3. В.Е.К.Т.О.Р.
Вклад каждого. Единство целей. Клиенты в фокусе. Трансформация. Опережение.
Развитие
В ходе общекорпоративного дня в рамках мероприятия раскрывается каждое слово.
Это может стать финалом презентации Ларса Нилсена или постепенно раскрываться
топ- менеджерами компании, раскрывая лого Цикловой.
Вектор – это направление движения, развитие. «Вектор ускорения» - устойчивое
понятие физических явлений. Именно поэтому это является простым и понятным, а
потому a g ile - идеальным названием концепции. Это ускорение движения каждого
отдельного сотрудника, ускорение трансформации компании, это движение в
правильном направлении к новым и новым успехам
9. ТИЗЕР. ВАРИАНТ 1: РОЛИК
Все участники получают на почту видеоролик:
На одноцветном фоне появляется титр:
Выбор правильного направления
На фоне начинается движение маленьких элементов в одном направлении, очень быстро
Осознанное движение
Камера медленно отъезжает и маленькие элементы складываются в маленькие стрелки,
которые также двигаются в одну сторону
Качественно новые результаты
На экране один за другим появляются термины концепции, у каждого загорается первая
буква: Вклад каждого. Единство целей. Клиенты в фокусе. Трансформация. Опережение.
Развитие. Пока появляются термины, камера продолжает отъезжать и мы видим, как
движущиеся объекты складываются в KV.
В финале выход на пэк- шот и переход на лэндинг с аккредитацией на мероприятие.
*также, в электронном приглашении будет отдельная “кликабельная” кнопка на лендинг
мероприятия для тех, кто по каким- либо причинам не смог просмотреть ролик.
10. ТИЗЕР. ВАРИАНТ 2: ИГРА
Переходя по ссылке из письма, сотрудник
попадает на страницу игры, где видит поле с
буквами. Задача среди всех букв найти 7 слов
или фраз, определяющих успех компании
Roc he .
Если слово или фраза выбрана неверно, она
окрашивается в красный цвет. Если слово или
фраза правильные, они окрашиваются в
голубой. Как только все правильные понятия
найдены, включается анимация: они вылетают
на экран, собираясь в логотип мероприятия –
после этого сотрудник попадает на лэндинг с
аккредитацией.
*также, в электронном приглашении будет
отдельная “кликабельная” кнопка на лендинг
мероприятия для тех, кто по каким- либо
причинам не смог пройти игру.
12. КОФЕ- БРЕЙКИ, ДЕНЬ 1
Каждому сотруднику в каждый город отправляется
ланч- набор:
- Коробочка с указанным временем (11:30) и
названием «кофе- брейк 1»
- Коробочка с указанным временем (13.00) (салат
и горячее) и названием «Ланч»
- Коробочка с указанным временем (16:30) и
названием «кофе- брейк 2»
- Кружка с лого конференции, набор столовых
приборов в брендированной одноразовой
упаковке, безалкогольные напитки.
13. ИНТРО
Раскрываем концепцию, понятие за понятием. Съемочный ролик с участием топ- менеджеров, включая Генерального
Директора компании, Ларса Нилсена, где каждый спикер раскрывает составное понятие концепции:
Вклад каждого – это то, из чего состоит компания Roc he . Наши успехи – это успехи каждого из вас.
Единство целей – то, что помогает нам работать эффективнее и двигаться быстрее
Клиенты в фокусе, потому что мы помним, для кого и ради кого мы работаем
Трансформация – наша цель, к которой мы стремительно и уверенно приближаемся
Опережение – это наша новая скорость
Развитие – это наше постоянное движение вперед
Формат реализации:
1. «Карантин- стиль», когда спикер держит в руках табличку со своим тезисом и как- бы передает ее другому
спикеру (референс: http s:/ / www.youtub e .c om / wa tc h?v= NNIFTBb SGEQ )
2. Съемка в офисе одним кадром: спикер идет по коридору, передавая слово другому спикеру – динамика, движение.
В интерьере офиса появляются графические титры, которые спикеры озвучивают (референс видео, снятого
одним кадром: http s:/ / www.youtub e .c om / wa tc h?v= CXLLYsp Qc NQ )
14. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Господин Ларс Нилсен может выступать в
таком же формате, как и остальные спикеры
(см.ниже), либо в удобном для него формате
(например, из дома или из студии).
В финале его выступления будет
организована традиционная Q&A сессия:
участники отправляют вопросы, модератор
(сотрудник компании Roc he ) выбирает
наиболее интересные и по принципу
прямого эфира авторам выбранных вопросов
пишут: «Через минуту Вы сможете задать
Ваш вопрос в прямом эфире». Всем, кто
откликнулся, предоставляется возможность
задать вопрос на экране в режиме «два
окна».
15. ВЕКТОР КОНФЕРЕНЦИИ
Участники после выступления Ларса
Нилсена в процессе мероприятия
выбирают:
- Вектор бизнес- части: участники
голосуют за последовательность
программы выступающих, на экране
перед выступлением первого спикера
показывается диаграмма результатов
(реальная или имитация) и в
дальнейшем конференция строится в
соответствии с выбором сотрудников
- Вектор настроения: участники
голосуют за один из трех вариантов
видеоперебивки конференции, а также
за музыкальное сопровождение,
проголосовав за один из вариантов.
16. САМЫЕ АКТИВНЫЕ
В процессе мероприятия мы фиксируем
самых вовлеченных сотрудников:
- тех, кто посетил наибольшее
количество сессий с максимальным
количеством времени пребывания
- тех, кто задавал наибольшее
количество в опросах и участвовал в
активностях, голосованиях.
Сотрудникам присваиваются баллы и
первые ТОП- 10 коллег смогут во время
гала- ужина получат возможность
пообщаться со звездой в прямом эфире!
17. ФОРМАТ ВЫСТУПЛЕНИЯ
СПИКЕРОВ 1
Из дома
1. Стандартная опция
Каждому спикеру мы отправляем
брендированный фон, который можно
смонтировать самому, а также металлический
значок с лого конференции для пиджака, блузы
или платья или организовываем съемку в
офисе.
2. Нестандартная опция
Каждый из спикеров представляет свое
"спасение"во время карантина, тот самый
выбранный вектор, который помогал на
самоизоляции: спорт, готовка, фильмы, книги,
пазлы и другие хобби. Руководители делятся с
коллегами лайфхаками, каждый в своей
области.
Формат реализации: короткое интро,
демонстрирующее хобби + концептуальная
текстовая подводка к презентации.
18. ФОРМАТ ВЫСТУПЛЕНИЯ
СПИКЕРОВ 2
Из студии
Звездный ведущий и формат ток- шоу: красивая яркая студия в стилистике
утреннего шоу, диваны для гостей. Формат: в студию приходят спикеры, ведущий
коротко с ними общается и передает слово для выступления. Далее каждый спикер
переходит к презентации, рассказывая ее на камеру. В режиме прямого эфира с
помощью технической пультовой трансляции транслируем в эфир презентацию.
19. ПРИГЛАШЕННЫЙ СПИКЕР
Расставить яркие акценты на пути к
трансформации сотрудникам компании Roche
помогут мотивационные речи приглашенного
звездного спикера, который на своем примере
расскажет и (возможно даже) покажет, что
такое вектор победы, вектор изменений и
вектор лучшего будущего.
20. Журналистка, теле - и радиоведущая, которая
знакома телезрителям по популярным
программам российского телевидения.
Кроме того, она знаменита как первая
советская журналистка, которую по обмену
пригласили в Бостон, где ведущая попала на
работу в солидную американскую газету
Christia n Sc ie nc e Monitor.
*формат проведения - лекция
СПИКЕР № 1– ЕЛЕНА ХАНГА
21. Бизнесмен, публицист, главный редактор
глянцевого и электронного изданий «Esq uire »,
хорошо известен не только в нашей стране, а и
далеко за ее пределами.
Сергей расскажет о своем пути становления,
трансформации и приведет примеры своего
успеха.
*формат проведения - лекция
СПИКЕР № 2 – СЕРГЕЙ МИНАЕВ
22. Российская актриса, телеведущая, бизнесвумен
и модель. Она является одной из владелиц
бренда «Te re xov», а также лицом знаменитых
марок, в том числе и ювелирных. А начинала
Оксана с того, что участвовала в съемках для
модных журналов.
В период самоизоляции ее бизнес сильно
пострадал. И сейчас Оксана занялась
коучингом.
Она расскажет о новых возможностях,
трансформации, личностном росте и о том, как
выстраивать собственную стратегию развития
в рамках существующих условий.
*формат проведения - лекция
СПИКЕР № 3 – ОКСАНА ЛАВРЕНТЬЕВА
23. Врач- психотерапевт, создатель научно-
популярных книг в области психотерапии,
выпущенных тиражом около 5 миллионов
экземпляров, написавший более 100 научных
монографий в области психотерапии, ставший
президентом Высшей школы методологии, и
основавший новое философское направление
“методология мышления”.
Он расскажет о работе мозга и о том, как
современные технологии влияют на наше
подсознание и психику.
*формат проведения - лекция
СПИКЕР № 4– АНДРЕЙ КУРПАТОВ
24. Публицист, эксперт по стратегическому PR,
постоянный спикер крупнейших
профессиональных форумов и конференций.
Автор более ста интервью с политиками,
деятелями культуры, науки и спорта. Автор и
ведущий телевизионных программ. Лауреат
многих профессиональных премий.
Одна из его самых интересных лекций,
которая может быть предложена для вещания:
«Как личности победят роботов, которые
победят профессионалов?»
*формат проведения - лекция
СПИКЕР № 5– АЛЕКСАНДР ЦЫПКИН
25. Эксперт в личной эффективности, лидерстве и
командообразовании, основатель компании
Busine ss Re la tions. Автор 2- х фильмов и
книги- бестселлера.
Его стаж в качестве бизнес- тренера
составляет около 25 лет.
Владимир расскажет о создании эффективного
рабочего контекста (корпоративной
культуры).
*формат проведения - лекция
СПИКЕР № 6– ВЛАДИМИР ГЕРАСИЧЕВ
26. Программный директор клуба персонального
развития Forbes Ontology.
Тренер- психолог, бизнес- тренер, коуч,
путешественник, основатель и главный тренер
компании TRENCOM.
*формат проведения - лекция
СПИКЕР № 7– СЕРГЕЙ НАСИБЯН
27. Журналист, ведущий радио и телевидения.
Аудитории он хорошо знаком, как ведущий
информационно- аналитических и
развлекательных передач на «Первом канале»,
«НТВ», «Россия- 24».
Он был в эфире программ «Вести»,
«Панорама», «Доброе утро, Россия!», «Главная
сцена». Эрнест в телевидение пришел в 1991
году, начинал рядовым штатным
корреспондентом и вот уже почти 30 лет он
посвятил медийной сфере.
*формат проведения - лекция
СПИКЕР № 8– ЭРНЕСТ МАЦКЯВИЧЮС
28. ВО ВРЕМЯ ВЫСТУПЛЕНИЯ
СПИКЕРОВ
1. Ведущий мероприятия объявляет, что внутри
выступлений спикеров будут спрятаны
определенные предметы и элементы
(например: «Найдите Стрелку», «Найдите Мяч»
и т.д.). Принт- скрины экрана и названия
предметов необходимо отправлять в спец чат. В
финале дня те, кто обнаружат все предметы,
получат ценный приз (например, iPhone
последней модели).
1. В прямом эфире каждый спикер с помощью
рандомайзера определяет случайное число от 1
до 300. Пользователь, задавший вопрос или
оставивший корректный комментарий (не
эмодзи) под выступлением с указанным
порядковым номером, получает приз (планшет
/ p owe rb a nk и т.п.).
29. В ПЕРЕРЫВАХ
1. «Ты тряси, тряси смартфон» - игра (как командная, так и
индивидуальная). Сотрудник скачивает приложение,
регистрируется и видит на экране реальных или виртуальных
соперников. И чем сильнее пользователь трясет смартфон, тем
быстрее двигается его игрок.
2. Профессиональные тренеры проводят разминку – зарядка,
пилатес, самомассаж шейно- воротниковой зоны, лимфодренаж и
т.д. (выпуск в эфир в записи).
3. Инсайт по опыту проведенных мероприятий подсказывает, что
в перерывах, аналогично офф- лайн конференциям, сотрудники
будут отходить от мониторов по домашним и личным делам.
Поэтому рекомендованный формат перерывов – новостные
выпуски о компании, которые можно слушать через динамик,
занимаясь хозяйством: показатели продаж, новости штаб-
квартиры, интересные факты. То есть, вместо фоновой музыки
включается аудиофайл с важными и интересными фактами о
компании.
30. Российская телеведущая, дизайнер одежды,
бывшая российская топ- модель.
На самоизоляции Марика обучала «звёзд»
приготовлению различных блюд.
В своем микро - блоге она рассказывает про
осознанное питание без крайностей и своем
опыте становления.
*формат - кулинарный мастер- класс
МАРИКА КРАВЦОВА
31. Основательница школы идеального тела
# SEKTA, регулярная участница соревнований
по триатлону. Ольга прошла огромный путь
развития себя в лучшую сторону.
*формат - тренировка
ОЛЬГА МАРКЕС
32. Сертифицированный персональный фитнес-
тренер, инструктор по стретчингу и по
миофасциальному релизу. Участвовала в
гонках с препятствиями.
Использует интегрированный подход к
тренировкам для достижения лучшего
результата без вреда для здоровья.
*формат - тренировка
ВИКТОРИЯ ТЯЖИНА
33. Фитнес- модель, бронзова призерка
Чемпионата Москвы - 2013 и кубка Москвы
2014, финалистка кубка России,
профессиональный хореограф.
*формат - тренировка
СОНЯ НЕКС
34. На лендинге размещается форма загрузки
фотографии/ съемки на веб- камеру.
Все собранные фотографии в конце
мероприятия соберутся в логотип Roc he
на фоне карты России и Европы.
Дополнительно организовывается рассылка
персонализированных видео с фото
участника по итогам мероприятия.
КУЛЬМИНАЦИЯ. ВАРИАНТ 1
35. КУЛЬМИНАЦИЯ. ВАРИАНТ 2
На лендинге размещается вопрос:
“Что для Вас Вектор успеха компании
Roc he ?”, на который свой ответ пишет
каждый из гостей.
В конце мероприятия ведущий подводит
к тому, в чем заключается Вектор для
компании Roc he и мы видим, как в
трансляции появляется 3D объект, в
который встроены ответы наших гостей.
36. КУЛЬМИНАЦИЯ. ВАРИАНТ 3
Вращающийся глобус. Референс.
В процессе мероприятия мы соберем
фото гостей, чтобы использовать в
видеоролике, который станет
кульминацией мероприятия и
объединит всех врачей в их важной
миссии.
Пример здесь
38. СУВЕНИРЫ
ТЕРМОС № 1
Вакуумный термос выполнен в сдержанном
классическом дизайне. Двойные стенки из
высококачественной стали сохранят ваши напитки
горячими в течение 8 часов.
Материал: нержавеющая c таль
Объем: 540 мл.
Цена с лого: 1140,00 р/ шт. (без учета АК и НДС)
Сроки: 10 раб. дней
* с учетом тиража 400 шт.
39. СУВЕНИРЫ
ТЕРМОС № 2
Вакуумный термос —функциональное и элегантное
решение для подарка. Узкая цилиндрическая форма и
лаконичность дизайна превращают термос в настоящий
эталон минимализма. Высококачественная нержавеющая
сталь и наличие двойных стенок гарантируют
длительное сохранение тепла.
Материал: нержавеющая c таль
Объем: 280 мл.
Цена с лого: 1000,00 р/ шт. (без учета АК и НДС)
Сроки: 10 раб. дней
* с учетом тиража 400 шт.
40. СУВЕНИРЫ
ПОДУШКА
Подушка в стиле hand m ade привнесет атмосферу уюта
в любой интерьер. Эта подушка подарит ощущение тепла,
заботы, уюта, семейности.
Размеры: 35х35х15 см.
Материал: акрил
Цена с лого: 1000,00 р/ шт. (без учета АК и НДС)
Сроки: 10 раб. дней
* с учетом тиража 400 шт.
41. СУВЕНИРЫ
НАБОР - ФРЕНЧ- ПРЕСС/ ЧАЙ
Френч- пресс для чая/ кофе и классический зеленый
крупнолистовой китайский чай.
Размеры френч- пресса: диаметр 9,8 см, высота 17,5 см.
Материал: стекло
Емкость: 850 мл.
Цена: 1000,00 р/ шт. (без учета АК и НДС)
Подарочная коробка: 400,00 р/ шт. (без учета АК и НДС)
Сроки: 10 раб. дней
* с учетом тиража 400 шт.
42. СУВЕНИРЫ
ПЛЕД
Минималистичный плед фактурной вязки из меланжевой
пряжи. Плед перевязан декоративной вязаной лентой.
Размеры: 110х170 см.
Материал: акрил 100%
Тираж: 400 шт.
Цена с лого: 1850,00 р/ шт. (без учета АК и НДС)
Сроки: 10 раб. дней
* с учетом тиража 400 шт.
43. СУВЕНИРЫ
СВЕЧИ
В набор входят 4 подсвечника и 4 чайные свечи.
Изделия выполнены из бука —плотной и прочной
древесины с однородной структурой и ярко очерченными
годичными кольцами.
Размеры: 7,7x6,5x3,8 см, диаметр отверстия
под свечу 3,8 см; упаковка: 17x8,2x7,7 см.
Материал: ценные породы дерева, бук
Тираж: 400 шт.
Цена с лого: 1620,00 р/ шт. (без учета АК и НДС)
Сроки: 10 раб.дней
* с учетом тиража 400 шт.
44. СУВЕНИРЫ
КАМИН
Биокамин поможет создать островок уюта в доме или
офисе. Он абсолютно безвреден и экологически
безопасен.
Размеры: заглушка для огня d 0,7 х19,9см, стеклянная
колба d 17,8 х 20,2см, емкость для огня d 6 х 5,8см, нижняя
чаша d 21,2 х 10см, в сборе 21,2 х 28,7- 29 см.
Материал: АБС пластик/ нержавеющая c таль/ стекло
Цена с лого: 3750,00 р/ шт. (без учета АК и НДС)
Сроки: 10- 20 раб.дней
* с учетом тиража 400 шт.
45. СУВЕНИРЫ
ВНЕШНИЙ АККУМУЛЯТОР
Дизайн этого вдохновлен светлячками. Его форма с
естественными изгибами идеально ложится в ладонь.
Прорезиненное покрытие мягкое и гладкое на ощупь. Может
работать как фонарик и как пауэрбанк с функцией обогрева
рук.
Емкость аккумулятора: 4000 мАч.
Мощность нагрева: 8– 10 Вт
Размеры: 6,6x10x3,4 см, упаковка: 10,2x15x3,8 см
Материал: пластик; покрытие софт- тач
Цена с лого: 2600,00 р/ шт. (без учета АК и НДС)
Сроки: 10 раб. дней
* с учетом тиража 400 шт.
46. СУВЕНИРЫ
ПОДАРОЧНЫЙ НАБОР С КНИГОЙ
Книга: Автор Хелен Расселл, издательство «Эксмо».
Твердый переплет, 448 страниц.
Кружка эмалированная винтажная: объем 350мл.
Маршмеллоу с пожеланиями: 200гр.
Подарочная коробка
Цена с лого: 2500,00 р/ шт. (без учета АК и НДС)
Сроки: 10- 12 раб. дней
* с учетом тиража 400 шт.
48. КВИЗ
Участники рандомно или заранее делятся на
команды по 5 человек. Все участники видят
ведущего и задания в общем окне браузера.
Команды объединяются в видеочате в соседнем
окне, где обсуждают варианты ответов. Капитан
от команды вписывает ответ на электронном
бланке.
В рамках квиза предусмотрены раунды по темам
(научные, рабочие, развлекательные). В каждом
раунде различные форматы вопросов:
текстовые, ребусы, аудио- и видео- вопросы и
так далее.
За каждый правильный ответ команда получает
балл. В некоторых раундах можно, если команда
уверена в ответе, ставить +2 балла (но если
ответ окажется неправильным, то итого будет -
2 балла).
Раунды квиза проходят в течение всего дня, по
итогам дня объявляется команда- победитель,
которой вручается ценный приз.
49. НАСТОЛЬНАЯ ИГРА
1. Участники делятся на команды по 5 человек и
перед ними на экране отображается их игровое
поле (количество команд неограниченно).
Методом жеребьевки распределяются фишки и
первый ход. Каждая клетка поля – вопрос на
профессиональную тему или тему общих знаний
(либо тему концепции, которую выберет
подразделение, например, спорт, кино и так
далее). Некоторые клетки содержат в себе
«переход хода» или «перейти на шаг назад».
Выигрывает игрок, первый пришедший к
финишу
2. За одну фишку могут играть несколько
человек, в этом случае они перед ответом
совещаются в отдельном чате.
50. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ
ИГРА 1
«Что? Где? Когда?»
Ведущий – известный магистр игры. На
главном экране – интерактивный стол
со знаменитым волчком, ведущий
кликом мышки запускает стрелку. Далее
он озвучивает вопрос, команды в
кабинетах совещаются и принимают
решение об ответе. Если какой- то из
команд требуется дополнительное
время, магистр рассказывает для других
участников интересные истории из
жизни клуба / включаются видеоролики
с интересными вопросами и ответами
команд игры.
По итогам игры команда, давшая
наибольшее количество правильных
ответов, получает главный приз
подразделения.
51. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ
ИГРА 2
«Своя Игра»
Для небольших подразделений, где может
быть не более 5- ти команд. Ведущим может
быть Петр Кулешов, постоянный ведущий
телешоу.
На экране появляется таблица с темами игры
и сложностью вопросов (аналогично
телешоу). Жеребьевкой определяется, какая
команда выбирает вопрос первой. Затем тот
капитан, кто слушает в соседнем окне
обсуждение команды и решает, что это
правильный ответ, нажимает кнопку – если
он был первым, он получает право ответа.
Если он ответил неверно, то право ответа
переходит к другой команде.
Финальный тур – супер- игра, где команды
совещаются и предлагают вариант ответа на
супер- вопрос, делая свои ставки.
Выигрывает команда, набравшая наибольшее
количество очков.
52. РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОЕ ШОУ
«100 к 1»
Формат для малочисленных подразделений, где
не более 16 участников. Все делятся на две
команды и играют аналогично правилам игры,
выбирая, на их взгляд, самые популярные
варианты ответов (предварительно опрос
может проводиться среди сотрудников
компании, самые необычные/ интересные
вопросы войдут в игру).
Команды в ходе игры набирают баллы, затем
супер- игра капитанов. Выигрывает команда,
набравшая наибольшее количество баллов.
53. «ДА- НЕТ»
Отличный формат для отработки знаний по
препаратам:
Игра, где распутываются загадочные ситуации.
Здесь сотрудники могут проявить интуитивное
и логическое мышление, поработать в команде,
а еще почувствовать себя настоящими
детективами. В этой игре традиционно
проявляются лидеры, которые уберегают от
ложных решений и «ведут следствие».
Как играть? Ведущий рассказывает игрокам
ситуацию, а они должны воссоздать историю.
Игроки могут задавать любые вопросы, но
ответ ведущего на них может быть только
«да», «нет» или «не имеет значения». Через
коллективное взаимодействие, игроки
пошагово восстанавливают загадочные,
необычные и иногда смешные ситуации.
54. «ДВЕ ПРАВДЫ – ОДНА ЛОЖЬ»
«Две правды и одна ложь» — игра, которая
способствует более близкому знакомству друг с
другом. Она отлично подходит в период адаптации
новичков и для сплочения сотрудников, которые
редко взаимодействуют по рабочим вопросам.
Также формат может быть использоваться для
лонча того или иного препарата, а также
отработки знаний по новым показаниям.
Как играть? Как можно догадаться из названия,
ведущий задает относительно препарата две
правдивые и одну ложную информацию. Баллы
получает тот человек или команда, которые
разоблачают неверную информацию. Также для
формата знакомства сотрудники могут говорить о
себе ложную или правдивую информацию.
Если в этом формате отрабатываются возражения
или знания о новом препарате, то сотрудники,
преподносящие коллегам информацию, должны
постоянно меняться (то есть, как и в офф- лайн-
тренингах, играть в противоборствующую сторону
и правильно отрабатывать возражения).
56. ВОРКШ ОПЫ
Формат работы На что работает Краткое описание
Ассоциативное
моделирование
Проверка понимания
ключевых сообщений +
закрепляем позитивное
восприятие ключевых
сообщений
На старте воркшопа, участники получают фрейм в формате обложки журнала. Участникам, в мини-
группах, предлагается проработать:
1. Обложка какого журнала им попалась
2. Как перефразировать и разместить на ней ключевые сообщения, с учетом специфики печатного
издания
3. Подобрать иллюстрацию/ образ/ фото для обложки, не связанное с препаратом, но
ассоциирующееся с позитивным восприятием ключевых сообщений.
По возвращении в общий зал, лидеры мини- групп презентуют свои наработки. Эксперт
комментирует работу участников
Классический и
межкомандный QUIZ
Проверка и закрепление
знаний о
препаратах/ контента
для визитов, экспертных
советов, фармкружков
Классическая механика QUIZ: вопрос- ответ от ведущего командам или от команды команде.
Эксперт комментирует решения и вопросы (если команды придумывали их сами). Результаты по
ответам собираются в онлайн- систему и выводятся на экраны участников и ведущего
QUIZ с кейсами
Тренировка
идентификации и
отработки возражений
Участникам предлагаются вопросы- кейсы в формате цитат врачей. Участники в парах:
1. Продумывают вопрос для идентификации возражения
2. Отрабатывают идентификацию и отработку возражения
3. Заносят свои наработки в систему
По возвращении в общую группу, ведущий организует обсуждение результатов и обратную связь
по всем кейсам квиза, эксперт комментирует сутевую составляющую.
Может быть заложен соревновательный компонент (баллы)
57. ВОРКШ ОПЫ
Формат работы На что работает Краткое описание
Расширенный тест
Запоминание и понимание ключевых
портретов пациентов/ клинических
случаев
Участникам дается портрет пациента и набор ответов, характеризующих
портрет и клинический случай. Задача участников индивидуально, в парах,
мини- группах подобрать из всех предложенных характеристик те, которые
относятся именно к этому портрету. Эксперт комментирует работу участников
Найди конкурента
Запоминание преимуществ и отработка
отстройки от конкурентов
Может быть построен в разных форматах: либо выводим препарат
компании+препараты конкурентов и просим назвать преимущества препарата
компании по этой группе или по каждому, либо можем давать преимущества, а
задача участников найти/ вспомнить, к какому конкуренту или группе
конкурентов оно относится. Эксперт комментирует работу участников
История одного визита
Отработка модели визита, закрепление
основных коммуникационных
элементов на каждом этапе визита
Может быть реализован в разных форматах:
1. Эксперт начинает рассказывать визит, но не заканчивает, предлагает
участникам в мини- группах спрогнозировать развитие коммуникации.
2. Эксперт рассказывает визит полностью, а участники находят ошибки в
алгоритме/ аргументации/ проработке возражений и других элементах визита.
Можно также записать визит в формате аудиокейса.
Участники презентуют свои решения, эксперт комментирует их работу.
58. ВОРКШ ОПЫ
Формат работы На что работает Краткое описание
Конкурс идей
Запоминание преимуществ и отработка
отстройки от конкурентов
Отработка блока передачи информации от
МП/ КАМ целевой аудитории (врачи,
первостольники и т.п.)
Участники работают в 3 этапа (пример по конкретной теме, наполнение может меняться, в
зависимости от темы проработки/ целевой аудитории/ стратегии продвижения и т.п.):
1. Определяем ключевые преимущества/ новые возможности ЦА (врача, первостольника, зав
аптекой) от рекомендации препарата/ линейки препаратов компании
2. С опорой на библиотеку преимуществ/ возможностей, участники в мини- группах
прорабатывают идеи, например, в формате: ЧТО должен сказать врач/ первостольник (какой
фразе вам нужно его научить), чтобы убедить пациента покупать препарат/ новую форму
препарата"+ КАК вы будете обучать первостольника, как будете "продавать"ему эту фразу/ идею.
3. Презентация наработанных идей в общей группе в формате ТОК- шоу, рейтингование на
основе подхода "результативность- реалистичность". Эксперт комментирует работу участников на
всех этапах
Вредные советы
Проверка понимания ключевых сообщений
+ закрепляем позитивное восприятие
ключевых сообщений
Проверка и закрепление знаний о
препаратах/ контента для визитов,
экспертных советов, фармкружков
Как правило, используется как дополнительная фановая активность к другому формату.
Участники в мини- группах или индивидуально придумывают вредные советы по модели
стихотворений Остера - от обратного, как не нужно делать. За счет эмоциональной поддержки и
позитивного восприятия группой хорошо проработанных вредных советов, механика хороша для
завершения сложных и насыщенных информацией программ
Фасилитация по теме
Например:
1. Преимущества и возможности онлайн-
визита, по сравнению с очным
2. Аптечный визит к первостольнику или
заведующей - возможности и особенности
коммуникации
Полноценная онлайн- фасилитация, в рамках которой участники для самих себя четко
проговаривают возможности, варианты проработки тех или иных сложностей, за счет чего
формируется готовность и мотивация на реализацию/ преодоление/ готовность применять те или
иные подходы.
Ведущий фасилитирует процесс и обеспечивает динамику, эксперт комментирует
60. ТАЙМИНГ
19:00 – Приветствие от Ведущего
19:05 – Тост Генерального директора
19:10 – Винное казино для всех участников
20:00 – АПОЖ с Михаилом Шацем и Александром Пушным
21:30 – Концерт GuruGroove Found a tion в 360- студии
22:30 – Окончание мероприятия
61. УЖИН
Каждому сотруднику доставляется
красивый бокс с сырными и мясными
закусками, а также набором десертов.
Кроме того, приходит корзина с
дегустационными бутылками вина
(каждая бутылка завернута в фольгу и
пронумерована), а также набор из трех
бокалов.
62. ВИННОЕ КАЗИНО
Ведущий представляет сомелье, которая
проводит винное казино.
Дегустатор показывает, какое вино открывать
первым, как правильно и в какой бокал
наливать. После стандартной процедуры
дегустации (первый нос, определение слезы и
так далее) сотрудники, заранее разделенные
на команды, совещаются в своих чатах и
капитаны делают ставки на то, какой это
регион и сорт винограда.
Победившая команда награждается приятным
подарком.
63. ХОРОШИЕ ШУТКИ
Наиболее активные сотрудники* заходят на гала- ужин по специальным отдельным ссылкам,
потому что именно они получили шанс стать участниками шоу «Хорошие шутки» в прямом
эфире! Всего таких сотрудников 150 человек (по 30 человек для каждого блока шоу).
Всех сотрудников приветствуют Михаил Шац и Александр Пушной, которые с наиболее
активными сотрудниками проводят конкурсы своей знаменитой телепрограммы,
адаптированной для online - формата.
*Альтернативная механика отбора: случайный выбор. Среди всех сотрудников случайным
образом рандомно отбирается 30 человек, которым автоматически направляется ссылка для
входа. Если кто- то не подключился или не готов участвовать, ссылка направляется следующему
участнику. Таким образом у каждого сотрудника будет шанс пообщаться со звездой и выйти в
прямой эфир гала- ужина!
64. ХОРОШИЕ ШУТКИ
Примеры конкурсов:
1. Мульт (фрагмент известного мультфильма останавливается и необходимо вспомнить, что
было дальше)
2. Маски (на фото зашифрован известный человек, на которого наложено множество масок.
Сотрудники друг за другом последовательно «снимают» маски. Задача – отгадать, кто же
изображен на фотографии)
3. Морфинг (два персонажа постепенно превращаются друг в друга. Задача – отгадать, в кого же
превратится персонаж)
4. АПОЖ (самый знаменитый конкурс программы. Участвуют два случайно выбранных
сотрудника и «зал». Один сотрудник поет загаданную песню, Пушной переворачивает аудио
задом наперед – задача второго сотрудника повторить услышанное. Остальные сотрудники по
получившемуся аудио пытаются отгадать, что же это была за песня)
5. Несогласные (участнику необходимо знаменитое стихотворение или сказку рассказать,
используя только гласные буквы. Остальные по жестам и интонации пытаются угадать
оригинал произведения)
6. Песни (участники поют песни друг за другом по аналогии игры «в города», когда песня
должна начинаться с той буквы, на которую закончилась предыдущая песня)
65. КОНЦЕРТ
В финале мероприятия ведущие благодарят
сотрудников компании Roche за участие и
приглашают в эфир один из самых модных
коллективов Москвы, группу GuruGroove Found a tion.
Группа выступает в специально разработанной 360
шоу- студии. Вокалистка, участница шоу «Голос»,
Татьяна Шаманина, в перерывах между песнями
общается со зрителями в прямом эфире.
Пример концерта группы в онлайн из шоу- студии:
http s:/ / d rive .g oog le .c om / file / d / 1Yxp 0_ sa d 4CDj01BJ
jkvQYna FCn1XhTVX/ vie w?usp = sha ring
