Новая концепция курортной клиники рождается в ЕвпаторииTavrya-crimea
21 апреля 2017 года, в рамках Ялтинского международного экономического форума, Евпаторийский санаторий «Таврия» презентовал совершенно новую концепцию деятельности современного санатория.
Подробнее о санатории "Таврия": https://tavria-crimea.com
Опыт взаимодействия НОО и Департамента здравоохранения в области улучшения качества жизни населения РФ по итогам реализации Президентского гранта 2013 г. Главный геронтолог Воронежской области
Доцент ВГМА им. Н.Н.Бурденко
Лауреат Президентского гранта в области улучшения качества жизни населения РФ.
к.м.н. Силютина Марина Владиславовна
Новая концепция курортной клиники рождается в ЕвпаторииTavrya-crimea
21 апреля 2017 года, в рамках Ялтинского международного экономического форума, Евпаторийский санаторий «Таврия» презентовал совершенно новую концепцию деятельности современного санатория.
Подробнее о санатории "Таврия": https://tavria-crimea.com
Опыт взаимодействия НОО и Департамента здравоохранения в области улучшения качества жизни населения РФ по итогам реализации Президентского гранта 2013 г. Главный геронтолог Воронежской области
Доцент ВГМА им. Н.Н.Бурденко
Лауреат Президентского гранта в области улучшения качества жизни населения РФ.
к.м.н. Силютина Марина Владиславовна
Общественное здоровье и здравоохранение – это интегральная теоретико-прикладная наука, которая изучает закономерности влияния социально-экономических факторов и условий внешней среды на здоровье населения и обосновывает систему государственных, общественных и медицинских мероприятий по охране здоровья граждан.
3. ПЛАН УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
И ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ
ПОВЫШЕНИЕ
УРОВНЯ ЖИЗНИ
МИЛЛИОНОВ ЛЮДЕЙ
СНИЖЕНИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ
НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ
УЛУЧШЕНИЕ ЗДОРОВЬЯ
И САМОЧУВСТВИЯ
1 МЛРД ЧЕЛОВЕК
4. ГЛОБАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ ОТДЕЛА ОХРАНЫ
ЗДОРОВЬЯ 2011-2015 ГГ.
• ЗАЩИТА ЗДОРОВЬЯ СОТРУДНИКОВ
Защищать сотрудников Unilever от вредных и опасных
факторов, которые могут воздействовать на них во время
работы
• ПРОДВИЖЕНИЕ ПРИНЦИПОВ ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ
Продвигать, поддерживать и укреплять здоровье
сотрудников с целью максимально безопасной и
эффективной работы
5. ЗДОРОВЫЕ СОТРУДНИКИ – >
ЭФФЕКТИВНАЯ КОМПАНИЯ
Что мы осознали за последние 10 лет:
1. Здоровые сотрудники наиболее вовлечены и
продуктивны в работе
2. Здоровые сотрудники стоят меньше (учитывая
абсентеизм, стоимость страховки и др.)
3. Прямая взаимосвязь между здоровьем и
безопасностью
4. В среднем показатели Рентабельности Инвестиций в
Нашу программу Lamplighter €4.55:1
9. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ LAMPLIGHTER В ГОЛОВНОМ
ОФИСЕ (2014)
problem
with mental
health
BMI
(overweight
+ obese)
High blood
presure
High
cholesterol
glu smoking Alcohol on
the weekly
basis
Poor
nutrition
regular
phisical
activity
29
33
3
33
11
18
26 25
52
LamplLighter Assessment in % from total number who participated
problem with mental health BMI (overweight + obese) High blood presure
High cholesterol glu smoking
Alcohol on the weekly basis Poor nutrition regular phisical activity
0%
60%
38%
2%
low risk midle high
45
33
29
High Middle Low
Средний возраст
High Middle Low
10.
11. ЭТАП 2:
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ И ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ
СОСТАВЛЯЮЩИЕ
1. Разработан и внедрен стандарт
психологического здоровья сотрудников
2. Гибкий рабочий график с IT
возможностями работать там, где удобно
3. Внедрена программа поддержки
сотрудников (EAP)
4. Онлайн курсы по стрессоустойчивости и
психологическому здоровью (Все
руководители обучены)
5. Тренинги по стрессоустойчивости (более
2000 сотрудников были обучены)
6. Психолог в офисе (более 200
консультаций)
7. Комната отдыха с 7.00 до 10.00
План устойчивого развития и повышения качества жизни Unilever, запущенный в 2010 году, нацелен во многом на упреждение – он не только помогает реагировать на те проблемы, с которыми столкнулась мировая экономическая модель, но и предлагает чёткие, понятные превентивные решения.
За четыре года мы сумели помочь 397 миллионам людей по всему миру сделать верные шаги в направлении улучшения своего здоровья и самочувствия. В России помощью наших брендов нам удалось добиться того же для почти 35 миллионов людей.
Все производственные центры Unilever (а это более 240 фабрик в 67 странах мира) прекратили отправлять свои отходы на захоронение – а это 140 тысяч тонн отходов в год. В числе этих фабрик, конечно же, и все наши российские производства.
Следуя своему обязательству повысить качество жизни миллионов, занятых в нашей производственно-сбытовой цепи, мы помогли примерно 800 тысячам малых фермерских хозяйств повысить квалификацию работников, обеспечили доступом к программам обучения 238 тысяч женщин. Мы убеждены, что большой потенциал для этих программ есть и в России.
