SlideShare a Scribd company logo
Публічна комунікація на підтримку децентралізації освіти
Публічна комунікація
на підтримку
децентралізації
освіти
для регіональних фахівців з комунікації
Кам’янець-Подільський, Україна
Каспарс Рукліс / Латвія
Фото Каспарса Делікіса
Тренінг організовано:
Завдання /
Очікувані результати
Створення позитивного клімату в муніципалітетах щодо
впровадження та комунікації реформи децентралізації,
зокрема, у сфері освіти
Надання фахівцям з питань комунікації
знань та навичок з комунікації,
підвищення рівня інформованості
та інформаційної підтримки
Підготовка конкретних комунікаційних планів
для популяризації пропонованих
реформ у сфері освіти
Обмін досвідом публічної комунікації України,
Європи і всього світу
Підведення підсумків,
пропозиції, відгуки
щодо тренінгу
Привітання,
Розігрів,
Аналіз потреб
Сесія перша
Визначення комунікаційних завдань для проектів
Навіщо комунікувати?
• Просто так робиться
• Ми хотіли б мати гарні стосунки з
сусідами
• Хочемо щоб нас зрозуміли
• Люди (суспільство) може
допомогти нам досягти мети (або
не створювати перешкод)
• Тому що люди (суспільство), як
платники податків, фінансують нас
Інформація ЗнанняЧас
Що значить:
Комунікація = навички спілкування та
презентації (міжособистісні та публічні)
Підвищення рівня обізнаності = зміст та
техніки для широкої публіки
Інформаційна підтримка = зміст та
техніки для політиків
Комунікаційна піраміда
Особистісна
Міжособистісна
Групова
Міжгрупова
Між організаціями
Масова
комунікація
Рівень
Комунікаційного
процесу
Мало випадків
Багато випадків
Джерело: Денніс Маккейл
Завдання комунікації
• Інформувати
аудиторію (про
процес реформ, успіх,
щось незвичне,
результат, вплив)
• Сформувати
сприятливе
ставлення (щодо
вашої організації,
проекту, реформи,
країни,
муніципалітету,
довкілля)
• Досягти
залучення та
активності
аудиторії
(підтримка,
залучення до
процесу,
започaткування
проекту,
організації)
Яких завдань уникати?
• Догоджати
інвестору за будь-
яку ціну
• Лякати, карати чи
принижувати
• Підходити
формально до
друку матеріалів з
лого
• Переконувати у
своїй правоті за
будь-яку ціну
• Витрачати кошти
лише на
публічність
• Руйнувати зв’язки,
демонструвати
зверхність, силу
Практичне завдання
• Робота в групах
• Обговорити і сформулювати три комунікаційні завдання:
• Інформативне
• Зміна ставлення
• Спонукання до дії
Інструменти комунікації
• Традиційні — кампанії, прес-
релізи, зв’язки зі ЗМІ,
інтерв’ю, статті-роздуми,
відео, заходи, білборди,
публікації, книги, виставки,
конференції, дискусії,
лобіювання, тощо.
• Не традиційні — веб-сторінки,
соціальні медіа кампанії, відео
ролики, партизанський
маркетинг, короткі фільми/кліпи,
флешмоби, віртуальні кампанії,
виїзні заходи, тренінги,
роз’яснювально-
пропагандистська робота, тощо.
Що важливо?
• Демонструвати вигоди,
показуючи реальних людей
• Організовувати події на які
важко отримати запрошення
• Використовувати
візуалізацію, малюнки, аудіо
візуальні матеріали, звуки
• Знайти унікальну виграшну
точку в проекті і зосереджувати
комунікацію на ній
• Рентабельність інвестицій= чи
варті зусилля того?
• Сфокусуватися на чомусь
(ніколи не буде часу для всього)
Друга сесія
Цільові аудитирії та партнери
Практичне завдання
• Ідентифікуйте існуючі та потенційні цільові аудиторії та партнерів
• Напишіть кожну цільову аудиторію на окремому аркуші
• Слідкуйте інструкціям
Добре поінформований
Позитивне ставлення
Недостатньо поінформований
Позитивне ставлення
Добре поінформований
Не досить позитивне ставлення
Недостатньо поінформований
Не досить позитивне ставлення
Цільова аудиторія
• Першочергова аудиторія = особи, які приймають рішення: особа
чи група людей хто може змінити політику чи інвестувати в те,
чого ви хочете досягти
Цільова аудиторія
• Другорядна аудиторія = агенти впливу: особа чи група людей, які
можуть впливати на першочергову аудиторію
Цільова аудиторія
• Зацікавлені сторони = союзники: особи, організації, бізнес,
фонди, чи інші партнери, що можуть допомогти просувати
цінності вашої організації/ реформи в громаді чи започаткувати
програму розвитку
Першочергова = особи, які приймають рішення
Другорядна = агенти впливу
Партнери = союзники
Суспільство
Робота з цільовими аудиторіями
• Звертайте увагу на інтереси та потреби цільової аудиторії. Це
часто допомагає зрозуміти, як налагодити контакт та
організувати комунікацію
• Робіть з ними те, що змушує вас пишатися своїми досягненнями
Партнерство
• Партнерство має носити
взаємовигідний характер
Перерва на
каву
Без
кофеїну Низькокофеїнова Звичайна кава
Кава по-ірландськи Еспресо Подвійний еспресо
Кофейні сови
Третя сесія
Створення меседжів та історій
Створення меседжів
• Меседж – це стійке та ефективне
твердження, що може допомогти
людям одразу зрозуміти завдання
вашого проекту та шлях яким ви
рухаєтесь для досягнення мети
• Меседж – це ключове твердження,
фундамент, що використовується
в комунікації
Ефективні меседжі
• Ефективні меседжі мають бути
чіткими, реальними,
переконливими та послідовними
• Повторюйте, повторюйте,
повторюйте
Чіткі
Реальні
Ефективн
і меседжі
Перекон
ливі
Послідовні
Історії
• Фактичні історії
• Емоційні історії
• Надихаючі історії
• Інтегровані історії
Практичне завдання
• Учасники працюють в групах над меседжами, що будуть
включені в історії
• Результатом роботи кожної групи має стати 2 меседжі:
один меседж має стосуватися децентралізації
інший – змін у освітній сфері
Четверта сесія
Поради щодо впливової презентації
Гарна презентація
• Підготовка
• Вступ
• Організація змісту
• Висновки
Тіло Голос
Поза Гучність
Міміка Тон
Зоровий контакт Чіткість
Жестикуляція Дистанція
Вербальна та невербальна
комунікація
• У презентації,
важливими є:
Мова
тіла
55%
Тон
38%
Слова
7%
20 впливових слів
• Зараз, Сьогодні, Негайно, Вільний,
Безпечний, Здоров’я, Надійний,
Визнаний, Відкривати, Вчити,
Знати, Розуміти, Ти/Ваш,
Захищати, Створювати, Довіряти,
Сильний, Допомога, Користь
П’ята сесія
Інструменти використання нових ІКТ в публічній комунікації
Комунікаційні тренди 2016
1 | Сначала дигитальное
(цифровое), но не забывайте
личное «прикосновение»
2 | Развитие виртуальной
реальности
3 | Картинки, визуализация
данных и инфографики –
лучшие друзья домашних
страниц
Ресурс: The Guardian
1 | Цифрові технології,
але не забувайте про
особистий контакт
2 | Посилення ролі віртуальної
реальності
3 | Зображення, візуалізація та
інфографіка є найкращими
друзями веб-сторінок
Комунікаційні тренди 2016
4 | Нужно улучшить качество
фотографий
5 | Сайты больше не в центре
внимания
6 | Дигитальная коммуникация,
основанная на фактах – здесь
надолго
Ресурс: The Guardian
4 | Потрібно покращувати якість
фото
5 | Веб-сайт більше не центр
всесвіту
6 | Все вказує на те, що
цифрова комунікація має місце
бути
Інфографіка
Сайти для створення
інфографіки:
nfogr.am
Visually
Pictochart
Інструменти для презентації
Сайти:
S Slides
Pow-Toon
Prezi
Шоста сесія
Робота з традиційними медіа
Кава та освіжаючі
напої
у ході сесії
Медіа сьогодні
Мовлення Інтерактивні Соціальні
Один багатьом Один багатьом та всі всім Всі всім
Видавник Видавник Участь засновника
Журналісти, редактори Читачі, коментатори Співвласники
Традиційні газети,
журнали, радіо,
телебачення
Онлайн портали, онлайн
радіо, онлайн
телебачення
Соціальні мережі
Результат роботи зі ЗМІ
• Підвищення рівня обізнаності
щодо ваших заходів
• Висвітлення основних досягнень
• Розповідь вашої історії, вашого
шляху
• Підвищення рівня авторитету
вашої організації
• Сприяє створенню довіри та появі
союзників
Прес-релізи
• Упевніться що це новини.
• Використовуйте факти, історії.
• Використовуйте принцип
комунікаційної піраміди.
• Пишіть для вашої аудиторії, не використовуйте “бюрократичної”
мови.
Структура прес-релізу
Діамант
Пісковий
годинник
Перевернута піраміда
Сьома сесія
Робота з соціальними медіа
Соціальні медіа
• Соціальні медіа – онлайн
інструменти, які люди
використовують для обміну
інформацією, думками,
висновками, досвідом, планами, а
також допомагають полегшити
спілкування між групами людей
Практичне завдання
• Візьміть участь у прес-конференції, будьте активні, ставте запитання
• Напишіть невеличкий прес-реліз на 1 сторінку в стилі перевернутої піраміди,
включаючи головні меседжі
• Надішліть на е-пошту Kaspars.Ruklis@gmail.com та
сьогоднішню новину з хештегом #Training
Тренінг організовано:
Дякую!
Каспарс Рукліс / Латвія
kaspars.Ruklis@gmail.com
Фото Каспарса Делікіса
Публічна комунікація на підтримку децентралізації освіти

More Related Content

Similar to Публічна комунікація на підтримку децентралізації освіти

Складові_стратегічної_комунікації.pptx
Складові_стратегічної_комунікації.pptxСкладові_стратегічної_комунікації.pptx
Складові_стратегічної_комунікації.pptx
RostyslavDmytruk
 
Складові_стратегічної_комунікації (1).pptx
Складові_стратегічної_комунікації (1).pptxСкладові_стратегічної_комунікації (1).pptx
Складові_стратегічної_комунікації (1).pptx
RostyslavDmytruk
 
6. tymchuk
6. tymchuk6. tymchuk
6. tymchuk
Olena Ursu
 
Smm2
Smm2Smm2
PR для громадських організацій
PR для громадських організацій PR для громадських організацій
PR для громадських організацій
IMI, Hromadske radio, OPORA, No Corruption
 
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рікРічний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
ProstirUA
 
Успішні практики просування успіхів та досягнень громади
Успішні практики просування успіхів та досягнень громадиУспішні практики просування успіхів та досягнень громади
Успішні практики просування успіхів та досягнень громади
GURT Resource Centre
 
PR – акції та аналіз потреб споживачів.pptx
PR – акції та аналіз потреб споживачів.pptxPR – акції та аналіз потреб споживачів.pptx
PR – акції та аналіз потреб споживачів.pptx
ssuserf86329
 
Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу
Mariya Pismenna
 
соціальний проект "Лови момент"
соціальний проект "Лови момент"соціальний проект "Лови момент"
соціальний проект "Лови момент"
Lyuba Tsapovska
 
Як громадськість може допомогти ЦНАПу підвищити якість адміністративних послуг
Як громадськість може допомогти ЦНАПу підвищити якість адміністративних послугЯк громадськість може допомогти ЦНАПу підвищити якість адміністративних послуг
Як громадськість може допомогти ЦНАПу підвищити якість адміністративних послуг
Galyna Smirnova
 
соціальний менеджмент
соціальний менеджментсоціальний менеджмент
соціальний менеджмент
Kateryna Odarchenko
 
Victor halchynskyy p rrally 30102015
Victor halchynskyy p rrally 30102015Victor halchynskyy p rrally 30102015
Victor halchynskyy p rrally 30102015
PRrally
 
Адвокаційна діяльність: Зміст та планування
Адвокаційна діяльність: Зміст та плануванняАдвокаційна діяльність: Зміст та планування
Адвокаційна діяльність: Зміст та планування
Ivan Syrovatko
 
Адвокація
АдвокаціяАдвокація
Адвокація
Maksym Klyuchar
 
Основи теорії та практики іміджу. Путівник сучасного керівника.
Основи теорії та практики іміджу. Путівник сучасного керівника.Основи теорії та практики іміджу. Путівник сучасного керівника.
Основи теорії та практики іміджу. Путівник сучасного керівника.
Aniram11
 
UAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online ReputationUAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online Reputation
HOSHVA PR
 
ВIд мрiй до_дiй
ВIд мрiй до_дiйВIд мрiй до_дiй
ВIд мрiй до_дiй
Ольга Кубарич
 
Kryvyy Rih IT Cluster (October 2020)
Kryvyy Rih IT Cluster (October 2020)Kryvyy Rih IT Cluster (October 2020)
Kryvyy Rih IT Cluster (October 2020)
Artem Kariavka
 

Similar to Публічна комунікація на підтримку децентралізації освіти (20)

Складові_стратегічної_комунікації.pptx
Складові_стратегічної_комунікації.pptxСкладові_стратегічної_комунікації.pptx
Складові_стратегічної_комунікації.pptx
 
Складові_стратегічної_комунікації (1).pptx
Складові_стратегічної_комунікації (1).pptxСкладові_стратегічної_комунікації (1).pptx
Складові_стратегічної_комунікації (1).pptx
 
6. tymchuk
6. tymchuk6. tymchuk
6. tymchuk
 
Smm2
Smm2Smm2
Smm2
 
PR для громадських організацій
PR для громадських організацій PR для громадських організацій
PR для громадських організацій
 
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рікРічний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
 
Успішні практики просування успіхів та досягнень громади
Успішні практики просування успіхів та досягнень громадиУспішні практики просування успіхів та досягнень громади
Успішні практики просування успіхів та досягнень громади
 
PR – акції та аналіз потреб споживачів.pptx
PR – акції та аналіз потреб споживачів.pptxPR – акції та аналіз потреб споживачів.pptx
PR – акції та аналіз потреб споживачів.pptx
 
Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу
 
соціальний проект "Лови момент"
соціальний проект "Лови момент"соціальний проект "Лови момент"
соціальний проект "Лови момент"
 
Як громадськість може допомогти ЦНАПу підвищити якість адміністративних послуг
Як громадськість може допомогти ЦНАПу підвищити якість адміністративних послугЯк громадськість може допомогти ЦНАПу підвищити якість адміністративних послуг
Як громадськість може допомогти ЦНАПу підвищити якість адміністративних послуг
 
соціальний менеджмент
соціальний менеджментсоціальний менеджмент
соціальний менеджмент
 
Victor halchynskyy p rrally 30102015
Victor halchynskyy p rrally 30102015Victor halchynskyy p rrally 30102015
Victor halchynskyy p rrally 30102015
 
Адвокаційна діяльність: Зміст та планування
Адвокаційна діяльність: Зміст та плануванняАдвокаційна діяльність: Зміст та планування
Адвокаційна діяльність: Зміст та планування
 
Day two ukraine ukr
Day two   ukraine ukrDay two   ukraine ukr
Day two ukraine ukr
 
Адвокація
АдвокаціяАдвокація
Адвокація
 
Основи теорії та практики іміджу. Путівник сучасного керівника.
Основи теорії та практики іміджу. Путівник сучасного керівника.Основи теорії та практики іміджу. Путівник сучасного керівника.
Основи теорії та практики іміджу. Путівник сучасного керівника.
 
UAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online ReputationUAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online Reputation
 
ВIд мрiй до_дiй
ВIд мрiй до_дiйВIд мрiй до_дiй
ВIд мрiй до_дiй
 
Kryvyy Rih IT Cluster (October 2020)
Kryvyy Rih IT Cluster (October 2020)Kryvyy Rih IT Cluster (October 2020)
Kryvyy Rih IT Cluster (October 2020)
 

More from SKL International

LSG Assocoiations
LSG AssocoiationsLSG Assocoiations
LSG Assocoiations
SKL International
 
Grants to local governments final ua
Grants to local governments final uaGrants to local governments final ua
Grants to local governments final ua
SKL International
 
Gender equality at local level
Gender equality at local levelGender equality at local level
Gender equality at local level
SKL International
 
Salar gender mainstreaming on local and regional level
Salar gender mainstreaming on local and regional levelSalar gender mainstreaming on local and regional level
Salar gender mainstreaming on local and regional level
SKL International
 
Day 1 levitas ukr
Day 1 levitas ukrDay 1 levitas ukr
Day 1 levitas ukr
SKL International
 
ПРОФІЛЮВАТИ ЧИ РОЗШИРЮВАТИ? ПОЛЬСЬКИЙ ДОСВІД ПРОФІЛЮВАННЯ ЛІЦЕЇВ
ПРОФІЛЮВАТИ ЧИ РОЗШИРЮВАТИ? ПОЛЬСЬКИЙ ДОСВІД ПРОФІЛЮВАННЯ ЛІЦЕЇВПРОФІЛЮВАТИ ЧИ РОЗШИРЮВАТИ? ПОЛЬСЬКИЙ ДОСВІД ПРОФІЛЮВАННЯ ЛІЦЕЇВ
ПРОФІЛЮВАТИ ЧИ РОЗШИРЮВАТИ? ПОЛЬСЬКИЙ ДОСВІД ПРОФІЛЮВАННЯ ЛІЦЕЇВ
SKL International
 
УПРАВЛІННЯ І РОЛЬ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ У ПОЛЬЩІ
УПРАВЛІННЯ І РОЛЬ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ У ПОЛЬЩІУПРАВЛІННЯ І РОЛЬ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ У ПОЛЬЩІ
УПРАВЛІННЯ І РОЛЬ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ У ПОЛЬЩІ
SKL International
 
Виклики управління муніципальними дошкільними навчальними закладами
Виклики управління муніципальними дошкільними навчальними закладами Виклики управління муніципальними дошкільними навчальними закладами
Виклики управління муніципальними дошкільними навчальними закладами
SKL International
 
Дошкілля в Швеції
Дошкілля в ШвеціїДошкілля в Швеції
Дошкілля в Швеції
SKL International
 
СТАНДАРТИ ЯКОСТІ РОБОТИ ДИТСАДКА
СТАНДАРТИ ЯКОСТІ РОБОТИ ДИТСАДКАСТАНДАРТИ ЯКОСТІ РОБОТИ ДИТСАДКА
СТАНДАРТИ ЯКОСТІ РОБОТИ ДИТСАДКА
SKL International
 
Важливість місцевого бізнес-клімату
Важливість місцевого бізнес-кліматуВажливість місцевого бізнес-клімату
Важливість місцевого бізнес-клімату
SKL International
 
Public Communication in Support of Education Decentralisation
Public Communication  in Support of Education DecentralisationPublic Communication  in Support of Education Decentralisation
Public Communication in Support of Education Decentralisation
SKL International
 
Фінансування освіти в Естонії
Фінансування освіти в ЕстоніїФінансування освіти в Естонії
Фінансування освіти в Естонії
SKL International
 
Інформаційна система освіти Естонії
Інформаційна система освіти ЕстоніїІнформаційна система освіти Естонії
Інформаційна система освіти Естонії
SKL International
 
Шведська шкільна інспекція
Шведська шкільна інспекціяШведська шкільна інспекція
Шведська шкільна інспекція
SKL International
 
Статистичні дані в сфері освіти, що використовуються для аналітичних цілей в...
Статистичні дані  в сфері освіти, що використовуються для аналітичних цілей в...Статистичні дані  в сфері освіти, що використовуються для аналітичних цілей в...
Статистичні дані в сфері освіти, що використовуються для аналітичних цілей в...
SKL International
 
Індикатори ефективності у шведській освіті
Індикатори ефективності у шведській освітіІндикатори ефективності у шведській освіті
Індикатори ефективності у шведській освіті
SKL International
 
Фінансові аспекти освіти
Фінансові аспекти освіти Фінансові аспекти освіти
Фінансові аспекти освіти
SKL International
 
Освіта в Швеції
Освіта в ШвеціїОсвіта в Швеції
Освіта в Швеції
SKL International
 

More from SKL International (19)

LSG Assocoiations
LSG AssocoiationsLSG Assocoiations
LSG Assocoiations
 
Grants to local governments final ua
Grants to local governments final uaGrants to local governments final ua
Grants to local governments final ua
 
Gender equality at local level
Gender equality at local levelGender equality at local level
Gender equality at local level
 
Salar gender mainstreaming on local and regional level
Salar gender mainstreaming on local and regional levelSalar gender mainstreaming on local and regional level
Salar gender mainstreaming on local and regional level
 
Day 1 levitas ukr
Day 1 levitas ukrDay 1 levitas ukr
Day 1 levitas ukr
 
ПРОФІЛЮВАТИ ЧИ РОЗШИРЮВАТИ? ПОЛЬСЬКИЙ ДОСВІД ПРОФІЛЮВАННЯ ЛІЦЕЇВ
ПРОФІЛЮВАТИ ЧИ РОЗШИРЮВАТИ? ПОЛЬСЬКИЙ ДОСВІД ПРОФІЛЮВАННЯ ЛІЦЕЇВПРОФІЛЮВАТИ ЧИ РОЗШИРЮВАТИ? ПОЛЬСЬКИЙ ДОСВІД ПРОФІЛЮВАННЯ ЛІЦЕЇВ
ПРОФІЛЮВАТИ ЧИ РОЗШИРЮВАТИ? ПОЛЬСЬКИЙ ДОСВІД ПРОФІЛЮВАННЯ ЛІЦЕЇВ
 
УПРАВЛІННЯ І РОЛЬ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ У ПОЛЬЩІ
УПРАВЛІННЯ І РОЛЬ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ У ПОЛЬЩІУПРАВЛІННЯ І РОЛЬ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ У ПОЛЬЩІ
УПРАВЛІННЯ І РОЛЬ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ У ПОЛЬЩІ
 
Виклики управління муніципальними дошкільними навчальними закладами
Виклики управління муніципальними дошкільними навчальними закладами Виклики управління муніципальними дошкільними навчальними закладами
Виклики управління муніципальними дошкільними навчальними закладами
 
Дошкілля в Швеції
Дошкілля в ШвеціїДошкілля в Швеції
Дошкілля в Швеції
 
СТАНДАРТИ ЯКОСТІ РОБОТИ ДИТСАДКА
СТАНДАРТИ ЯКОСТІ РОБОТИ ДИТСАДКАСТАНДАРТИ ЯКОСТІ РОБОТИ ДИТСАДКА
СТАНДАРТИ ЯКОСТІ РОБОТИ ДИТСАДКА
 
Важливість місцевого бізнес-клімату
Важливість місцевого бізнес-кліматуВажливість місцевого бізнес-клімату
Важливість місцевого бізнес-клімату
 
Public Communication in Support of Education Decentralisation
Public Communication  in Support of Education DecentralisationPublic Communication  in Support of Education Decentralisation
Public Communication in Support of Education Decentralisation
 
Фінансування освіти в Естонії
Фінансування освіти в ЕстоніїФінансування освіти в Естонії
Фінансування освіти в Естонії
 
Інформаційна система освіти Естонії
Інформаційна система освіти ЕстоніїІнформаційна система освіти Естонії
Інформаційна система освіти Естонії
 
Шведська шкільна інспекція
Шведська шкільна інспекціяШведська шкільна інспекція
Шведська шкільна інспекція
 
Статистичні дані в сфері освіти, що використовуються для аналітичних цілей в...
Статистичні дані  в сфері освіти, що використовуються для аналітичних цілей в...Статистичні дані  в сфері освіти, що використовуються для аналітичних цілей в...
Статистичні дані в сфері освіти, що використовуються для аналітичних цілей в...
 
Індикатори ефективності у шведській освіті
Індикатори ефективності у шведській освітіІндикатори ефективності у шведській освіті
Індикатори ефективності у шведській освіті
 
Фінансові аспекти освіти
Фінансові аспекти освіти Фінансові аспекти освіти
Фінансові аспекти освіти
 
Освіта в Швеції
Освіта в ШвеціїОсвіта в Швеції
Освіта в Швеції
 

Публічна комунікація на підтримку децентралізації освіти

Editor's Notes

  1. Bowman & Willis