SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
«Хепі енд» в дослідженнях:
міфи та реальність
Тетяна Степурко,
керівник магістерської програми
“Менеджмент в охороні здоров’я”
www.sph.ukma.edu.ua
PhD, Maastricht university
З чого починається дослідження?
Спостереження
Гіпотеза
Відсутність
надійних
даних
АЛЕ… ЧИ ЗНАЄТЕ ВИ:
Для чого Вам дослідження? а також
Знаєте і впевнені, як будете використовувати його результати
[Міф #1 – не будемо забігати наперед, або данні говорять самі
за себе]
Готові до несподіванок – результати дослідження породжують
ще більше питань [Міф #2 – некомпетентні дослідники =>
неправильні результати]
Відкриті до не завжди приємних знахідок [Міф #3 – результати
дослідження завжди радують]
Початок – половина справи
Приклад: “витрати на ліки”
- Дізнатися, скільки в середньому витрачають
люди на ліки
- Знайти підтвердження гіпотезі про те, що
пацієнти витрачають на ліки багато
АЛЕ … диявол криється в деталях
• Кабінетне / Емпіричне дослідження
• Якісне / Кількісне
• Репрезентативне / не репрезентативне
• Особисте / Телефонне інтерв'ю
• Поштове / Самозаповнюване анкетування
• Самостійний збір даних/ через агенцію
• Самостійна розробка інструменту/ використання наявного
• Наявні ресурси – часові, бюджет тощо
• Очікуваний результат – цифра? Історія? Кейс, який підкріплюється
цифрами?
[Міф #4 – платимо за дослідження, а отже не бажаємо
вникати в деталі] або навпаки
[Міф #5 – для проведення дослідження не потрібно
спеціальних знань]
Scholar.google.com
Задоволеність пацієнта. Приклад
• Задоволеність пацієнта
• Чи є різниця, коли питати пацієнта, чи він
задоволений: в лікарні (стаціонарі) чи після
виписки зі стаціонару?
• Чи є різниця, як питати пацієнта: особисто, по
телефону чи сам заповнює?
• Якщо ми порівнюємо лікарні, які мають різну
структуру клієнтів (за віком, освітою), то чи це не
спричинить зсув результатів?
You must be a researcher
in policy-making
Свіжі данні
Індекс здоров’я. Україна (фонд Відродження)
• Чи ми знаємо, як змінювалася доступність послуг
протягом років незалежності?
• … де пацієнти найбільш задоволені? ()
• … як змінюється задоволеність з роками?
• … в якій області найбільше сплачують пацієнти?
• … які основні бар’єри на шляху до медичної
допомоги?
• … кого вважають люди найбільш відповідальним за
якість допомоги?
• І чи нам це справді цікаво?
Хороше питання краще,
ніж гарна відповідь?

More Related Content

Viewers also liked

Сервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджментСервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджментCenter for Health Care Studies
 
"Вітаємо в 21 ст. Чому сучасна медична послуга неможлива без ІТ?"
"Вітаємо в 21 ст. Чому сучасна медична послуга неможлива без ІТ?""Вітаємо в 21 ст. Чому сучасна медична послуга неможлива без ІТ?"
"Вітаємо в 21 ст. Чому сучасна медична послуга неможлива без ІТ?"Center for Health Care Studies
 
Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності...
Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності...Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності...
Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності...Center for Health Care Studies
 
Інна Шимків "Зовнішня реклама медичних закладів - тенденції в місті Києві"
Інна Шимків "Зовнішня реклама медичних закладів - тенденції в місті Києві"Інна Шимків "Зовнішня реклама медичних закладів - тенденції в місті Києві"
Інна Шимків "Зовнішня реклама медичних закладів - тенденції в місті Києві"Center for Health Care Studies
 
Ольга Архангельська "Молодий перспективний лікар - знайти та втримати"
Ольга Архангельська "Молодий перспективний лікар - знайти та втримати"Ольга Архангельська "Молодий перспективний лікар - знайти та втримати"
Ольга Архангельська "Молодий перспективний лікар - знайти та втримати"Center for Health Care Studies
 
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеженняЯкісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеженняCenter for Health Care Studies
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДCenter for Health Care Studies
 

Viewers also liked (10)

Сервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджментСервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджмент
 
"Вітаємо в 21 ст. Чому сучасна медична послуга неможлива без ІТ?"
"Вітаємо в 21 ст. Чому сучасна медична послуга неможлива без ІТ?""Вітаємо в 21 ст. Чому сучасна медична послуга неможлива без ІТ?"
"Вітаємо в 21 ст. Чому сучасна медична послуга неможлива без ІТ?"
 
Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності...
Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності...Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності...
Дмитро Луфер "Способи проведення опитувань пацієнтів для оцінки задоволеності...
 
Інна Шимків "Зовнішня реклама медичних закладів - тенденції в місті Києві"
Інна Шимків "Зовнішня реклама медичних закладів - тенденції в місті Києві"Інна Шимків "Зовнішня реклама медичних закладів - тенденції в місті Києві"
Інна Шимків "Зовнішня реклама медичних закладів - тенденції в місті Києві"
 
5. Наталія Кундіна "Добробут"
5. Наталія Кундіна "Добробут"5. Наталія Кундіна "Добробут"
5. Наталія Кундіна "Добробут"
 
Самый крупный Facebook-профиль
Самый крупный Facebook-профильСамый крупный Facebook-профиль
Самый крупный Facebook-профиль
 
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
 
Ольга Архангельська "Молодий перспективний лікар - знайти та втримати"
Ольга Архангельська "Молодий перспективний лікар - знайти та втримати"Ольга Архангельська "Молодий перспективний лікар - знайти та втримати"
Ольга Архангельська "Молодий перспективний лікар - знайти та втримати"
 
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеженняЯкісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
 

Similar to "Хепі енд" в дослідженнях: міфи та реальність

Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег Петренко
Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег ПетренкоПрезентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег Петренко
Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег ПетренкоCenter for Health Care Studies
 
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...Center for Health Care Studies
 
Відповіді на складні запитання батьків про вакцинацію. Довідник
Відповіді на складні запитання батьків про вакцинацію. ДовідникВідповіді на складні запитання батьків про вакцинацію. Довідник
Відповіді на складні запитання батьків про вакцинацію. ДовідникСім'я Медичний центр
 
методи маркетингових досліджень
методи маркетингових дослідженьметоди маркетингових досліджень
методи маркетингових дослідженьfalkovolodymyr
 
здорові зуби здоров я людини
здорові зуби  здоров я людиниздорові зуби  здоров я людини
здорові зуби здоров я людиниВасиль Прескуре
 
7 осн здор_воронцова_пономаренко_2007_укр
7 осн здор_воронцова_пономаренко_2007_укр7 осн здор_воронцова_пономаренко_2007_укр
7 осн здор_воронцова_пономаренко_2007_укрAira_Roo
 
5 осн здор_бех_воронцова_2013_укр
5 осн здор_бех_воронцова_2013_укр5 осн здор_бех_воронцова_2013_укр
5 осн здор_бех_воронцова_2013_укрAira_Roo
 
Vshkole 5 osnovu_zdorovia_beh_2013
Vshkole 5 osnovu_zdorovia_beh_2013Vshkole 5 osnovu_zdorovia_beh_2013
Vshkole 5 osnovu_zdorovia_beh_2013Svinka Pepa
 
7 oz v_u
7 oz v_u7 oz v_u
7 oz v_upidru4
 
Osnovy zdorovja-7-klas-voroncova
Osnovy zdorovja-7-klas-voroncovaOsnovy zdorovja-7-klas-voroncova
Osnovy zdorovja-7-klas-voroncovakreidaros1
 
YOUкраїна. Тижневий дайджест 30 березня - 5 квітня.
YOUкраїна. Тижневий дайджест 30 березня - 5 квітня.YOUкраїна. Тижневий дайджест 30 березня - 5 квітня.
YOUкраїна. Тижневий дайджест 30 березня - 5 квітня.mResearcher
 
психологія спілкування медичного працівника і пацієнта
психологія спілкування медичного працівника і пацієнтапсихологія спілкування медичного працівника і пацієнта
психологія спілкування медичного працівника і пацієнтаАлла ОлексюкНехамес
 
Osnovy zdorovja-9-klas-hushchyna-2017
Osnovy zdorovja-9-klas-hushchyna-2017Osnovy zdorovja-9-klas-hushchyna-2017
Osnovy zdorovja-9-klas-hushchyna-2017kreidaros1
 
9 oz g_2017_ua
9 oz g_2017_ua9 oz g_2017_ua
9 oz g_2017_ua4book9kl
 

Similar to "Хепі енд" в дослідженнях: міфи та реальність (20)

Health
HealthHealth
Health
 
Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег Петренко
Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег ПетренкоПрезентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег Петренко
Презентація "Місія, візія та корпоративна філософія" Олег Петренко
 
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг") "Успішна формула продажів медич...
 
Відповіді на складні запитання батьків про вакцинацію. Довідник
Відповіді на складні запитання батьків про вакцинацію. ДовідникВідповіді на складні запитання батьків про вакцинацію. Довідник
Відповіді на складні запитання батьків про вакцинацію. Довідник
 
методи маркетингових досліджень
методи маркетингових дослідженьметоди маркетингових досліджень
методи маркетингових досліджень
 
Science with coffee
Science with coffee Science with coffee
Science with coffee
 
здорові зуби здоров я людини
здорові зуби  здоров я людиниздорові зуби  здоров я людини
здорові зуби здоров я людини
 
Теорія змін на практиці
Теорія змін на практиціТеорія змін на практиці
Теорія змін на практиці
 
7 осн здор_воронцова_пономаренко_2007_укр
7 осн здор_воронцова_пономаренко_2007_укр7 осн здор_воронцова_пономаренко_2007_укр
7 осн здор_воронцова_пономаренко_2007_укр
 
5 осн здор_бех_воронцова_2013_укр
5 осн здор_бех_воронцова_2013_укр5 осн здор_бех_воронцова_2013_укр
5 осн здор_бех_воронцова_2013_укр
 
Vshkole 5 osnovu_zdorovia_beh_2013
Vshkole 5 osnovu_zdorovia_beh_2013Vshkole 5 osnovu_zdorovia_beh_2013
Vshkole 5 osnovu_zdorovia_beh_2013
 
Чорні діри в діяльності медичного закладу. Олена Лепешина
Чорні діри в діяльності медичного закладу. Олена Лепешина Чорні діри в діяльності медичного закладу. Олена Лепешина
Чорні діри в діяльності медичного закладу. Олена Лепешина
 
1
11
1
 
1
11
1
 
7 oz v_u
7 oz v_u7 oz v_u
7 oz v_u
 
Osnovy zdorovja-7-klas-voroncova
Osnovy zdorovja-7-klas-voroncovaOsnovy zdorovja-7-klas-voroncova
Osnovy zdorovja-7-klas-voroncova
 
YOUкраїна. Тижневий дайджест 30 березня - 5 квітня.
YOUкраїна. Тижневий дайджест 30 березня - 5 квітня.YOUкраїна. Тижневий дайджест 30 березня - 5 квітня.
YOUкраїна. Тижневий дайджест 30 березня - 5 квітня.
 
психологія спілкування медичного працівника і пацієнта
психологія спілкування медичного працівника і пацієнтапсихологія спілкування медичного працівника і пацієнта
психологія спілкування медичного працівника і пацієнта
 
Osnovy zdorovja-9-klas-hushchyna-2017
Osnovy zdorovja-9-klas-hushchyna-2017Osnovy zdorovja-9-klas-hushchyna-2017
Osnovy zdorovja-9-klas-hushchyna-2017
 
9 oz g_2017_ua
9 oz g_2017_ua9 oz g_2017_ua
9 oz g_2017_ua
 

More from Center for Health Care Studies

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомCenter for Health Care Studies
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниCenter for Health Care Studies
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоCenter for Health Care Studies
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикCenter for Health Care Studies
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваCenter for Health Care Studies
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Center for Health Care Studies
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїCenter for Health Care Studies
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Center for Health Care Studies
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Center for Health Care Studies
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерахCenter for Health Care Studies
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Center for Health Care Studies
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?Center for Health Care Studies
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Center for Health Care Studies
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиCenter for Health Care Studies
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Center for Health Care Studies
 

More from Center for Health Care Studies (20)

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
 
Механізми болю
Механізми болюМеханізми болю
Механізми болю
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
 
Бренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада КішкаБренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада Кішка
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
 
Оскарження
ОскарженняОскарження
Оскарження
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах
 
Загальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorroЗагальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorro
 
Допорогові закупівлі
Допорогові закупівліДопорогові закупівлі
Допорогові закупівлі
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
 

"Хепі енд" в дослідженнях: міфи та реальність

  • 1. «Хепі енд» в дослідженнях: міфи та реальність Тетяна Степурко, керівник магістерської програми “Менеджмент в охороні здоров’я”
  • 3. З чого починається дослідження? Спостереження Гіпотеза Відсутність надійних даних
  • 4. АЛЕ… ЧИ ЗНАЄТЕ ВИ: Для чого Вам дослідження? а також Знаєте і впевнені, як будете використовувати його результати [Міф #1 – не будемо забігати наперед, або данні говорять самі за себе] Готові до несподіванок – результати дослідження породжують ще більше питань [Міф #2 – некомпетентні дослідники => неправильні результати] Відкриті до не завжди приємних знахідок [Міф #3 – результати дослідження завжди радують]
  • 5. Початок – половина справи Приклад: “витрати на ліки” - Дізнатися, скільки в середньому витрачають люди на ліки - Знайти підтвердження гіпотезі про те, що пацієнти витрачають на ліки багато
  • 6. АЛЕ … диявол криється в деталях • Кабінетне / Емпіричне дослідження • Якісне / Кількісне • Репрезентативне / не репрезентативне • Особисте / Телефонне інтерв'ю • Поштове / Самозаповнюване анкетування • Самостійний збір даних/ через агенцію • Самостійна розробка інструменту/ використання наявного • Наявні ресурси – часові, бюджет тощо • Очікуваний результат – цифра? Історія? Кейс, який підкріплюється цифрами? [Міф #4 – платимо за дослідження, а отже не бажаємо вникати в деталі] або навпаки [Міф #5 – для проведення дослідження не потрібно спеціальних знань]
  • 8. Задоволеність пацієнта. Приклад • Задоволеність пацієнта • Чи є різниця, коли питати пацієнта, чи він задоволений: в лікарні (стаціонарі) чи після виписки зі стаціонару? • Чи є різниця, як питати пацієнта: особисто, по телефону чи сам заповнює? • Якщо ми порівнюємо лікарні, які мають різну структуру клієнтів (за віком, освітою), то чи це не спричинить зсув результатів?
  • 9. You must be a researcher in policy-making
  • 10. Свіжі данні Індекс здоров’я. Україна (фонд Відродження) • Чи ми знаємо, як змінювалася доступність послуг протягом років незалежності? • … де пацієнти найбільш задоволені? () • … як змінюється задоволеність з роками? • … в якій області найбільше сплачують пацієнти? • … які основні бар’єри на шляху до медичної допомоги? • … кого вважають люди найбільш відповідальним за якість допомоги? • І чи нам це справді цікаво?
  • 11. Хороше питання краще, ніж гарна відповідь?

Editor's Notes

  1. A man in a hot air balloon realized he was lost. He reduced altitude and spotted a woman below. He descended a bit more and shouted, "Excuse me, can you help me? I promised a friend I would meet him an hour ago, but I don't know where I am." The woman below replied, "You are in a hot air balloon hovering approximately 30 feet above the ground. You are between 40 and 41 degrees north latitude and between 59 and 60 degrees west longitude." "You must be a researcher," said the balloonist. "I am," replied the woman, "how did you know?" "Well," answered the balloonist, "everything you told me is technically correct, but I have no idea what to make of your information, and the fact is I am still lost. Frankly, you've not been much help so far." The woman below responded, "You must be an policy maker" "I am," replied the balloonist, "but how did you know?" "Well," said the woman, "you don't know where you are or where you are going. You have risen to where you are due to a large quantity of hot air. You made a promise that you have no idea how to keep. You expect someone else to solve your problem. And the fact is you are in exactly the same position you were in before we met, but now, somehow, it's my fault."