Золотое кольцо бизнеса
Главные секреты построение
огромного бизнеса в МЛМ:
СТАВИТЬ ОГРОМНЫЕ, АМБИЦИОЗНЫЕ ЦЕЛИ
(пусть они многим покажутся безумными.
Например: зарабатывать 10 000 $ в неделю…)
ТЕМП ВСТРЕЧ!!!
СОВЕРШАТЬ КОЛИЧЕСТВО ДЕЙСТВИЙ,
соответствующее вашим целям.
10 000 часов : 12 часов : 365 дней = 2,28 г.
10 000 ч. : 8 ч. : 365 дней = 3,42 года
10 000 ч. : 2 ч. : 365 дней = 13, 7 лет
Волшебное число часов практики, чтобы
стать профессионалом-10 000 ч
Как правильно сформулировать
цели
Цель должна быть сформулирована позитивно. Не употребляйте
частицу "не" - наше подсознание её не воспринимает. Нужно
говорить о том, чего вы хотите достичь, а не того чего должны
избегать.
Четко представляйте себе результат достижения цели и себя
внутри картинки визуализации.
Цель должна иметь четкие критерии реализации: время, цена,
сумма, материальная сторона. Для того чтобы можно было
понять достигнута она или нет. "Похудела до 65 кг через три
месяца", "Получаю зарплату 100 000 рублей в месяц к концу года",
"Купила машину «Тойота " в марте месяце", и т.д.
Ответственность за достижение цели должна ложиться на вас.
Главные жизненные ценности
Глобальные цели (5 -10 лет)
Генеральный план достижения
цели
Долгосрочный план (1 год)
Новые статусы в МКК
Январь – Д
Февраль - СД (1 Д)
Март – ЗД (3 Д)
Апрель – ЗД (5 Д)
Май – ИД (6 Д)
Июнь - ИД (9 Д)
Июль – ИД (11 д)
Август – БД (13 Д)….
Деньги
Январь – 20 000
Февраль – 25 000
Март – 30 000
Апрель – 36 000
Май – 45 000
Июнь – 55 000
Июль – 66 000
Август – 80 000
Сентябрь – 96 000
Октябрь – 110 000
Ноябрь – 130 000
Декабрь – 155 000
Приобретения
Путешествия
Регионы
Краткосрочный план (месяц)
5 – 6 встреч в день
Товарооборот структуры
10 – 12 осознанный потребителей
План на день
План на день составляется накануне вечером
ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
С И С Т Е М А
МЛМ – ЭТО СИСТЕМА ПРОСТЫХ ДЕЙСТВИЙ.
Система – это последовательность простых
повторяющихся действий, позволяющая достичь
желаемого результата.
- Система привлечения
Рандеву 1 + 1 ( ИП)
Встреча 2+1
Домашний
кружок
Презентация
- Система обучения
Школа по продукту;
Стартовая школа;
Школа Директоров;
Конференция
(Форум).
- Система сплочения
Присутствие;
Участие;
Приводит людей;
Сам организатор
мероприятия.
основные н а в ы к и:
Составление списка.
Умение делать звонки.
 Отдать – забрать ИП – 1, ИП – 2.
Рассказать "Концепцию здоровья" за 15 мин.
За 30 минут сделать предложение по бизнесу.
 Искусство промоушена (наставника,
презентации, события, продукта…)
Работа под событие.
Интернет – технологии.
- Что надо вначале работы:
 УПОТРЕБЛЯТЬ ПРОДУКТ.
- Ежемесячно подписывать
людей в первую линию.
- Проводить Советы:
Группы Лидеров (Директоров)
- Проводить скайп - школы,
вебинары.
- Не работать только с глубиной.
- Подтверждать ежемесячно
квалификацию.
- Звонить и общаться с спонсором
(первые 90 дней ежедневно)
Лучший спонсор достается
тому, кто его достает!!!
Общение со спонсором
дает энергию;
Кто сам активно требует
вашего внимания, с тем
и работайте;
«Если вы решили
бросить этот бизнес,
сделайте последнее дело
– позвоните
спонсору»(Марк Ярнел)
Спонсор должен
работать со своей 1-й
линией, помогать
строить вторую и
контролировать
построение третьей
линии.
- Не поддерживать негатив в
структуре.
Правило МЛМ: на лидере проблемы
заканчиваются.
- Собирать негатив и спускать вниз по своей
организации (Вниз всегда должен спускаться
позитивная информация и тогда наверх пойдут
ДЕНЬГИ!!!)
- Выезжать на события.
Ваше окружение
формирует ваш
входящий денежный
поток;
События формируют
ваше окружение;
События –
заправочная станция
на пути к успеху.
Мы формируем свое окружение
Народный артист А. Пятков
- Нельзя протаскивать своих дистрибьютеров
на квалификационные события
Не будет роста.
Теряется ценность
события.
Почему этим можно, а
другим нельзя…
- Работать не только на уровне
знаний, это бизнес эмоций!!!
- Не принимать оправдания у
себя и своих людей.
- Учиться и обучать других
(посещение школ, презентаций)
- Брать на себя:
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
- Выходить на сцену (деньги
лежат на сцене).
- Недолго проводить деловые
встречи
- Следить за внешним видом
Регулярное чтение
Люди, которые читают книги, всегда будут
управлять людьми, которые смотрят телевизор.
Люди перестают мыслить, когда перестают
читать.
(Дени Дидро).
Читать нужно регулярно!!!
Вырваться из нищеты и серости будней в первом
поколении – достойное дело. И лучший помощник
в этом - книги.
Если от вас уходит человек, не отпускайте его без
книги!
- Выезжать в другие регионы
- Формировать команду ( не
работать в одиночку).
Партнерство (команда)
ПАРТНЕРСТВО – это тот Бог, которому молятся
сетевики!
«Не надо помогать людям в бизнесе, помогайте
им в жизни!» Когда мы помогаем людям строить
бизнес в нашей компании – мы строим деловые
отношения. А когда с помощью построения
бизнеса МЛМ мы помогаем людям достигать их
целей, то мы строим отношения партнерские!!!
Как удержать человека в бизнесе
Для того, чтобы удержать человека, надо помочь
ему быстро построить под ним глубину, чтобы ему
было что терять.
«Людей мотивируют, по крайней мере, две вещи:
желание денег и боязнь их потерять!» (Генри
Форд)
Главная привычка успешного
сетевика - ДЕЙСТВИЯ
Действия – это основа построения бизнеса, основа
достижения ваших целей.
КАЖДОЕ ВАШЕ ДЕЙСТВИЕ ДОЛЖНО ВАС
ПРИБЛИЖАТЬ К СВОБОДЕ!!!
В нашем бизнесе проигрывает тот, кто уходит
раньше времени, не дождавшись богатства.
НИКОГДА НЕ СДАВАЙТЕСЬ! Если вы будете
методично, шаг за шагом продвигаться к своему
богатству, то к вам будут присоединяться даже те,
кто ушел на начальных этапах.
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать

Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать

  • 3.
  • 4.
    Главные секреты построение огромногобизнеса в МЛМ: СТАВИТЬ ОГРОМНЫЕ, АМБИЦИОЗНЫЕ ЦЕЛИ (пусть они многим покажутся безумными. Например: зарабатывать 10 000 $ в неделю…) ТЕМП ВСТРЕЧ!!! СОВЕРШАТЬ КОЛИЧЕСТВО ДЕЙСТВИЙ, соответствующее вашим целям.
  • 5.
    10 000 часов: 12 часов : 365 дней = 2,28 г. 10 000 ч. : 8 ч. : 365 дней = 3,42 года 10 000 ч. : 2 ч. : 365 дней = 13, 7 лет Волшебное число часов практики, чтобы стать профессионалом-10 000 ч
  • 9.
    Как правильно сформулировать цели Цельдолжна быть сформулирована позитивно. Не употребляйте частицу "не" - наше подсознание её не воспринимает. Нужно говорить о том, чего вы хотите достичь, а не того чего должны избегать. Четко представляйте себе результат достижения цели и себя внутри картинки визуализации. Цель должна иметь четкие критерии реализации: время, цена, сумма, материальная сторона. Для того чтобы можно было понять достигнута она или нет. "Похудела до 65 кг через три месяца", "Получаю зарплату 100 000 рублей в месяц к концу года", "Купила машину «Тойота " в марте месяце", и т.д. Ответственность за достижение цели должна ложиться на вас.
  • 11.
  • 12.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
    Новые статусы вМКК Январь – Д Февраль - СД (1 Д) Март – ЗД (3 Д) Апрель – ЗД (5 Д) Май – ИД (6 Д) Июнь - ИД (9 Д) Июль – ИД (11 д) Август – БД (13 Д)….
  • 18.
    Деньги Январь – 20000 Февраль – 25 000 Март – 30 000 Апрель – 36 000 Май – 45 000 Июнь – 55 000 Июль – 66 000 Август – 80 000 Сентябрь – 96 000 Октябрь – 110 000 Ноябрь – 130 000 Декабрь – 155 000
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
    Товарооборот структуры 10 –12 осознанный потребителей
  • 24.
    План на день Планна день составляется накануне вечером
  • 25.
  • 26.
    С И СТ Е М А МЛМ – ЭТО СИСТЕМА ПРОСТЫХ ДЕЙСТВИЙ. Система – это последовательность простых повторяющихся действий, позволяющая достичь желаемого результата.
  • 27.
    - Система привлечения Рандеву1 + 1 ( ИП) Встреча 2+1 Домашний кружок Презентация
  • 28.
    - Система обучения Школапо продукту; Стартовая школа; Школа Директоров; Конференция (Форум).
  • 29.
    - Система сплочения Присутствие; Участие; Приводитлюдей; Сам организатор мероприятия.
  • 30.
    основные н ав ы к и: Составление списка. Умение делать звонки.  Отдать – забрать ИП – 1, ИП – 2. Рассказать "Концепцию здоровья" за 15 мин. За 30 минут сделать предложение по бизнесу.  Искусство промоушена (наставника, презентации, события, продукта…) Работа под событие. Интернет – технологии.
  • 31.
    - Что надовначале работы:  УПОТРЕБЛЯТЬ ПРОДУКТ.
  • 32.
  • 33.
    - Проводить Советы: ГруппыЛидеров (Директоров)
  • 34.
    - Проводить скайп- школы, вебинары.
  • 35.
    - Не работатьтолько с глубиной.
  • 36.
  • 37.
    - Звонить иобщаться с спонсором (первые 90 дней ежедневно)
  • 38.
    Лучший спонсор достается тому,кто его достает!!! Общение со спонсором дает энергию; Кто сам активно требует вашего внимания, с тем и работайте; «Если вы решили бросить этот бизнес, сделайте последнее дело – позвоните спонсору»(Марк Ярнел) Спонсор должен работать со своей 1-й линией, помогать строить вторую и контролировать построение третьей линии.
  • 39.
    - Не поддерживатьнегатив в структуре. Правило МЛМ: на лидере проблемы заканчиваются. - Собирать негатив и спускать вниз по своей организации (Вниз всегда должен спускаться позитивная информация и тогда наверх пойдут ДЕНЬГИ!!!)
  • 40.
    - Выезжать насобытия. Ваше окружение формирует ваш входящий денежный поток; События формируют ваше окружение; События – заправочная станция на пути к успеху.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
    - Нельзя протаскиватьсвоих дистрибьютеров на квалификационные события Не будет роста. Теряется ценность события. Почему этим можно, а другим нельзя…
  • 44.
    - Работать нетолько на уровне знаний, это бизнес эмоций!!!
  • 45.
    - Не приниматьоправдания у себя и своих людей.
  • 46.
    - Учиться иобучать других (посещение школ, презентаций)
  • 47.
    - Брать насебя: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
  • 48.
    - Выходить насцену (деньги лежат на сцене).
  • 49.
    - Недолго проводитьделовые встречи
  • 50.
    - Следить завнешним видом
  • 51.
    Регулярное чтение Люди, которыечитают книги, всегда будут управлять людьми, которые смотрят телевизор. Люди перестают мыслить, когда перестают читать. (Дени Дидро). Читать нужно регулярно!!! Вырваться из нищеты и серости будней в первом поколении – достойное дело. И лучший помощник в этом - книги. Если от вас уходит человек, не отпускайте его без книги!
  • 52.
    - Выезжать вдругие регионы
  • 53.
    - Формировать команду( не работать в одиночку).
  • 54.
    Партнерство (команда) ПАРТНЕРСТВО –это тот Бог, которому молятся сетевики! «Не надо помогать людям в бизнесе, помогайте им в жизни!» Когда мы помогаем людям строить бизнес в нашей компании – мы строим деловые отношения. А когда с помощью построения бизнеса МЛМ мы помогаем людям достигать их целей, то мы строим отношения партнерские!!!
  • 55.
    Как удержать человекав бизнесе Для того, чтобы удержать человека, надо помочь ему быстро построить под ним глубину, чтобы ему было что терять. «Людей мотивируют, по крайней мере, две вещи: желание денег и боязнь их потерять!» (Генри Форд)
  • 56.
    Главная привычка успешного сетевика- ДЕЙСТВИЯ Действия – это основа построения бизнеса, основа достижения ваших целей. КАЖДОЕ ВАШЕ ДЕЙСТВИЕ ДОЛЖНО ВАС ПРИБЛИЖАТЬ К СВОБОДЕ!!!
  • 57.
    В нашем бизнесепроигрывает тот, кто уходит раньше времени, не дождавшись богатства. НИКОГДА НЕ СДАВАЙТЕСЬ! Если вы будете методично, шаг за шагом продвигаться к своему богатству, то к вам будут присоединяться даже те, кто ушел на начальных этапах.