLLING MILLS
DESIGN ANALYSIS OF UNIVERSAL JOINT SHAFT FOR ROLLING MILLSDESIGN ANALYSIS OF UNIVERSAL JOINT SHAFT FOR ROLLING MILLS
DESIGN ANALYSIS OF UNIVERSAL JOINT SHAFT FOR ROLLING MILLS
Sughosh Deshmukh
 

Viewers also liked (10)

Por qué escogí el diseño grafico
Por qué escogí el diseño graficoPor qué escogí el diseño grafico
Por qué escogí el diseño grafico
 
Elevations and color plans.ppt
Elevations and color plans.pptElevations and color plans.ppt
Elevations and color plans.ppt
 
The B Project
The B ProjectThe B Project
The B Project
 
Dah jutawan
Dah jutawanDah jutawan
Dah jutawan
 
Effective learners in action learning sets review
Effective learners in action learning sets reviewEffective learners in action learning sets review
Effective learners in action learning sets review
 
الإبداع والإبتكار للمبادرين
الإبداع والإبتكار للمبادرينالإبداع والإبتكار للمبادرين
الإبداع والإبتكار للمبادرين
 
دورة مهارة ادارة المشاريع
دورة مهارة ادارة المشاريعدورة مهارة ادارة المشاريع
دورة مهارة ادارة المشاريع
 
ethanol engine modifications
ethanol engine modificationsethanol engine modifications
ethanol engine modifications
 
Seminar report on modifications for ethanol engines
Seminar report on modifications for ethanol enginesSeminar report on modifications for ethanol engines
Seminar report on modifications for ethanol engines
 
DESIGN ANALYSIS OF UNIVERSAL JOINT SHAFT FOR ROLLING MILLS
DESIGN ANALYSIS OF UNIVERSAL JOINT SHAFT FOR ROLLING MILLSDESIGN ANALYSIS OF UNIVERSAL JOINT SHAFT FOR ROLLING MILLS
DESIGN ANALYSIS OF UNIVERSAL JOINT SHAFT FOR ROLLING MILLS
 

Similar to بوصلة المتقاعدين

الفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptxالفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptx
MostafaElmokadem2
 
HR
HRHR
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FHR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FEmad Ezzat
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
Saud Kateb
 
Public management 05 hrm in pa
Public management 05 hrm in paPublic management 05 hrm in pa
Public management 05 hrm in pa
Kamal AL MASRI
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
Dr. Alaa Garad, EFQM, IIP, PhD
 
مفهوم السلامة والصحة المهنية Dr Sekheta in Occupational Safety د. محمد عزام س...
مفهوم السلامة والصحة المهنية Dr Sekheta in Occupational Safety د. محمد عزام س...مفهوم السلامة والصحة المهنية Dr Sekheta in Occupational Safety د. محمد عزام س...
مفهوم السلامة والصحة المهنية Dr Sekheta in Occupational Safety د. محمد عزام س...
guestb31f27
 
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
Mohammed Ghorab
 
الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...
الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...
الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...
Dr. Ali Alalmai
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
maher othman
 
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
حسن قروق
 
Alfred Chandler بحث حول:
Alfred Chandler بحث حول: Alfred Chandler بحث حول:
Alfred Chandler بحث حول:
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
Ashraf Osman
 
Social responsibility setif 27-02-2018
Social responsibility   setif 27-02-2018Social responsibility   setif 27-02-2018
Social responsibility setif 27-02-2018
Brahim Baghbagha (20k)
 
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمالالتسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptxDasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
المعهد الوطني
 
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptxDasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
المعهد الوطني
 
محاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامينمحاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامينAdeeb Alabbasi
 

Similar to بوصلة المتقاعدين (20)

تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
الفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptxالفصل الاول تمويل.pptx
الفصل الاول تمويل.pptx
 
HR
HRHR
HR
 
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FHR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS F
 
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
 
Public management 05 hrm in pa
Public management 05 hrm in paPublic management 05 hrm in pa
Public management 05 hrm in pa
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
مفهوم السلامة والصحة المهنية Dr Sekheta in Occupational Safety د. محمد عزام س...
مفهوم السلامة والصحة المهنية Dr Sekheta in Occupational Safety د. محمد عزام س...مفهوم السلامة والصحة المهنية Dr Sekheta in Occupational Safety د. محمد عزام س...
مفهوم السلامة والصحة المهنية Dr Sekheta in Occupational Safety د. محمد عزام س...
 
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
 
الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...
الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...
الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
 
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 
Alfred Chandler بحث حول:
Alfred Chandler بحث حول: Alfred Chandler بحث حول:
Alfred Chandler بحث حول:
 
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
إيجاز فني متكامل عن إستخدام المحاكاه في تدريب المديرين لرفع الكفاءه العمليه ل...
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
 
Social responsibility setif 27-02-2018
Social responsibility   setif 27-02-2018Social responsibility   setif 27-02-2018
Social responsibility setif 27-02-2018
 
التسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمالالتسيير التنبؤي للعمال
التسيير التنبؤي للعمال
 
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptxDasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
 
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptxDasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
Dasek_IFC-SBP SEF conference Karachi v03.en.ar.pptx
 
محاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامينمحاضرات ادارة الخطر والتامين
محاضرات ادارة الخطر والتامين
 

More from Mhmd Aljeemaz

Marketing & Sale Conference 2017
Marketing & Sale Conference 2017Marketing & Sale Conference 2017
Marketing & Sale Conference 2017
Mhmd Aljeemaz
 
مشروع الرخصة التجارية الذكية
مشروع الرخصة التجارية الذكيةمشروع الرخصة التجارية الذكية
مشروع الرخصة التجارية الذكية
Mhmd Aljeemaz
 
نصائح متقاعد
نصائح متقاعدنصائح متقاعد
نصائح متقاعد
Mhmd Aljeemaz
 
Change management for s m s in aviation
Change management for s m s in aviationChange management for s m s in aviation
Change management for s m s in aviation
Mhmd Aljeemaz
 
Switching to Telegram, Facebook Phobia
Switching to Telegram, Facebook PhobiaSwitching to Telegram, Facebook Phobia
Switching to Telegram, Facebook Phobia
Mhmd Aljeemaz
 
Adult learning is self directed learning
Adult learning is self directed learningAdult learning is self directed learning
Adult learning is self directed learning
Mhmd Aljeemaz
 
Workplace engagements management
Workplace engagements managementWorkplace engagements management
Workplace engagements management
Mhmd Aljeemaz
 
Military threat, defense technology
Military threat, defense technologyMilitary threat, defense technology
Military threat, defense technology
Mhmd Aljeemaz
 
The DBA: form and function Review
The DBA: form and function ReviewThe DBA: form and function Review
The DBA: form and function Review
Mhmd Aljeemaz
 
Retirement equation
Retirement equationRetirement equation
Retirement equation
Mhmd Aljeemaz
 

More from Mhmd Aljeemaz (11)

Marketing & Sale Conference 2017
Marketing & Sale Conference 2017Marketing & Sale Conference 2017
Marketing & Sale Conference 2017
 
مشروع الرخصة التجارية الذكية
مشروع الرخصة التجارية الذكيةمشروع الرخصة التجارية الذكية
مشروع الرخصة التجارية الذكية
 
نصائح متقاعد
نصائح متقاعدنصائح متقاعد
نصائح متقاعد
 
Change management for s m s in aviation
Change management for s m s in aviationChange management for s m s in aviation
Change management for s m s in aviation
 
Switching to Telegram, Facebook Phobia
Switching to Telegram, Facebook PhobiaSwitching to Telegram, Facebook Phobia
Switching to Telegram, Facebook Phobia
 
Adult learning is self directed learning
Adult learning is self directed learningAdult learning is self directed learning
Adult learning is self directed learning
 
Workplace engagements management
Workplace engagements managementWorkplace engagements management
Workplace engagements management
 
Military threat, defense technology
Military threat, defense technologyMilitary threat, defense technology
Military threat, defense technology
 
The DBA: form and function Review
The DBA: form and function ReviewThe DBA: form and function Review
The DBA: form and function Review
 
Retirement equation
Retirement equationRetirement equation
Retirement equation
 
FMS
FMSFMS
FMS
 

بوصلة المتقاعدين

  • 2. ‫متقاعد‬ ‫سيرة‬: .1‫الدفاعية‬ ‫و‬ ‫األمنية‬ ‫العقود‬ ‫مستشار‬–‫األجنبي‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫عدد‬‫ة‬ 2013 .2‫واألمن‬ ‫الدفاعية‬ ‫للحلول‬ ‫كافلري‬ ‫غلف‬ ‫شركة‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ ‫نائب‬‫ية‬ 2010–2012 .3‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫أنتربرايز‬ ‫ألفا‬ ‫مؤسسة‬ ‫مدير‬2009 ‫العلمية‬ ‫المؤهالت‬: .1‫األعمال‬ ‫إلدارة‬ ‫دكتوراه‬(‫الدفاعية‬ ‫العقود‬ ‫إدارة‬)–(2015) .2‫المعتمد‬ ‫مستشار‬–‫بريستول‬ ‫أكاديمية‬(‫مايو‬2014) .3‫معتمد‬ ‫مدرب‬International Academy For Training & Consulting(‫أكتوبر‬2012) .4‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫ماجستير‬(‫الطيران‬ ‫إدارة‬)–‫كوفنتري‬ ‫جامعة‬( 2012) .5‫مصغر‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫ماجستير‬–‫األسترالية‬ ‫الكلية‬(‫الكويت‬) 2010 .6‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫دورة‬PMP-2009 Mohammad Aljeemaz (c) 2016
  • 3. ‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬ ‫التقاعد‬ ‫فكرة‬‫العديد‬ ‫تتضمن‬ ‫ذهنية‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫من‬ ‫تشكل‬ ‫التي‬ ‫المعقدة‬ ‫الخطوات‬‫من‬ ‫عدد‬‫ا‬ ‫القرارات‬‫لتي‬ ‫بطريقة‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫المتقاعد‬ ‫يتخذها‬‫ا‬‫ستغال‬‫لديه‬ ‫ما‬ ‫ل‬ ‫احتياجاته‬ ‫ليوفر‬ ‫مختلفة‬ ‫وإمكانات‬ ‫موارد‬ ‫من‬. ‫المالي‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المسبق‬ ‫التخطيط‬ ‫هو‬‫ة‬ ‫لل‬ ‫االستعداد‬ ‫وآلية‬ ،‫استخدامها‬ ‫وكيفية‬ ‫الالزمة‬‫مستقبل‬ ،‫األعمال‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫االرتجال‬ ‫دون‬ ‫ت‬ ‫كونها‬ ‫التقاعد‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫لمرحلة‬ ‫التخطيط‬ ‫وكذلك‬‫أتي‬ ‫في‬ ‫رغبة‬ ‫أقل‬ ‫المتقاعد‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫إلى‬ ً‫ال‬‫مي‬ ‫وأكثر‬ ،‫المادية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫المخاطرة‬ ‫النواحي‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االستقرار‬ Mohammad Aljeemaz (c) 2016
  • 4. ‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬ ‫التقاعد‬ ‫يعتبر‬‫أحد‬‫مجرى‬ ‫في‬ ‫الهامة‬ ‫المتغيرات‬‫حياة‬ ‫الحي‬ ‫ونمط‬ ‫سلوك‬ ‫يتغير‬ ‫به‬ ،‫واألسرة‬ ‫المتقاعد‬‫اة‬ ‫واالقتصادية‬ ‫االجتماعية‬.‫ف‬‫الت‬ ‫لعملية‬ ‫الموائمة‬‫قاعد‬ ‫مرح‬ ‫ستكون‬ ‫إنها‬ ‫يعتقد‬ ‫البعض‬ ، ‫سهلة‬ ‫ليست‬‫لة‬ ‫بغض‬ ‫اليومي‬ ‫العمل‬ ‫روتين‬ ‫من‬ ‫للتخلص‬ ‫رائعة‬ ‫المادي‬ ‫الدخل‬ ‫مستوي‬ ‫تدني‬ ‫النظرعن‬. ‫هي‬ ‫إنما‬‫الحياة‬ ‫معادلة‬‫للم‬‫تقاعد‬‫ل‬‫الت‬ ‫مع‬ ‫لتعايش‬‫قاعد‬ ‫المادي‬ ‫االستقرار‬ ‫بر‬ ‫إلي‬ ‫للوصول‬ ‫وأمان‬ ‫بسالم‬ ‫واالجتماعي‬ ‫والنفسي‬. ‫هو‬‫بشعار‬ ‫نعمل‬ ‫أن‬(‫المتميز‬ ‫قرار‬ ‫الحر‬ ‫التقاعد‬‫ين‬) Mohammad Aljeemaz (c) 2016
  • 5. ‫واألسرة‬ ‫البيت‬ ‫لمسؤليات‬ ‫التفرغ‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫الى‬ ‫التوجه‬(‫التجاري‬)‫أو‬(‫التطوعي‬) ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫الى‬ ‫التوجه‬ ‫البوصلة‬ ‫مؤشر‬ ‫وجهات‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الحكومي‬ ‫للموظف‬ ‫التوجهات‬ ‫الحكومي‬ ‫العمل‬ ‫الى‬ ‫العودة‬(‫مستشار‬) Mohammad Aljeemaz (c) 2016
  • 6. ‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬ ‫إثبات‬ ‫إلي‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫نسعى‬‫أن‬ "‫التقاعد‬ ‫لمرحلة‬ ‫المبكر‬ ‫التخطيط‬‫قد‬‫م‬ ‫يقلل‬‫اآلثار‬ ‫ن‬ ‫السلبية‬‫المادية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬"‫خال‬ ‫من‬ ‫التوعية‬ ‫و‬‫ل‬ ‫النقاط‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫عدد‬: 1.‫في‬ ‫المتعلقة‬ ‫العوامل‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬(‫م‬ ،‫العمر‬‫دة‬ ‫االجتماعية‬ ‫الحالة‬ ،‫الوظيفة‬ ‫نوع‬ ،‫الخدمة‬)‫وبين‬ ‫التقاعد‬ ‫لمرحلة‬ ‫التخطيط‬. 2.‫التقاعد‬ ‫لمزايا‬ ‫الموظف‬ ‫إدراك‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬. 3.‫والت‬ ‫المرتقب‬ ‫التقاعد‬ ‫تاريخ‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬‫خطيط‬ ‫المالي‬ ‫التقاعدي‬ ‫لالستقرار‬. 4.‫و‬ ‫الدخل‬ ‫زيادة‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬‫ا‬ ‫للوصول‬ ‫اإلدخار‬‫لى‬ ‫األ‬ ‫التقاعدي‬ ‫االستقرار‬‫من‬. Mohammad Aljeemaz (c) 2016
  • 7. ‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬ Mohammad Aljeemaz (c) 2016
  • 8. ‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬ Mohammad Aljeemaz (c) 2016 ‫التنظ‬ ‫في‬ ‫السر‬‫يم‬
  • 9. ‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬ Mohammad Aljeemaz (c) 2016 ‫المعتمد‬ ‫المتقاعد‬
  • 10. ‫المتميزين‬ ‫قرار‬ ‫ر‬ٌ‫ح‬‫ال‬ ‫التقاعد‬ Mohammad Aljeemaz (c) 2016
  • 11. www.strategicbrandq8.com Jeemaz@jeemaz.net Twitter: DrJeemaz Instagram: Mhmd Aljeemaz LinkedIn: Mohammad Aljeemaz Questions? More Information? Mohammad Aljeemaz (c) 2016