Комплексное исследование территории. Уфа. октябрь 2015г.cpumoscow
Комплексный анализ территории, выполненный по методологии ЦПУ для компании Талан. По результатам исследований проведен проектный сминар с вовлечением всех городских субъектов для разработки стратегии нового квартала
Комплексное исследование территории. Уфа. октябрь 2015г.cpumoscow
Комплексный анализ территории, выполненный по методологии ЦПУ для компании Талан. По результатам исследований проведен проектный сминар с вовлечением всех городских субъектов для разработки стратегии нового квартала
Рождение нового видения развития российских городов в 21 веке. Фестиваль "Зодчество". Москва 2 октября 2015. Принципы живых городов. Эксперты. Реальные кейсы и практики.
Город для каждого. Эскиз программы для мэра. Лекция в Омске 15.08.2014Aleksandr Lozhkin
Программа разработана как open source (открытый ресурс, свободный для использования) с использованием материалов обсуждений на интернет-ресурсах www.skyscrapercity.com (новосибирская ветка), www.facebook.com, www.alexander_loz.livejournal.com, на круглых столах в рамках проекта «Пятерка для мэра» 18-го Открытого российского архитектурного фестиваля «Золотая капитель» и передана в общественное пользование.
Документ разработан не как предвыборная программа, а как дорожная карта, которая может лечь в основу действий муниципалитета в сферах градостроительной, транспортной, экологической политики, благоустройства и организации местного самоуправления.
Во внешнем облике любого города не последнюю роль играет дизайн. Логотипы, вывески, уличная реклама, уличные указатели, схемы метрополитена, транспорта и т.д. формируют образ города и его восприятие наравне с архитектурой и его жителями. И если изменить архитектуру и людей дизайнеру, скорее всего, не под силу, то возможность повлиять на внешний облик города у него есть. Как дизайн способен изменить город к лучшему, рассказали Михаил Губергриц творческий директор BBDO Branding и куратор факультета брендинга в Академии коммуникаций Wordshop, и Илья Рудерман, арт-директор, дизайнер шрифтов, преподаватель Британской школы дизайна и Академии коммуникаций Wordshop.
Рождение нового видения развития российских городов в 21 веке. Фестиваль "Зодчество". Москва 2 октября 2015. Принципы живых городов. Эксперты. Реальные кейсы и практики.
Город для каждого. Эскиз программы для мэра. Лекция в Омске 15.08.2014Aleksandr Lozhkin
Программа разработана как open source (открытый ресурс, свободный для использования) с использованием материалов обсуждений на интернет-ресурсах www.skyscrapercity.com (новосибирская ветка), www.facebook.com, www.alexander_loz.livejournal.com, на круглых столах в рамках проекта «Пятерка для мэра» 18-го Открытого российского архитектурного фестиваля «Золотая капитель» и передана в общественное пользование.
Документ разработан не как предвыборная программа, а как дорожная карта, которая может лечь в основу действий муниципалитета в сферах градостроительной, транспортной, экологической политики, благоустройства и организации местного самоуправления.
Во внешнем облике любого города не последнюю роль играет дизайн. Логотипы, вывески, уличная реклама, уличные указатели, схемы метрополитена, транспорта и т.д. формируют образ города и его восприятие наравне с архитектурой и его жителями. И если изменить архитектуру и людей дизайнеру, скорее всего, не под силу, то возможность повлиять на внешний облик города у него есть. Как дизайн способен изменить город к лучшему, рассказали Михаил Губергриц творческий директор BBDO Branding и куратор факультета брендинга в Академии коммуникаций Wordshop, и Илья Рудерман, арт-директор, дизайнер шрифтов, преподаватель Британской школы дизайна и Академии коммуникаций Wordshop.
Project Planning Basics - Everything you need to start managing a projectKeely Killpack, PhD
This deck covers the basics of managing projects & project teams. Discusses scope, scheduling, issues/risks, templates, planning and recommended details. Everything is covered that would prepare the reader for effectively managing a project.
Project Management PowerPoint PPT Content Modern SampleAndrew Schwartz
184 slides includes: the definition of projects, characteristics of projects, what project is not, project management basics, characteristics, and successful project management. The process of project management, role of a project manager, learning from best practices, project management practices, the project management institute, PMBOK body of knowledge, connecting project with strategy, project management process, how to create a project plan, project management challenges and advantages, the cycles and challenges of project management, project scheduling, building project teams, project requirements, project processes, celebrations, recognitions, rewards, how to's and more.
The slides provides an overview on the planning phase of the project plan development. It also provides an introduction on the contents and forms of a project work plan
Впервые в рамках 3-го Международного форума «Город будущего. Тольятти 2014» http://future.tgl.ru/ пройдет тематическая сессия «ЭКОНОМИКА ГОРОДСКИХ ПРОСТРАНСТВ».
Это уникальная дискуссионная и проектная платформа. Поиск эволюционных сценариев пространственного развития города, анализ его потенциала, качества среды, функциональной наполненности, возможностей развития и диверсификации. Особое внимание будет уделено возрождению роли общественных пространств и городских центров через экономику совместного потребления. Какие стратегии, модели партнерства и управления проектами пространственного развития являются актуальными и эффективными сегодня? Какие условия необходимы для реновации Тольятти - города-эксперимента?
Впервые в рамках 3-го Международного форума «Город будущего. Тольятти 2014» http://future.tgl.ru/ пройдет тематическая сессия «ЭКОНОМИКА ГОРОДСКИХ ПРОСТРАНСТВ».
Это уникальная дискуссионная и проектная платформа. Поиск эволюционных сценариев пространственного развития города, анализ его потенциала, качества среды, функциональной наполненности, возможностей развития и диверсификации. Особое внимание будет уделено возрождению роли общественных пространств и городских центров через экономику совместного потребления. Какие стратегии, модели партнерства и управления проектами пространственного развития являются актуальными и эффективными сегодня? Какие условия необходимы для реновации Тольятти - города-эксперимента?
Методические рекомендации по организации участия местных жителей в общероссийской программе повышения качества среды моногородов "Пять шагов благоустройства повседневности" (моногорода.рф).
Проект «ДИЗАЙН-МЕНЕДЖМЕНТ В ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССАХ»/
Конкурс «Образовательные инновации»/
Номинация «ИНТЕГРАЦИЯ»/
Тольяттинский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ/ Москва, 2013, финал
Команда бюро URBAN St’14 специализируется на проектах в сфере городского и территориального развития. Мы имеем опыт аналитической и практической работы с горожанами и городскими сообществами, а также государственными организациями и строительными компаниями.
Нашим основным преимуществом является умение своевременно и эффективно применить социокультурный подход. В итоге все наши проекты основываются на комплексном социологическом анализе, результатах изучения культурного контекста и инфраструктурного ресурса.
Для каждого конкретного заказа мы комплектуем компетентную команду, слаженные действия которой позволяют отвечать непосредственному запросу заказчика и вносить свой вклад в дело развития городских территорий.
Помимо исследовательской и проектной деятельности, мы стремимся создавать образовательные и развивающие проекты.
Нашими основными компетенциями являются: выявление и анализ локальных сообществ, проведение социологических обследований, проектирование практик взаимодействия между органами власти и горожанами средствами событийных и дизайн-мероприятий, разработка систем навигации, анализ пешеходных потоков.
http://urbanstreet14.ru/
3. это команда практиков и
экспертов, объединившихся
на базе Московской высшей
школы социальных и
экономических наук
(Шанинки).
системное позитивное
преобразование городской
среды, ее устойчивое,
гармоничное,
ориентированное на человека
развитие.
Реализуется через:
- сбор и анализ данных о
городе, реальных городских
проектов;
- включение в процесс всех
субъектов (власть/бизнес/
сообщества/эксперты);
- запуск образовательных
программ нового формата,
формирующих современные
компетенции в области
городских идеологий,
организации и модерации -
городского диалога.
ЦЕЛЬ
ЦЕНТР ПРИКЛАДНОЙ
УРБАНИСТИКИ
5. Практический каждый город и регион
имеет свою стратегию социально-
экономического развития – объемный
документ, выполненный ведущими
консалтинговыми компаниями,
определяющий развитие субъекта по
основным направлениям на 15-20 лет.
К сожалению, зачастую жители
города/региона не осведомлены о
работе над этими документами и
этапами их реализации, а местный
бизнес – малый, средний и крупный
не соотносит с ними собственные
ориентиры и планы и не мыслит себя
субъектом развития города/региона.
Это касается и девелоперского
бизнеса, который будучи реальным
актором развития городов, копирует
свой опыт, перенося его из региона в
регион, с проекта на проект, что не
всегда монтируется со стратегией
развития территории и ее реальным
з а п р о с о м . Н а п р а к т и к е д л я
девелоперского проекта это означает
отсутствие своей ниша на рынке,
сложности при взаимодействии с
местными властями, проблемы с
разрешительной документацией,
конфликты с жителями.
В то же время в городах принимаются
д о к ум е н т ы те р р и то р и а л ь н о го
планирования, которые тоже слабо
соотносятся со стратегическими
приоритетами, целями и задачами,
определяя при этом основные
направления градостроительного и
п р о с т р а н с т в е н н о г о р а з в и т и я
территорий.
Реализуемые в соответствии с этими
документами проекты, не всегда
встречает поддержку и понимание
ж и тел е й , в п л от ь д о к р а й н и х
п р о я в л е н и й , в ы р а ж е н н ы х в
градостроительных конфликтах.
КОНТЕКСТ
7. Основа проектов Центра –
технология социокультурного
проектирования.
Составные элементы:
- комплексный и детальный
анализ пространства,
социальных субъектов/
связей, смыслового
контекста,
- выявление заинтересованных
субъектов;
- вовлечение их в совместную
генерацию новых городских
сценариев и функций
- учёт интересов
всех заинтересованных
групп,
- формирование и трансляция
компетенций, позволяющих
реализовать новую модель
городского развития.
ИДЕЯ
8. Проектный семинар – площадка
диалога между бизнесом, властью,
экспертами и активными горожанами,
не безразлична судьба города и
территории.
- совместно сгенерированное всеми
субъектами городского развития
техническое задание на
территориальное, стратегическое
планирование;
- документы территориального,
стратегического планирования
(стратегии, мастер-планы, генпланы).
Преимущества
- устойчивый проект/стратегия развития
территории;
- список стратегических приоритетов
развития, выработанный на основе;
процедур общественного согласия
- партнерские проекты, готовые к
реализации на территории;
- гарантии развития территории;
- активных вовлеченных субъектов,
готовых участвовать в развитии;
- поле для реализации инновационных
схем, бизнес-проектов, эффективных
целевых программ и соинвестирования
в рамках ГЧП
- более конкурентный, отвечающий на
реальный запрос продукт
- повышение спроса, рост продаж
ПРОДУКТ
ИНСТРУМЕНТ
9. Брендинг – разработка
уникального локального брэнда
территорий.
Городские/региональные
события, разработанные по
авторской методологии –
контент/пространство/
коммуникации (фестивали,
форумы, дни города и т.д)
Проектирование и запуск/
перезапуск публичных и
творческих пространств –
парков, скверов, библиотек, ДК,
творческих кластеров и т.д.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ
ПРОДУКТЫ
11. Сетевая модель
сотрудничества с ведущими
отечественными и
зарубежными компаниями
обеспечивает
междисциплинарный и комплексный
характер проектов
Стратегическое городское
планирование
KCAP Architects&Planners
(Роттердам), Uberbau (Берлин),
MLA+ (Роттердам), «Новая
земля» (Москва), Центр
градостроительных компетенций
РАНХиГС (Москва), Центр
стратегических разработок
«Северо-Запад» (Санкт-
Петербург), Группа компаний
«Конструирование будущего»
(Санкт-Петербург)
Архитектура
KCAP Architects&Planners
(Роттердам), MLA+ (Роттердам),
Uberbau (Берлин), KARO Architekten
(Лейпциг), «Новая земля»
(Москва), Архитектурное бюро
«Полигон» (Москва), Архитектурное
бюро «Платформа» (Москва)
Городской и ландшафтный
дизайн
KCAP Architects&Planners
(Роттердам), Topotek1 (Берлин),
Uberbau (Берлин), «Илья Мочалов и
партнёры» (Москва), Ассоциация
ландшафтных архитекторов России
Городские исследования
Центр городских исследований
бизнес-школы «Сколково», Центр
независимых социологических
исследований (Санкт-Петербург),
u:lab.spb (Санкт-Петербург)
Стратегии креативных
Пространств
и редевелопмент
Urban Catalyst (Берлин)
Дизайн
«Мастерская Димы Барбанеля»
(Москва), «Студия Артемия
Лебедева» (Москва), Брендинговое
агентство «Linii» (Москва),
Ассоциация брендинговых агентств
России
Паблик-арт
Topotek1 (Берлин), Raumlabor
(Берлин)
Образование
Высшая школа урбанистики
НИУ ВШЭ (Москва), Центр
градостроительных компетенций
РАНХиГС (Москва), Институт
«Среда» (Санкт-Петербург), Школа
городских трансформаций НИУ
ИТМО (Санкт-Петербург), Высшая
школа брединга
Технологические
решения
«Йополис» (Москва)
Связи
с общественностью
Агентство «Правила общения»
СЕТЬ ЦПУ
Обширная сеть
партнёров позволяет нам
работать во многих городах
России и СНГ как
самостоятельно, так и в рамках
консорциумов — всего более 50
проектов.
ПАРТНЕРЫ
13. 1. Разработка
генерального плана
города на основе
стратегия комплексного
развития города
(Калининград)
2. Разработка мастер-
плана Верхнего Услона
(Татарстан)
3. Формирование ТЗ для
комплексного развития
территории (Уфа,
Якутск)
4. Разработка ТЗ для
мастерпланирования
района/комплексного
освоения территории
(Набережные Челны)
5. Разработка ТЗ для
проектирования ЖК
(Набережные Челны,
Уфа)
6. Проектирование
коммьюнити-центров в
ЖК (Московская
область, Новосибирск)
7. Проектирование парков
и общественных
пространств (Казань)
8. Выявление,
типологизация и
картирование городских
сообществ (ПФО,
Нижний Новгород и др.)
9. Форум городских
сообществ (Саратов,
Ижевск, Вологда,
Витебск, Ярославль и
др.)
КЕЙСЫ
14. СВЯТ
МУРУНОВ
НАТАЛЬЯ
ШВЕЦ
CPUMOSCOW
@GMAIL.COM
+7 906 397 19 30
+7 968 079 84 16
SKYPE:
SWQTER
КОНТАКТЫ
Ссылки на проекты центра:
Карта городских
сообществ и ЦПУ:
h+ps://www.google.com/maps/d/u/0/viewer?mid=z09Nsr5nAC7Q.kxDouJ5MM4Wg
http://www.slideshare.net/cpumoscow/edit_my_uploads
Группа ЦПУ
основная:
h+ps://www.facebook.com/groups/cpunetwork/?fref=ts
Facebook