1.
‫الكلية‬ ‫الصيانة‬–‫الت‬ ‫و‬ ‫النظام‬ ‫بناء‬ ‫التصميم‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬‫شغيل‬
‫التخطيط‬‫التنظيم‬
‫الرقابة‬
‫الصيانة‬ ‫نظام‬
‫المصادر‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
‫مدخالت‬
‫العمل‬ ‫مصادر‬
‫مخرجات‬
‫الصيانة‬ ‫انشطة‬
‫د‬.‫م‬.‫الحريري‬ ‫ابراهيم‬

2.
‫الدورة‬ ‫محتويات‬
(1‫الوحدة‬‫األولى‬:‫مفاهيم‬‫عامة‬‫عن‬‫الصيانة‬
(2‫الوحدة‬‫الثانية‬:‫مجاالت‬‫إدارة‬‫عمليات‬‫الصيانة‬
•‫الوحدة‬‫الثالثة‬:‫الصيانة‬‫بالحاسب‬
(1‫الوحدة‬‫الرابعة‬:‫دراسة‬‫األعطال‬
(2‫الوحدة‬‫الخامسة‬:‫تنظيم‬‫استخدام‬‫وحيازة‬‫قطع‬‫الغيار‬
(3‫الوحدة‬‫السادسة‬:‫النماذج‬‫الرياضية‬‫في‬‫إدارة‬‫الصيانة‬

3.
‫األولى‬ ‫الوحدة‬
‫الصيانة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫مفاهيم‬GENERAL CONCEPTS
(1‫مقدمة‬
.1‫الصيانة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
.2‫الصيانة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬
.3‫الصيانة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫وظيفة‬
.4‫الصيانة‬ ‫أعمال‬‫و‬ ‫مهام‬
(2‫الصيانة‬ ‫إلدارة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬
(3‫الصيانة‬ ‫ورش‬
(4‫الصيانة‬ ‫إدارة‬ ‫عناصر‬
.1‫الصيانة‬ ‫ة‬‫إلدار‬ ‫األساسية‬ ‫العناصر‬
.2‫الصيانة‬ ‫أهداف‬
.3‫صيانة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫المنهجي‬ ‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬

4.
‫األولى‬ ‫الوحدة‬
‫الصيانة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫مفاهيم‬GENERAL CONCEPTS
(5‫الصيانة‬ ‫إستراتيجيات‬
.1‫الصيانة‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إلست‬ ‫المحددة‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
.2‫الصيانة‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬ ‫على‬ ‫ة‬‫المؤثر‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
.3‫الصيانة‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬ ‫لوضع‬ ‫العمل‬ ‫مناهج‬
(6‫الصيانة‬ ‫تصنيف‬
.1‫الصيانة‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬
.2‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬ ‫اعد‬‫و‬‫ق‬
(7‫الصيانة‬ ‫إلدارة‬ ‫التنفيذية‬ ‫المفاهيم‬

5.
‫؟‬ ‫الصيانة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫تعرف‬‫الصيانة‬‫طبقا‬‫اصفات‬‫و‬‫للم‬‫القياسية‬‫البريطانية‬‫عام‬1974‫م‬‫على‬‫أنها‬:
“‫مقبولة‬ ‫لحالة‬ ‫إعادته‬ ‫أو‬ ‫الصنف‬ ‫لحفظ‬ ‫منفذة‬ ‫أعمال‬ ‫أي‬ ‫مجموعة‬”
'A combination of any actions carried out to retain an
item in, or restore it to, an acceptable condition'
‫عام‬ ‫في‬1984‫ليشمل‬ ‫التعريف‬ ‫تغير‬ ‫م‬:
“‫مجموعة‬‫كل‬‫األعمال‬‫الفنية‬‫وما‬‫يترتب‬‫عليها‬‫من‬‫أعمال‬‫إدارية‬‫الموجهة‬‫و‬‫لح‬‫فظ‬
‫العنصر‬‫على‬‫حالته‬‫أو‬‫إعادته‬‫إلى‬‫حالة‬‫تمكنه‬‫من‬‫تأدية‬‫المهام‬‫المطلوبة‬‫منه‬”
'The combination of all technical and associated
administrative actions intended to retain an item in,
or restore it to, a state in which it can perform its
required function'

6.
‫الصيانة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬
‫ظهرت‬‫الحاجة‬‫إلى‬‫ة‬‫إدار‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫ها‬‫باعتبار‬‫النشاط‬‫الحيوي‬‫المؤثر‬‫ع‬‫لى‬
‫فاعلية‬‫العمل‬‫نتاجيته‬‫ا‬‫و‬‫ومن‬‫أسباب‬‫الحاجة‬‫إليها‬‫ما‬‫يلي‬:-
‫ضخامة‬‫ات‬‫ر‬‫االستثما‬‫في‬‫األنظمة‬‫الهندسة‬.
‫التقدم‬‫الكبير‬‫في‬‫مجال‬‫التقنية‬‫وزيادة‬‫حجم‬‫وتعقيد‬‫النظم‬‫الهندس‬‫ية‬‫ومعداتها‬.
‫الزيادة‬‫الهائلة‬‫في‬‫حاجة‬‫السوق‬‫للمنتجات‬‫من‬‫سلع‬‫أو‬‫الخدمات‬‫مما‬‫يؤد‬‫ى‬
‫إلى‬‫زيادة‬‫في‬‫التشغيل‬‫غبة‬‫الر‬‫و‬‫في‬‫تجنب‬‫األعطال‬‫وتوقف‬‫التشغيل‬.
‫ممارسات‬‫تؤدي‬‫إلى‬‫القدر‬‫األكبر‬‫من‬‫الصيانية‬‫المقاييس‬‫و‬‫القياسية‬‫ا‬‫لمحققة‬
‫لتصميم‬‫وتشغيل‬‫أفضل‬.

7.
‫الصيانة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫وظيفة‬
‫تقوم‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬‫بمجموعة‬‫من‬‫الممارسات‬‫اإلدارية‬‫الهندسية‬‫و‬‫المالية‬‫و‬‫ل‬‫تحقيق‬
‫األهداف‬‫التالية‬:-
‫رفع‬‫إتاحة‬‫التشغيل‬‫للنظام‬‫الهندسي‬‫من‬‫خالل‬‫تجنب‬‫التوقف‬‫وخاصة‬‫في‬
‫األوقات‬‫الحرجة‬.
‫خفض‬‫معدالت‬‫األعطال‬‫ومعدالت‬‫اإلهالك‬‫بما‬‫يطيل‬‫عمر‬‫التشغيل‬‫للنظام‬
‫الهندسي‬.
‫تطوير‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫محسنة‬‫للنظام‬‫الهندسي‬‫ومكوناته‬‫لرفع‬‫موثوقية‬‫أ‬‫داءه‬
‫ة‬‫القدر‬‫و‬‫علي‬‫صيانته‬.
‫العمل‬‫على‬‫التحكم‬‫في‬‫تكلفة‬‫الصيانة‬‫خالل‬‫ة‬‫فتر‬‫وضع‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫و‬‫التشغيل‬
‫اإلحالل‬‫و‬.

8.
‫الصيانة‬ ‫أعمال‬‫و‬ ‫مهام‬
‫هناك‬‫عدة‬‫مهام‬‫تقوم‬‫بها‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬
‫خالل‬‫ة‬‫دور‬‫حياة‬‫النظام‬‫الهندسي‬‫االقتص‬‫ادي‬
‫للموجودات‬‫حيث‬‫يبين‬‫الشكل‬‫المرفق‬‫م‬‫احل‬‫ر‬
‫هذه‬‫ة‬‫الدور‬‫وعالقة‬‫الصيانة‬‫بها‬‫ويمكن‬
‫تلخيص‬‫المهام‬‫خالل‬‫هذه‬‫احل‬‫ر‬‫الم‬‫في‬‫ال‬‫تالي‬
:-
‫ع‬ّ‫ن‬‫مص‬
‫مستخدم‬
‫الشراء‬
‫التركيب‬/‫اإلنشاء‬
‫االختبار‬
2
‫التصمي‬‫م‬
‫التصني‬‫ع‬
1
‫التشغي‬‫ل‬
‫اإلحالل‬
3
‫الصيانة‬
‫معلومات‬
‫ومواصفات‬
‫تحكم‬
‫التكلفة‬
‫تحكم‬
‫التكلفة‬
‫المرحلة‬‫األولى‬:‫مرحلة‬‫التصميم‬‫التصنيع‬‫و‬‫وهي‬
‫مرحلة‬‫تبادل‬‫المعلومات‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬‫و‬‫بهدف‬:-
‫إيجاد‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫محسنة‬‫بتكلفة‬‫أقل‬
‫إيجاد‬‫تصميمات‬‫لصيانة‬‫أفضل‬.
‫إيجاد‬‫طرق‬‫تنفيذ‬‫للصيانة‬‫امكانية‬‫و‬‫تب‬‫ادلية‬
‫اء‬‫ز‬‫األج‬.

9.
‫الصيانة‬ ‫أعمال‬‫و‬ ‫مهام‬(‫تابع‬)
‫المرحلة‬‫الثانية‬:‫مرحلة‬‫اء‬‫ر‬‫الش‬‫التركيب‬‫و‬‫االختبار‬‫و‬‫وهي‬‫مرحلة‬‫تبادل‬‫المعلومات‬‫و‬‫عداد‬‫ا‬
‫الوثائق‬‫السجالت‬‫و‬‫بهدف‬:-
‫إيجاد‬‫طرق‬‫التركيب‬‫الفك‬‫و‬‫للمكونات‬‫لصيانة‬‫أفضل‬.
‫إيجاد‬‫أفضل‬‫طرق‬‫فحص‬‫األداء‬‫التشغيل‬‫و‬.
‫إيجاد‬‫طرق‬‫المقايضة‬‫بين‬‫تكلفة‬‫تنفيذ‬‫للصيانة‬‫أس‬‫ر‬‫المال‬.
‫المرحلة‬‫الثالثة‬:‫مرحلة‬‫التشغيل‬‫اإلحالل‬‫و‬‫وهي‬‫المرحلة‬‫التي‬‫تضلع‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬‫ب‬‫مهام‬
‫متعددة‬‫تشمل‬:-
‫إعداد‬‫نظم‬‫معلومات‬‫الصيانة‬.
‫إيجاد‬‫الخطط‬‫اإلمكانيات‬‫و‬‫إلتمام‬‫عمليات‬‫الصيانة‬‫اإلصالح‬‫و‬‫ة‬‫بصور‬‫اقتصادية‬.
‫إيجاد‬‫أفضل‬‫طرق‬‫فحص‬‫األداء‬‫التشغيل‬‫و‬
‫إيجاد‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫الصيانة‬‫الفاعلة‬‫أفضل‬‫و‬‫طرق‬‫التشخيص‬‫ووسائل‬‫الحماية‬‫المعالجة‬‫و‬.
‫إعداد‬‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫عن‬:-
‫احتياجات‬‫الصيانة‬‫من‬‫األعمال‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫و‬‫النفقات‬‫و‬.
‫حالة‬‫الموجودات‬‫أساليب‬‫و‬‫زيادة‬‫عمر‬‫التشغيل‬‫ات‬‫ر‬‫ومؤث‬‫التغير‬‫أثناءها‬.
‫تحليل‬‫األداء‬‫الموثوقية‬‫و‬‫اإلحالل‬‫و‬‫اصفات‬‫و‬‫الم‬‫و‬‫احل‬‫ر‬‫لم‬‫ائية‬‫ر‬‫ش‬‫مستقبال‬.
‫تطوير‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫طرق‬‫الصيانة‬.

10.
‫للصيانة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬(1)
‫تنفذ‬‫عمليات‬‫الصيانة‬‫من‬‫خالل‬‫وحدة‬‫صيانة‬‫متخصصة‬‫لخدمة‬‫ية‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫استم‬‫الع‬‫مل‬,
‫وتحتوي‬‫الوحدة‬‫على‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫المؤهلين‬‫من‬‫خالل‬‫هيكلية‬‫تنظيمية‬‫متمثلة‬‫ف‬‫ي‬‫أحد‬
‫التنظيمات‬‫التالية‬:-
(1‫هيكل‬‫تنظيمي‬‫ال‬‫ي‬‫مركز‬:‫وتكون‬‫وحدة‬‫الصيانة‬‫ممثلة‬‫داخل‬‫قسم‬‫اإلنتاج‬,‫و‬‫اعى‬‫ر‬‫ي‬
‫تجانس‬‫المعدات‬‫في‬‫األقسام‬‫ويوفر‬‫لها‬‫الفنيين‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬‫و‬‫التي‬‫تكن‬‫من‬‫أداء‬‫نشاط‬
‫الصيانة‬.
(2‫هيكل‬‫تنظيمي‬‫ي‬‫مركز‬:‫يقوم‬‫قسم‬‫خاص‬‫للصيانة‬‫وبه‬‫ورشة‬‫بجميع‬‫األعما‬‫ل‬,‫حيث‬
‫تتم‬‫الصيانة‬‫لجميع‬‫أقسام‬‫اإلنتاج‬‫عن‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬‫فرق‬‫عمل‬‫وفق‬‫نامج‬‫ر‬‫ب‬‫زمني‬‫وي‬‫ستخدم‬‫في‬
‫حالة‬‫صغر‬‫األقسام‬.
(3‫هيكل‬‫تنظيمي‬‫ال‬‫ي‬‫مركز‬‫مضاف‬‫إليه‬‫وحدة‬‫صيانة‬‫مركزية‬:‫وتكون‬‫و‬‫حدة‬
‫الصيانة‬‫ممثلة‬‫داخل‬‫قسم‬‫اإلنتاج‬‫وتقوم‬‫بأعمال‬‫الصيانة‬‫المتعلقة‬‫بالقسم‬,‫م‬‫ع‬‫وجود‬‫وحدة‬
‫ية‬‫ز‬‫مرك‬‫إلصالح‬‫نتاج‬‫ا‬‫و‬‫ين‬‫ز‬‫وتخ‬‫قطع‬‫الغيار‬‫األعمال‬‫و‬‫التخصصية‬‫القيام‬‫و‬‫بو‬‫ضع‬
‫اإلرشادات‬‫الخطط‬‫و‬‫وتشمل‬‫على‬‫ورشة‬‫مركزية‬‫للصيانة‬.‫ويحاول‬‫هذا‬‫التنظيم‬‫ال‬‫جمع‬‫بين‬
‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫التنظيميين‬‫وخاصة‬‫في‬‫حالة‬‫األقسام‬‫ة‬‫ر‬‫الكبي‬‫الحجم‬

11.
‫للصيانة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬(2)
‫ويعتمد‬‫اختيار‬‫ع‬‫النو‬‫التنظيمي‬‫للصيانة‬‫على‬‫عدد‬‫من‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫أهمها‬:
‫مقدار‬‫حجم‬‫التنظيم‬‫األعمال‬‫و‬‫الموكل‬‫إليه‬‫القيام‬‫به‬
‫توفر‬‫القوى‬‫العاملة‬‫الفنية‬‫و‬‫بة‬‫ر‬‫المد‬
‫سياسة‬‫اإلنفاق‬‫في‬‫التنظيم‬
‫توفر‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫المعدات‬‫و‬‫الالزمة‬
‫ايا‬‫ز‬‫وم‬‫ومآخذ‬‫التنظيم‬‫ي‬‫المركز‬‫ال‬‫و‬‫ي‬‫مركز‬‫كالتالي‬:

12.
‫للصيانة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬(3)
‫التنظي‬‫م‬‫ايا‬‫ز‬‫الم‬‫المآخذ‬
‫ي‬‫مركز‬
‫االستخدام‬‫بشكل‬‫جيد‬‫لكافة‬‫عناصر‬‫الص‬‫يانة‬
‫وفقا‬‫لمتطلبات‬‫أنشطة‬‫الصيانة‬
‫تنظيم‬‫وتوثيق‬‫معلومات‬‫الصيانة‬‫وزياد‬‫ة‬
‫ات‬‫ر‬‫الخب‬‫اد‬‫ر‬‫لألف‬
‫المساعدة‬‫في‬‫ارية‬‫ر‬‫استم‬‫سير‬‫العمل‬‫وحس‬‫ن‬
‫األداء‬
‫المساعدة‬‫على‬‫خفض‬‫التكلفة‬‫الستخدام‬‫ه‬
‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫ة‬‫بصور‬‫أفضل‬
‫صعوبة‬‫اصل‬‫و‬‫الت‬‫بين‬‫الصيا‬‫نة‬
‫األقسام‬‫و‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫و‬‫القائمين‬‫عل‬‫ى‬
‫الصيانة‬
‫قد‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫تأخير‬‫أخذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬
‫مما‬‫يهدر‬‫الوقت‬
‫قد‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫تناقض‬‫اء‬‫ر‬‫اآل‬‫بي‬‫ن‬
‫المعنيين‬‫وصعوبة‬‫الصيانة‬
‫ال‬
‫ي‬‫مركز‬
‫أداء‬‫أسرع‬‫لقرب‬‫الصيانة‬
‫التخصص‬‫اد‬‫ر‬‫ألف‬‫الصيانة‬‫مما‬‫يزيد‬‫مهار‬‫تهم‬
‫في‬‫معالجة‬‫مشاكل‬‫الصيانة‬
‫وجود‬‫عالقة‬‫ربط‬‫قوية‬‫بين‬‫أفرد‬‫الصيان‬‫ة‬
‫القسم‬‫و‬‫التابعين‬‫له‬
‫الحاجة‬‫إلى‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫بشرية‬
‫ات‬‫ز‬‫وتجهي‬‫ة‬‫كبير‬‫عة‬‫وموز‬‫بين‬
‫األقسام‬
‫عدم‬‫استخدام‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫الصيانة‬
‫ة‬‫بصور‬‫مثلى‬‫مما‬‫يقلل‬‫من‬
‫إنتاجية‬‫الصيانة‬

13.
‫الصيانة‬ ‫ورش‬(1)
‫تقوم‬‫ورش‬‫الصيانة‬‫بإصالح‬‫أو‬‫إنتاج‬‫قطع‬‫الغيار‬‫أو‬‫تصنيع‬‫ء‬‫جز‬‫جديد‬‫ألحد‬‫المعدات‬‫وفقا‬
‫إلعادة‬‫تصميمه‬‫أو‬‫تعديله‬‫أو‬‫ه‬‫ر‬‫تطوي‬‫من‬‫قبل‬‫الفنيين‬‫بالمنشأة‬.
‫وتختلف‬‫الورش‬‫نتيجة‬‫عدد‬‫من‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫أهمها‬:
‫حجم‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫الالزمة‬‫ويتوقف‬‫على‬‫حجم‬‫أقسام‬‫اإلنتاج‬.
‫متطلبات‬‫أعمال‬‫الورشة‬‫لمختلف‬‫المعدات‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫و‬‫المطلوب‬‫الصيانة‬‫أو‬‫التعديل‬‫أ‬‫و‬
‫التطوير‬.
‫ويمكن‬‫تصنيف‬‫الورش‬‫كما‬‫موضح‬‫بالشكل‬‫التالي‬:

14.
‫الصيانة‬ ‫ورش‬(2)
‫ورش‬‫مركزية‬:‫ورش‬‫ذات‬‫حجم‬‫كبير‬‫وتحوي‬‫عل‬
‫معدات‬‫متخصصة‬‫ولديها‬‫كيان‬‫ثابت‬‫كوحدة‬‫قائمة‬
‫بذاتها‬.‫وتقوم‬‫هذه‬‫الورش‬‫بجميع‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫أعمال‬‫اإلص‬‫الح‬
‫ولديها‬‫عمالة‬‫فنية‬‫متخصصة‬‫ة‬‫وماهر‬‫للقيام‬‫بعمل‬‫يات‬
‫التصنيع‬‫التجميع‬‫و‬‫التركيب‬‫و‬,‫وتحتوي‬‫على‬‫و‬‫رش‬
‫تخصصية‬‫بمعدات‬‫خاصة‬‫وتشمل‬:-
•‫ورشة‬‫ميكانيكية‬:-
•‫ورشة‬‫كهربائية‬:-
•‫ورشة‬‫إلكترونية‬:-
‫ورش‬‫فرعية‬:‫ورش‬‫ذات‬‫حجم‬‫صغير‬
‫نسبيا‬‫وتكون‬‫أما‬‫ورش‬‫ثابتة‬‫أو‬‫متنقل‬‫ة‬
‫وتقوم‬‫باإلصالحات‬‫البسيطة‬‫أو‬‫الصغي‬‫ة‬‫ر‬‫كما‬
‫يكن‬‫أن‬‫توجد‬‫في‬‫داخل‬‫قسم‬‫اإلنتاج‬‫إذا‬‫ل‬‫زم‬
‫األمر‬‫وقد‬‫تحوي‬‫على‬‫جميع‬‫التخصصات‬
‫لورش‬‫ميكانيكية‬‫وكهربائية‬‫ليكتروني‬‫ا‬‫و‬‫ة‬‫ولكن‬
‫بمعدات‬‫ة‬‫أجهز‬‫و‬‫بسيطة‬
‫الورش‬ ‫تصنيف‬
‫موقع‬‫ورشة‬‫الصيانة‬‫بين‬‫أقسام‬‫اإلنتاج‬
‫اعى‬‫ر‬‫ي‬‫عند‬‫وضع‬‫ورشة‬‫الصيانة‬‫داخل‬‫المنشأة‬‫بها‬‫ر‬‫ق‬‫من‬‫األقسام‬‫المختلفة‬‫ويحيط‬‫ب‬‫ها‬‫مساحات‬
‫مناسبة‬‫لكي‬‫تحقق‬‫سهولة‬‫تدفق‬‫الحركة‬‫منها‬‫ليها‬‫ا‬‫و‬‫ويساعد‬‫على‬‫عة‬‫سر‬‫القيام‬‫بأع‬‫مال‬‫الصيانة‬

15.
‫الصيانة‬ ‫ورش‬(3)
‫حساب‬‫حجم‬‫ات‬‫ز‬‫تجهي‬‫الورشة‬‫المطلوبة‬‫من‬‫معدات‬‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬
‫يتم‬‫تعيين‬‫طاقة‬‫الورشة‬‫وسعتها‬‫من‬‫خالل‬‫تحديد‬‫المعلومات‬‫لتالية‬:-
(1‫معلومات‬‫عن‬‫ع‬‫نو‬‫العمل‬‫التخصصي‬‫للورشة‬{‫ورشة‬‫مخارط‬-...}
(2‫معلومات‬‫عن‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫المعدات‬‫اآلالت‬‫و‬‫ة‬‫األجهز‬‫و‬‫الالزمة‬{‫ع‬‫نو‬‫مخرطة‬1,2,...}
(3‫معلومات‬‫عن‬‫معدالت‬‫األعمال‬‫لكل‬‫ع‬‫نو‬‫من‬‫اآلالت‬‫لتحديد‬‫عددها‬‫وذلك‬‫بتقدير‬‫التالي‬:
‫عدد‬‫وحدات‬‫اآللة‬=‫معدل‬‫حجم‬‫العمل‬‫اليومي‬‫المتوقع‬‫على‬‫اآللة‬/‫عدد‬‫ساعات‬‫العمل‬
‫الفعلية‬‫اليومية‬
‫مثال‬:-‫مطلوب‬‫تحديد‬‫عدد‬‫المخارط‬‫مع‬‫العلم‬‫أن‬‫معدل‬‫حجم‬‫العمل‬‫اليومي‬‫المتوقع‬‫هو‬
(12‫ساعة‬)‫وعدد‬‫ساعات‬‫العمل‬‫اليومي‬(8‫ساعات‬)‫وكفاءة‬‫استخدام‬‫العمل‬‫هو‬(75%)‫؟‬
‫عدد‬‫ساعات‬‫العمل‬‫المتاحة‬‫فعليا‬=8×0.75=6‫ساعات‬
‫عدد‬‫المخارط‬‫المطلوبة‬=12/6=2‫آلة‬
(4‫معلومات‬‫عن‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫وكميات‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫اليدوية‬‫الالزمة‬‫للورشة‬{‫حيث‬‫يتم‬‫تحديدها‬‫وفق‬‫ا‬‫لعدد‬
‫العمال‬‫وحسب‬‫معدالت‬‫استهالكها‬}

16.
‫الصيانة‬ ‫ورش‬(4)
‫حساب‬‫مساحة‬‫الورشة‬‫المطلوبة‬
‫تتحسب‬‫مساحة‬‫الورشة‬‫من‬‫ع‬‫مجمو‬‫مساحات‬‫مناطق‬‫أهمها‬:-
(1‫مساحة‬‫صالة‬‫اآلالت‬‫المعدات‬‫و‬,‫وتحدد‬‫مساحتها‬‫وفقا‬‫للتالي‬:
‫مساحة‬‫عدد‬‫محطات‬‫العمل‬{‫مساحة‬‫محطة‬‫العمل‬‫تشمل‬‫مساحة‬‫اآللة‬‫ومساحة‬‫العمل‬
‫عليها‬‫ومساحة‬‫صيانتها‬‫وتغذيتها‬‫بالطاقة‬‫ومساحة‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫الداخلة‬‫الخارجة‬‫و‬‫من‬‫ها‬}
‫المسافات‬‫البينة‬‫بين‬‫محطات‬‫العمل‬
‫مساحة‬‫ات‬‫ر‬‫المم‬‫ة‬‫لحر‬‫العمل‬‫بين‬‫المحطات‬
‫مساحات‬‫اعاة‬‫ر‬‫م‬‫السالمة‬‫الصناعية‬
(2‫مساحات‬‫مخازن‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫وقطع‬‫الغيار‬‫العدد‬‫و‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬‫وتحسب‬‫وفقا‬‫لمعدالت‬‫التخزين‬
‫استهالكها‬‫و‬
(3‫مساحات‬‫غرف‬‫مشرف‬‫الورشة‬‫احة‬‫ر‬‫است‬‫و‬‫العمال‬‫استبدال‬‫و‬‫المالبس‬‫الحمامات‬‫و‬‫ات‬‫ر‬‫ودو‬
‫المياه‬‫وتحسب‬‫وفقا‬‫لعدد‬‫العمال‬‫ومعدالت‬‫االستخدام‬‫اليومي‬

17.
‫الصيانة‬ ‫ورش‬(5)
‫ترتيب‬‫اقع‬‫و‬‫الم‬‫للمناطق‬‫المختلفة‬
‫يتم‬‫ترتيب‬‫اقع‬‫و‬‫الم‬‫لمناطق‬‫الورشة‬‫وفقا‬‫لمسار‬‫حركة‬‫العمل‬‫أهمية‬‫و‬‫المناطق‬‫فيما‬‫ب‬‫ينها‬‫ويمثل‬
‫الشكل‬‫التالي‬‫رسم‬‫تخطيطي‬‫داخلي‬‫لورشة‬‫آالت‬
‫المشرف‬ ‫غرفة‬
‫العدد‬ ‫مخزن‬
‫واألدوات‬
‫والخامات‬
‫منطقة‬
‫العمال‬ ‫استراحة‬
‫المياه‬ ‫ودورة‬
‫المخارط‬
‫المثاقب‬
‫مقص‬
‫منشار‬
‫الفرايز‬
‫التجميع‬
‫مكبس‬

18.
‫الصيانة‬ ‫ورش‬(6)
‫اصفات‬‫و‬‫الم‬‫التي‬‫يجب‬‫اعاتها‬‫ر‬‫م‬‫عند‬‫تصميم‬‫ورشة‬‫الصيانة‬
‫اجد‬‫و‬‫ت‬‫افذ‬‫و‬‫ن‬‫بمساحة‬‫ال‬‫تقل‬‫عن‬25%‫لتوفير‬‫كال‬‫من‬‫التهوية‬‫الطبيعية‬‫بجانب‬‫الت‬‫هوية‬
‫الصناعية‬‫اإلضاءة‬‫و‬‫الطبيعية‬‫بجانب‬‫اإلضاءة‬‫الصناعية‬
‫توفير‬‫وسائل‬‫السالمة‬‫الصناعية‬‫لتجنب‬‫الحريق‬‫المخاطر‬‫و‬‫الصناعية‬‫التلو‬‫و‬‫ث‬
‫توفير‬‫خدمات‬‫المنافع‬‫من‬‫مياه‬‫وصرف‬‫صحي‬‫وضغط‬‫اء‬‫و‬‫ه‬‫وكهرباء‬‫ها‬‫وغير‬‫ما‬‫ه‬‫و‬
‫مطلوب‬
‫توفير‬‫ات‬‫ر‬‫المم‬‫المداخل‬‫و‬‫المخارج‬‫و‬‫حسب‬‫اعد‬‫و‬‫ق‬‫السالمة‬‫ومتطلبات‬‫العمل‬
‫توفير‬‫المساحات‬‫المناسبة‬‫لحسن‬‫تدفق‬‫حركة‬‫العمل‬

19.
‫المصنعين‬ ‫وثائق‬
‫المرفق‬ ‫ومكونات‬
‫سياسة‬
‫المشتريات‬
‫العطل‬ ‫نتائج‬
‫واألعمال‬
‫المعلومات‬
‫والتوقعات‬
‫وبرمجة‬ ‫خطط‬
‫الصيانة‬
‫متطلبات‬
‫التشغيل‬
‫السالمة‬ ‫و‬
‫تكوين‬
‫تصميم‬ ‫و‬
‫المرفق‬
‫الصيانة‬ ‫وظائف‬
‫الصيانة‬ ‫اهداف‬
‫العامة‬ ‫االهداف‬
‫التشغيل‬ ‫اهداف‬
‫الصيانة‬ ‫موارد‬
‫سياسة‬
‫المستودع‬
‫سياسات‬
‫االفراد‬
‫منظمات‬
‫العمال‬ ‫مواد‬/‫غيار‬ ‫قطع‬
‫البشرية‬ ‫القوى‬
‫عمالة‬
‫المقاولين‬
‫مراقبة‬
‫الصيانة‬
‫األداء‬ ‫فاعلية‬
‫التكاليف‬
‫اإلتاحة‬
‫استخدام‬
‫العناصر‬
‫اعمال‬ ‫أعباء‬
‫الصيانة‬
‫توقعات‬
‫الميزانية‬
‫استراتيجية‬
‫الصيانة‬
‫الصيانة‬ ‫الدارة‬ ‫االساسية‬ ‫العناصر‬
THE BASIC ELEMENTS OF MAINTENANCE MANAGEMENT

20.
‫الصيانة‬ ‫الدارة‬ ‫االساسية‬ ‫العناصر‬(‫تابع‬1)
THE BASIC ELEMENTS OF MAINTENANCE MANAGEMENT
‫يتضح‬‫من‬‫الشكل‬‫أن‬‫العناصر‬‫األساسية‬‫التي‬‫تتعامل‬‫مها‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬‫هي‬:-
‫وظيفة‬‫أهداف‬‫و‬‫الصيانة‬:‫يتم‬‫تعريفها‬‫وفقا‬‫لمتطلبات‬‫المؤسسة‬‫وعالقت‬‫ها‬‫الحيوية‬‫مع‬
‫نظام‬‫اإلنتاج‬‫لالهتمام‬‫و‬‫اإلبقاء‬‫على‬‫كفاءة‬‫المرفق‬‫و‬‫التحكم‬‫فيها‬.
‫المعلومات‬‫التنظيمية‬‫الفنية‬‫و‬:‫ويتم‬‫بنائها‬‫من‬‫معلومات‬‫المصنعين‬‫الخب‬‫و‬‫ة‬‫ر‬‫في‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬
‫وتحليل‬‫التوقعات‬‫األعطال‬‫و‬‫وحالة‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬‫ومكوناتها‬
‫الخطط‬‫وبرمجتها‬:‫وهي‬‫خطط‬‫للتطوير‬‫وخطط‬‫للتنفيذ‬‫لعمليات‬‫الصيانة‬‫و‬‫برمجتها‬
‫الزمنية‬‫لتحقيق‬‫األهداف‬‫الموضوعة‬‫ازن‬‫و‬‫الت‬‫و‬‫في‬‫تكلفة‬‫الصيانة‬
‫أعباء‬‫عمل‬‫الصيانة‬:‫وهي‬‫مجموعة‬‫األعمال‬‫المجدولة‬‫المطلوبة‬‫لتنفيذ‬‫عمليات‬
‫الصيانة‬‫ة‬ّ‫د‬ّ‫المحد‬‫و‬‫للمتطلبات‬‫من‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬,‫ومدعمة‬‫بتدفق‬‫ورقي‬‫من‬‫المست‬‫ندات‬
(‫امر‬‫و‬‫أ‬‫العمل‬,‫تقارير‬,‫ه‬‫وغير‬)‫ومرتبطة‬‫بالسلطة‬‫المسئولية‬‫و‬‫التي‬‫تقرر‬‫ماذا‬‫ومتى‬
‫وكيف‬‫تنفذ‬‫أعمال‬‫الصيانة‬.

21.
‫الصيانة‬ ‫الدارة‬ ‫االساسية‬ ‫العناصر‬(‫تابع‬2)
THE BASIC ELEMENTS OF MAINTENANCE MANAGEMENT
‫ارد‬‫و‬‫الم‬:‫وتشمل‬:
‫القوى‬‫البشرية‬:‫وهي‬‫تتعلق‬‫ة‬‫بإدار‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫التوظيف‬‫و‬‫اصفات‬‫و‬‫وم‬‫ات‬‫ر‬‫وخب‬‫ا‬‫لعاملين‬
‫األجور‬‫و‬‫افز‬‫و‬‫الح‬‫و‬.
‫اد‬‫و‬‫الم‬‫وقطع‬‫الغيار‬:‫وهي‬‫تتعلق‬‫ة‬‫بإدار‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫بتوفر‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬‫وقطع‬‫الع‬‫يار‬
‫وتنظيم‬‫ورقابة‬‫المستودعات‬.
‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الصيانة‬:‫وهو‬‫عنصر‬‫التحكم‬‫وتقدير‬‫العمل‬‫من‬‫خالل‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫كل‬‫من‬:-‫أداء‬
‫الفاعلية‬‫لعمليات‬‫الصيانة‬–‫تكاليف‬‫الصيانة‬‫األعطال‬‫و‬‫التوقف‬‫و‬‫المخزو‬‫و‬‫ن‬-‫كفاءة‬
‫استخدام‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫المتاحة‬‫وعدم‬‫ها‬‫توفر‬–‫إتاحة‬‫المعدات‬‫للتشغيل‬‫وعمر‬‫حيات‬‫ها‬
‫وموثوقية‬‫أداء‬‫الصيانة‬‫المعدة‬‫و‬‫بعد‬‫الصيانة‬.
‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫الصيانة‬:‫وهي‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬‫التي‬‫تربط‬‫جميع‬‫ما‬‫سبق‬‫في‬‫برنامج‬‫متكامل‬
‫لتوجيه‬‫العمل‬‫بما‬‫يحقق‬‫الوظيفة‬‫األهداف‬‫و‬‫الموضوعة‬.

22.
‫الصيانة‬ ‫أهداف‬
‫عند‬‫وضع‬‫األهداف‬‫اعى‬‫ر‬‫ي‬‫التالي‬:-
‫يعتبر‬‫التحديد‬‫اضح‬‫و‬‫ال‬‫ألهداف‬‫الصيانة‬‫هو‬‫نقطة‬‫البداية‬‫لتكوين‬‫خطة‬‫ال‬‫صيانة‬
‫من‬‫خالل‬:
‫فهم‬‫كيف‬‫سيكون‬‫شكل‬‫األهداف؟‬
‫كيف‬‫يمكن‬‫أنشأها؟‬
‫كيف‬‫يجب‬‫أن‬‫نستخدمها؟‬
‫يعتبر‬‫تحديد‬‫أهداف‬‫الصيانة‬‫مهمة‬‫معقدة‬‫ألنه‬‫عادة‬‫ما‬‫يشترك‬‫قسم‬‫ال‬‫تشغيل‬
‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬‫وقسم‬‫السالمة‬‫لتحديد‬‫متطلباتهم‬‫من‬‫المرفق‬‫ومناقشة‬‫هذه‬‫المت‬‫طلبات‬
‫مع‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬.
‫يجب‬‫أن‬‫تكون‬‫مرنة‬‫أهداف‬‫الصيانة‬‫اجعتها‬‫ر‬‫وم‬‫دوريا‬‫لألخذ‬‫في‬‫االعتبار‬
‫ات‬‫ر‬‫المتغي‬‫المحيطة‬.
‫يجب‬‫أن‬‫تكون‬‫أهداف‬‫الصيانة‬‫اضحة‬‫و‬‫ومتناسقة‬‫وتشمل‬‫كل‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫المرف‬‫ق‬.

23.
‫الصيانة‬ ‫اهداف‬ ‫تأسيس‬ESTABLISHING
MAINTENANCE OBJECTIVES
‫الخدمات‬ ‫ادارة‬
‫الخدمات‬ ‫طلب‬
‫الخدمات‬ ‫توقع‬
‫للطاقة‬ ‫المطلوبة‬
‫للمرفق‬ ‫الحالية‬
‫العامة‬ ‫االهداف‬
‫السالمة‬ ‫مقاييس‬
‫للمرفق‬
‫و‬ ‫الطاقة‬ ‫استخدام‬
‫للمرفق‬ ‫المواد‬
‫الع‬ ‫الحالة‬ ‫مقاييس‬‫امة‬
‫للمرفق‬
‫ادارة‬
‫الصيانة‬
‫الصيانة‬ ‫اهداف‬
Operating pattern
Availability requirement
‫التشغيل‬ ‫نسق‬
‫إتاحتها‬ ‫المطلوب‬
‫التشغيل‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬
‫التشغيل‬ ‫معدات‬ ‫قدرة‬
‫الخدمات‬ ‫مواد‬ ‫توريد‬
‫التشغيل‬ ‫سياسة‬
‫ادارة‬
‫التشغيل‬
‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫خطة‬
‫االجل‬ ‫طويلة‬ ‫خطة‬

24.
‫عليها‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫و‬ ‫الصيانة‬ ‫الهداف‬ ‫المحددة‬ ‫العوامل‬FACTORS TO
BE INCLUDED IN A MAINTENANCE OBJECTIVES
‫اهداف‬
‫الصيانة‬
‫للصيانة‬ ‫العمل‬ ‫عناصر‬
(،‫ادوات‬ ،‫غيار‬ ‫قطع‬ ،‫عمالة‬
‫معلومات‬)
‫للمرفق‬ ‫االنتاجية‬ ‫القدرة‬
•‫المطلوب‬ ‫التشغيل‬ ‫نسق‬
•‫وجودت‬ ‫المطلوبة‬ ‫الخدمات‬ ‫كمية‬‫ها‬
•‫التشغيل‬ ‫توقف‬ ‫فترات‬
‫المرفق‬ ‫سالمة‬
‫اخرى‬ ‫عوامل‬
‫المرفق‬ ‫عمر‬
‫العامة‬ ‫االهداف‬
‫االدارة‬
‫االنظمة‬
‫التشريعات‬
‫متطلبات‬
‫المستخدمين‬
‫التشغيل‬
‫الخدمات‬

25.
‫صيانة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫المنهجي‬ ‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(1)
‫عند‬‫وضع‬‫خطة‬‫صيانة‬‫في‬‫مجمع‬‫افق‬‫ر‬‫م‬,‫يؤخذ‬‫في‬‫االعتبار‬‫التالي‬:-
‫اء‬‫و‬‫احت‬‫صياغة‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫كل‬‫من‬:
‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫المعدات‬‫و‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫و‬‫التي‬‫تحتاج‬‫للصيانة‬.
‫تحديد‬‫أسلوب‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫الصيانة‬‫المناسب‬.
‫تحديد‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫في‬‫نامج‬‫ر‬‫ب‬‫عملي‬‫اقتصادي‬‫و‬‫يغطى‬‫عمر‬‫تشغيل‬‫فق‬‫ر‬‫الم‬.
‫فهم‬‫ات‬‫ر‬‫المؤث‬‫على‬‫الخطة‬‫مثل‬:(‫التصميم‬‫اصفات‬‫و‬‫الم‬‫و‬–‫أساليب‬‫التشغيل‬–‫أساليب‬
‫الصيانة‬–‫األعطال‬–‫موثوقية‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫المعدة‬)
‫تداخل‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫ة‬‫الكثير‬‫عند‬‫وضع‬‫الخطة‬‫وصعوبة‬‫الفصل‬‫بينها‬.
‫فهم‬‫أهداف‬‫الصيانة‬‫للتمكن‬‫من‬‫تحديد‬‫الطريقة‬‫المثلى‬‫ألعمال‬‫الصيانة‬.
‫تبسيط‬‫التعقيد‬‫التداخالت‬‫و‬‫في‬‫أي‬‫مرفق‬‫باستخدام‬‫الرسومات‬‫التخطيطية‬‫ا‬‫لتي‬‫تبين‬
‫سير‬‫وتسلسل‬‫الخدمات‬‫في‬‫المرفق‬
‫إمكانية‬‫استخدام‬‫طرق‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬‫لتحديد‬‫المهام‬‫و‬‫األداء‬‫الوظيفي‬‫المطلوب‬‫من‬‫كل‬
‫وحدة‬‫في‬‫المرفق‬.

26.
‫صيانة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫المنهجي‬ ‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫تابع‬2)
‫الوصول‬‫إلى‬‫مستوى‬‫أمثل‬‫لطريقة‬‫و‬‫أداء‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫بق‬‫خطة‬‫مناسبة‬.
‫االنتباه‬‫بأن‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫الصيانة‬‫هي‬‫ع‬‫مجمو‬‫خطط‬‫الصيانة‬‫للوحدات‬‫المكو‬‫نة‬‫للمرفق‬.
‫حيث‬‫تجمع‬‫كافة‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫المنفصلة‬‫في‬‫خطة‬‫موحدة‬‫وفعالة‬‫للمرفق‬‫ة‬‫متأثر‬‫ب‬‫عدة‬
‫امل‬‫و‬‫ع‬‫مما‬‫يتطلب‬‫تنظيم‬‫هرمي‬‫لها‬‫لتحقيق‬‫األهداف‬‫التالية‬:
‫فهم‬‫العالقة‬‫بين‬‫المرفق‬‫الخدمات‬‫و‬‫التي‬‫يؤديها‬.
‫فهم‬‫كيفية‬‫تأثير‬‫هذه‬‫العالقة‬‫في‬‫خطة‬‫التشغيل‬‫وبالتالي‬‫على‬‫إست‬‫اتيجية‬‫ر‬‫الصيانة‬
‫فهم‬‫طبيعة‬‫المعوقات‬‫على‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬‫وكيفية‬‫ها‬‫تأثير‬‫على‬‫ات‬‫ر‬‫إست‬‫يجية‬
‫الصيانة‬.
‫تحديد‬‫الوحدات‬‫المعدات‬‫و‬‫المهمة‬‫من‬‫ناحية‬‫ارية‬‫ر‬‫استم‬‫تأدية‬‫الخدمات‬‫السال‬‫و‬‫مة‬
‫فهم‬‫خصائص‬‫جدول‬‫الصيانة‬‫للمرفق‬‫لكي‬‫يمكن‬‫تجمع‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫خطط‬‫الص‬‫يانة‬
‫للمعدات‬‫الوحدات‬‫و‬‫بأفضل‬‫طريقة‬.

27.
‫صيانة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫المنهجي‬ ‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫تابع‬3)
‫هناك‬‫بعض‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫ى‬‫األخر‬‫التي‬‫تؤثر‬‫في‬‫طريقة‬‫تحديد‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫منها‬:
‫ات‬‫ر‬‫متغي‬‫العمل‬‫مما‬‫يتطلب‬:-
o‫أن‬‫تكون‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫مرنة‬‫ها‬‫أعتبر‬‫و‬‫خطوط‬‫عريضة‬‫تساعد‬‫ة‬‫إدار‬‫الص‬‫يانة‬
‫التخاذ‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫الصحيحة‬‫وفقا‬‫للظروف‬.
o‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫بين‬‫ة‬‫فتر‬‫ى‬‫أخر‬‫و‬‫لتعديلها‬.
‫حالة‬‫المرفق‬‫مما‬‫يتطلب‬:-
o‫تقييم‬‫األعمال‬‫التي‬‫يتوجب‬‫القيام‬‫بها‬‫لضمان‬‫تحسن‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫الصيانة‬.
o‫إعادة‬‫المرفق‬‫إلى‬‫الوضع‬‫الطبيعي‬‫المقبول‬‫قبل‬‫تطبيق‬‫أي‬‫اتي‬‫ر‬‫إست‬‫جية‬‫صيانة‬
‫جديدة‬.

28.
‫الوحدة‬ ‫صيانة‬ ‫خطة‬UNIT LIFE PLAN
‫تصميم‬ ‫خصائص‬
‫مالزمة‬
‫الخدمات‬ ‫لوحدة‬
‫الناتجة‬ ‫العوامل‬
•‫الخدمات‬ ‫اداء‬
•‫الصيانة‬ ‫امكانية‬ ‫اداء‬
•‫المرفق‬ ‫حالة‬ ‫مقاييس‬
‫المستخدمين‬ ‫احتياجات‬
‫المرجوة‬ ‫االهداف‬ ‫تحديد‬
‫خطة‬
‫الصيانة‬
‫الصيانة‬ ‫ألنواع‬ ‫برامج‬
•‫البرامج‬ ‫جدولة‬
•‫الصيانة‬ ‫عمليات‬ ‫تنفيذ‬
•‫واإلتاحة‬ ‫األداء‬ ‫مقاييس‬
‫خطة‬
‫التشغيل‬
‫التشغيل‬ ‫برامج‬
•‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
•‫العمليات‬ ‫تنفيذ‬
•‫التشغيل‬ ‫أداء‬ ‫مقاييس‬

29.
‫للمرفق‬ ‫الصيانة‬ ‫خطط‬MAINTENANCE PLANS OF A FACILITY
‫مباني‬
‫مالزمة‬ ‫تصميم‬ ‫خصائص‬
‫طرق‬
‫مالزمة‬ ‫تصميم‬ ‫خصائص‬
‫معدات‬
‫مالزمة‬ ‫تصميم‬ ‫خصائص‬
‫الناتجة‬ ‫العوامل‬‫الناتجة‬ ‫العوامل‬‫الناتجة‬ ‫العوامل‬
‫التشغيل‬ ‫طريقة‬‫التشغيل‬ ‫طريقة‬‫التشغيل‬ ‫طريقة‬
‫التشغيل‬ ‫برنامج‬
‫الصيانة‬ ‫خطط‬‫الصيانة‬ ‫خطط‬‫الصيانة‬ ‫خطط‬
‫المرفق‬ ‫صيانة‬ ‫برنامج‬

30.
‫الصيانة‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫إست‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬
‫إن‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬‫األساسية‬‫للصيانة‬‫هي‬‫كيفية‬‫العمل‬‫على‬‫توجيه‬‫ارد‬‫و‬‫م‬
‫الصيانة‬(maintenance resources)‫لتحقيق‬‫أهداف‬‫الصيانة‬
(maintenance objective)‫من‬‫خالل‬‫تحقيق‬:-
‫مستوى‬‫الصيانة‬‫ازن‬‫و‬‫مت‬‫وفعال‬‫بين‬‫مخرجات‬‫اإلنتاج‬‫للموقع‬(plant
output)‫ارد‬‫و‬‫وم‬‫الصيانة‬((maintenance resource
‫برنامج‬‫لجميع‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫للمرفق‬‫المكون‬‫من‬‫مجموعة‬‫وحدات‬‫مرتبطة‬‫التي‬
‫تؤدى‬‫وظائف‬‫وخدمات‬‫محددة‬‫خالل‬‫عمر‬‫اضي‬‫ر‬‫افت‬‫محدد‬‫مما‬‫يوفر‬‫أفضل‬‫الطرق‬
‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬‫المتناسبة‬‫مع‬‫هذه‬‫المحتويات‬(schedule for the plant).
‫وهناك‬‫عدة‬‫امل‬‫و‬‫ع‬‫تؤثر‬‫في‬‫تحديد‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫الصيانة‬‫وتشمل‬:-

31.
‫الصيانة‬ ‫إلستراتيجية‬ ‫المحددة‬ ‫العوامل‬
THE FACTORS DETERMINING MAINTENANCE STRATEGY
‫حالة‬ ‫و‬ ‫عمر‬
‫المرفق‬
‫ونظام‬ ‫المرفق‬ ‫تصميم‬
‫المشتريات‬
•‫المشتريات‬
•‫االحالل‬
•‫التشغيل‬ ‫عمر‬ ‫اطالة‬
‫ادارة‬
‫الخدمات‬
‫الخدمات‬ ‫طلب‬
‫المطلوب‬ ‫الخدمات‬ ‫توقع‬‫ة‬
‫للمرف‬ ‫الحالية‬ ‫للطاقة‬‫ق‬
‫مستقبل‬ ‫توقع‬‫ي‬
‫الخدمات‬ ‫لطلب‬
‫استراتيجية‬
‫الصيانة‬
Operating pattern
Availability requirement
‫التشغيل‬ ‫نسق‬
‫إتاحتها‬ ‫المطلوب‬
‫استراتيجية‬
‫التشغيل‬
‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫خطة‬
‫االجل‬ ‫طويلة‬ ‫خطة‬
•‫التغيرات‬‫في‬‫التشغيل‬
•‫الخدمات‬ ‫مواد‬ ‫توريد‬
•‫التشغيل‬ ‫سياسة‬
•‫الصيا‬ ‫موارد‬ ‫و‬ ‫العمالة‬ ‫توفر‬‫نة‬
‫االخرى‬
‫الصيانة‬ ‫هيكل‬
‫التنظيمي‬
•‫موارد‬
•‫اداري‬ ‫هيكل‬
•‫انظمة‬
•‫توفر‬‫موارد‬‫المقاولين‬
•‫توريد‬‫قطع‬‫الغيار‬
•‫خصائص‬‫العمالة‬‫الداخلية‬
•‫العالقات‬‫الصناعية‬
‫الصيانة‬ ‫خطة‬
•‫وقائية‬ ‫صيانة‬
•‫تصحيح‬ ‫صيانة‬
•‫االنظمة‬‫القانونية‬
•‫قوانين‬‫السالمة‬
•‫الوحدات‬‫و‬‫المعدات‬
‫الزائدة‬
•‫نتائج‬‫التعطل‬
•‫اعباء‬‫الصيانة‬
Workload

32.
‫الصيانة‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫إست‬ ‫على‬ ‫ة‬‫المؤثر‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
‫للصيانة‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫است‬
‫االجل‬ ‫طويلة‬
‫االجل‬ ‫ة‬‫قصير‬
‫خارجية‬ ‫امل‬‫و‬‫ع‬
•‫مصممي‬‫ومصنعي‬‫األنظمة‬
•‫انين‬‫و‬‫الق‬‫ة‬‫المؤثر‬‫على‬‫التوريد‬
•‫المقاولين‬‫الخارجيين‬
•‫متطلبات‬‫المجتمع‬
‫داخلية‬ ‫امل‬‫و‬‫ع‬
•‫حالة‬‫المرفق‬‫و‬‫ه‬‫عمر‬
•‫مستوى‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬(‫عماله‬،‫قطع‬‫غيار‬،
‫ات‬‫و‬‫اد‬،‫معلومات‬)
•‫متطلبات‬‫التشغيل‬
•‫تعليمات‬‫السالمة‬
‫الصيانة‬ ‫إلستراتيجية‬ ‫المحددة‬ ‫العوامل‬ ‫يبين‬ ‫شكل‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫وفي‬

33.
‫الصيانة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫في‬ ‫ة‬‫المؤثر‬ ‫الرئيسية‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
‫كثافة‬‫الطلب‬‫وشكل‬‫الخدمة‬The services demand in terms of 'size and
pattern' relative to the operation capacity.‫وحاالتها‬‫هي‬:-
‫الطلب‬‫أكبر‬‫من‬‫اإلمكانيات‬‫وعليه‬‫قد‬‫ال‬‫يكون‬‫هناك‬‫فرصة‬‫لعمل‬‫الصيانة‬‫ال‬‫مطلوبة‬
‫بدون‬‫توقف‬‫هذه‬‫الخدمات‬.
‫الطلب‬‫أقل‬‫من‬‫اإلمكانيات‬‫وبذلك‬‫تكون‬‫هناك‬‫فرصة‬‫لعمل‬‫الصيانة‬‫المطلوبة‬‫ب‬‫دون‬‫توقف‬
‫هذه‬‫الخدمات‬.
‫الطلب‬‫أكبر‬‫من‬‫اإلمكانيات‬‫في‬‫أوقات‬‫معينة‬،‫مما‬‫يتطلب‬‫اختيار‬‫الوقت‬‫المنا‬‫سب‬
‫بحيث‬‫ال‬‫يؤثر‬‫ذلك‬‫على‬‫الخدمات‬‫المطلوبة‬
‫طبيعة‬‫وتصميم‬‫المنشآت‬‫كدالة‬‫في‬‫طاقتها‬‫اه‬‫و‬‫ومست‬‫ا‬The facility structure
(design) in terms of the level of unit/item redundancy.‫وتكون‬‫كالتالي‬:-
‫السعة‬‫يادة‬‫ز‬‫عن‬‫الطلب‬(‫المباني‬‫المعدات‬‫و‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫و‬)‫مما‬‫يجعل‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬‫الصيانة‬‫أسهل‬
‫بدون‬‫تعطيل‬،‫للخدمات‬‫و‬‫العكس‬‫صحيح‬.
‫السعة‬‫أقل‬‫عن‬‫الطلب‬‫مما‬‫يؤثر‬‫ا‬‫ر‬‫كثي‬‫على‬‫ها‬‫عمر‬‫وجودة‬‫الصيانة‬‫المقدمة‬‫لها‬.

34.
‫الصيانة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫في‬ ‫ة‬‫المؤثر‬ ‫الرئيسية‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
‫اآلثار‬‫المترتبة‬‫على‬‫تعطل‬‫الخدمة‬‫من‬‫احي‬‫و‬‫الن‬‫االقتصادية‬‫السالمة‬‫و‬The
consequences of failure in terms of economics and of safety.
‫يجب‬‫الحرص‬‫على‬‫عدم‬‫تعطل‬‫تلك‬‫الخدمات‬‫إذا‬‫كان‬‫تعطل‬‫الخدمات‬‫التي‬‫تقدمها‬
‫المنشأة‬‫يؤدى‬‫إلى‬‫خسائر‬‫اقتصادية‬‫أو‬‫مخاطر‬‫على‬‫السالمة‬.
‫ة‬‫ر‬‫ضرو‬‫التعرف‬‫على‬‫المعدات‬‫و‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫تب‬‫ر‬‫المت‬‫على‬‫تعطلها‬‫مخاطر‬‫السالمة‬‫أو‬
‫خسائر‬‫اقتصادية‬‫أو‬‫تدني‬‫مستوى‬‫الخدمات‬.
‫عمر‬‫المنشأة‬‫الحالي‬‫المتبقي‬‫و‬The expected life of the facility
‫يعطى‬‫عمر‬‫المنشآت‬‫الحالي‬‫ة‬‫ر‬‫فك‬‫أولية‬‫عن‬‫حالة‬‫المنشآت‬،‫حيث‬‫يؤثر‬‫العمر‬‫المتبقي‬
‫أو‬‫اضي‬‫ر‬‫االفت‬‫في‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬‫الصيانة‬‫الطويلة‬‫األجل‬.

35.
‫الصيانة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫في‬ ‫ة‬‫المؤثر‬ ‫الرئيسية‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
‫اآلثار‬‫المترتبة‬‫على‬‫عدم‬‫التنسيق‬‫بين‬‫ات‬‫ر‬‫اإلدا‬The consequences of failure in
Coordination.
‫يسبب‬‫في‬‫صعوبة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫في‬‫إعداد‬‫نجاز‬‫ا‬‫و‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫صيانة‬‫فعالة‬‫نظ‬‫ا‬‫ر‬‫للتالي‬:
‫انعدام‬‫التفاهم‬‫و‬‫التجانس‬‫و‬‫االتصال‬‫الجيد‬‫بين‬‫تي‬‫ر‬‫إدا‬‫التشغيل‬‫الص‬‫و‬‫يانة‬.
‫على‬‫تفهم‬‫احتياجات‬‫أهداف‬‫و‬‫بعضهم‬‫البعض‬.
‫عدم‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫على‬‫التأكد‬‫من‬‫المتطلبات‬.(‫التشغيل‬:‫غير‬‫متأكد‬‫من‬‫حجم‬‫ع‬‫ونو‬
‫الخدمات‬‫المطلوبة‬‫منه‬‫في‬‫المستقبل‬)‫؛‬(‫الصيانة‬:‫غير‬‫متأكد‬‫من‬‫مستو‬‫ى‬‫الصيانة‬
‫المطلوب‬‫لجعل‬‫المعدات‬‫افق‬‫ر‬‫الم‬‫و‬‫تعمل‬‫بكفاءة‬).
‫امل‬‫و‬‫الع‬‫البشرية‬‫المتاحة‬‫وجودتها‬‫اء‬‫و‬‫س‬‫العمالة‬‫الداخلية‬‫أو‬‫بالمقاولة‬Availability,
quality and human factors associated with internal labor and contract
labor.
‫تحد‬‫إمكانيات‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫أعدادهم‬‫و‬‫من‬‫اتخاذ‬‫سياسة‬‫معينة‬‫للصيانة‬‫مما‬‫يتطلب‬‫ا‬‫لتحقق‬‫من‬
‫اإلمكانيات‬‫وتناسبها‬‫مع‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬‫اتيجيات‬‫ر‬‫است‬‫و‬‫تنفيذ‬‫الصيانة‬.

36.
‫الصيانة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫لوضع‬ ‫العمل‬ ‫مناهج‬
‫هناك‬‫ثالث‬‫طرق‬‫مختلفة‬‫يتم‬‫األخذ‬‫بها‬‫لتحديد‬‫إستراتيجية‬‫الصيانة‬‫هي‬:-
1-‫اإلنتاجية‬‫الشاملة‬‫للصيانة‬
Total Productive Maintenance (TPM)
2-‫منهج‬‫هرمي‬‫من‬‫أعلى‬‫ألسفل‬‫ومن‬‫أسفل‬‫ألعلى‬
Top-Down-Bottom-Up Approach (TDBU)
3-‫الموثوقية‬‫ة‬‫المركز‬‫للصيانة‬
Reliability Centered Maintenance (RCM)

37.
‫للصيانة‬ ‫الشاملة‬ ‫اإلنتاجية‬
Total Productive Maintenance (TPM)
‫نشأت‬TPM‫في‬‫السبعينات‬‫في‬‫مصانع‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫مع‬‫إحالل‬‫الميكنة‬‫محل‬‫العمالة‬
‫وبالتالي‬‫أصبح‬‫تأثير‬‫حالة‬‫معدات‬‫اإلنتاج‬‫لها‬‫ا‬‫ر‬‫كبي‬‫ا‬‫ر‬‫ومباش‬‫على‬‫المنتجات‬‫و‬‫كفاءة‬‫اإلنتاج‬
‫وتكلفته‬.
‫وهي‬‫أداه‬‫تضع‬‫مسئولية‬‫تلف‬‫المعدات‬‫على‬‫عاتق‬‫إدارتي‬‫التشغيل‬‫الصيانة‬‫و‬‫و‬‫تسمح‬
‫ادهما‬‫ر‬‫ألف‬‫من‬‫اإلحساس‬‫باالنتماء‬‫الشعور‬‫و‬‫بالمسئولية‬‫تجاه‬‫تحسين‬‫نوعية‬‫ال‬‫عمل‬
‫اإلنتاج‬‫و‬.‫وتهدف‬TPM‫إلى‬‫القيام‬‫بصيانة‬‫فعالة‬‫من‬‫خالل‬‫التالي‬:
‫زيادة‬‫كفاءة‬‫المعدات‬.
‫تطوير‬‫نظام‬‫اإلنتاجية‬‫للصيانة‬‫تغطى‬‫عمر‬‫تشغيل‬‫المعدة‬.
‫اك‬‫ر‬‫اشت‬‫كل‬‫ات‬‫ر‬‫اإلدا‬‫المعنية‬‫بالتخطيط‬‫التصميم‬‫و‬‫اإلنتاج‬‫و‬‫الصيانة‬‫و‬‫لتطبيق‬‫وت‬‫نفيذ‬‫برنامج‬
TPM
‫اك‬‫ر‬‫اشت‬‫كل‬‫الموظفين‬‫بدأ‬‫بالعمالة‬‫في‬‫المصنع‬‫إلى‬‫ة‬‫اإلدار‬‫العليا‬.
‫الترويج‬‫الستخدام‬‫برنامج‬TPM‫من‬‫خالل‬‫التحفيز‬‫على‬‫استخدام‬‫مهام‬‫مجموعات‬‫ة‬‫صغير‬
‫مستقلة‬‫تغطى‬‫كل‬‫قطاعات‬‫المصنع‬.

38.
‫للصيانة‬ ‫الشاملة‬ ‫اإلنتاجية‬
Total Productive Maintenance (TPM)
‫المفهوم‬‫العام‬‫لـ‬TPM:‫ويؤدي‬‫تطبيق‬‫هذا‬‫المنهج‬‫إلى‬‫تطوير‬‫التالي‬:-
‫بالنسبة‬‫للعاملين‬
‫تعليم‬‫المشغلين‬‫كيف‬‫يقومون‬‫بإصالح‬‫المعدات‬‫التي‬‫يعملون‬‫عليها‬‫و‬‫ي‬‫ز‬‫ادة‬‫الشعور‬
‫باالنتماء‬‫للمصنع‬‫و‬‫المعدات‬‫و‬‫المحافظة‬‫عليهما‬,‫وتغيير‬‫مفهوم‬‫المشغلي‬‫ن‬‫من‬“‫انا‬‫ال‬
‫يهمني‬‫تعطل‬‫المعدة‬‫ألن‬‫قسم‬‫الصيانة‬‫سوف‬‫يصلحها‬”‫الى‬“‫انا‬‫سوف‬‫اقوم‬‫ب‬‫إصالح‬
‫المعدة‬‫التي‬‫اعمل‬‫عليها‬”
‫بالنسبة‬‫للمعدات‬
‫يادة‬‫ز‬‫فاعلية‬‫المعدات‬‫عن‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬‫ممارسة‬‫صيانة‬‫جيدة‬‫و‬‫تفادي‬‫ما‬‫يسبب‬‫التع‬‫طل‬
‫بالنسبة‬‫للهيكل‬‫التنظيمي‬
‫اعادة‬‫تصميم‬‫الهيكل‬‫لتحسين‬‫الكفاءة‬‫التنظيمية‬‫و‬‫تحسين‬‫اداء‬‫االعمال‬

39.
‫ألعلى‬ ‫أسفل‬ ‫ومن‬ ‫ألسفل‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫هرمية‬ ‫منهج‬
Top-Down-Bottom-Up Approach (TDBU)
‫تهتم‬‫هذه‬‫الطريقة‬‫بأهداف‬‫العمل‬‫على‬‫مستوى‬‫الوحدة‬‫و‬‫تتكون‬‫من‬‫اربع‬‫خطوات‬:
‫الخطوة‬‫األولى‬:‫فهم‬‫الشكل‬‫العام‬‫فق‬‫ر‬‫للم‬‫وفهم‬‫خصائص‬‫التشغيل‬
‫الخطوة‬‫الثانية‬:‫إنشاء‬‫خطة‬‫صيانة‬‫لكل‬‫وحدة‬
‫الخطوة‬‫الثالثة‬:‫إنشاء‬‫نامج‬‫ر‬‫ب‬‫صيانة‬‫فق‬‫ر‬‫للم‬
‫الخطوة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬:‫تنظيم‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬
‫تحتوى‬‫هذه‬‫الطريقة‬‫على‬‫ة‬‫فكر‬‫الهرمية‬‫ال‬‫و‬‫نز‬‫في‬‫الخطوة‬‫األولى‬‫وعل‬‫ى‬‫ة‬‫فكر‬
‫الهرمية‬‫صعودا‬‫في‬‫ة‬‫الخطور‬‫الثانية‬‫الثالثة‬‫و‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬‫و‬.‫ويالحظ‬‫أن‬‫ال‬‫ات‬‫و‬‫خط‬
‫الثالثة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬‫و‬‫تستخدم‬‫المعلومات‬‫الموجودة‬‫في‬‫ات‬‫و‬‫الخط‬‫األولى‬‫الث‬‫و‬‫انية‬.
‫يجب‬‫اعتبار‬‫طريقة‬‫الهرمية‬‫ال‬‫و‬‫نز‬‫و‬‫صعودا‬‫خطوط‬‫عريضة‬‫للمساعدة‬‫على‬
‫إنشاء‬‫خطط‬‫صيانة‬‫أو‬‫تحسين‬‫الخطط‬‫الموجودة‬‫وقد‬‫نحتاج‬‫لبعض‬‫التع‬‫ديالت‬
‫لتناسب‬‫الظروف‬‫الخاصة‬‫افق‬‫ر‬‫بالم‬‫المختلفة‬.

40.
‫للصيانة‬ ‫ة‬‫المركز‬ ‫الموثوقية‬
Reliability Centered Maintenance (RCM)
‫استخدمت‬‫طريقة‬RCM‫في‬‫السبعينات‬‫في‬‫شركة‬UNITED AIR LINES‫وهى‬
‫تتكون‬‫من‬‫أربع‬‫ات‬‫و‬‫خط‬:
‫الخطوة‬‫األولى‬:‫تحليل‬‫المصنع‬‫أو‬‫الوحدة‬‫إلى‬‫أقسامها‬.
‫الخطوة‬‫الثانية‬:‫تحديد‬‫األجزاء‬‫والعناصر‬‫المهمة‬.
‫الخطوة‬‫الثالثة‬:‫تصنيف‬‫األعطال‬.
‫أعطال‬‫تتعلق‬‫بالسالمة‬
‫أعطال‬‫التشغيل‬
‫أعطال‬‫غير‬‫التشغيل‬
‫أعطال‬‫غير‬‫متوقعة‬
‫الخطوة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬:‫تحديد‬‫مهام‬‫الصيانة‬.
‫أجراء‬‫االختبارات‬‫على‬‫العنصر‬
‫إصالح‬‫العنصر‬
‫تبديل‬‫العنصر‬
‫إجراء‬‫االختبارات‬‫على‬‫الوظائف‬‫المخفية‬

41.
‫الثالث‬ ‫الطرق‬ ‫حول‬ ‫مالحظات‬
‫بمقارنة‬‫الثالث‬‫طرق‬‫للصيانة‬(RCM ,TPM ,TDBU)‫يمكن‬‫الوصول‬‫إلي‬
‫االستنتاجات‬‫التالية‬:
o‫كل‬‫طريقة‬‫نشأت‬‫وفق‬‫ع‬‫نو‬‫معين‬‫من‬‫الصناعات‬‫وهى‬‫مخصصة‬‫لهذا‬‫النو‬‫ع‬
TDBU‫الهرمية‬‫ا‬‫ال‬‫نزو‬‫و‬‫ا‬‫ا‬‫صعود‬‫من‬‫المصانع‬‫المتعددة‬‫المراحل‬
TPM‫من‬‫وحدات‬‫التصنيع‬‫و‬‫باألخص‬‫مصانع‬‫السيارات‬
RCM‫من‬‫صناعات‬‫الطيران‬
o‫الطرق‬‫الثالثة‬‫اهتمت‬‫بثالث‬‫اتجاهات‬‫مختلفة‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إلست‬‫الصيانة‬:
TDBU‫على‬‫مستوى‬‫الوحدة‬‫االهتمام‬‫و‬‫بأهداف‬‫العمل‬
TPM‫على‬‫مستوى‬‫العمالة‬
RCM‫على‬‫مستوى‬‫نتائج‬‫التعطل‬
o‫الطرق‬‫الثالثة‬‫يمكن‬‫أن‬‫تكمل‬‫بعضها‬‫البعض‬‫حيث‬‫تستخدم‬‫حسب‬‫الحاج‬‫ة‬.

42.
‫صعودا‬ ‫و‬ ‫ال‬‫و‬‫نز‬ ‫الهرمية‬ ‫طريقة‬
‫الخطوة‬‫األولى‬:‫فهم‬‫الشكل‬‫العام‬‫للمرفق‬‫وفهم‬‫خصائص‬‫التشغيل‬
‫الخطوة‬‫الثانية‬:‫إنشاء‬‫خطة‬‫صيانة‬‫لكل‬‫وحدة‬
‫الخطوة‬‫الثالثة‬:‫إنشاء‬‫برنامج‬‫صيانة‬‫للمرفق‬
‫الخطوة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬:‫تنظيم‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬
‫كما‬‫اسلفنا‬‫؛‬
‫تحتوى‬‫يتم‬‫الهرمية‬‫ال‬‫و‬‫نز‬‫في‬‫الخطوة‬‫األولى‬‫و‬‫صعودا‬‫في‬‫ة‬‫الخطور‬‫الثانية‬‫الثالثة‬‫و‬‫اب‬‫ر‬‫ال‬‫و‬‫عة‬.‫حيث‬‫تستخدم‬
‫المعلومات‬‫الموجودة‬‫في‬‫ات‬‫و‬‫الخط‬‫األولى‬‫الثانية‬‫و‬‫ات‬‫و‬‫للخط‬‫الثالثة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬‫و‬.
‫تعتبر‬‫هذه‬‫الطريقة‬‫خطوط‬‫عريضة‬‫للمساعدة‬‫على‬‫وضع‬‫خطط‬‫صيانة‬‫أو‬‫تحسين‬‫الخطط‬‫الموج‬‫ودة‬‫و‬‫قد‬
‫يتم‬‫التعديالت‬‫لتناسب‬‫الظروف‬‫الخاصة‬‫افق‬‫ر‬‫بالم‬‫المختلفة‬.
‫تشمل‬‫الخطوة‬‫األولى‬‫على‬‫أربع‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫هي‬:-
‫أ‬‫إنشاء‬‫رسم‬‫تفصيلي‬‫يوضح‬‫سير‬‫العمليات‬‫و‬‫تدفق‬‫وتسلسل‬‫الخدمات‬
‫ب‬‫فهم‬‫الخصائص‬‫التشغيل‬‫للمرفق‬‫وكذلك‬‫سياسة‬‫التشغيل‬
‫ج‬‫تحديد‬‫احتياجات‬‫مستخدمي‬‫المرفق‬‫اءه‬‫ز‬‫أج‬‫و‬‫ومعداته‬
‫د‬‫فهم‬‫خصائص‬‫برنامج‬‫الصيانة‬‫للمرفق‬

43.
‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫التشغيل‬ ‫الخصائص‬‫و‬ ‫المرفق‬ ‫مكونات‬ ‫فهم‬(1)
‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫أ‬):‫إنشاء‬‫رسم‬‫تفصيلي‬‫يوضح‬‫سير‬‫العمليات‬‫و‬‫تدفق‬‫وتسلسل‬‫ال‬‫خدمات‬‫بحيث‬
‫تشمل‬‫التالي‬:
‫حصر‬‫لكافة‬‫مكونات‬‫المرفق‬‫من‬‫مباني‬‫و‬‫معدات‬‫و‬‫أجهزة‬.
‫الخصائص‬‫العامة‬‫للمرفق‬
‫شكل‬‫الموقع‬‫العام‬‫وحجمه‬
‫طاقة‬‫التشغيل‬‫للمرفق‬‫و‬‫مستوى‬‫الخدمات‬
‫طاقة‬‫مستودع‬‫المواد‬‫الخام‬‫و‬‫المواد‬‫االستهالكية‬‫و‬‫أماكنها‬
‫طاقة‬‫التخزين‬‫لإلنتاج‬‫المرحلي‬‫و‬‫المنتج‬‫النهائي‬
‫الورش‬‫ومستودعات‬‫قطع‬‫الغيار‬
‫عدد‬‫أفراد‬‫التشغيل‬‫وكذلك‬‫أفراد‬‫الصيانة‬
‫الخصائص‬‫على‬‫مستوى‬‫الوحدات‬
‫مكونات‬‫الوحدة‬
‫طاقة‬‫التشغيل‬‫للوحدة‬‫و‬‫معدل‬‫الخدمات‬
‫جودة‬‫و‬‫نوع‬‫الخدمات‬‫المطلوبة‬

44.
‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫التشغيل‬ ‫الخصائص‬‫و‬ ‫المرفق‬ ‫مكونات‬ ‫فهم‬(2)
‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫ب‬):‫فهم‬‫خصائص‬‫التشغيل‬‫للمرفق‬‫وكذلك‬‫سياسة‬‫التشغيل‬‫و‬‫ذلك‬‫بالتعرف‬
‫على‬:
‫سياسة‬‫التشغيل‬‫للمرفق‬
‫نسق‬‫تشغيل‬‫المرفق‬(‫الورديات‬،‫اليومية‬‫عدد‬‫أيام‬‫العمل‬،‫األسبوعي‬‫عدد‬‫أ‬‫سابيع‬
‫العمل‬،‫السنوي‬‫االختالف‬‫بين‬‫اسم‬‫و‬‫الم‬)
‫الخدمات‬‫المتوقع‬‫أن‬‫يقدمها‬‫المرفق‬‫و‬‫الوجودية‬‫المطلوبة‬‫له‬
‫نسق‬‫تشغيل‬‫الوحدة‬
‫الخدمات‬‫المتوقع‬‫أن‬‫تقدمها‬‫الوحدة‬‫و‬‫الوجودية‬‫المطلوبة‬‫لها‬
‫امل‬‫و‬‫الع‬‫ة‬‫المؤثر‬‫في‬‫نسق‬‫التشغيل‬
‫امل‬‫و‬‫الع‬‫ة‬‫المؤثر‬‫في‬‫سياسة‬‫التشغيل‬
‫الخسائر‬‫المتوقعة‬‫من‬‫تعطل‬‫الخدمات‬

45.
‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫التشغيل‬ ‫الخصائص‬‫و‬ ‫المرفق‬ ‫مكونات‬ ‫فهم‬(3)
‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫ج‬):‫تحديد‬‫احتياجات‬‫مستخدمي‬‫المرفق‬‫اءه‬‫ز‬‫أج‬‫و‬‫ومعداته‬
‫استخدام‬‫المعلومات‬‫من‬‫ات‬‫ر‬‫الفق‬‫السابقة‬‫لتحديد‬‫احتياجات‬‫المستخدمين‬‫من‬‫ا‬‫لمرفق‬
‫ككل‬‫و‬‫من‬‫الوحدات‬،‫المختلفة‬‫أي‬‫بمعنى‬‫تحديد‬‫الوجودية‬‫المطلوبة‬‫من‬‫الوحدة‬
‫ومستوى‬‫كفاءة‬‫الخدمات‬.
‫رتب‬‫الوحدات‬‫حسب‬‫أهميتها‬‫من‬‫حيث‬:
‫وحدات‬‫عند‬‫تعطلها‬‫قد‬‫تحدث‬‫مخاطر‬‫التشغيل‬‫أو‬‫على‬‫السالمة‬
‫وحدات‬‫تكون‬‫كفاءتها‬‫غير‬‫جيدة‬‫أو‬‫وجوديتها‬‫غير‬‫مطمئنة‬
‫وحدات‬‫ذات‬‫طلب‬‫عالي‬‫على‬‫مورد‬‫الصيانة‬
‫حدد‬‫احتياجات‬‫المستخدمين‬

46.
‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫التشغيل‬ ‫الخصائص‬‫و‬ ‫المرفق‬ ‫مكونات‬ ‫فهم‬(4)
‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫ء‬):‫فهم‬‫خصائص‬‫برنامج‬‫الصيانة‬‫للمرفق‬(‫باستخدام‬‫المعلومات‬‫السابقة‬)
‫التعرف‬‫على‬‫الفرص‬‫المتاحة‬‫لعمل‬‫الصيانة‬‫بدون‬‫تعطيل‬‫التشغيل‬
‫فرصة‬‫متاحة‬‫على‬‫مستوى‬‫المرفق‬‫ناتجة‬‫عن‬‫تغيير‬‫في‬‫الطلب‬‫على‬‫ال‬‫خدمات‬
‫فرصة‬‫متاحة‬‫على‬‫مستوى‬‫الوحدة‬‫ناتجة‬‫عن‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫التشغيل‬
‫فرصة‬‫متاحة‬‫على‬‫مستوى‬‫المرفق‬‫ناتجة‬‫عن‬‫تغيير‬‫في‬‫التشغيل‬
‫فرصة‬‫متاحة‬‫ناتجة‬‫عن‬‫وجود‬‫وحدات‬‫إضافية‬‫مساندة‬‫أو‬‫ى‬‫أخر‬‫احتياطية‬
‫فرصة‬‫متاحة‬‫ناتجة‬‫عن‬‫توقيف‬‫ي‬‫إجبار‬‫للتشغيل‬‫اء‬‫ر‬‫إلج‬‫ات‬‫ر‬‫اختبا‬‫إلز‬‫امية‬
‫لصالح‬‫أعمال‬‫السالمة‬.
‫التعرف‬‫على‬‫حلقة‬‫تسلسل‬‫الخدمات‬‫حيث‬‫أنه‬‫من‬‫الممكن‬‫عند‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫إعمال‬‫الص‬‫يانة‬
‫على‬‫وحدة‬‫معينة‬‫فإنها‬‫تعطل‬‫وحدات‬‫ى‬‫أخر‬‫مرتبطة‬‫بها‬.

47.
‫الثانية‬ ‫الخطوة‬:‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫صيانة‬ ‫خطة‬ ‫إنشاء‬(‫صعودا‬ ‫الهرمية‬)
‫هناك‬‫ثالث‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫هي‬:-
‫أ‬‫التعرف‬‫على‬‫خطط‬‫الصيانة‬‫الموصى‬‫بها‬‫من‬‫المصنعين‬(‫في‬‫حالة‬‫الوحدا‬‫ت‬
‫الجديدة‬)‫وخطة‬‫الصيانة‬‫الحالية‬‫ومدى‬‫مالءمتها‬‫لتحقيق‬‫أهداف‬‫ومتطلبات‬
‫المستخدمين‬
‫ب‬‫إنشاء‬‫خطة‬‫صيانة‬‫جديدة‬‫أو‬‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫الحالية‬
‫تحليل‬‫الوحدة‬‫لتحديد‬‫العناصر‬‫المسببة‬‫للحاجة‬‫للصيانة‬.
‫تحديد‬‫أفضل‬‫طريقة‬‫صيانة‬‫لكل‬‫عنصر‬.
‫تجميع‬‫طرق‬‫الصيانة‬‫بشكل‬‫خطة‬‫صيانة‬،‫للوحدة‬‫و‬‫التي‬‫يجب‬‫أن‬‫ت‬‫تضمن‬
‫تعريف‬‫باألعمال‬‫من‬‫حيث‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫ارد‬‫و‬‫وم‬‫الصيانة‬‫المطلوبة‬‫الطريق‬‫و‬‫ة‬
‫المتبعة‬.
‫ج‬‫التعرف‬‫على‬‫مدى‬‫الحاجة‬‫إلى‬‫قطع‬‫الغيار‬‫لكل‬‫وحدة‬

48.
‫الثالثة‬ ‫الخطوة‬:‫للمرفق‬ ‫صيانة‬ ‫برنامج‬ ‫إنشاء‬
‫من‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫لكل‬‫وحدة‬‫يتم‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫التالي‬:-
‫أ‬‫جهز‬‫قائمه‬‫بأعمال‬‫الصيانة‬‫لكل‬‫وحدة‬
‫ب‬‫إعداد‬‫جداول‬‫امج‬‫ر‬‫وب‬‫اع‬‫و‬‫ألن‬‫الصيانة‬‫المختلفة‬
‫ج‬‫تكوين‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫وجداول‬‫الصيانة‬‫للمرفق‬

49.
‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫الخطوة‬:‫الصيانة‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تنظيم‬(1)
‫تشمل‬‫هذه‬‫الخطوة‬‫عدة‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫هي‬‫كالتالي‬:
‫تحديد‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫المطلوبة‬‫للقيام‬‫بأعمال‬‫الصيانة‬‫بناءا‬‫على‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬‫المعدة‬‫في‬
‫الخطوة‬‫الثالثة‬.
‫تقدير‬(‫من‬‫ة‬‫الخبر‬‫المكتسبة‬‫في‬‫العمل‬)‫حجم‬‫و‬‫أعباء‬‫الصيانة‬‫الغير‬‫مب‬‫رمجة‬‫أو‬
‫مجدولة‬.
‫التأكد‬‫من‬‫مدى‬‫مالئمة‬‫حجم‬‫ع‬‫ونو‬‫ومكان‬‫العمالة‬‫لتنفيذ‬‫أعمال‬‫الصيانة‬.
‫التعرف‬‫على‬‫تأثير‬‫تزويد‬‫أعباء‬‫الصيانة‬‫ارد‬‫و‬‫بالم‬‫المطلوبة‬‫على‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫الصيانة‬
‫ى‬‫األخر‬‫و‬‫خاصة‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫ات‬‫ر‬‫العم‬‫ألخذها‬‫في‬‫الحسبان‬.
‫إنشاء‬‫تغذية‬‫اجعة‬‫ر‬‫اقبة‬‫ر‬‫للم‬‫التحكم‬‫و‬‫لتحسين‬‫األداء‬‫وتطوير‬‫العمل‬.
‫حساب‬‫كفاءة‬‫األشخاص‬‫وكفاءة‬‫األعمال‬‫وتحسينها‬‫عن‬‫طريق‬‫التدريب‬
‫األخذ‬‫في‬‫االعتبار‬‫استخدام‬‫الصيانة‬‫الذاتية‬‫أو‬/‫و‬‫مقاولي‬‫الصيانة‬.

50.
‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫الخطوة‬:‫الصيانة‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تنظيم‬(2)
‫وعند‬‫تنظيم‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬،‫يجب‬‫االنتباه‬‫للتالي‬:-
‫كيفية‬‫االنتفاع‬‫من‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫البشرية‬‫االستفادة‬‫و‬‫منهم‬‫ة‬‫بصور‬‫تامة‬‫وعاد‬‫لة‬‫مأخوذا‬
‫في‬‫االعتبار‬‫ثالث‬‫نقاط‬‫هامة‬‫هي‬:-
‫حجم‬‫ع‬‫ونو‬‫ومكان‬‫العمالة‬‫لتنفيذ‬‫أعمال‬‫الصيانة‬.
‫طبيعة‬‫ع‬‫ونو‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬.
‫ع‬‫نو‬‫تخطيط‬‫العمل‬‫ونظام‬‫الجدولة‬‫الالزم‬‫للتوفيق‬‫بين‬‫مستوى‬‫العم‬‫الة‬‫أعباء‬‫و‬
‫الصيانة‬.
‫تحقيق‬‫مستوى‬‫الرضي‬‫في‬:
‫إنتاجية‬‫األشخاص‬‫و‬‫إنتاجية‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫الصيانة‬
‫جودة‬‫أعمال‬‫الصيانة‬
‫من‬‫األخذ‬‫في‬‫االعتبار‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫الرئيسية‬‫التالية‬:-
‫تكاليف‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬
‫حجم‬‫وتعقيد‬‫فق‬‫ر‬‫الم‬
‫التعليم‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫و‬‫الذي‬‫يحتاجه‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫الصيانة‬

51.
‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫الخطوة‬:‫الصيانة‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تنظيم‬(3)
‫وعند‬‫تنظيم‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬،‫يجب‬‫االنتباه‬‫للتالي‬:-
‫إمكانية‬‫استخدام‬‫مقاولي‬‫صيانة‬‫مبنيا‬‫على‬‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬‫التالية‬:
‫ار‬‫ر‬‫تك‬‫الحاجة‬:‫بعض‬‫األعمال‬‫مطلوبة‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬‫ة‬‫ر‬‫ناد‬‫أو‬‫موسمية‬
‫التخصص‬‫وتعقيدات‬‫العمل‬:‫حيث‬‫توفر‬‫المعلومات‬‫التقنية‬‫لدي‬‫ذو‬‫ة‬‫ر‬‫الخب‬
‫التي‬‫و‬‫ال‬‫تتوفر‬‫لدى‬‫عمالة‬‫فق‬‫ر‬‫الم‬.‫وتؤدي‬‫إلي‬‫العمل‬‫بإنتاجية‬‫عالية‬‫أقل‬‫و‬
‫إمكانية‬‫لحدوث‬‫المخاطر‬‫أقل‬‫و‬‫أوقات‬‫ضائعة‬
‫األعباء‬:‫عندما‬‫تفوق‬‫األعباء‬‫طاقة‬‫عمال‬‫فق؟‬‫ر‬‫الم‬
‫معدات‬‫صيانة‬‫متخصصة‬:‫امتالك‬‫معدات‬‫معقدة‬‫وغالية‬‫الثمن‬‫لتأدية‬
‫الخدمات‬‫وعمل‬‫ات‬‫ر‬‫االختبا‬

52.
‫شكرا‬
‫الصيانة‬ ‫عمليات‬
‫التخطيط‬‫التنظيم‬
‫الرقابة‬
‫الصيانة‬ ‫نظام‬
‫المصادر‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
‫مدخالت‬
‫العمل‬ ‫مصادر‬
‫مخرجات‬
‫الصيانة‬ ‫انشطة‬

53.
‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(1)
‫الصيانة‬ ‫أنواع‬
‫مخططة‬Planned
‫وقائية‬
Preventive
‫مخططة‬ ‫غير‬
Un- Planned
‫اضطرارية‬
‫تصحيحية‬
Corrective
‫طارئة‬
‫استرجاعية‬‫مجدولة‬ ‫صيانة‬
‫دوري‬ ‫كشف‬
‫إصالح‬
‫توقعية‬
Predictive
‫الحالة‬ ‫حسب‬
On Condition
‫الحالة‬ ‫مراقبة‬
Condition Monitoring
‫خدمة‬ ‫صيانة‬
‫التشحيم‬
‫والتزييت‬

54.
‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(2)
(1‫الصيانة‬‫غير‬‫المخططة‬:‫تعبر‬‫على‬‫عمليات‬‫الصيانة‬‫التي‬‫لم‬‫يتم‬‫التخطيط‬‫ل‬‫ها‬‫أو‬
‫توقعها‬.‫مما‬‫قد‬‫يلزم‬‫إعداد‬‫موارد‬‫غير‬‫معروفة‬‫قبل‬‫وقت‬‫حدوثها‬‫بتكاليف‬‫غير‬
‫محددة‬‫وأو‬‫معروف‬‫مقدارها‬.
(2‫الصيانة‬‫المخططة‬:‫تعبر‬‫عن‬‫عمليات‬‫الصيانة‬‫المتوقع‬‫حدوثها‬‫ومعد‬‫لها‬‫الموا‬‫رد‬
‫والخطط‬‫التنفيذية‬‫الالزمة‬‫والميزانيات‬‫المتوقعة‬‫لها‬.
‫و‬‫يتم‬‫التخطيط‬‫عداد‬‫ا‬‫و‬‫برنامج‬‫الصيانة‬‫المخططة‬‫من‬‫خالل‬‫ما‬‫يلي‬:
‫تحديد‬‫ماذا‬‫تريد‬‫أن‬‫تصون‬
‫ار‬‫ر‬‫إق‬‫كيفية‬‫القيام‬‫بالصيانة‬(‫جدولة‬‫أعمال‬‫الصيانة‬)
‫تجهيز‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫أعمال‬‫الصيانة‬
‫تحديد‬‫برنامج‬‫الصيانة‬
‫تحديد‬‫برنامج‬‫مخطط‬‫أسبوعي‬‫للصيانة‬
‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫البرنامج‬‫عن‬‫طريق‬‫بالغات‬‫األعطال‬‫وتقارير‬‫ات‬‫ر‬‫االختبا‬
‫االحتفاظ‬‫بجميع‬‫نتائج‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫في‬‫السجالت‬‫الخاصة‬‫بها‬

55.
‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(3)
‫وعليه‬‫تشمل‬‫الصيانة‬‫المخططة‬‫نوعان‬‫أساسيان‬‫هما‬
2-1-‫الصيانة‬‫التصحيحية‬Corrective Maintenance:‫تمثل‬‫عمليات‬‫صيانة‬
‫العطل‬‫أو‬‫التوقف‬‫ويتم‬‫فيها‬‫عملية‬‫اصالح‬‫كامل‬(‫استرجاع‬)‫أو‬‫إصالحات‬‫ط‬‫ارئة‬
‫إلعادة‬‫المعدة‬‫إلى‬‫العمل‬‫ة‬‫مر‬‫ى‬‫أخر‬.
2-2-‫الصيانة‬‫الوقائية‬Preventive Maintenance:‫تمثل‬‫عمليات‬‫الصيانة‬
‫المبنية‬‫وفق‬‫برنامج‬‫محدد‬‫وبشكل‬‫منتظم‬‫ثابت‬‫أو‬‫متغير‬‫الوقت‬‫ويعمل‬‫عل‬‫ى‬‫تالفي‬
‫التوقف‬‫أو‬‫التعطل‬‫لتعمل‬‫المعدة‬‫بصورة‬‫منتظمة‬‫وفقا‬‫للبرنامج‬.‫و‬‫تعرف‬‫ا‬‫لصيانة‬
‫الوقائية‬‫طبقا‬‫اصفات‬‫و‬‫للم‬‫البريطانية‬‫عام‬1984‫م‬‫على‬‫أنها‬:
”‫الصيانة‬‫التي‬‫تعمل‬‫في‬‫أوقات‬‫مرحلية‬‫مسبقة‬‫التحديد‬‫أو‬‫نتيجة‬‫معاي‬‫ير‬‫محددة‬
‫هدفها‬‫تقليل‬‫احتمالية‬‫التعطل‬‫أو‬‫تقليل‬‫هبوط‬‫األداء‬‫للمعدات‬“
‫وتشمل‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫الطرق‬‫التالية‬

56.
‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(4)
2-2-1-‫صيانة‬‫مجدولة‬:‫تتم‬‫الصيانة‬‫في‬‫أوقات‬‫ات‬‫ر‬‫وفت‬‫ثابتة‬‫ومحد‬‫دة‬
‫مسبقا‬‫للقيام‬‫باإلصالح‬‫والضبط‬‫والتبديل‬‫أو‬‫الصيانة‬‫الكشفية‬Detective
maintenance‫التي‬‫و‬‫هي‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫الكشف‬‫ي‬‫الدور‬‫على‬‫المعدات‬‫األجهز‬‫و‬‫ة‬
‫للتأكد‬‫من‬‫جاهزيتها‬‫لتأدية‬‫وظيفتها‬.
2-2-2-‫صيانة‬‫خدمة‬:‫تمثل‬‫هذه‬‫عملية‬‫خدمة‬‫المعدات‬‫بصورة‬‫مستمرة‬‫في‬
‫أوقات‬‫ات‬‫ر‬‫وفت‬‫ثابتة‬‫ومحددة‬‫مسبقا‬‫ودون‬‫توقف‬‫عمل‬‫هذه‬‫المعدات‬.
2-2-3-‫الصيانة‬‫التوقعية‬Predictive Maintenance‫والتي‬‫هي‬‫صيانة‬
‫حسب‬‫الحالة‬Condition Based Maintenance (CBM)‫وتسمى‬
‫استشعار‬‫حالة‬‫المعدة‬,‫حيث‬‫يتم‬‫ترك‬‫المعدات‬‫تعمل‬‫وتقاس‬‫خاللها‬‫خو‬‫اص‬
‫تدل‬‫على‬‫اهر‬‫و‬‫ظ‬‫عن‬‫حالة‬‫المعدة‬‫التي‬‫يتم‬‫بناءا‬‫عليها‬‫التوقع‬‫بقرب‬‫ا‬‫لتعطل‬
‫وعليه‬‫ى‬‫تجر‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫جدولة‬‫وتنفيذ‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫المناسبة‬.

57.
‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(5)
‫وتعتبر‬‫صيانة‬‫حسب‬‫الحالة‬‫حال‬‫وسطا‬‫بين‬‫الصيانة‬‫التصحيحية‬‫الصيان‬‫و‬‫ة‬‫الوقائية‬
‫المجدولة‬.‫بمعنى‬‫آخر‬‫فإن‬‫الصيانة‬‫حسب‬‫الحالة‬‫هي‬‫أال‬‫تترك‬‫المعدة‬‫تعمل‬‫حت‬‫ى‬
‫التعطل‬‫و‬‫ال‬‫تقوم‬‫بأعمال‬‫وقائية‬‫غير‬‫ضرورية‬.‫وتعرف‬‫الصيانة‬‫حسب‬‫الحالة‬‫وفقا‬
‫اصفات‬‫و‬‫للم‬‫البريطانية‬‫عام‬1984‫م‬‫على‬‫أنها‬:
“‫هي‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫المنفذة‬‫و‬‫ذلك‬‫نتيجة‬‫للعلم‬‫بحالة‬‫المعدة‬‫من‬‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬‫ة‬‫المستمر‬
‫أو‬‫ة‬‫المتكرر‬”
‫وتشمل‬‫طريقتان‬‫هما‬
‫على‬‫الحالة‬: (On-condition)‫بمعنى‬‫أن‬‫تتم‬‫الصيانة‬‫عند‬‫حاجة‬‫المعدة‬‫لها‬
‫و‬‫يمكن‬‫تحديد‬‫ذلك‬‫عن‬‫طريق‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫ات‬‫ر‬‫اختبا‬‫بسيطة‬‫أو‬‫ة‬‫بالخبر‬‫المكتس‬‫بة‬.
‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬: (Condition monitored )‫يتم‬‫تحديد‬‫أوقات‬‫الصيانة‬‫حسب‬
‫نتائج‬‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬‫ة‬‫المستمر‬‫للمعدة‬‫و‬‫ذلك‬‫باستخدام‬‫ة‬‫أجهز‬‫قياس‬‫ة‬‫متطور‬.

58.
‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(6)
‫ويبين‬‫الجدول‬‫التالي‬‫ملخص‬‫اع‬‫و‬‫ألن‬‫الصيانة‬‫اءاتها‬‫ر‬‫ج‬‫ا‬‫و‬:
‫الصيانة‬ ‫ع‬‫نو‬‫التوقيت‬Timing‫الفعل‬Action‫الخطة‬Plan
1
‫وقائي‬ ‫صيانة‬‫ة‬
‫مجدولة‬
‫ثابتة‬ ‫زمنية‬ ‫ات‬‫ر‬‫فت‬
‫القيام‬‫بالفحص‬‫التعديل‬‫و‬
‫اإلصالح‬‫و‬
‫مبنية‬‫على‬‫تحليل‬‫األعطال‬‫وبرمجة‬
‫صيانتها‬‫لتقليل‬‫العطل‬‫قدر‬‫اإلمك‬‫ان‬
2‫توقعي‬ ‫صيانة‬‫ة‬
‫زمن‬ ‫ات‬‫ر‬‫فت‬ ‫تفتيش‬‫ية‬
‫الفحص‬‫خالل‬‫ات‬‫ر‬‫فت‬‫ة‬‫متغير‬
‫القيام‬‫و‬‫باإلصالح‬‫عند‬‫الحاجة‬‫ايجاد‬‫اتجاه‬‫تغير‬‫الحالة‬‫إلى‬‫التع‬‫طل‬
‫وبرمجة‬‫التفتيش‬‫الفحص‬‫و‬
‫اإلصالحات‬‫و‬‫عليها‬‫قبل‬‫حدوث‬‫العط‬‫ل‬ ‫مستمر‬ ‫تفتيش‬
‫الفحص‬‫المستمر‬‫لمعدالت‬‫تغي‬‫ر‬
‫الحالة‬‫ومن‬‫ثم‬‫القيام‬‫باإلصالح‬
‫عند‬‫الحاجة‬
3
‫صيانة‬
‫تصحيحية‬
‫التعطل‬ ‫إلى‬ ‫العمل‬‫اإلصالح‬‫بعد‬‫التعطل‬
‫االعتماد‬‫على‬‫احتمالية‬‫حدوث‬‫العطل‬
‫ويتم‬‫استخدام‬‫منهج‬‫إرشادي‬
4‫الفرص‬ ‫صيانة‬‫ة‬‫بالفرصة‬ ‫زمن‬
‫فحص‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫عند‬‫صيانة‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬
‫ى‬‫أخر‬‫خالل‬‫ة‬‫فتر‬‫برنامج‬‫الصي‬‫انة‬
‫يعتمد‬‫على‬‫القيام‬‫بصيانة‬‫إحدى‬
‫المكونات‬‫أو‬‫تعطلها‬
5‫التصمي‬ ‫صيانة‬‫م‬‫التصميم‬ ‫نفاذية‬
‫فحص‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫التي‬‫لها‬‫أداء‬
‫سيئ‬‫ا‬‫ر‬‫نظ‬‫لتصميم‬‫ردىء‬‫أو‬
‫تشغيل‬‫ائد‬‫ز‬
‫يمثل‬‫ذلك‬‫جهدا‬‫لتحسين‬‫اص‬‫و‬‫الخ‬
‫التي‬‫تقلل‬‫من‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫الصيانة‬
‫المختلفة‬

59.
‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(7)
‫وعادة‬‫يتم‬‫تصنيف‬‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬‫المختلفة‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫الصيانة‬‫المخططة‬‫بتق‬‫رير‬‫درجة‬
‫تطبيق‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫كالتالي‬:
100%‫صيانة‬‫تعطل‬:‫وهو‬‫نظام‬‫االتصال‬‫لطلب‬‫الصيانة‬‫بعد‬‫حدوث‬
‫التعطل‬‫حيث‬‫ال‬‫تتم‬‫أي‬‫أعمال‬‫صيانة‬‫إال‬‫بعد‬‫حدوث‬‫العطل‬
‫صيانة‬‫تعطل‬‫مع‬‫عمل‬‫بعض‬‫أعمال‬‫التزييت‬
‫صيانة‬‫وقائية‬‫بسيطة‬
‫صيانة‬‫وقائية‬‫رئيسية‬‫للمعدات‬‫المهمة‬
‫صيانة‬‫وقائية‬‫تهدف‬‫لمنع‬‫التعطل‬‫نهائيا‬

60.
‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(1)
‫مقدمة‬:‫يعتمد‬‫استخدام‬‫ع‬‫نو‬‫الصيانة‬‫على‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫األهداف‬‫و‬‫المتعلقة‬‫بها‬‫استخدام‬‫و‬‫ع‬‫نو‬‫من‬‫ا‬‫لصيانة‬‫ال‬
‫يعني‬‫عدم‬‫استخدام‬‫ع‬‫نو‬‫آخر‬‫أو‬‫أكثر‬‫ويبن‬‫الشكل‬‫المرفق‬‫ة‬‫شجر‬‫ألخذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫لالسترشاد‬‫بها‬
‫مخططة‬ ‫الصيانة‬ ‫هل‬ ‫مخططة‬ ‫غير‬ ‫صيانة‬‫مخططة‬ ‫صيانة‬ ‫ال‬‫نعم‬
‫دورية‬ ‫خدمة‬ ‫قيام‬‫خدمة‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫متوقع‬ ‫العطل‬ ‫هل‬ ‫مجدولة‬ ‫وقائية‬ ‫صيانة‬‫توقعية‬ ‫وقائية‬ ‫صيانة‬
‫ال‬‫نعم‬
‫المعدة‬ ‫توقف‬ ‫مع‬ ‫صيانة‬‫جسيم‬ ‫العمل‬ ‫هل‬
‫اصالح‬
‫عمرة‬
‫ال‬ ‫نعم‬
‫نعم‬
‫التوقف‬ ‫يجب‬ ‫هل‬ ‫للفك‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫هل‬‫فحص‬ ‫اختبار‬‫التشغيل‬ ‫أثناء‬ ‫صيانة‬
‫ال‬‫ال‬ ‫نعم‬
‫نعم‬
‫معروف‬ ‫العمل‬ ‫ومكان‬ ‫حالة‬ ‫هل‬‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬
‫جسيم‬ ‫العطل‬ ‫هل‬‫مفاجئ‬ ‫عطل‬ ‫هناك‬ ‫هل‬ ‫تصحيحية‬ ‫صيانة‬
‫نعم‬ ‫ال‬

61.
‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(2)
‫تتأثر‬‫إتاحة‬‫المعدة‬‫للتشغيل‬‫بعدة‬‫امل‬‫و‬‫ع‬‫بناءا‬‫على‬‫طريقة‬‫الصيانة‬‫كما‬‫مبي‬‫ن‬‫في‬
‫الشكل‬‫التالي‬:-
‫للتشغيل‬ ‫المعدة‬ ‫إتاحة‬
‫الموثوقية‬
‫التصميم‬ ‫الصيان‬‫ة‬
‫الوقائي‬‫ة‬
‫مجدولة‬
‫ثابت‬ ‫بزمن‬
‫توقعي‬ ‫صيانة‬‫ة‬
(‫الحالة‬ ‫حسب‬)
‫هندسية‬ ‫أساليب‬
(‫الفحص‬ ‫طريقة‬,‫التشخيص‬,‫ها‬‫وغير‬)
‫التوقف‬ ‫زمن‬
‫الصيانة‬
‫التصحيحي‬‫ة‬
‫االنتظار‬
‫للصيان‬‫ة‬
‫الصيانة‬ ‫على‬ ‫ة‬‫القدر‬
‫اإلدارية‬ ‫الوسيلة‬
(‫الوقت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬,‫افز‬‫و‬‫الح‬,‫ها‬‫وغير‬)
‫ارد‬‫و‬‫الم‬
(‫اد‬‫ر‬‫أف‬,‫معدات‬,‫مال‬)
‫المعلومات‬
(‫ها‬‫وغير‬ ‫السالمة‬ ‫متطلبات‬)
‫الصيانة‬
‫الوقائية‬

62.
‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(3)
‫وتتوقف‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫اختيار‬‫طريقة‬‫الصيانة‬‫ووضع‬‫الخطة‬‫على‬‫عدة‬‫امل‬‫و‬‫ع‬‫أهمها‬:-
‫ع‬‫نو‬‫المعدة‬‫التي‬‫ي‬‫يجر‬‫عليها‬‫الصيانة‬
‫مستوى‬‫األداء‬‫في‬‫العمل‬‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫تنفيذ‬‫عملية‬‫الصيانة‬‫وتوقيت‬‫القيم‬‫بها‬
‫ع‬‫نو‬‫العمل‬‫او‬‫الوظيفة‬‫التي‬‫تؤديها‬‫المعدة‬
‫نوعية‬‫وعدد‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫الصيانة‬‫المطلوبين‬‫لتنفيذها‬
‫التكلفة‬‫المتوقعة‬‫لنوعية‬‫الصيانة‬
‫كما‬‫يتم‬‫تحديد‬‫طريقة‬‫التنفيذ‬‫وتوقيتها‬‫اص‬‫و‬‫الخ‬‫و‬‫ة‬‫المؤثر‬‫على‬‫الصيانة‬‫ك‬‫التالى‬:

63.
‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(4)
‫تحديد‬‫توقيت‬‫عملية‬‫التنفيذ‬:‫وهي‬‫تحديد‬‫موعد‬‫التنفيذ‬‫وتبنى‬‫على‬‫ا‬‫ألسس‬‫التالية‬:-
‫أ‬-‫أسس‬‫مبنية‬‫على‬‫الزمن‬
‫ب‬-‫بحجم‬‫وكمية‬‫تشغيل‬‫المعدة‬
‫ج‬-‫الفرصة‬‫المتاحة‬‫للقيم‬‫بعمل‬‫الصيانة‬
‫د‬-‫تشخيص‬‫حالة‬‫المعدة‬
‫ه‬-‫تعطل‬‫المعدة‬
‫وعادة‬‫يتم‬‫اتخاذ‬‫أسس‬‫اوجة‬‫ز‬‫م‬(‫أ‬,‫ب‬)‫أو‬‫اكبة‬‫ر‬‫مت‬(‫د‬,‫ه‬)‫مع‬(‫أ‬,‫ب‬)
‫أيجاد‬‫عملية‬‫تنفيذ‬‫الصيانة‬:‫وهي‬‫عملية‬‫إتمام‬‫االصالح‬‫من‬‫خالل‬‫القيام‬‫بمجم‬‫وعة‬‫من‬
‫األعمال‬‫الفنية‬‫التي‬‫تشمل‬:-
‫عملية‬‫التصحيح‬‫الضبط‬‫و‬‫ة‬‫ر‬‫المعاي‬‫و‬‫وفقا‬‫اصفات‬‫و‬‫للم‬‫المقاييس‬‫و‬‫الفنية‬‫لل‬‫معدة‬
‫عملية‬‫إبدال‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫وفقا‬‫ها‬‫ألعمار‬‫اضية‬‫ر‬‫االفت‬‫أزمنة‬‫و‬‫اخفاقها‬

64.
‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(5)
‫تحديد‬‫اص‬‫و‬‫الخ‬‫ة‬‫المؤثر‬‫على‬‫عمل‬‫الصيانة‬:‫هناك‬‫ثالث‬‫اص‬‫و‬‫خ‬‫أساسية‬‫يعتمد‬‫ع‬‫ليه‬
‫االختيار‬
1-‫اص‬‫و‬‫خ‬‫األعطال‬:‫يتم‬‫تحليل‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫األعطال‬‫ومعدالتها‬‫اسة‬‫ر‬‫ود‬‫اسبابها‬‫للتوص‬‫ل‬‫إلى‬
‫أزمنة‬‫الصيانة‬‫المثلى‬‫مكانيات‬‫ا‬‫و‬‫القيام‬‫بالصيانة‬‫وتوفير‬‫اردها‬‫و‬‫م‬(‫العما‬‫لة‬‫وقطع‬
‫الغيار‬)‫حيث‬‫تشمل‬:-
‫متوسط‬‫الوقت‬‫المنقضي‬‫حتى‬‫حدوث‬‫العطل‬
‫متوسط‬‫عمر‬‫التشغيل‬‫للقطعة‬
‫مقدار‬‫اكتشاف‬‫حاالت‬‫االعطال‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫التفتيش‬‫أزمنة‬‫و‬‫االستبدال‬‫امكانية‬‫و‬‫االصالح‬
2-‫اص‬‫و‬‫خ‬‫السالمة‬:‫تحدد‬‫اص‬‫و‬‫خ‬‫السالمة‬‫المرتبطة‬‫بعمليات‬‫الصيانة‬‫للتوصل‬‫إلى‬
‫أفضل‬‫سالمة‬‫وذلك‬‫بناءا‬‫على‬‫التالى‬:-
‫مدى‬‫تأثير‬‫العطل‬‫على‬‫السالمة‬
‫الحد‬‫ح‬‫المسمو‬‫به‬‫في‬‫نظام‬‫السالمة‬‫تبطة‬‫ر‬‫م‬‫بعمر‬‫المعدة‬‫او‬‫ائها‬‫ز‬‫أج‬.

65.
‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(6)
3-‫اص‬‫و‬‫خ‬‫التكلفة‬:‫تحدد‬‫اص‬‫و‬‫خ‬‫التكلفة‬
‫للتوصل‬‫إلى‬‫أقل‬‫تكلفة‬‫ممكنة‬‫دون‬‫فقد‬
‫مستوى‬‫الصيانة‬‫وهي‬‫تعتمد‬‫على‬‫ا‬‫ر‬‫تك‬‫ر‬
‫العطل‬‫أزمنة‬‫و‬‫التوقف‬‫اإلصالح‬‫و‬‫العمالة‬‫و‬
‫الالزمة‬,‫ويمكن‬‫تعريف‬‫التكلفة‬‫بعنص‬‫رين‬
‫األساسيين‬‫هما‬:-
‫تكلفة‬‫عدم‬‫اإلتاحة‬(‫تكلفة‬‫التوقف‬):‫و‬‫هي‬
‫تشمل‬‫تكلفة‬‫فقد‬‫اإلنتاج‬‫أثناء‬‫اإلص‬‫الح‬‫أو‬
‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫أو‬‫انتظار‬‫اإلصالح‬.
‫تكلفة‬‫الصيانة‬:‫وهي‬‫تكلفة‬‫القيام‬‫ب‬‫عمل‬
‫الصيانة‬‫ويشمل‬‫التكاليف‬‫الثابتة‬
‫التكاليف‬‫و‬‫ة‬‫المتغير‬‫من‬‫عمالة‬‫وقطع‬‫غي‬‫ار‬
‫وطاقة‬.
‫ويبين‬‫الشكل‬‫المرفق‬‫عالقة‬‫هذه‬‫التكالي‬‫ف‬.
‫الصيانة‬ ‫مستوى‬
‫أقل‬ ‫الصيانة‬ ‫هدف‬
‫الممكنة‬ ‫التكلفة‬

66.
‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(7)
‫وبناءا‬‫على‬‫هذه‬‫اعد‬‫و‬‫الق‬‫المحددة‬‫اص‬‫و‬‫لخ‬‫األعطال‬‫وتكلفة‬‫أقل‬‫ة‬‫لدور‬‫حياة‬‫المعدة‬‫مأخوذا‬‫ف‬‫ي‬
‫االعتبار‬‫شروط‬‫مقبولة‬‫لحدود‬‫السالمة‬‫؛‬‫يتم‬‫تحديد‬‫ع‬‫نو‬‫الصيانة‬‫غوب‬‫المر‬‫فيها‬‫كما‬‫ي‬‫لي‬:-
1-‫التعرف‬‫على‬‫الوحدة‬‫المطلوب‬‫صيانتها‬:‫البدء‬‫في‬‫التعرف‬‫على‬‫الوحدة‬‫المطلوب‬‫ص‬‫يانتها‬
‫وتصنيفها‬‫كوحدة‬‫خاصة‬‫أو‬‫وحدة‬‫عادية‬‫؛‬‫وفقا‬‫امل‬‫و‬‫لع‬‫كالتالي‬:
‫االحتياج‬‫لكثافة‬‫الصيانة‬
‫معدالت‬‫الفشل‬‫للخطر‬‫الفشل‬‫و‬‫اآلمن‬‫للوحدة‬
‫اسلوب‬‫أداء‬‫امل‬‫و‬‫وع‬‫التشغيل‬‫اتها‬‫ر‬‫ومتغي‬
‫ات‬‫ر‬‫فت‬‫استبدال‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫وزمن‬‫اإلحالل‬‫المطلوب‬‫للمعدة‬
‫درجة‬‫توفر‬‫الوحدة‬‫وترتيبها‬
‫الزمن‬‫المطلوب‬‫لعمل‬‫ات‬‫ر‬‫اختبا‬‫هنة‬‫بر‬‫على‬‫الخصائص‬
‫ات‬‫ر‬‫المتغي‬‫من‬‫ائد‬‫و‬‫الع‬‫على‬‫السالمة‬‫البيئة‬‫و‬‫االقتصاد‬‫و‬
‫وفي‬‫حالة‬‫تصنيف‬‫الوحدة‬‫كوحدة‬‫خاصة‬،‫يتم‬‫عمل‬‫ات‬‫ر‬‫اختبا‬‫هنة‬‫بر‬‫الخصائص‬‫لنها‬‫وف‬‫قا‬‫لهذه‬
‫امل‬‫و‬‫الع‬‫للوصول‬‫إلى‬‫أفضل‬‫الحاالت‬‫لعمل‬‫الصيانة‬‫عليها‬‫ومن‬‫ثم‬‫إتباع‬‫نقس‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫المتبعة‬
‫الختيار‬‫ع‬‫نو‬‫لصيانة‬‫للوحدة‬‫العادية‬.

67.
‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(8)
2-‫التعرف‬‫على‬‫األفعال‬‫المختلفة‬‫الفاعلة‬‫و‬‫للوحدة‬‫وفقا‬‫للخصائص‬‫الت‬‫الية‬:
‫العمر‬‫المفيد‬
‫متوسط‬‫العمر‬
‫متوسط‬‫زمن‬‫اإلحالل‬
‫عدم‬‫التأكد‬‫من‬‫عمر‬‫الوحدة‬
‫قابلية‬‫اكتشاف‬‫الفشل‬(‫إمكانية‬‫التفتيش‬)
‫القابلية‬‫لإلصالح‬‫عادة‬‫ا‬‫و‬‫الوحدة‬‫لحالة‬‫التشغيل‬‫المناسبة‬