Краткое описание результатов исследования и инструментов внедрения Комплексного Регламента фасадов центральной части Ижевска

1. Как сделать так, чтобы
разработанный регламент
был положительно воспринят
заинтересованными сторонами,
внедрен и успешно работал?
ВНЕДРЕНИЕ
Задача

2. Горожане имеют потребность
легко ориентироваться
в городской среде
VS
Переизбыток визуальных сообщений
приводит к дезориентации
и избеганию непривлекательных
территорий
Выявленные противоречия в существующей ситуации
Горожане
ВНЕДРЕНИЕ

3. Большинство горожан не считает,
что создание привлекательного
облика города
должно быть приоритетной
задачей городских властей
VS
При появлении
благоустроенных территорий
люди стремятся там находиться
Выявленные противоречия в существующей ситуации
Горожане
ВНЕДРЕНИЕ

4. Бизнесу нужны яркие
броские вывески
VS
Броские вывески
с течением времени
создают визуальный мусор,
в котором никого не видно
Бизнес
Выявленные противоречия в существующей ситуации
ВНЕДРЕНИЕ

5. Бизнес подтверждает
рост трафика
при улучшении
городской среды
VS
Инициативы бизнеса
по созданию привлекательных
для пешеходов зон отсутствуют
Бизнес
Выявленные противоречия в существующей ситуации
ВНЕДРЕНИЕ

6. Если ограничить проект
изменениями фасадов,
стоимость его
реализации ниже
VS
Для достижения ощутимого
результата изменения
должны быть комплексными,
начиная с концепции
развития территории.
Выявленные противоречия в существующей ситуации
ВНЕДРЕНИЕ
Бизнес

7. Профессиональные
проектировщики стремятся
к гармоничной визуальной среде
в одной концепции
VS
Существует стереотип бизнесменов:
для того, чтобы быть заметным,
надо отличаться от других.
Настойчивость проектировщика
на своей позиции может привести
к конфликту с заказчиком
и к потере заказа
Выявленные противоречия в существующей ситуации
Проекти-
ровщики
ВНЕДРЕНИЕ

8. Большинство проектировщиков,
занимающихся решениями
для фасадов, не обладают
необходимыми компетенциями
и ответственностью за решения
VS
Заказчики и жители оценивают
всё архитектурно-дизайнерское
сообщество по отдельным
представителям.
Выявленные противоречия в существующей ситуации
Проекти-
ровщики
ВНЕДРЕНИЕ

9. Власть понимает, что
функциональные изменения
городской среды приоритетнее
визуальных улучшений
VS
Функциональные изменения
требуют больших усилий,
чем визуальные,
при объединении
нескольких ведомств.
Выявленные противоречия в существующей ситуации
Власть
ВНЕДРЕНИЕ

10. В существующем правовом поле
уже имеются инструменты,
которые позволяют действовать
для наведения порядка
VS
У власти нет эффективных
ресурсов для изменений
в сфере визуальной
городской среды
Выявленные противоречия в существующей ситуации
Власть
ВНЕДРЕНИЕ

11. Если правила не являются
едиными и неизбежными для всех,
то они не работают.
Открытие исследования
1
В существующей ситуации
бизнесу проще нарушать правила,
чем выполнять их.
ВНЕДРЕНИЕ

12. Все представители
заинтересованных сторон считают,
что визуальная среда города
требует улучшений.
Они нуждаются
в объединяющем факторе, потому что,
каждый, действуя в одиночку,
проигрывает.
Открытие исследования
2
ВНЕДРЕНИЕ

13. Что поможет внедрить регламент?
?
ВНЕДРЕНИЕ

14. Комплексное благоустройство за счёт
государственного финансирования нескольких
кварталов центра города в составе:
дорожные покрытия; освещение; фасады;
озеленение; малые архитектурные формы.
Возможно изменение транспортных потоков
в пользу пешеходного движения.
Создание готовых проектов фасадов зданий
силами архитекторов и дизайнеров за свой счёт
или за счёт инвестора с получением
прибыли после продажи проектов.
Разработка комплексных проектов фасадов
зданий за счёт собственников,
в случаях, когда здание находится
в единоличной собственности
ДИЗАЙН
КОД
ИЖЕВСК
1. ПИЛОТНАЯ
ТЕРРИТОРИЯ
2. БАНК
КОМПЛЕКСНЫХ
ПРОЕКТОВ
3. КОМПЛЕКСНОЕ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
под ЗАКАЗ
ВНЕДРЕНИЕИнструменты поддержки внедрения

15. Критерии для выбора участка
пилотного проекта:
1. Историко-культурное значение
территории;
2. Туристический потенциал;
3. Транспортная доступность;
4. Может стать частью единого
прогулочного маршрута;
5. Высокая концентрация точек
притяжения;
6. Простота согласования с
собственниками;
7. Поддержка собственников бизнеса;
8. Парковки;
9. Целостность архитектурного облика. 4
3
2
1
ВНЕДРЕНИЕПилотная территория

16. Пилотная территория
Участок №4
отвечает заявленным критериям:
1. Исторически сложившийся центр города.
2. На данный момент улица является связующей для ряда
значимых городских объектов туризма:
- Александро-Невский собор;
- Национальный театр;
- Русский драматический театр;
- Площадь оружейников;
- Генеральский сад;
- Набережная Ижевского пруда.
3. Улица является центральной развязкой для городского
общественного транспорта.
4. Участок находится на потенциальном прогулочном
маршруте.
5. На участке расположены заведения для отдыха и
развлечений: несколько кафе, городской парк, два театра
6. Благодаря малому количеству жилых помещений,
относительно других участков, количество собственников
не велико, что упрощает процесс согласования
благоустройства территории.
7. Несколько собственников бизнесов, расположенных на
данном участке, готовы поддерживать проект.
8. Парковка, расположенная рядом с площадью
Оружейников находится в непосредственной близости.
9. На участке расположены несколько архитектурных
ансамблей различных стилей.
4
ВНЕДРЕНИЕ

17. 1. Самара, ул. Ленинградская 2. Москва. По программе
«Моя улица»летом 2015 года
благоустроены 16 улиц
в ценре города, общей
протяжённостью 19 км.
3. Нижний Новгород,
Большая Покровская улица
4. Казань, ул. Баумана
Города России, взявшие
курс на развитие
человеческого капитала,
активно занимаются
созданием комфортной
городской среды:
благоустраиваются
парки и скверы,
создаются современные
общественные
пространства, улицы
становятся
привлекательными для
жителей и туристов.
Опыт других городов
России.
1 2
3
4
ВНЕДРЕНИЕПилотная территория

18. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ1. ПИЛОТНАЯ
ТЕРРИТОРИЯ
1.1. Определение юридических оснований и
источников финансирования
1.2. Проведение исследований для выявления:
- интересов собственников зданий и помещений;
- возможности изменения транспортных потоков.
1.3. Составление ТЗ на проектирование
1.4. Проектирование территории
1.5. Строительно-монтажные работы
ВНЕДРЕНИЕИнструменты поддержки внедрения
Комплексное
благоустройство
нескольких кварталов
в центре города.

19. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ
2.1. Создание структуры, которая гарантирует возврат вложений.
Варианты структуры:
- Коммерческое объединение архитекторов и дизайнеров
- Бизнес-структура, инвестирующая средства в развитие проекта
- Коммерческая организация при Администрации города
2.2. Разработка проектов и согласование их в ГУАиГ
г.Ижевска
2.3. Создание удобного сервиса для покупки проекта.
2.4. Продажа проектов и возврат инвестиций
2. БАНК
КОМПЛЕКСНЫХ
ПРОЕКТОВ
ВНЕДРЕНИЕИнструменты поддержки внедрения
Создание готовых
проектов фасадов
зданий
силами архитекторов
и дизайнеров
за свой счёт или
за счёт инвестора
с получением
прибыли после
продажи проектов.

20. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ3. КОМПЛЕКСНОЕ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
НА ЗАКАЗ
3.1. Информирование единоличных
собственников зданий о возможности
комплексного проектировния
3.2. Разработка проектов по заказу
собственников
3.3. Продажа собственниками проектной
документации арендаторам
при возникновении запроса с их стороны
ВНЕДРЕНИЕИнструменты поддержки внедрения
Разработка
комплексных
проектов фасадов
зданий за счёт
собственников,
в случаях, когда
здание принадлежит
одному собственнику

21. Этап 1
Разработка
регламента
Этап 2
Получение законных оснований
для утверждения регламента
Инструмент 1. Реализация проекта пилотной территории
Этап 3
Вступление
регламента
в законную
силу
ВНЕДРЕНИЕЭтапы внедрения
Инструмент 2. Создание банка комплексных проектов
Инструмент 3. Разработка комплексных проектов под заказ

22. Изменения должны быть
постепенными.
Фасады выполенные на законных основаниях
должны меняться по инициативе бизнеса
(смена назначения, обновление вывески и пр).
Незаконные - согласно требованиям
разработанного регламента.
1
Рекомендации по внедрению регламента
ВНЕДРЕНИЕ

23. Все вновь проектируемые фасады
должны соответствовать
регламенту изначально.
2
Рекомендации по внедрению регламента
ВНЕДРЕНИЕ

24. Необходим регулярный контроль
за измененями фасадов
в процессе работы,
а не только при согласовании.
3
Рекомендации по внедрению регламента
ВНЕДРЕНИЕ

25. Введение регламента упростит
интернет-ресурс, который позволит:
Сделать содержание регламента доступным для всех
Формировать общественное мнение,
через положительные и отрицательные примеры
Консультировать по содержанию и процедуре
Проводить процедуру предварительного
согласования проектов on-line
Собирать сигналы о нарушениях регламента
от всех заинтересованных сторон
4
Рекомендации по внедрению регламента
ВНЕДРЕНИЕ

26. Регламент будет проще
юридически закрепить
и контролировать, если:
Требования будут сформулированы
через измеримые числовые параметры;
Требования будут диктоваться
соображениями функциональной безопасности;
Требования будут охранять историческую ценность.
5
Рекомендации по внедрению регламента
ВНЕДРЕНИЕ