SlideShare a Scribd company logo
Процесс управления тарифной политикой на
примере отдельного банка
Звонова Екатерина
Заместитель директора дирекции розничного бизнеса
Банк Санкт-Петербург
18.03.2016
Как организован процесс
2
Цели
по
Страт
егии
Конце
пция
тариф
икаци
и
TOP15
комис
сий
Систе
мные
тариф
ы и
мален
ькие
побед
ы
Регул
ярны
й
перес
мотр
Упро
щени
е и
автом
атиза
ция
TOP of Mind
Цели по Стратегии Банка
3
TOP of Mind
Для «Не клиентов» Банка – высокая цена
ценим
своих
клиентов
Самое важное - Клиент Банка или не Клиент –
где обслуживается получатель перевода не имеет значения
переводы
бывают только
со счета и
без открытия счета
Повышаем тарифы на те услуги,
которые не определяют выбор банка
Клиент
не поменяет банк
ради услуги
которой пользуется
редко
Даем Клиенту попробовать
первые 3 месяца -
бесплатно
Выталкиваем клиента в электронные каналы
Дорого, но с вами
поговорят
и распечатают бумагу..
Дешево, вы сделаете это
сами
Простая аналогия – убедительный аргумент
Переводы в
Интернет-банке =
«цена 1 жетона»
Простой единый тариф воспринимается лучше чем
непрозрачный с большей экономией
простой
единый тариф
?
Величина тарифа – это эмоции
почему клиенту это
выгодно –
объяснит менеджер
Правила ценообразования
1. Зарабатываем на «не клиентах»
2. Зарабатываем на разовых операциях
3. Переводим в электронную среду
4. Даем попробовать
5. Делаем тарифы простыми и понятными
6. Соизмеряем реальную альтернативу для клиента
7. Работаем с менеджерами
Форма - пример пересмотра тарифа
13
ТОP 15 комиссий – ежеквартальный статус
14
доля потенциал
1 Интерчендж по операциям с банковскими картами 21%
2 Зачисление на счет в безналичном порядке 11%
3 SMS-сервис 10% тариф
4 Зачисление заработной платы на счета карт 9%
5 Агентское вознаграждение от страховых компаний 8% тариф
6 Выдача наличных по картам Банка в чужих банкоматах 7% тариф
7 Обслуживание банковских карт (продажа карт) 6% тариф
8 Комиссия за выдачу наличных (счета и карты) 4% тариф
9 Прием платежей в адрес вендоров 2% тариф
10 Сейфинг 2% тариф
11 Аккредитивы 2% тариф
12 Переводы в Интернет-банке 1,2% тариф
13 Комиссия за выдачу наличных в пределах лимита кредитования 1,1% тариф
14 Переводы со счета 1,1% тариф
15 Переводы с карты на карту 0,9% тариф
TOP of Mind
Системные тарифы - пример
15
Наименование тарифа Тариф
Перевод без открытия счета в офисе 4% min 300р. max 3000р.
Перевод со счета в офисе 1,5% min 50р. max 2500р.
Перевод в Интернет -банке 25р.
Наименование тарифа Тариф
Перевод валюты со счета 1% min 40$ max 250$
Перевод валюты в Интернет -банке 25$
Наименование тарифа Тариф
Обнуление счетчика ПИН-кодов в офисе 100р.
Обнуление счетчика ПИН-кодов в Интернет -банке бесплатно
Быстрые «маленькие победы» - примеры
16
Наименование тарифа Тариф «было» Тариф «стало»
Комиссия за получение мини-отчета о 12 последних операциях в банкомате Банка 10 рублей 25 рублей
Комиссия за SMS-запрос баланса по карте 10 рублей 25 рублей
Комиссия за предоставление информации о доступных средствах на счете карты с
использованием оборудования банков-участников Платежной системы
"Объединенная расчетная система" (ОРС)
15 рублей 25 рублей
Комиссия за предоставление информации о доступных средствах на счете карты с
использованием оборудования других банков
15 рублей 25 рублей
Обнуление счетчика ПИН-кодов в подразделении Банка 50 рублей 100 рублей
Комиссия за обслуживание карты Visa Virtual 50 рублей 100 рублей
Результаты - 3 года работы по системе
17
Общий эффект от ценообразования – прирост 48%
2013
20142015
77% общий
прирост
Малоохтинский пр., 64
Санкт-Петербург, 195112, Россия
тел.: 8 /812/ 329 5050
тел.: 8 /800/ 555 5050
Спасибо за внимание!

More Related Content

What's hot

Закон о торговле: теория и практика
Закон о торговле: теория и практикаЗакон о торговле: теория и практика
Закон о торговле: теория и практика
Vadim Novikov
 
Факторинг от Finmetron
Факторинг от FinmetronФакторинг от Finmetron
Факторинг от FinmetronFinmetron
 
8 правил для клиентов «без глупостей»
8 правил для клиентов «без глупостей»8 правил для клиентов «без глупостей»
8 правил для клиентов «без глупостей»
МОБИ.Деньги
 
Прием платежей на сайте
Прием платежей на сайтеПрием платежей на сайте
Прием платежей на сайте
Julia Yakovleva
 
Карты, деньги, жадный богач и его 7 шапок
Карты, деньги, жадный богач и его 7 шапокКарты, деньги, жадный богач и его 7 шапок
Карты, деньги, жадный богач и его 7 шапок
elenae00
 
Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!
Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!
Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!
КРОК
 
Как быстрее развиваться и больше зарабатывать
Как быстрее развиваться и больше зарабатыватьКак быстрее развиваться и больше зарабатывать
Как быстрее развиваться и больше зарабатывать
Roman Ananev
 
Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015
Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015
Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015
Ася Жукова
 
Показатели в Crm
Показатели в CrmПоказатели в Crm
Показатели в Crm
Максим Зосим
 
19 марта 2015 года. Семинар "НДС. Новые правила работы в 2015 году". Презента...
19 марта 2015 года. Семинар "НДС. Новые правила работы в 2015 году". Презента...19 марта 2015 года. Семинар "НДС. Новые правила работы в 2015 году". Презента...
19 марта 2015 года. Семинар "НДС. Новые правила работы в 2015 году". Презента...
Юридическое агентство ЮС КОГЕНС
 
Елена Елизарова, Ростелеком
Елена Елизарова, РостелекомЕлена Елизарова, Ростелеком
Елена Елизарова, Ростелекомconnectica -lab
 
Бит.суперагнет мобильное приложение для автоматизации выездных сотрудников
Бит.суперагнет   мобильное приложение для автоматизации выездных сотрудниковБит.суперагнет   мобильное приложение для автоматизации выездных сотрудников
Бит.суперагнет мобильное приложение для автоматизации выездных сотрудников
VECHCIN
 

What's hot (12)

Закон о торговле: теория и практика
Закон о торговле: теория и практикаЗакон о торговле: теория и практика
Закон о торговле: теория и практика
 
Факторинг от Finmetron
Факторинг от FinmetronФакторинг от Finmetron
Факторинг от Finmetron
 
8 правил для клиентов «без глупостей»
8 правил для клиентов «без глупостей»8 правил для клиентов «без глупостей»
8 правил для клиентов «без глупостей»
 
Прием платежей на сайте
Прием платежей на сайтеПрием платежей на сайте
Прием платежей на сайте
 
Карты, деньги, жадный богач и его 7 шапок
Карты, деньги, жадный богач и его 7 шапокКарты, деньги, жадный богач и его 7 шапок
Карты, деньги, жадный богач и его 7 шапок
 
Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!
Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!
Удержание клиента – не искусство, а прикладная наука!
 
Как быстрее развиваться и больше зарабатывать
Как быстрее развиваться и больше зарабатыватьКак быстрее развиваться и больше зарабатывать
Как быстрее развиваться и больше зарабатывать
 
Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015
Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015
Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015
 
Показатели в Crm
Показатели в CrmПоказатели в Crm
Показатели в Crm
 
19 марта 2015 года. Семинар "НДС. Новые правила работы в 2015 году". Презента...
19 марта 2015 года. Семинар "НДС. Новые правила работы в 2015 году". Презента...19 марта 2015 года. Семинар "НДС. Новые правила работы в 2015 году". Презента...
19 марта 2015 года. Семинар "НДС. Новые правила работы в 2015 году". Презента...
 
Елена Елизарова, Ростелеком
Елена Елизарова, РостелекомЕлена Елизарова, Ростелеком
Елена Елизарова, Ростелеком
 
Бит.суперагнет мобильное приложение для автоматизации выездных сотрудников
Бит.суперагнет   мобильное приложение для автоматизации выездных сотрудниковБит.суперагнет   мобильное приложение для автоматизации выездных сотрудников
Бит.суперагнет мобильное приложение для автоматизации выездных сотрудников
 

Viewers also liked

Training Evaluation
Training EvaluationTraining Evaluation
Training Evaluation
Ashish Chaulagain
 
Challenges Facing HR Executives
Challenges Facing HR Executives Challenges Facing HR Executives
Challenges Facing HR Executives
TalentPro India HR Pvt Ltd
 
Training effectiveness
Training effectivenessTraining effectiveness
Training effectiveness
Daniel Bloom SPHR, SSBB
 
Performance appraisal methods
Performance appraisal methodsPerformance appraisal methods
Performance appraisal methodsMohammad Aamir
 
Performance appraisal
Performance appraisalPerformance appraisal
Performance appraisal
Ashutosh Mittal
 
HRM challenges 2011
HRM challenges 2011 HRM challenges 2011
HRM challenges 2011
Aisha Anwer
 
Module 1 challenges in hrm
Module 1   challenges in hrmModule 1   challenges in hrm
Module 1 challenges in hrmVarun Mahadev
 
role of HRM IN FUTURE INDIA
role of HRM IN FUTURE INDIArole of HRM IN FUTURE INDIA
role of HRM IN FUTURE INDIA
mathangi21
 
HR Challenges ahead for Managers
HR Challenges ahead for ManagersHR Challenges ahead for Managers
HR Challenges ahead for Managers
Jagadish Naik
 
Challenges for hr managers in indian bpo industry with respect to attrition
Challenges for hr managers in indian bpo industry with respect to attritionChallenges for hr managers in indian bpo industry with respect to attrition
Challenges for hr managers in indian bpo industry with respect to attritioniaemedu
 
Creating Business Value Through HR Function
Creating Business Value Through HR FunctionCreating Business Value Through HR Function
Creating Business Value Through HR Function
Elijah Ezendu
 
Context of hrm and challenges
Context of hrm and challengesContext of hrm and challenges
Context of hrm and challenges
Prakash Dhakal
 
Introduction to hrm 2
Introduction to hrm 2Introduction to hrm 2
Introduction to hrm 2
Manish Parihar
 
CHANGING TRENDS, CHALLENGES & ISSUES IN HRM
CHANGING TRENDS, CHALLENGES & ISSUES IN HRMCHANGING TRENDS, CHALLENGES & ISSUES IN HRM
CHANGING TRENDS, CHALLENGES & ISSUES IN HRM
ramdasupendra
 
Shrm future-hr-2022-final
Shrm future-hr-2022-finalShrm future-hr-2022-final
Shrm future-hr-2022-finalshrm
 
Role and Responsibilities HR Executive in a Company
Role and Responsibilities HR Executive in a CompanyRole and Responsibilities HR Executive in a Company
Role and Responsibilities HR Executive in a Company
Your HR World
 
Hrm & selection. chpt 11
Hrm & selection. chpt 11Hrm & selection. chpt 11
Hrm & selection. chpt 11
Chandan58
 
Hr functions and strategy ppt
Hr functions and strategy pptHr functions and strategy ppt
Hr functions and strategy pptLOLITA GANDIA
 

Viewers also liked (20)

Training Evaluation
Training EvaluationTraining Evaluation
Training Evaluation
 
Challenges Facing HR Executives
Challenges Facing HR Executives Challenges Facing HR Executives
Challenges Facing HR Executives
 
Training effectiveness
Training effectivenessTraining effectiveness
Training effectiveness
 
Performance appraisal methods
Performance appraisal methodsPerformance appraisal methods
Performance appraisal methods
 
Performance appraisal
Performance appraisalPerformance appraisal
Performance appraisal
 
HRM challenges 2011
HRM challenges 2011 HRM challenges 2011
HRM challenges 2011
 
Module 1 challenges in hrm
Module 1   challenges in hrmModule 1   challenges in hrm
Module 1 challenges in hrm
 
role of HRM IN FUTURE INDIA
role of HRM IN FUTURE INDIArole of HRM IN FUTURE INDIA
role of HRM IN FUTURE INDIA
 
HR Challenges ahead for Managers
HR Challenges ahead for ManagersHR Challenges ahead for Managers
HR Challenges ahead for Managers
 
Challenges for hr managers in indian bpo industry with respect to attrition
Challenges for hr managers in indian bpo industry with respect to attritionChallenges for hr managers in indian bpo industry with respect to attrition
Challenges for hr managers in indian bpo industry with respect to attrition
 
Creating Business Value Through HR Function
Creating Business Value Through HR FunctionCreating Business Value Through HR Function
Creating Business Value Through HR Function
 
Context of hrm and challenges
Context of hrm and challengesContext of hrm and challenges
Context of hrm and challenges
 
Introduction to hrm 2
Introduction to hrm 2Introduction to hrm 2
Introduction to hrm 2
 
CHANGING TRENDS, CHALLENGES & ISSUES IN HRM
CHANGING TRENDS, CHALLENGES & ISSUES IN HRMCHANGING TRENDS, CHALLENGES & ISSUES IN HRM
CHANGING TRENDS, CHALLENGES & ISSUES IN HRM
 
Chapter 7 Training And Development
Chapter 7   Training And DevelopmentChapter 7   Training And Development
Chapter 7 Training And Development
 
Shrm future-hr-2022-final
Shrm future-hr-2022-finalShrm future-hr-2022-final
Shrm future-hr-2022-final
 
Role and Responsibilities HR Executive in a Company
Role and Responsibilities HR Executive in a CompanyRole and Responsibilities HR Executive in a Company
Role and Responsibilities HR Executive in a Company
 
Job analysis
Job analysisJob analysis
Job analysis
 
Hrm & selection. chpt 11
Hrm & selection. chpt 11Hrm & selection. chpt 11
Hrm & selection. chpt 11
 
Hr functions and strategy ppt
Hr functions and strategy pptHr functions and strategy ppt
Hr functions and strategy ppt
 

Similar to Процесс управления тарифной политикой на примере отдельного банка

Системы онлайн-оплаты для ускорения продаж
Системы онлайн-оплаты для ускорения продажСистемы онлайн-оплаты для ускорения продаж
Системы онлайн-оплаты для ускорения продаж
Нетология
 
ITB Technologies - Ко-брендовые карты
ITB Technologies - Ко-брендовые картыITB Technologies - Ко-брендовые карты
ITB Technologies - Ко-брендовые карты
Payler_
 
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Belgazprombank JSC
 
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Belgazprombank JSC
 
Алексей Назаров, PayBox
Алексей Назаров, PayBoxАлексей Назаров, PayBox
Алексей Назаров, PayBox
InSales
 
Best Wallet - интеграция
Best Wallet - интеграцияBest Wallet - интеграция
Best Wallet - интеграция
Andrew Dryga
 
Роль интернет-банка для МСБ
Роль интернет-банка для МСБРоль интернет-банка для МСБ
Роль интернет-банка для МСБ
Банковское обозрение
 
Петр Козьяков. Процессинговые центры.
Петр Козьяков. Процессинговые центры.Петр Козьяков. Процессинговые центры.
Петр Козьяков. Процессинговые центры.web2win
 
BrandingIntensiveSummer2014-ctrl_money
BrandingIntensiveSummer2014-ctrl_moneyBrandingIntensiveSummer2014-ctrl_money
BrandingIntensiveSummer2014-ctrl_money
Andrew Pourtov
 
Best Wallet - О продукте
Best Wallet - О продуктеBest Wallet - О продукте
Best Wallet - О продукте
Andrew Dryga
 
bestwalletb2bru-150412104114-conversion-gate01
bestwalletb2bru-150412104114-conversion-gate01bestwalletb2bru-150412104114-conversion-gate01
bestwalletb2bru-150412104114-conversion-gate01Anton Rogachevskiy
 
Приложение MyPay (KZ)
Приложение MyPay (KZ)Приложение MyPay (KZ)
Приложение MyPay (KZ)
Виктор Носов
 
Pay me
Pay mePay me
Pay me
finnopolis
 
Рост продаж с интернет магазином. электронные платежи
Рост продаж с интернет магазином. электронные платежиРост продаж с интернет магазином. электронные платежи
Рост продаж с интернет магазином. электронные платежиTabtabusconf
 
юзабилитилаб д.силаев
юзабилитилаб д.силаевюзабилитилаб д.силаев
юзабилитилаб д.силаев
Denial Solopov
 
Мобильные приложения для физюриков. GOMS
Мобильные приложения для физюриков. GOMSМобильные приложения для физюриков. GOMS
Мобильные приложения для физюриков. GOMS
Дмитрий Силаев
 
Быстрый платеж сервис для управляющих компаний Pay - Кулебякин Александр
Быстрый платеж  сервис для управляющих компаний Pay - Кулебякин АлександрБыстрый платеж  сервис для управляющих компаний Pay - Кулебякин Александр
Быстрый платеж сервис для управляющих компаний Pay - Кулебякин Александр
Alexandr Kulebyakin
 
Как уменьшить отток клиентов
Как уменьшить отток клиентовКак уменьшить отток клиентов
Как уменьшить отток клиентов
Vladimir Levin
 
ПУМБ 2015-2016
ПУМБ 2015-2016ПУМБ 2015-2016
ПУМБ 2015-2016
Roomian.org
 
Smart plan
Smart planSmart plan
Smart plan
Yosef Zhitlovskiy
 

Similar to Процесс управления тарифной политикой на примере отдельного банка (20)

Системы онлайн-оплаты для ускорения продаж
Системы онлайн-оплаты для ускорения продажСистемы онлайн-оплаты для ускорения продаж
Системы онлайн-оплаты для ускорения продаж
 
ITB Technologies - Ко-брендовые карты
ITB Technologies - Ко-брендовые картыITB Technologies - Ко-брендовые карты
ITB Technologies - Ко-брендовые карты
 
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
 
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
 
Алексей Назаров, PayBox
Алексей Назаров, PayBoxАлексей Назаров, PayBox
Алексей Назаров, PayBox
 
Best Wallet - интеграция
Best Wallet - интеграцияBest Wallet - интеграция
Best Wallet - интеграция
 
Роль интернет-банка для МСБ
Роль интернет-банка для МСБРоль интернет-банка для МСБ
Роль интернет-банка для МСБ
 
Петр Козьяков. Процессинговые центры.
Петр Козьяков. Процессинговые центры.Петр Козьяков. Процессинговые центры.
Петр Козьяков. Процессинговые центры.
 
BrandingIntensiveSummer2014-ctrl_money
BrandingIntensiveSummer2014-ctrl_moneyBrandingIntensiveSummer2014-ctrl_money
BrandingIntensiveSummer2014-ctrl_money
 
Best Wallet - О продукте
Best Wallet - О продуктеBest Wallet - О продукте
Best Wallet - О продукте
 
bestwalletb2bru-150412104114-conversion-gate01
bestwalletb2bru-150412104114-conversion-gate01bestwalletb2bru-150412104114-conversion-gate01
bestwalletb2bru-150412104114-conversion-gate01
 
Приложение MyPay (KZ)
Приложение MyPay (KZ)Приложение MyPay (KZ)
Приложение MyPay (KZ)
 
Pay me
Pay mePay me
Pay me
 
Рост продаж с интернет магазином. электронные платежи
Рост продаж с интернет магазином. электронные платежиРост продаж с интернет магазином. электронные платежи
Рост продаж с интернет магазином. электронные платежи
 
юзабилитилаб д.силаев
юзабилитилаб д.силаевюзабилитилаб д.силаев
юзабилитилаб д.силаев
 
Мобильные приложения для физюриков. GOMS
Мобильные приложения для физюриков. GOMSМобильные приложения для физюриков. GOMS
Мобильные приложения для физюриков. GOMS
 
Быстрый платеж сервис для управляющих компаний Pay - Кулебякин Александр
Быстрый платеж  сервис для управляющих компаний Pay - Кулебякин АлександрБыстрый платеж  сервис для управляющих компаний Pay - Кулебякин Александр
Быстрый платеж сервис для управляющих компаний Pay - Кулебякин Александр
 
Как уменьшить отток клиентов
Как уменьшить отток клиентовКак уменьшить отток клиентов
Как уменьшить отток клиентов
 
ПУМБ 2015-2016
ПУМБ 2015-2016ПУМБ 2015-2016
ПУМБ 2015-2016
 
Smart plan
Smart planSmart plan
Smart plan
 

More from Инфобанк бай

Памятка
ПамяткаПамятка
Памятка
Инфобанк бай
 
Телемедика
ТелемедикаТелемедика
Телемедика
Инфобанк бай
 
речь дмитрия лаевского
речь дмитрия лаевскогоречь дмитрия лаевского
речь дмитрия лаевского
Инфобанк бай
 
S&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для Беларуси
S&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для БеларусиS&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для Беларуси
S&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для Беларуси
Инфобанк бай
 
Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...
Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...
Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...
Инфобанк бай
 
СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...
СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...
СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...
Инфобанк бай
 
Постановление №299 от 20.05.2020
Постановление №299 от 20.05.2020Постановление №299 от 20.05.2020
Постановление №299 от 20.05.2020
Инфобанк бай
 
Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...
Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...
Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...
Инфобанк бай
 
Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...
Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...
Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...
Инфобанк бай
 
Исследование о клиентах Белгазпромбанка
Исследование о клиентах Белгазпромбанка Исследование о клиентах Белгазпромбанка
Исследование о клиентах Белгазпромбанка
Инфобанк бай
 
Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019
Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019
Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019
Инфобанк бай
 
Изменения в Законе об исполнительном судопроизводстве
Изменения в Законе об исполнительном судопроизводствеИзменения в Законе об исполнительном судопроизводстве
Изменения в Законе об исполнительном судопроизводстве
Инфобанк бай
 
Кодекс профессиональной банковской этики
Кодекс профессиональной банковской этикиКодекс профессиональной банковской этики
Кодекс профессиональной банковской этики
Инфобанк бай
 
Museum63436571927123464723
Museum63436571927123464723Museum63436571927123464723
Museum63436571927123464723
Инфобанк бай
 
Registraciy
RegistraciyRegistraciy
Programma treninga excel
Programma treninga excelProgramma treninga excel
Programma treninga excel
Инфобанк бай
 
Bankit19
Bankit19Bankit19
Stepeny riska
Stepeny riskaStepeny riska
Belgosstrah otvet-na-otzyv
Belgosstrah otvet-na-otzyvBelgosstrah otvet-na-otzyv
Belgosstrah otvet-na-otzyv
Инфобанк бай
 
Insurtech2019 invitation
Insurtech2019 invitation Insurtech2019 invitation
Insurtech2019 invitation
Инфобанк бай
 

More from Инфобанк бай (20)

Памятка
ПамяткаПамятка
Памятка
 
Телемедика
ТелемедикаТелемедика
Телемедика
 
речь дмитрия лаевского
речь дмитрия лаевскогоречь дмитрия лаевского
речь дмитрия лаевского
 
S&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для Беларуси
S&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для БеларусиS&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для Беларуси
S&P Global Ratings озвучила негативный прогноз для Беларуси
 
Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...
Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...
Минздрав Украины опубликовал новые списки государств, которые попали в «красн...
 
СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...
СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...
СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ по состоянию на 21 июля 202...
 
Постановление №299 от 20.05.2020
Постановление №299 от 20.05.2020Постановление №299 от 20.05.2020
Постановление №299 от 20.05.2020
 
Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...
Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...
Перспективы по переходу на использование в платежной системе финансовых сообщ...
 
Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...
Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...
Анализ и оценка спроса на финансовые услуги со стороны населения в Республике...
 
Исследование о клиентах Белгазпромбанка
Исследование о клиентах Белгазпромбанка Исследование о клиентах Белгазпромбанка
Исследование о клиентах Белгазпромбанка
 
Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019
Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019
Исследование рынка труда и обзор заработных плат. Россия, 2019
 
Изменения в Законе об исполнительном судопроизводстве
Изменения в Законе об исполнительном судопроизводствеИзменения в Законе об исполнительном судопроизводстве
Изменения в Законе об исполнительном судопроизводстве
 
Кодекс профессиональной банковской этики
Кодекс профессиональной банковской этикиКодекс профессиональной банковской этики
Кодекс профессиональной банковской этики
 
Museum63436571927123464723
Museum63436571927123464723Museum63436571927123464723
Museum63436571927123464723
 
Registraciy
RegistraciyRegistraciy
Registraciy
 
Programma treninga excel
Programma treninga excelProgramma treninga excel
Programma treninga excel
 
Bankit19
Bankit19Bankit19
Bankit19
 
Stepeny riska
Stepeny riskaStepeny riska
Stepeny riska
 
Belgosstrah otvet-na-otzyv
Belgosstrah otvet-na-otzyvBelgosstrah otvet-na-otzyv
Belgosstrah otvet-na-otzyv
 
Insurtech2019 invitation
Insurtech2019 invitation Insurtech2019 invitation
Insurtech2019 invitation
 

Процесс управления тарифной политикой на примере отдельного банка

  • 1. Процесс управления тарифной политикой на примере отдельного банка Звонова Екатерина Заместитель директора дирекции розничного бизнеса Банк Санкт-Петербург 18.03.2016
  • 2. Как организован процесс 2 Цели по Страт егии Конце пция тариф икаци и TOP15 комис сий Систе мные тариф ы и мален ькие побед ы Регул ярны й перес мотр Упро щени е и автом атиза ция TOP of Mind
  • 3. Цели по Стратегии Банка 3 TOP of Mind
  • 4. Для «Не клиентов» Банка – высокая цена ценим своих клиентов
  • 5. Самое важное - Клиент Банка или не Клиент – где обслуживается получатель перевода не имеет значения переводы бывают только со счета и без открытия счета
  • 6. Повышаем тарифы на те услуги, которые не определяют выбор банка Клиент не поменяет банк ради услуги которой пользуется редко
  • 8. Выталкиваем клиента в электронные каналы Дорого, но с вами поговорят и распечатают бумагу.. Дешево, вы сделаете это сами
  • 9. Простая аналогия – убедительный аргумент Переводы в Интернет-банке = «цена 1 жетона»
  • 10. Простой единый тариф воспринимается лучше чем непрозрачный с большей экономией простой единый тариф ?
  • 11. Величина тарифа – это эмоции почему клиенту это выгодно – объяснит менеджер
  • 12. Правила ценообразования 1. Зарабатываем на «не клиентах» 2. Зарабатываем на разовых операциях 3. Переводим в электронную среду 4. Даем попробовать 5. Делаем тарифы простыми и понятными 6. Соизмеряем реальную альтернативу для клиента 7. Работаем с менеджерами
  • 13. Форма - пример пересмотра тарифа 13
  • 14. ТОP 15 комиссий – ежеквартальный статус 14 доля потенциал 1 Интерчендж по операциям с банковскими картами 21% 2 Зачисление на счет в безналичном порядке 11% 3 SMS-сервис 10% тариф 4 Зачисление заработной платы на счета карт 9% 5 Агентское вознаграждение от страховых компаний 8% тариф 6 Выдача наличных по картам Банка в чужих банкоматах 7% тариф 7 Обслуживание банковских карт (продажа карт) 6% тариф 8 Комиссия за выдачу наличных (счета и карты) 4% тариф 9 Прием платежей в адрес вендоров 2% тариф 10 Сейфинг 2% тариф 11 Аккредитивы 2% тариф 12 Переводы в Интернет-банке 1,2% тариф 13 Комиссия за выдачу наличных в пределах лимита кредитования 1,1% тариф 14 Переводы со счета 1,1% тариф 15 Переводы с карты на карту 0,9% тариф TOP of Mind
  • 15. Системные тарифы - пример 15 Наименование тарифа Тариф Перевод без открытия счета в офисе 4% min 300р. max 3000р. Перевод со счета в офисе 1,5% min 50р. max 2500р. Перевод в Интернет -банке 25р. Наименование тарифа Тариф Перевод валюты со счета 1% min 40$ max 250$ Перевод валюты в Интернет -банке 25$ Наименование тарифа Тариф Обнуление счетчика ПИН-кодов в офисе 100р. Обнуление счетчика ПИН-кодов в Интернет -банке бесплатно
  • 16. Быстрые «маленькие победы» - примеры 16 Наименование тарифа Тариф «было» Тариф «стало» Комиссия за получение мини-отчета о 12 последних операциях в банкомате Банка 10 рублей 25 рублей Комиссия за SMS-запрос баланса по карте 10 рублей 25 рублей Комиссия за предоставление информации о доступных средствах на счете карты с использованием оборудования банков-участников Платежной системы "Объединенная расчетная система" (ОРС) 15 рублей 25 рублей Комиссия за предоставление информации о доступных средствах на счете карты с использованием оборудования других банков 15 рублей 25 рублей Обнуление счетчика ПИН-кодов в подразделении Банка 50 рублей 100 рублей Комиссия за обслуживание карты Visa Virtual 50 рублей 100 рублей
  • 17. Результаты - 3 года работы по системе 17 Общий эффект от ценообразования – прирост 48% 2013 20142015 77% общий прирост
  • 18. Малоохтинский пр., 64 Санкт-Петербург, 195112, Россия тел.: 8 /812/ 329 5050 тел.: 8 /800/ 555 5050 Спасибо за внимание!