Николай Пунтикова "Десятый" стартап: как это было? Учимся на чужих ошибках!GVA
Николай Пунтиков — к.т.н., серийный предприниматель с более чем 20-летним стажем, инвестор, член советов директоров нескольких успешных компаний; основатель и главный редактор портала Software-Russia.com; со-основатель и президент First Line Software, глобальной компании, предлагающей широкий спектр услуг в области разработки и интеграции программного обеспечения.
О чем? Уже седовласый, но по-прежнему неугомонный предприниматель, который начал свою деятельность вместе с распадом СССР, расскажет Вам о своем личном опыте построения международного бизнеса с российскими корнями, об истории успешного выхода из бизнеса, и о нескольких удачных и неудачных стартапах, в которые он инвестировал время и деньги.
Николай Пунтикова "Десятый" стартап: как это было? Учимся на чужих ошибках!GVA
Николай Пунтиков — к.т.н., серийный предприниматель с более чем 20-летним стажем, инвестор, член советов директоров нескольких успешных компаний; основатель и главный редактор портала Software-Russia.com; со-основатель и президент First Line Software, глобальной компании, предлагающей широкий спектр услуг в области разработки и интеграции программного обеспечения.
О чем? Уже седовласый, но по-прежнему неугомонный предприниматель, который начал свою деятельность вместе с распадом СССР, расскажет Вам о своем личном опыте построения международного бизнеса с российскими корнями, об истории успешного выхода из бизнеса, и о нескольких удачных и неудачных стартапах, в которые он инвестировал время и деньги.
Продвижение стартапов. Российская Неделя Маркетинга (2015)vedernikova
Презентация для тех, кто задумывается о выходе на рынок со своим продуктом или уже находится в начале пути. Материал поможет ответить на неизбежно возникающие при этом вопросы, разобраться в средствах продвижения и избежать возможных ошибок.
Материал был подготовлен для Российской Недели Маркетинга (2015)
La prévention des Risques Psychosociaux (RPS) représente un enjeu d’avenir pour les entreprises qui souhaitent conjuguer le bien-être de leurs collaborateurs et leurs performances. L’évaluation des RPS est une obligation légale. Mais au-delà de l’obligation, il est tout à fait possible d’en faire un formidable levier pour améliorer le fonctionnement et augmenter l’efficacité de l’entreprise. Découvrez des méthodes faciles à mettre en œuvre et des outils efficaces qui permettent de renforcer la qualité de vie au travail et les performances des entreprises.
Introduction to Chemistry, Synthesis, Properties, Applications, Worldwide contribution and economics. Comparison with other similar pigments like Pigment Orange 13, Pigment Red 38, Pigment Red 41, Pigment Red 111.
Human talks 13 septembre 2016 – Procrastination : ce que dit la scienceIsmaël Héry
Zoom sur quelques résultats des sciences cognitives pour comprendre les ressorts et les remèdes à la procrastination.
Procrastiner c’est volontairement retarder une action même en sachant que la situation va se dégrader suite à ce retard.
Mais alors pourquoi sommes-nous tous de grands procrastinateurs ? Et surtout comment nous en sortir ?
Время - самый главный и невосполнимый человеческий ресурс. Им невозможно управлять. Его можно только тратить. Кто-то это делает неосознанно и размеренно, кто-то пытается сохранить баланс между безделием и "жопой в огне", а кто-то и вовсе выжимает из 24 часов ядерный концентрат из эмоций и действий их приносящих. Но все неизменно сходятся в одном - бессмысленно и глупо тратить собственный жизненный ресурс на вещи, которые приносят боль и возвращают нас назад в прошлое.
Через призму продюсирования, я рассказываю о том, как такая банальная вещь, как "планирование" поможет вам осознанно начать управлять своей жизнью. Копнув глубже я говорю о цикле Деминга и философии Кайдзен, как о процессе непрерывного анализа и совершенствования своих способностей, рассказываю о процессе расстановки приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра и прохожу все стадии борьбы с самим собой, определив оптимальную стратегию поведения в зависимости от ситуации.
Your career how to build a successful careerEvgeniy Krivov
Выступление на YouLead (http://toljati.youlead.ru/) 25 октября
Сайт и группы:
1. Сайт тренинг-центра Academix: http://academ-x.ru/
2. Группа Вконтакте: http://vk.com/academix
3. Страница Facebook: https://www.facebook.com/pages/Academix-training-center/426585890725048
4. Группа Facebook: https://www.facebook.com/groups/holigement/
5. Группа Одноклассники: http://www.odnoklassniki.ru/academix
6. Twitter: https://twitter.com/academix_centr
Продвижение стартапов. Российская Неделя Маркетинга (2015)vedernikova
Презентация для тех, кто задумывается о выходе на рынок со своим продуктом или уже находится в начале пути. Материал поможет ответить на неизбежно возникающие при этом вопросы, разобраться в средствах продвижения и избежать возможных ошибок.
Материал был подготовлен для Российской Недели Маркетинга (2015)
La prévention des Risques Psychosociaux (RPS) représente un enjeu d’avenir pour les entreprises qui souhaitent conjuguer le bien-être de leurs collaborateurs et leurs performances. L’évaluation des RPS est une obligation légale. Mais au-delà de l’obligation, il est tout à fait possible d’en faire un formidable levier pour améliorer le fonctionnement et augmenter l’efficacité de l’entreprise. Découvrez des méthodes faciles à mettre en œuvre et des outils efficaces qui permettent de renforcer la qualité de vie au travail et les performances des entreprises.
Introduction to Chemistry, Synthesis, Properties, Applications, Worldwide contribution and economics. Comparison with other similar pigments like Pigment Orange 13, Pigment Red 38, Pigment Red 41, Pigment Red 111.
Human talks 13 septembre 2016 – Procrastination : ce que dit la scienceIsmaël Héry
Zoom sur quelques résultats des sciences cognitives pour comprendre les ressorts et les remèdes à la procrastination.
Procrastiner c’est volontairement retarder une action même en sachant que la situation va se dégrader suite à ce retard.
Mais alors pourquoi sommes-nous tous de grands procrastinateurs ? Et surtout comment nous en sortir ?
Время - самый главный и невосполнимый человеческий ресурс. Им невозможно управлять. Его можно только тратить. Кто-то это делает неосознанно и размеренно, кто-то пытается сохранить баланс между безделием и "жопой в огне", а кто-то и вовсе выжимает из 24 часов ядерный концентрат из эмоций и действий их приносящих. Но все неизменно сходятся в одном - бессмысленно и глупо тратить собственный жизненный ресурс на вещи, которые приносят боль и возвращают нас назад в прошлое.
Через призму продюсирования, я рассказываю о том, как такая банальная вещь, как "планирование" поможет вам осознанно начать управлять своей жизнью. Копнув глубже я говорю о цикле Деминга и философии Кайдзен, как о процессе непрерывного анализа и совершенствования своих способностей, рассказываю о процессе расстановки приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра и прохожу все стадии борьбы с самим собой, определив оптимальную стратегию поведения в зависимости от ситуации.
Your career how to build a successful careerEvgeniy Krivov
Выступление на YouLead (http://toljati.youlead.ru/) 25 октября
Сайт и группы:
1. Сайт тренинг-центра Academix: http://academ-x.ru/
2. Группа Вконтакте: http://vk.com/academix
3. Страница Facebook: https://www.facebook.com/pages/Academix-training-center/426585890725048
4. Группа Facebook: https://www.facebook.com/groups/holigement/
5. Группа Одноклассники: http://www.odnoklassniki.ru/academix
6. Twitter: https://twitter.com/academix_centr
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних п...Lviv Startup Club
Kyiv Project Management Day 2017 Spring
-------------------------
Ігор Райков «СТАНДАРТИЗУЙ ЦЕ: Як створити конвеєр по «виробництву» успішних проектів»
-------------------------
Сайт конференції: http://pmday.org/
Спільнота в мережі Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Спільнота в мережі facebook: http://bit.ly/PMDayKyivFB
Twitter конференції: https://twitter.com/LvivPMDay
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосSkillFactory
Сергей Федоров и Сергей Трюхан о том, как лучше всего построить карьеру, которая вам по душе, какие на самом деле есть улочки и лазейки на этом пути, а также – как принять правильное решение. Честный и субъективный взгляд на карьеру ИТ-специалиста "изнутри".
7. Команда проекта
1. Команда разработчиков
2. Идейный вдохновитель
3. Я
4. + сотрудники (контент, продажи,
разработки)
5. + инвестор
8. $ Запуск
1. Порядка 15 000$ - изначально на
разработку и рекламу.
2. Зарплаты и жизнь
Поступления $ со второго месяца
после запуска (до этого 3-5
месяцев разработки)
14. Ошибки идеи
1. Не понимание, почему Ваш
стартап будет успешным.
2. Не понимание самой идеи (в чем
она).
3. Соответственно, не понимание
какую модель применять.
15. Идеи
1. Идея на бизнес
2. Идея на миллион
3. Идея для себя
4. Идеи объединения, копирования
23. Планирование
НЕ планирование на год?
1. Ну вот через месяц дадим рекламу
2. А потом пойдут деньги…
3. И там уже будем «косить бабло»
Неожиданность VS Подготовленность
24. Планирование
НЕ серьезное планирование на год?
1. У нас будет 3 продавца
2. По 50 звонков
3. По 4 продажи в неделю
4. Круто! Мы будем зарабатывать!
Страх VS Мужество
25. Планирование
НЕТ финансового плана!
1. Риски? Да все будет круто!
2. Сколько тратить? Да заработаем!
3. Сколько? Да много!!!
Финансовый план = план $$$
Нет плана – все стихийно
26. Планирование
НЕТ плана личной жизни!
1. Когда свидание в офисе!
2. Когда не сводишь девушку в кафе.
защита тылов VS нытье и непонимание
Как результат – энергия вне туда!
28. Планирование
НЕТ плана расставания!
1. Ну еще чуть-чуть и получиться!
2. И так 2 года :)
3. Мне вааще ничего не надо, забирай!
Теряем время VS Счастливая жизнь
29. Планирование
НЕТ плана «долирования»!
1. Вот на долю, и обещай, что сделаешь!
2. Не сделал? Ну сделай пожалуйста.
Вечером деньги VS Утром стулья
(опционы, договора и т.д.)
30. Планирование
НЕТ плана доработок!
1. А давайте сделаем, и будем круче всех!
2. Нет критериев эффективности.
План поступлений VS План доработок
(первое, необходимое, важное, дополнительное)
31. Планирование
НЕТ плана зарплат!
1. Мы его возьмем, а на зп он заработает.
2. А почему ты уходишь? Что ты хочешь?
3. Ты ведь даже не заработал себе на зп!
Текучка VS Надежная команда
(стоит работа в итоге или идет по плану)
32. Планирование
НЕТ точки безубыточности!
1. До коли это будет продолжаться?
2. Давай еще возьмем сотрудников?
3. Давай дадим миллион рекламы?
Беспорядочность расходов VS Знание
34. Реализация
НЕ соблюдение плана!
1. А давай сделаем? Будет круто.
2. А план?
3. Да ладно, авось поможет!
Вероятность провала
VS
Запланированый успех
35. Реализация
НЕ удержание расходов!
1. А давай сделаем? Будет круто.
2. А план?
3. Да ладно, не дорого ж…
Ненужные затраты VS
Затраты под результат
36. Реализация
НЕ правильный выход из бизнеса!
1. Мне вааще ничего не надо, забирай!
2. Блиин… а мог же долю продать!
Уныние VS Спокойствие
(а если в гору пойдет?)
37. Реализация
Деньги проекта = мои деньги
1. Ну мне же надо жить на что-то?
2. Я и проект не отделимы!
3. Я главный, я первый получаю.
Деньги в трубу VS Результат от инвестиций
(назначь себе зарплату, и плати себе последнему)
38. Реализация
НЕТ учета денег
1. Так… сколько я там потратил?
2. Где-то ХХХ, ну пусть будет ХХХХ
Отчетность VS Раздолбайство
(учет вложений, результата, ошибок)
39. Реализация
НЕТ знаний о законах
1. Если не делаешь, то хотя бы знай!
Неожиданность VS Подготовленность
40. Реализация
НЕТ ролей, нет ответственности
1. Ты кем будешь? А давай меняться?
2. Сделал – отчитайся!
3. Не сделал – отчитайся, и накажись.
4. Я ж директор, че мне отчитываться?!
Непостоянство VS Порядок
(цель – бизнес, а не быть главным)
41. Реализация
Беспорядочность в доработках
1. Ой. Видел у них круто сделано?
2. Давай тоже сделаем!
Критериальность VS Глупость
(есть критерий, есть результат – нет критерия, есть «крутота»)
42. Реализация
Много новых сотрудников
1. А чем платить? А сами заработают.
2. А зачем? А мне надоело это делать.
3. А чему научить? А научаться!
Текучка VS Надежность