1. Профессиональный опыт и возможности
«Ди Би Си Консультантс»

2. Содержание
1. О компании
2. Услуги
3. Сферы деятельности компании и клиенты
4. Проекты
5. Из предыдущего опыта работы руководителей «Ди Би Си Консультантс»
6. Свидетельство СРО
7. Контакты

3. О компании
Компания Duarte Blythe Construction Consultants - «Ди Би Си Консультантс» - была организована
Карлосом Абреу Дуарте и Эндрю Блайтом в Москве и в Лондоне в октябре 2011г.
Основным направлением деятельности компании является предложение высоко
квалифицированных независимых профессиональных услуг клиентам, заинтересованным в
надлежащем управлении качеством, затратами, сроками, рисками, безопасностью и
согласованиями в ходе реализации строительных проектов.
Оба руководителя компании имеют многолетний опыт работы (Карлос – 23 года и Эндрю – 20 лет)
на высшем уровне управления проектами в России, Белоруссии, на Украине и в Казахстане.
В настоящее время «Ди Би Си Консультантс» успешно ведет ряд проектов в разных местах,
отраслях и по разным направлениям деятельности. «Ди Би Си Консультантс» зарегистрирована и
лицензирована в качестве компании, имеющей право осуществлять контроль качества
строительства, функции генерального подрядчика и генерального проектировщика. Наши
профессиональные услуги покрываются полисом страхования профессиональной
ответственности страховой компании AIG в пределах 2 000 000 долларов США. Также, «Ди Би Си
Консультантс» является членом СРО (см. прилагаемый Сертификат).
Сейчас в «Ди Би Си Консультантс» работает 25 постоянных сотрудников. Некоторые бизнес-
процессы, такие как ведение бухгалтерского учета, кадрового учета, юридические услуги,
реализуются через аутсорсинг.

4. Услуги
Управление проектом Управление затратами Другие
• Управление строительством
• Контроль качества,
выполнение функций
строительного контроля
(Технадзор)
• Планирование, контроль
графиков
• Управление проектированием
• Управление рисками
• Управление безопасностью и
охраной труда
• Проектная отчетность
• Контроль документооборота
• Выполнение функций
Технического заказчика,
включая получение
необходимых разрешений
вплоть до Разрешения на ввод
в эксплуатацию
• Консультирование по вопросам
стратегии получения
разрешений
• Концептуальные
(предварительные) расчеты
стоимости строительства
• Подробные расчеты стоимости
строительства на основе
проектной и рабочей
документации
• Сметные расчеты
• Стоимостной инжиниринг
(оптимизация стоимости
строительства)
• Закупочная (контрактная)
стратегия
• Проведение тендеров по
выбору подрядчиков
• Переговоры при подписании
контрактов
• Управление внесением
изменений
• Актирование промежуточных
платежей и отчеты по затратам
• Технико-экономические
обоснования
• Консультирование по вопросам
претензионного порядка
• Мониторинг банковских займов
• Консультирование по вопросам
«ГЧП» (PPP)

5. Сферы деятельности компании и клиенты
Сфера деятельности Клиенты / Проекты
Промышленные объекты Каргилл, Колмар, Вольво Тракс Корпорейшн, Пежо-Ситроен-Мицубиси,
Армстронг, ЭФЕС, Халлибертон, Пилкингтон, Сен-Гобен, Пепси Ко,
Линпак, Рексам, Джи Эм, Джи И, SCA, SKF, Лафарж
Корпоративные объекты /
Банки
Экccон Мобил, Райффайзенбанк, Ситибанк
Государственные объекты Американское Посольство, Канадское Посольство, Инновационный
Центр «Сколково»
Жилые объекты Частная резиденция в Раздорах, частная резиденция в Аносино,
частная резиденция в Барвихе (МО)
Корпоративные объекты /
Банки
Hines, Нюанс, Гранд Отель Европа, Радиус

6. Проекты

7. Маслоэкстракционный завод Cargill, г. Новоаннинский, Волгоградская область
Клиент: «Каргилл
Новоаннинский»
Размеры проекта: 1 950 т/день.
Завод расположен на
территории 30 га
Роль: Управление
строительством и функция
Технического Заказчика
График: 4 квартал 2013 г. –
3 квартал 2015 г.

8. Корпоративная гостиница уровня 4* компании Cargill, г. Новоаннинский,
Волгоградская область
Клиент: «Каргилл
Новоаннинский»
Размеры проекта: 1500 м²
Проект: Корпоративная
гостиница компании «Каргилл»
Роль: Технический заказчик
проекта, консультирование по
стоимости, проведение
тендеров, управление
строительством.
График: I квартал 2014г. –
IV квартал 2014г.

9. Торговый центр Duty Free, аэропорт «Пулково», г. Санкт-Петербург
Клиент: «Ленрианта» (The Nuance
Group)
Проект: Торговый центр Duty Free
в новом терминале аэропорта
«Пулково», Санкт-Петербург.
Размеры проекта: 2500 м²
Роль: Технический заказчик
проекта, консультирование по
стоимости, проведение тендеров,
управление строительством.
График: II квартал 2013 г. – IV
квартал 2013 г. Торговый центр
введен в эксплуатацию к
открытию терминала.

10. Hines Outlet Shopping Village, г. Санкт-Петербург
Клиент: «Пулково Аутлет»
Размеры проекта: 27000 м²
Роль: Расчет стоимости
строительства, в том числе,
расчет стоимости всего
эксплуатационного периода
(Life Cycle Cost), контроль и
управление стоимостью
строительства
График: Завершение во II
квартале 2015г.

11. Hines Outlet Shopping Village «Белая Дача», г. Москва
Клиент: «Белая Дача Парк»
Размеры проекта: 35000 м²
Роль: Расчет стоимости строительства,
контроль и управление стоимостью
строительства. Представитель банка и
мониторинг расходования заемных средств
График: Завершение во II квартале 2015г.

12. Orient-Express, г. Санкт-Петербург
Реставрация
исторического фасада и
работы по обновлению
интерьера
Клиент: «Европа Отель»
Бюджет проекта: $10 млн
Роль: Управление
проектом и затратами
График: 4 квартал 2012 –
3 квартал 2014г.

13. Новое производство ДСП компании «СВЕЗА», Свердловская область
• Клиент: «СВЕЗА Верхняя
Синячиха»
• Роль: Управление проектом,
Технический Заказчик
• Размеры проекта: 85000 м2
• Статус: Текущий проект, ввод в
эксплуатацию III квартал 2016 г.

14. Горно-обогатительный комплекс «Денисовский», г. Нерюнгри, Якутия
• Клиент: «Шахта «Дежневская»
(«Управляющая Компания «Колмар»)
• Роль: Консультирование по
закупочной и контрактной стратегии
при реализации проекта,
консультирование по управлению
проектом
• Статус: Текущий проект, ввод в
эксплуатацию IV квартал 2015 г.

15. Терминал 1 аэропорта «Пулково», г. Санкт-Петербург
Заказчик: «Воздушные Ворота
Северной Столицы»
Размеры проекта: 37000 м2
Роль: оценка стоимости
проекта на основании
проектной документации
стадии «П»

16. Частная резиденция, п. Барвиха, Московская область
Клиент: Частное лицо
Проект: Резиденция в п. Барвиха,
Московская область.
Размеры проекта: 5500 м²
Роль: Технический заказчик
проекта, выполнение
согласований, консультирование
по стоимости, проведение
тендеров, управление
строительством.
График: III квартал 2014г. –
IV квартал 2016г.

17. Предприятие по производству строительной техники Volvo, г. Калуга
Клиент: «Вольво Восток»
Размеры проекта: 25000 м2
Бюджет проекта: >€30 млн.
Роль: Управление строительством
и функция Технического заказчика
по монтажу технологического
оборудования
Статус: Завершен, введен в
эксплуатацию в июне 2013г.

18. Фармацевтический завод AstraZeneca, г. Обнинск, Калужская область
• Клиент: «АстраЗенека»
• Роль: Управление
закупками и функция
строительного
контроля на Этапе 2
• Статус: Текущий
проект, ввод в
эксплуатацию IV
квартал 2015г.

19. Завод по производству автомобилей PSA Peugeot Citroën, Калужская область
Клиент: «ПСМА РУС»
Производительность:
130000 ед./ год
Размеры проекта: 120000 м2
Роль: консультирование по
стратегии расширения завода

20. Пивзавод EFES, г. Калуга
Клиент: «Пивоварня Москва-Эфес»
Роль: Управление проектом
релокации производства и
организации новой линии, а также
управление стоимостью ряда
проектов реконструкции на заводах
Компании EFES в России
График: 4 квартал 2013г. –
2 квартал 2014г.

21. Производственное предприятие LINPAC, г. Орша, Республика Беларусь
Клиент: «ЛИНПАК Пэкэджинг
Лимитед»
Размеры проекта: 10000 м2
Роль: Управление проектом и
контроль за безопасностью
работ на строительной
площадке
График: 4 квартал 2013г. –
3 квартал 2014г.

22. Завод Armstrong World Industries, г. Елабуга, Татарстан
Клиент: «Армстронг Билдинг
Продактс»
Размеры проекта: 22000 м²
Роль: Управление выбором
Генерального подрядчика и
подрядчика по монтажу
технологического
оборудования на новом заводе
по производству потолочной
плитки из минерального
волокна

23. Завод по производству бурового раствора Halliburton Int., г. Баутино,
Республика Казахстан
Клиент: «Халлибуртон
Интернэшнл»
Производительность:
170000 м³/ год
Размеры проекта: $40 млн
Роль: Составление
ведомости объема работ и
консультирование по
разработке стратегии
реализации проекта
HALLIBURTON

24. База технического обслуживания и логистики Halliburton Int., г. Новый Уренгой
Клиент: «Халлибуртон
Интернэшнл»
Бюджет проекта: $15 млн
Роль: Консультирование по
стоимости

25. Завод Saint-Gobain, г. Челябинск
Клиент: "Сен-Гобен
Строительная Продукция Рус"
Проект: Новая линия по
производству стекловаты
Размеры проекта: 29000 м²
Роль: Оптимизация
стоимости/консультирование по
графику и реализации
проекта/стоимости

26. Логистический комплекс Southgate, Московская область
Клиент: «ЮниКредитБанк Австрия
АГ»
Размеры проекта: 55000 м²
Роль: Кредитный мониторинг для
реализации 2-й очереди проекта
График: Окончание – в 4 кв. 2012г.

27. Частная резиденция, п. Раздоры, Московская область
Клиент: Частное лицо
Проект: Резиденция в п. Раздоры,
Московская область.
Размеры проекта: 6100 м²
Роль: Технический заказчик
проекта, выполнение
согласований, консультирование
по стоимости, проведение
тендеров, управление
строительством.

28. Из предыдущего опыта работы руководителей «Ди Би Си Консультантс»
в составе корпорации AECOM

29. Клиент: RMJM
Проект: архитектурная доминанта
«Газпром-сити» на территории
делового квартала «Охта-центр»
(более 67 га)
Размер: >$1 млн
Роль: управление стоимостью
строительства
Небоскреб «Газпром-сити», г. Санкт-Петербург

30. Клиент: «Воздушные Ворота
Северной Столицы» (ВТБ и
Fraport)
Проект: новый пассажирский
терминал
Размер: 150000 м2, включая
подъездные пути, площадки и
инфраструктуру
Роль: управление стоимостью и
поставками на проекте
Аэропорт «Пулково», г. Санкт-Петербург

31. Клиент: «Магистраль Северной
Столицы»
Проект: современное скоростное
шоссе, проходящее через туннели и
подвесные мосты
Размер: 47 км
Роль: управление стоимостью
Западный Скоростной Диаметр, г. Санкт-Петербург

32. Клиент: Libyan Railway Lines
Проект: строительство ж/д станций и
сопутствующей инфраструктуры
Размер: 22 здания станций и
сопутствующих строений
Роль: комплексный аудит площадок и
управление стоимостью
строительства
Новые ж/д станции и инфраструктура, Ливия
AZZUWAYTINAH Small Passenger Station
SULTAN AJDABIYA Small Passenger Station
QUAMINIS Small Passenger Station
AL MAQRUN Small Passenger Station
BISHIR Small Passenger Station
AL AQAYLAH Small Passenger Station
AS SIDRAH Small Passenger Station
BIN JAWAD Small Passenger Station
AN NUWFALIYAH Small Passenger Station
HARAWA Small Passenger Station
SULTAN SIRTH Small Passenger Station
SIRT Large Individual Station
BENGHAZI Large Individual Station
AJDABIYA Medium Passenger Station
RAS LANUF Medium Passenger Station
AL BRAYGAH Medium Passenger Station
AZZUWAYTINAH Freight Station
SIRT Freight Station
RAS LANUF Freight Station
AL BRAYGAH Freight Station
AJDABIYA Freight Station
BENGHAZI Freight Station
ADMINISTRATION BUILDING Railway Station Annexes
MACHINISTS BUILDING Railway Station Annexes
CENTRAL DEPOT BUILDING Railway Station Annexes
CENTRAL WORKSHOP Railway Station Annexes
MAINTENANCE SERVICE POINT Railway Station Annexes

33. Завод Volvo-Renault, Калужская область
Клиент: «Вольво-Рено»
Проект: завод по сборке грузовиков
на территории 50000 м2
производительностью 15000 шт./год
Роль: Управление проектированием,
проектом и затратами
График: Проектирование,
строительство и сдача в
эксплуатацию через 16 месяцев
после начала проекта

34. Завод по производству автомобилей PSA Peugeot Citroën, Калужская область
Клиент: ПСМА РУС
Производственная мощность:
130000 ед./год
Размеры проекта: 120000 м2
Роль: Управление
проектированием, проектом и
затратами
График: Проектирование и
строительство завершены через
27 месяцев после начала проекта

35. Завод SKF, Тверская область
Первый промышленный проект в
Европе и России, получивший
Золотой Сертификат LEED
Клиент: SKF
Размеры проекта: 9000 м2
Роль: Управление проектированием,
проектом и затратами на
строительстве
шарикоподшипникового завода
График: Проектирование,
строительство и сдача в
эксплуатацию через 15 месяцев
после начала проекта

36. Завод GM-AVTOVAZ, г. Тольятти, Самарская область
Клиент: «Джей Ви Системз», «Джи Эм-АВТОВАЗ»
Проект: завод по сборке автомобилей производительностью 75 000 шт./год
Размер: 70000 м2
Роль: Управление проектированием, проектом и затратами
График: Проектирование, строительство и сдача в эксплуатацию через 19 месяцев
после начала проекта
Первая фаза проекта (55 000 м2) была запроектирована, построена и сдана
через 12 месяцев

37. Завод SCA, Тульская область
Клиент: SCA Hygiene Products Russia
Проект: завод по по производству
гигиенических изделий
производительностью 30000 т/год
Размер: 40000 м2
Роль: Управление проектированием,
проектом и затратами
График: Проектирование,
строительство и сдача в
эксплуатацию через 22 месяца после
начала проекта

38. Сервисный Центр GE Energy, Калужская область
Клиент: “ДжиИ Рус”
Размеры проекта: 5000 м2
Роль: Управление проектированием,
проектом и затратами
График: Проектирование и
строительство завершены через 18
месяцев после начала проекта

39. Завод Bunge, Воронежская область
Клиент: Корпорация Bunge
Проект: строительство нового
маслоэкстракционного завода
производительностью 1700 т/день
Размер: 40000 м2
Роль: Управление проектированием,
проектом и затратами
График: Проектирование,
строительство и сдача в
эксплуатацию через 20 месяцев
после начала проекта

40. Клиент: «Кредит Свисс»
Проект: реконструкция офисных
помещений по адресу Гоголевский
б-р, 11
Размер: 15000 м2
Роль: Управление проектированием,
проектом и затратами
Банк Credit Suisse, г. Москва

41. Свидетельства СРО и контактная информация

42. Свидетельство СРО

43. Свидетельство СРО

44. Контакты
Адрес в Москве: Кожевническая ул, д.1, стр.1, офис 601
Адрес в Лондоне: 206 Upper Richmond Road West, East Sheen,
London SW14 8AH, UK
Контактные
телефоны:
+7 499 235 67 03
+7 499 235 20 91
Веб-сайт: www.dbcconsultants.com
Карлос Абреу Дуарте: +7 916 831 2478
carlos.abreuduarte@dbcconsultants.com
Эндрю Блайт: +7 916 0101495
+44 7776 481187
adb@dbcconsultants.com