SlideShare a Scribd company logo
1
2
‫اطالعات‬ ‫فناوري‬‫و‬‫توليد‬
‫بدليل‬‫نفوذ‬‫و‬‫تأثير‬‫ي‬‫ر‬‫فناو‬‫اطالعات‬‫ي‬‫ژ‬‫تكنولو‬‫ساخت‬‫و‬‫توليد‬‫به‬‫نقطه‬‫ع‬‫طف‬‫خود‬
‫سيده‬‫ر‬‫است‬‫يكه‬‫ر‬‫بطو‬‫برخي‬‫از‬‫آن‬‫بعنوان‬‫عصر‬‫ساخت‬‫ياد‬‫مي‬‫كنند‬.
‫همچنين‬‫ساختار‬‫نيروي‬‫انساني‬‫در‬‫مانها‬‫ز‬‫سا‬‫و‬‫بخش‬‫توليد‬‫تغييركرده‬‫است‬‫و‬‫از‬‫حالت‬
‫هرمي‬‫ي‬‫بسو‬‫يك‬‫ساختار‬‫ماني‬‫ز‬‫سا‬‫مسطح‬‫و‬‫غير‬‫متمركز‬‫ق‬‫سو‬‫يافته‬‫است‬‫و‬‫تأث‬‫ير‬
‫مديريتهاي‬‫مياني‬‫نيز‬‫كاهش‬‫يافته‬‫است‬‫ا‬‫ر‬‫چ‬‫كه‬‫ان‬‫ر‬‫كارگ‬‫آنقدر‬‫ماهر‬‫شده‬‫اند‬‫كه‬‫بتوانند‬
‫مسائل‬‫خود‬‫ا‬‫ر‬‫حل‬‫كنند‬.
‫در‬‫حقيقت‬‫با‬‫بكار‬‫ي‬‫گير‬IT‫در‬‫خانه‬‫ر‬‫كا‬‫و‬‫شركت‬‫هزينه‬‫ها‬‫كاهش‬‫مي‬‫يابد‬‫و‬‫شركت‬
‫قادر‬‫خواهد‬‫بود‬‫تا‬‫توليد‬‫و‬‫موجودي‬‫خود‬‫ا‬‫ر‬‫ل‬‫كنتر‬‫كند‬‫و‬‫در‬‫مرحله‬‫ساخت‬‫نيز‬‫به‬
‫سمت‬‫ي‬‫ساز‬‫ر‬‫خودكا‬(‫ن‬‫اتوماسیو‬)‫ها‬‫ر‬‫كا‬‫تا‬‫حد‬‫امكان‬‫پيش‬‫خواهد‬‫فت‬‫ر‬.
3
‫ي‬‫مشتر‬ ‫نياز‬ ‫يافت‬‫ر‬‫د‬‫و‬ ‫يابي‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬
‫ل‬‫محصو‬‫فني‬ ‫مشخصات‬‫اج‬‫ر‬‫استخ‬ ‫و‬ ‫نياز‬ ‫تحليل‬
‫ي‬ ‫مهندس‬ ‫عمليات‬
‫ل‬‫محصو‬‫ساخت‬
‫تحويل‬ ‫و‬ ‫حمل‬
‫ي‬‫مشتر‬
‫ي‬‫مشتر‬
‫چرخة‬
‫ي‬‫مشتر‬‫تا‬ ‫ي‬‫مشتر‬ ‫از‬
4
‫آنالي‬ ‫و‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬ ‫در‬‫اطالعات‬ ‫ي‬‫ر‬‫فناو‬‫ز‬
‫ل‬‫محصو‬
‫اوليه‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬
(‫مفهومي‬)
‫دقيق‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬
‫ي‬‫ساز‬ ‫بهينه‬‫و‬ ‫يابي‬‫ز‬‫،ار‬‫ي‬‫ساز‬ ‫شبيه‬
•‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫كامپيوتر‬ ‫كمك‬ ‫به‬CAD
•‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫در‬ ‫مصنوعي‬ ‫وهوش‬‫اطالعاتي‬ ‫هاي‬‫سيستم‬ ‫از‬‫استفاده‬(‫ر‬ ‫انسان‬ ‫نقش‬‫كه‬‫كم‬‫ا‬
‫كند‬ ‫مي‬ ‫نگ‬‫ر‬)
•‫كامپيوتر‬ ‫كمك‬ ‫به‬‫ل‬‫محصو‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬،‫ي‬‫ساز‬ ‫شبيه‬CAT
•‫تباطي‬‫ر‬‫ا‬‫هاي‬ ‫شبكه‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬‫مشترك‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬
5
‫تولي‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬‫د‬
6
‫توليد‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬
‫ا‬،‫آالت‬‫ماشين‬ ‫انتخاب‬‫شامل‬ ‫قطعه‬ ‫يك‬ ‫توليد‬‫عمليات‬ ‫توالي‬‫شرح‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬‫از‬ ‫هدف‬‫مواد‬ ، ‫ها‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫ب‬
‫و‬..‫است‬.
‫شبيه‬ ‫هايي‬‫سيستم‬TOM،Turbo – CAPP،AMPS‫و‬ ،..‫از‬AI‫كنند‬ ‫مي‬‫استفاده‬.
‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫در‬‫اطالعات‬ ‫ي‬‫ر‬‫فناو‬
‫كامپيوتر‬‫كمك‬ ‫به‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬CAPP
‫متنوع‬ ‫يكرد‬‫و‬‫ر‬(‫سيستمهاي‬ ‫از‬‫استفاده‬ ‫با‬‫ا‬‫ر‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬‫انسان‬‫اطالعاتي‬
‫دهد‬ ‫مي‬ ‫انجام‬ ‫كامپيوتر‬ ‫توسط‬)
‫مصنوعي‬ ‫هوش‬‫از‬‫استفاده‬(‫مولد‬ ‫يكرد‬‫و‬‫ر‬ ‫ـ‬‫انسان‬‫نقش‬ ‫حذف‬)
7
‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬
‫توليد‬
‫در‬‫اطالعات‬ ‫ي‬‫ر‬‫فناو‬
‫توليد‬ ‫ل‬‫كنتر‬ ‫و‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬
‫موجودي‬ ‫ل‬‫كنتر‬ ‫و‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬
‫ل‬‫كنتر‬ ‫و‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬
‫توليد‬ ‫عمليات‬
‫ل‬‫كنتر‬ ‫و‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬
‫مواد‬ ‫جريان‬
،‫كامپيوتر‬‫از‬‫استفاده‬‫اطالع‬ ‫سيستمهاي‬‫و‬‫اتي‬
،‫مصنوعي‬ ‫هوش‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬ ‫تباطي‬‫ر‬‫ا‬‫هاي‬ ‫شبكه‬
‫هوشمند‬ ‫توليد‬‫ل‬‫كنتر‬ ‫و‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬
8
‫توليد‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬
‫ساخت‬ ‫در‬‫اطالعات‬ ‫ي‬‫ر‬‫فناو‬
‫ساخت‬ ‫در‬ ‫كامپيوتر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬CAM:‫شبيه‬CNC،DNC(‫وجود‬
‫خ‬ ‫نوار‬ ‫و‬ ‫نوار‬ ‫حذف‬ ،‫ها‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اب‬ ‫ماشين‬‫از‬ ‫اي‬‫شبكه‬ ‫در‬ ‫ي‬‫مركز‬ ‫كامپيوتر‬‫وان‬)،
AC(‫تطبيقي‬ ‫ل‬‫كنتر‬ ‫ماشين‬)‫هاي‬ ‫سيستم‬ ،FMS‫هوشمند‬ ‫باتهاي‬‫ر‬،،
‫سريع‬ ‫ي‬‫ساز‬ ‫نمونه‬(‫افي‬‫ر‬‫ليتوگ‬‫استريو‬)‫سيستم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ،‫اطالعاتي‬ ‫هاي‬
‫هوش‬ ‫و‬‫مصنوعي‬
9
‫در‬ ‫تاريخي‬ ‫سير‬
‫توليد‬
‫توليد‬ ‫در‬ ‫مصنوعي‬ ‫هوش‬
‫مالحظات‬ ‫برد‬‫ر‬‫كا‬‫نوع‬ ‫سيستم‬ ‫نام‬
‫سال‬1976 ‫قطعه‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬ Tropic
rule-based ‫قطعه‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬ R1
-- ‫قطعه‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬ Marc
rule-based ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬‫ايند‬‫ر‬‫ف‬)PP) Gari
Pascal ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ Tom
Frame-based ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ Sipp
-- ‫تولي‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬‫اي‬‫ر‬‫اج‬ ‫و‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫د‬ Isis
1984 ‫تولي‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬‫اي‬‫ر‬‫اج‬ ‫و‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫د‬ Pds
1983 ‫تولي‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬‫اي‬‫ر‬‫اج‬ ‫و‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫د‬ Cama
9
1010
‫در‬ ‫تاريخي‬ ‫سير‬
‫توليد‬
SPC, statistical process control; NC, numerical control; CIM,
computer-integrated manufacturing
11
‫ای‬ ‫رايانه‬ ‫يکپارچه‬ ‫توليد‬(CIM)
‫ي‬‫گير‬ ‫وبهره‬ ‫كامپيوتر‬ ‫برد‬‫ر‬‫كا‬ ‫معني‬‫به‬ ‫كامپيوتر‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫چه‬‫ر‬‫يكپا‬ ‫توليد‬‫تباطي‬‫ر‬‫ا‬ ‫هاي‬‫شبكه‬ ‫از‬
‫كلية‬ ‫در‬‫خانه‬‫ر‬‫كا‬ ‫يك‬ ‫داخل‬ ‫فعاليتهاي‬‫است‬.
‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫چه‬‫ر‬‫يكپا‬ ‫توليد‬
‫كامپيوتر‬CIM
‫ي‬‫ادار‬ ‫و‬‫مالي‬ ‫هاي‬‫سيستم‬(‫يا‬‫هزينه‬ ،‫بودجه‬ ‫و‬‫برنامه‬‫و‬ ‫بي‬)..
‫ي‬ ‫مهندس‬ ‫پشتيباني‬ ‫هاي‬‫سيستم‬(‫م‬ ،‫ل‬‫محصو‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫ي‬ ‫هندس‬
‫كامپيوتر‬ ‫كمك‬ ‫به‬CAE‫و‬)..
‫توليد‬ ‫مديريت‬(،‫توليدي‬ ‫فعاليتهاي‬‫ي‬‫ساز‬ ‫هماهنگ‬‫تعادل‬
‫ي‬‫مشتر‬ ‫وخدمات‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ايي‬‫ر‬‫كا‬،‫سرمايه‬ ‫بين‬)
‫ايي‬‫ر‬‫اج‬ ‫هاي‬‫سيستم‬(‫تس‬ ،‫كامپيوتر‬ ‫كمك‬ ‫به‬ ‫ساخت‬‫و‬ ‫ت‬
‫و‬‫ها‬ ‫بات‬‫ر‬ ،‫يابي‬‫ز‬‫ار‬)..
‫اتوماسيون‬ ‫انواع‬
‫مي‬ ‫تقسيم‬‫دسته‬ ‫چهار‬ ‫به‬ ‫ن‬‫اتوماسيو‬‫عمل‬‫بر‬ ‫بندي‬ ‫تقسيم‬‫اين‬ ‫مبناي‬ ‫كه‬ ‫شود‬‫اساس‬
‫برنامه‬ ‫شهاي‬‫و‬‫ر‬‫است‬‫ل‬‫محصو‬ ‫توليد‬ ‫و‬ ‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬:
‫الف‬-‫پيوسته‬ ‫توليدات‬‫در‬ ‫ن‬‫اتوماسيو‬
-‫مي‬ ‫توليد‬‫متوسط‬ ‫قيمت‬ ‫و‬‫متوسط‬‫حجم‬ ‫با‬‫ل‬‫محصو‬‫شود‬(‫شي‬ ‫خانجات‬‫ر‬‫كا‬ ‫مانند‬‫ميايي‬
‫پااليشگاهي‬ ‫و‬)
‫ب‬-‫انبوه‬ ‫توليدات‬‫در‬ ‫ن‬‫اتوماسيو‬
-‫مي‬ ‫توليد‬‫كم‬ ‫بسيار‬ ‫قيمت‬ ‫و‬‫ياد‬‫ز‬ ‫بسيار‬‫حجم‬ ‫با‬ ‫ل‬‫محصو‬‫شود‬(.‫خانج‬‫ر‬‫كا‬ ‫مانند‬‫ات‬
‫خانگي‬ ‫م‬‫ز‬‫لوا‬ ‫و‬ ‫اتومبيل‬ ‫مونتاژ‬)
‫ج‬-‫دسته‬ ‫توليدات‬‫در‬ ‫ن‬‫اتوماسيو‬‫اي‬
-‫مي‬ ‫توليد‬ ‫بااليي‬
ً
‫نسبتا‬ ‫قيمت‬‫با‬ ‫و‬‫كم‬
ً
‫نسبتا‬‫حجم‬ ‫با‬‫ل‬‫محصو‬‫شود‬(.‫مانن‬‫و‬ ‫خانجات‬‫ر‬‫كا‬ ‫د‬
‫ي‬‫كار‬ ‫فلز‬ ‫و‬‫ي‬‫ساز‬‫ماشين‬ ‫كارگاههاي‬)
‫د‬-‫ي‬ ‫ش‬‫ر‬‫سفا‬ ‫يا‬‫محصولي‬ ‫تك‬ ‫توليدات‬‫در‬ ‫ن‬‫اتوماسيو‬
-‫مي‬ ‫توليد‬‫قيمت‬ ‫ترين‬‫باال‬ ‫با‬ ‫و‬‫حجم‬ ‫كمترين‬‫در‬ ‫ل‬‫محصو‬‫شود‬(.‫خانج‬‫ر‬‫كا‬ ‫مانند‬‫ات‬
‫ي‬‫ساز‬ ‫كشتي‬,‫ي‬‫ساز‬ ‫ساختمان‬ ‫و‬‫ي‬‫ساز‬ ‫هواپيما‬)
12
‫ب‬ ‫مبتنی‬ ‫يکپارچه‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫ر‬
‫رايانه‬
‫مواد‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬ ‫يافت‬‫ر‬‫د‬
‫كننده‬ ‫تامين‬ ‫توسط‬
‫مواد‬ ‫تحويل‬
‫ي‬‫مشتر‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬
‫به‬‫ل‬‫محصو‬ ‫تحويل‬
‫ي‬‫مشتر‬
CIM
‫مواد‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬
‫توليد‬
CIB
13
‫يافته‬ ‫توسعه‬ ‫بنگاههای‬
‫كامپيوتر‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫چه‬‫ر‬‫يكپا‬ ‫توليد‬
CIM (Computer integrated manufacturing)
‫خانه‬‫ر‬‫كا‬ ‫هاي‬‫ز‬‫مر‬‫به‬ ‫محدود‬
‫كامپيوتر‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫چه‬‫ر‬‫يكپا‬ ‫كار‬‫و‬ ‫كسب‬
CIB (Computer integrated business)
‫خانه‬‫ر‬‫كا‬ ‫ن‬‫و‬‫در‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬CIM‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫مثال‬ ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫هم‬‫بيروني‬ ‫محيط‬ ‫شامل‬
‫و‬ ‫كنندگان‬ ‫تامين‬ ،‫ي‬‫ومشتر‬..
‫يافته‬ ‫توسعه‬ ‫يا‬‫گسترده‬ ‫بنگاههاي‬
Extended Enterprise / Networked Enterprise
14
‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ERP
‫كردن‬ ‫انبار‬ ‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫ساخت‬Make to Stock
MRP= Material Requirements Planning
‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫مواد‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬(‫دهه‬ ‫اواخر‬1960)
MRPII=Manufacturing Resource Planning
‫توليد‬ ‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬(‫و‬ ‫پرسنل‬ ،‫ابزار‬ ، ‫آالت‬ ‫ماشين‬ ‫از‬ ‫اعم‬...‫دهه‬ ‫دوم‬ ‫نيمه‬ ‫در‬1980)
ERP= Enterprise Resource
Planning
‫كردن‬ ‫انبار‬ ‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫ساخت‬Make to Stock
‫ش‬‫ر‬‫سفا‬‫اساس‬‫بر‬‫ساخت‬Make to Order
‫ش‬‫ر‬‫سفا‬‫اساس‬‫بر‬‫ي‬ ‫،مهندس‬‫ش‬‫ر‬‫سفا‬‫اساس‬‫بر‬‫مونتاژ‬
15
‫بنگاه‬ ‫منابع‬ ‫ريزی‬ ‫برنامه‬(ERP
)
‫مدي‬ ‫و‬ ‫تامين‬ ‫زنجيره‬ ‫مديريت‬ ‫با‬ ‫بنگاه‬ ‫منابع‬ ‫ريزی‬ ‫برنامه‬ ‫ارتباط‬‫ريت‬
‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬
‫مواد‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬ ‫يافت‬‫ر‬‫د‬
‫كننده‬ ‫تامين‬ ‫توسط‬
‫مواد‬ ‫تحويل‬
‫ي‬‫مشتر‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬
‫به‬‫ل‬‫محصو‬ ‫تحويل‬
‫ي‬‫مشتر‬
‫مواد‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬
‫توليد‬
ERP
16
CIM
•‫ل‬‫محصو‬ ‫تحويل‬ ‫مان‬‫ز‬ ‫كاهش‬
•‫دقت‬ ‫ايش‬‫ز‬‫اف‬ ‫و‬ ‫هزينه‬ ‫كاهش‬
•‫توليد‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫در‬ ‫انسان‬ ‫تي‬‫ر‬‫نظا‬ ‫نقش‬ ‫تقاي‬‫ر‬‫ا‬
•‫سريع‬ ‫و‬‫دقيق‬‫ساني‬‫ر‬ ‫اطالع‬
•‫مشتريان‬ ‫با‬ ‫نزديك‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
•‫مواد‬ ‫كنندگان‬ ‫تامين‬ ‫با‬ ‫نزديك‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
•‫ل‬‫محصو‬ ‫توليد‬ ‫در‬ ‫ي‬‫پذير‬ ‫انعطاف‬
•‫توليدي‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫كليه‬ ‫در‬‫شركا‬ ‫با‬ ‫نزديك‬ ‫ي‬‫همكار‬ ‫امكان‬
•‫همزمان‬‫ي‬ ‫مهندس‬ ‫تقويت‬ ‫و‬ ‫ايجاد‬EngineeringConcurrent
•‫جهان‬ ‫در‬‫قابت‬‫ر‬ ‫توان‬ ‫و‬ ،‫توليد‬ ‫ي‬‫ر‬‫و‬ ‫بهره‬ ‫ايش‬‫ز‬‫اف‬(‫ي‬‫ساز‬ ‫جهاني‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬)
•‫ايندها‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫ساز‬ ‫هوشمند‬(‫هوشمند‬ ‫هاي‬ ‫خانه‬‫ر‬‫كا‬ ‫ي‬‫بسو‬ ‫حركت‬smart)
17
‫توليد‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫اياي‬
‫احساس‬ ‫و‬‫سالمت‬ ‫و‬ ‫ي‬‫برتر‬‫احساس‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫اين‬‫مدير‬ ‫كار‬
‫دست‬ ‫ير‬‫ز‬ ‫در‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ي‬‫پذير‬‫خطر‬ ‫و‬ ‫نفس‬ ‫به‬‫اعتماد‬ ،‫توانمندي‬‫ان‬
‫بيافريند‬.
‫ولش‬‫جك‬

More Related Content

Viewers also liked

ΟΑΕΔ, Εγκύκλιος 16435/02.03.2017
ΟΑΕΔ, Εγκύκλιος 16435/02.03.2017ΟΑΕΔ, Εγκύκλιος 16435/02.03.2017
ΟΑΕΔ, Εγκύκλιος 16435/02.03.2017
Panayotis Sofianopoulos
 
Vectores giovanna teoria e.
Vectores giovanna teoria e.Vectores giovanna teoria e.
Vectores giovanna teoria e.
Giogrande
 
ΥΠΕΚΑΚΑ 3153/195/17
ΥΠΕΚΑΚΑ 3153/195/17ΥΠΕΚΑΚΑ 3153/195/17
ΥΠΕΚΑΚΑ 3153/195/17
Panayotis Sofianopoulos
 
UK students' financial literacy
UK students' financial literacyUK students' financial literacy
UK students' financial literacy
Future Finance
 
ΙΚΑ 41/18-11-16
ΙΚΑ 41/18-11-16ΙΚΑ 41/18-11-16
ΙΚΑ 41/18-11-16
Panayotis Sofianopoulos
 
ΣΕΒ, εβδ. Δελτίο-09.02.17
ΣΕΒ, εβδ. Δελτίο-09.02.17ΣΕΒ, εβδ. Δελτίο-09.02.17
ΣΕΒ, εβδ. Δελτίο-09.02.17
Panayotis Sofianopoulos
 
A234 a234m − 14
A234 a234m − 14A234 a234m − 14
A234 a234m − 14
Sameer Ahmed
 
ΠΟΛ. 1143/16
ΠΟΛ. 1143/16ΠΟΛ. 1143/16
ΠΟΛ. 1143/16
Panayotis Sofianopoulos
 
ΔΕΑΦ Β 1016062 ΕΞ 2017
ΔΕΑΦ Β 1016062 ΕΞ 2017ΔΕΑΦ Β 1016062 ΕΞ 2017
ΔΕΑΦ Β 1016062 ΕΞ 2017
Panayotis Sofianopoulos
 
ΔΕΦΚΦ/Α/1025336/ΕΞ2017
ΔΕΦΚΦ/Α/1025336/ΕΞ2017ΔΕΦΚΦ/Α/1025336/ΕΞ2017
ΔΕΦΚΦ/Α/1025336/ΕΞ2017
Panayotis Sofianopoulos
 
RHINO LOGY INSTRUMENTS [SURGICOSE]
RHINO LOGY INSTRUMENTS [SURGICOSE]RHINO LOGY INSTRUMENTS [SURGICOSE]
RHINO LOGY INSTRUMENTS [SURGICOSE]
SURGICOSE
 

Viewers also liked (11)

ΟΑΕΔ, Εγκύκλιος 16435/02.03.2017
ΟΑΕΔ, Εγκύκλιος 16435/02.03.2017ΟΑΕΔ, Εγκύκλιος 16435/02.03.2017
ΟΑΕΔ, Εγκύκλιος 16435/02.03.2017
 
Vectores giovanna teoria e.
Vectores giovanna teoria e.Vectores giovanna teoria e.
Vectores giovanna teoria e.
 
ΥΠΕΚΑΚΑ 3153/195/17
ΥΠΕΚΑΚΑ 3153/195/17ΥΠΕΚΑΚΑ 3153/195/17
ΥΠΕΚΑΚΑ 3153/195/17
 
UK students' financial literacy
UK students' financial literacyUK students' financial literacy
UK students' financial literacy
 
ΙΚΑ 41/18-11-16
ΙΚΑ 41/18-11-16ΙΚΑ 41/18-11-16
ΙΚΑ 41/18-11-16
 
ΣΕΒ, εβδ. Δελτίο-09.02.17
ΣΕΒ, εβδ. Δελτίο-09.02.17ΣΕΒ, εβδ. Δελτίο-09.02.17
ΣΕΒ, εβδ. Δελτίο-09.02.17
 
A234 a234m − 14
A234 a234m − 14A234 a234m − 14
A234 a234m − 14
 
ΠΟΛ. 1143/16
ΠΟΛ. 1143/16ΠΟΛ. 1143/16
ΠΟΛ. 1143/16
 
ΔΕΑΦ Β 1016062 ΕΞ 2017
ΔΕΑΦ Β 1016062 ΕΞ 2017ΔΕΑΦ Β 1016062 ΕΞ 2017
ΔΕΑΦ Β 1016062 ΕΞ 2017
 
ΔΕΦΚΦ/Α/1025336/ΕΞ2017
ΔΕΦΚΦ/Α/1025336/ΕΞ2017ΔΕΦΚΦ/Α/1025336/ΕΞ2017
ΔΕΦΚΦ/Α/1025336/ΕΞ2017
 
RHINO LOGY INSTRUMENTS [SURGICOSE]
RHINO LOGY INSTRUMENTS [SURGICOSE]RHINO LOGY INSTRUMENTS [SURGICOSE]
RHINO LOGY INSTRUMENTS [SURGICOSE]
 

Similar to فناوري اطلاعات و توليد اصلی

تنجيز نظام مناولة كجزء من نظام واسع
تنجيز نظام مناولة كجزء من نظام واسعتنجيز نظام مناولة كجزء من نظام واسع
تنجيز نظام مناولة كجزء من نظام واسع
Dr. Munthear Alqaderi
 
مستشفي_المنصورة_الدولي1 - أعمال التطوير].pptx
مستشفي_المنصورة_الدولي1 - أعمال التطوير].pptxمستشفي_المنصورة_الدولي1 - أعمال التطوير].pptx
مستشفي_المنصورة_الدولي1 - أعمال التطوير].pptx
new617824
 
BIMarabia18.pdf
BIMarabia18.pdfBIMarabia18.pdf
BIMarabia18.pdf
Omar Selim
 
BIMarabia29.pdf
BIMarabia29.pdfBIMarabia29.pdf
BIMarabia29.pdf
Omar Selim
 
Bi marabia29
Bi marabia29Bi marabia29
Bi marabia29
Omar Selim
 
Bi marabia29
Bi marabia29Bi marabia29
Bi marabia29
Omar Selim
 
خصائص وإستخدامات الأسلاك - مثنى محمد كاظم
خصائص وإستخدامات الأسلاك - مثنى محمد كاظمخصائص وإستخدامات الأسلاك - مثنى محمد كاظم
خصائص وإستخدامات الأسلاك - مثنى محمد كاظم
Muthenna Alchalabi
 
Bi marabia18
Bi marabia18Bi marabia18
Bi marabia18
Omar Selim
 
Bi marabia18
Bi marabia18Bi marabia18
Bi marabia18
Omar Selim
 
Bi marabia18
Bi marabia18Bi marabia18
Bi marabia18
Omar Selim
 
برنامه ريزي تامین تكنولوژي راه آهن
برنامه ريزي تامین تكنولوژي راه آهنبرنامه ريزي تامین تكنولوژي راه آهن
برنامه ريزي تامین تكنولوژي راه آهن
Majid Babaie, MBA, PMP
 
75 سؤال فى الكود المصري لتصميم وتنفيذ المنشآت الخرسانية اصدار 2018
75 سؤال فى الكود المصري لتصميم وتنفيذ المنشآت الخرسانية اصدار 201875 سؤال فى الكود المصري لتصميم وتنفيذ المنشآت الخرسانية اصدار 2018
75 سؤال فى الكود المصري لتصميم وتنفيذ المنشآت الخرسانية اصدار 2018
Karim Gaber
 

Similar to فناوري اطلاعات و توليد اصلی (12)

تنجيز نظام مناولة كجزء من نظام واسع
تنجيز نظام مناولة كجزء من نظام واسعتنجيز نظام مناولة كجزء من نظام واسع
تنجيز نظام مناولة كجزء من نظام واسع
 
مستشفي_المنصورة_الدولي1 - أعمال التطوير].pptx
مستشفي_المنصورة_الدولي1 - أعمال التطوير].pptxمستشفي_المنصورة_الدولي1 - أعمال التطوير].pptx
مستشفي_المنصورة_الدولي1 - أعمال التطوير].pptx
 
BIMarabia18.pdf
BIMarabia18.pdfBIMarabia18.pdf
BIMarabia18.pdf
 
BIMarabia29.pdf
BIMarabia29.pdfBIMarabia29.pdf
BIMarabia29.pdf
 
Bi marabia29
Bi marabia29Bi marabia29
Bi marabia29
 
Bi marabia29
Bi marabia29Bi marabia29
Bi marabia29
 
خصائص وإستخدامات الأسلاك - مثنى محمد كاظم
خصائص وإستخدامات الأسلاك - مثنى محمد كاظمخصائص وإستخدامات الأسلاك - مثنى محمد كاظم
خصائص وإستخدامات الأسلاك - مثنى محمد كاظم
 
Bi marabia18
Bi marabia18Bi marabia18
Bi marabia18
 
Bi marabia18
Bi marabia18Bi marabia18
Bi marabia18
 
Bi marabia18
Bi marabia18Bi marabia18
Bi marabia18
 
برنامه ريزي تامین تكنولوژي راه آهن
برنامه ريزي تامین تكنولوژي راه آهنبرنامه ريزي تامین تكنولوژي راه آهن
برنامه ريزي تامین تكنولوژي راه آهن
 
75 سؤال فى الكود المصري لتصميم وتنفيذ المنشآت الخرسانية اصدار 2018
75 سؤال فى الكود المصري لتصميم وتنفيذ المنشآت الخرسانية اصدار 201875 سؤال فى الكود المصري لتصميم وتنفيذ المنشآت الخرسانية اصدار 2018
75 سؤال فى الكود المصري لتصميم وتنفيذ المنشآت الخرسانية اصدار 2018
 

More from Lampesht

فناوری اطلاعات و فرهنگ2
فناوری اطلاعات و فرهنگ2فناوری اطلاعات و فرهنگ2
فناوری اطلاعات و فرهنگ2
Lampesht
 
Fanavari etelaat
Fanavari etelaatFanavari etelaat
Fanavari etelaat
Lampesht
 
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری  واطلاعاتدکتر کاظمیان فناوری  واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
Lampesht
 
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
Lampesht
 
Dr kazemian
Dr kazemianDr kazemian
Dr kazemian
Lampesht
 
فناوری اطلاعات
فناوری اطلاعاتفناوری اطلاعات
فناوری اطلاعات
Lampesht
 
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعاتتحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
Lampesht
 
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعاتمبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
Lampesht
 
به نام خدا
به نام خدابه نام خدا
به نام خدا
Lampesht
 
Fanavari
FanavariFanavari
Fanavari
Lampesht
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
Lampesht
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
Lampesht
 
New microsoft power point presentation
New microsoft power point presentationNew microsoft power point presentation
New microsoft power point presentation
Lampesht
 
Mabani modiriat
Mabani modiriatMabani modiriat
Mabani modiriat
Lampesht
 
فناوری
فناوری  فناوری
فناوری
Lampesht
 
آشنايي با مدل تعالي
آشنايي با مدل تعاليآشنايي با مدل تعالي
آشنايي با مدل تعالي
Lampesht
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزیLampesht
 
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکردمدیریت عملکرد
مدیریت عملکردLampesht
 
0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#Lampesht
 
به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوندLampesht
 

More from Lampesht (20)

فناوری اطلاعات و فرهنگ2
فناوری اطلاعات و فرهنگ2فناوری اطلاعات و فرهنگ2
فناوری اطلاعات و فرهنگ2
 
Fanavari etelaat
Fanavari etelaatFanavari etelaat
Fanavari etelaat
 
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری  واطلاعاتدکتر کاظمیان فناوری  واطلاعات
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
 
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)زهره عموزاده مهدیرجی  (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
 
Dr kazemian
Dr kazemianDr kazemian
Dr kazemian
 
فناوری اطلاعات
فناوری اطلاعاتفناوری اطلاعات
فناوری اطلاعات
 
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعاتتحقیق درس مبانی و مدریت فناوری  اطلاعات
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
 
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعاتمبان  و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
 
به نام خدا
به نام خدابه نام خدا
به نام خدا
 
Fanavari
FanavariFanavari
Fanavari
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
New microsoft power point presentation
New microsoft power point presentationNew microsoft power point presentation
New microsoft power point presentation
 
Mabani modiriat
Mabani modiriatMabani modiriat
Mabani modiriat
 
فناوری
فناوری  فناوری
فناوری
 
آشنايي با مدل تعالي
آشنايي با مدل تعاليآشنايي با مدل تعالي
آشنايي با مدل تعالي
 
برنامه ریزی
برنامه ریزیبرنامه ریزی
برنامه ریزی
 
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکردمدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد
 
0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#0010200http://www.slideshare.net/upload#
0010200http://www.slideshare.net/upload#
 
به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوند
 

فناوري اطلاعات و توليد اصلی

  • 1. 1
  • 2. 2
  • 3. ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬‫و‬‫توليد‬ ‫بدليل‬‫نفوذ‬‫و‬‫تأثير‬‫ي‬‫ر‬‫فناو‬‫اطالعات‬‫ي‬‫ژ‬‫تكنولو‬‫ساخت‬‫و‬‫توليد‬‫به‬‫نقطه‬‫ع‬‫طف‬‫خود‬ ‫سيده‬‫ر‬‫است‬‫يكه‬‫ر‬‫بطو‬‫برخي‬‫از‬‫آن‬‫بعنوان‬‫عصر‬‫ساخت‬‫ياد‬‫مي‬‫كنند‬. ‫همچنين‬‫ساختار‬‫نيروي‬‫انساني‬‫در‬‫مانها‬‫ز‬‫سا‬‫و‬‫بخش‬‫توليد‬‫تغييركرده‬‫است‬‫و‬‫از‬‫حالت‬ ‫هرمي‬‫ي‬‫بسو‬‫يك‬‫ساختار‬‫ماني‬‫ز‬‫سا‬‫مسطح‬‫و‬‫غير‬‫متمركز‬‫ق‬‫سو‬‫يافته‬‫است‬‫و‬‫تأث‬‫ير‬ ‫مديريتهاي‬‫مياني‬‫نيز‬‫كاهش‬‫يافته‬‫است‬‫ا‬‫ر‬‫چ‬‫كه‬‫ان‬‫ر‬‫كارگ‬‫آنقدر‬‫ماهر‬‫شده‬‫اند‬‫كه‬‫بتوانند‬ ‫مسائل‬‫خود‬‫ا‬‫ر‬‫حل‬‫كنند‬. ‫در‬‫حقيقت‬‫با‬‫بكار‬‫ي‬‫گير‬IT‫در‬‫خانه‬‫ر‬‫كا‬‫و‬‫شركت‬‫هزينه‬‫ها‬‫كاهش‬‫مي‬‫يابد‬‫و‬‫شركت‬ ‫قادر‬‫خواهد‬‫بود‬‫تا‬‫توليد‬‫و‬‫موجودي‬‫خود‬‫ا‬‫ر‬‫ل‬‫كنتر‬‫كند‬‫و‬‫در‬‫مرحله‬‫ساخت‬‫نيز‬‫به‬ ‫سمت‬‫ي‬‫ساز‬‫ر‬‫خودكا‬(‫ن‬‫اتوماسیو‬)‫ها‬‫ر‬‫كا‬‫تا‬‫حد‬‫امكان‬‫پيش‬‫خواهد‬‫فت‬‫ر‬. 3
  • 4. ‫ي‬‫مشتر‬ ‫نياز‬ ‫يافت‬‫ر‬‫د‬‫و‬ ‫يابي‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫ل‬‫محصو‬‫فني‬ ‫مشخصات‬‫اج‬‫ر‬‫استخ‬ ‫و‬ ‫نياز‬ ‫تحليل‬ ‫ي‬ ‫مهندس‬ ‫عمليات‬ ‫ل‬‫محصو‬‫ساخت‬ ‫تحويل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫ي‬‫مشتر‬ ‫ي‬‫مشتر‬ ‫چرخة‬ ‫ي‬‫مشتر‬‫تا‬ ‫ي‬‫مشتر‬ ‫از‬ 4
  • 5. ‫آنالي‬ ‫و‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬ ‫در‬‫اطالعات‬ ‫ي‬‫ر‬‫فناو‬‫ز‬ ‫ل‬‫محصو‬ ‫اوليه‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬ (‫مفهومي‬) ‫دقيق‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬ ‫ي‬‫ساز‬ ‫بهينه‬‫و‬ ‫يابي‬‫ز‬‫،ار‬‫ي‬‫ساز‬ ‫شبيه‬ •‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫كامپيوتر‬ ‫كمك‬ ‫به‬CAD •‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫در‬ ‫مصنوعي‬ ‫وهوش‬‫اطالعاتي‬ ‫هاي‬‫سيستم‬ ‫از‬‫استفاده‬(‫ر‬ ‫انسان‬ ‫نقش‬‫كه‬‫كم‬‫ا‬ ‫كند‬ ‫مي‬ ‫نگ‬‫ر‬) •‫كامپيوتر‬ ‫كمك‬ ‫به‬‫ل‬‫محصو‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬،‫ي‬‫ساز‬ ‫شبيه‬CAT •‫تباطي‬‫ر‬‫ا‬‫هاي‬ ‫شبكه‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬‫مشترك‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬ 5 ‫تولي‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬‫د‬
  • 6. 6 ‫توليد‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫ا‬،‫آالت‬‫ماشين‬ ‫انتخاب‬‫شامل‬ ‫قطعه‬ ‫يك‬ ‫توليد‬‫عمليات‬ ‫توالي‬‫شرح‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬‫از‬ ‫هدف‬‫مواد‬ ، ‫ها‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫ب‬ ‫و‬..‫است‬. ‫شبيه‬ ‫هايي‬‫سيستم‬TOM،Turbo – CAPP،AMPS‫و‬ ،..‫از‬AI‫كنند‬ ‫مي‬‫استفاده‬. ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫در‬‫اطالعات‬ ‫ي‬‫ر‬‫فناو‬ ‫كامپيوتر‬‫كمك‬ ‫به‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬CAPP ‫متنوع‬ ‫يكرد‬‫و‬‫ر‬(‫سيستمهاي‬ ‫از‬‫استفاده‬ ‫با‬‫ا‬‫ر‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬‫انسان‬‫اطالعاتي‬ ‫دهد‬ ‫مي‬ ‫انجام‬ ‫كامپيوتر‬ ‫توسط‬) ‫مصنوعي‬ ‫هوش‬‫از‬‫استفاده‬(‫مولد‬ ‫يكرد‬‫و‬‫ر‬ ‫ـ‬‫انسان‬‫نقش‬ ‫حذف‬)
  • 7. 7 ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫توليد‬ ‫در‬‫اطالعات‬ ‫ي‬‫ر‬‫فناو‬ ‫توليد‬ ‫ل‬‫كنتر‬ ‫و‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫موجودي‬ ‫ل‬‫كنتر‬ ‫و‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫ل‬‫كنتر‬ ‫و‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫توليد‬ ‫عمليات‬ ‫ل‬‫كنتر‬ ‫و‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫مواد‬ ‫جريان‬ ،‫كامپيوتر‬‫از‬‫استفاده‬‫اطالع‬ ‫سيستمهاي‬‫و‬‫اتي‬ ،‫مصنوعي‬ ‫هوش‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬ ‫تباطي‬‫ر‬‫ا‬‫هاي‬ ‫شبكه‬ ‫هوشمند‬ ‫توليد‬‫ل‬‫كنتر‬ ‫و‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬
  • 8. 8 ‫توليد‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫ساخت‬ ‫در‬‫اطالعات‬ ‫ي‬‫ر‬‫فناو‬ ‫ساخت‬ ‫در‬ ‫كامپيوتر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬CAM:‫شبيه‬CNC،DNC(‫وجود‬ ‫خ‬ ‫نوار‬ ‫و‬ ‫نوار‬ ‫حذف‬ ،‫ها‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اب‬ ‫ماشين‬‫از‬ ‫اي‬‫شبكه‬ ‫در‬ ‫ي‬‫مركز‬ ‫كامپيوتر‬‫وان‬)، AC(‫تطبيقي‬ ‫ل‬‫كنتر‬ ‫ماشين‬)‫هاي‬ ‫سيستم‬ ،FMS‫هوشمند‬ ‫باتهاي‬‫ر‬،، ‫سريع‬ ‫ي‬‫ساز‬ ‫نمونه‬(‫افي‬‫ر‬‫ليتوگ‬‫استريو‬)‫سيستم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ،‫اطالعاتي‬ ‫هاي‬ ‫هوش‬ ‫و‬‫مصنوعي‬
  • 9. 9 ‫در‬ ‫تاريخي‬ ‫سير‬ ‫توليد‬ ‫توليد‬ ‫در‬ ‫مصنوعي‬ ‫هوش‬ ‫مالحظات‬ ‫برد‬‫ر‬‫كا‬‫نوع‬ ‫سيستم‬ ‫نام‬ ‫سال‬1976 ‫قطعه‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬ Tropic rule-based ‫قطعه‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬ R1 -- ‫قطعه‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬ Marc rule-based ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬‫ايند‬‫ر‬‫ف‬)PP) Gari Pascal ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ Tom Frame-based ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ Sipp -- ‫تولي‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬‫اي‬‫ر‬‫اج‬ ‫و‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫د‬ Isis 1984 ‫تولي‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬‫اي‬‫ر‬‫اج‬ ‫و‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫د‬ Pds 1983 ‫تولي‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬‫اي‬‫ر‬‫اج‬ ‫و‬‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫د‬ Cama 9
  • 10. 1010 ‫در‬ ‫تاريخي‬ ‫سير‬ ‫توليد‬ SPC, statistical process control; NC, numerical control; CIM, computer-integrated manufacturing
  • 11. 11 ‫ای‬ ‫رايانه‬ ‫يکپارچه‬ ‫توليد‬(CIM) ‫ي‬‫گير‬ ‫وبهره‬ ‫كامپيوتر‬ ‫برد‬‫ر‬‫كا‬ ‫معني‬‫به‬ ‫كامپيوتر‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫چه‬‫ر‬‫يكپا‬ ‫توليد‬‫تباطي‬‫ر‬‫ا‬ ‫هاي‬‫شبكه‬ ‫از‬ ‫كلية‬ ‫در‬‫خانه‬‫ر‬‫كا‬ ‫يك‬ ‫داخل‬ ‫فعاليتهاي‬‫است‬. ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫چه‬‫ر‬‫يكپا‬ ‫توليد‬ ‫كامپيوتر‬CIM ‫ي‬‫ادار‬ ‫و‬‫مالي‬ ‫هاي‬‫سيستم‬(‫يا‬‫هزينه‬ ،‫بودجه‬ ‫و‬‫برنامه‬‫و‬ ‫بي‬).. ‫ي‬ ‫مهندس‬ ‫پشتيباني‬ ‫هاي‬‫سيستم‬(‫م‬ ،‫ل‬‫محصو‬ ‫احي‬‫ر‬‫ط‬‫ي‬ ‫هندس‬ ‫كامپيوتر‬ ‫كمك‬ ‫به‬CAE‫و‬).. ‫توليد‬ ‫مديريت‬(،‫توليدي‬ ‫فعاليتهاي‬‫ي‬‫ساز‬ ‫هماهنگ‬‫تعادل‬ ‫ي‬‫مشتر‬ ‫وخدمات‬ ‫ايند‬‫ر‬‫ف‬ ‫ايي‬‫ر‬‫كا‬،‫سرمايه‬ ‫بين‬) ‫ايي‬‫ر‬‫اج‬ ‫هاي‬‫سيستم‬(‫تس‬ ،‫كامپيوتر‬ ‫كمك‬ ‫به‬ ‫ساخت‬‫و‬ ‫ت‬ ‫و‬‫ها‬ ‫بات‬‫ر‬ ،‫يابي‬‫ز‬‫ار‬)..
  • 12. ‫اتوماسيون‬ ‫انواع‬ ‫مي‬ ‫تقسيم‬‫دسته‬ ‫چهار‬ ‫به‬ ‫ن‬‫اتوماسيو‬‫عمل‬‫بر‬ ‫بندي‬ ‫تقسيم‬‫اين‬ ‫مبناي‬ ‫كه‬ ‫شود‬‫اساس‬ ‫برنامه‬ ‫شهاي‬‫و‬‫ر‬‫است‬‫ل‬‫محصو‬ ‫توليد‬ ‫و‬ ‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬: ‫الف‬-‫پيوسته‬ ‫توليدات‬‫در‬ ‫ن‬‫اتوماسيو‬ -‫مي‬ ‫توليد‬‫متوسط‬ ‫قيمت‬ ‫و‬‫متوسط‬‫حجم‬ ‫با‬‫ل‬‫محصو‬‫شود‬(‫شي‬ ‫خانجات‬‫ر‬‫كا‬ ‫مانند‬‫ميايي‬ ‫پااليشگاهي‬ ‫و‬) ‫ب‬-‫انبوه‬ ‫توليدات‬‫در‬ ‫ن‬‫اتوماسيو‬ -‫مي‬ ‫توليد‬‫كم‬ ‫بسيار‬ ‫قيمت‬ ‫و‬‫ياد‬‫ز‬ ‫بسيار‬‫حجم‬ ‫با‬ ‫ل‬‫محصو‬‫شود‬(.‫خانج‬‫ر‬‫كا‬ ‫مانند‬‫ات‬ ‫خانگي‬ ‫م‬‫ز‬‫لوا‬ ‫و‬ ‫اتومبيل‬ ‫مونتاژ‬) ‫ج‬-‫دسته‬ ‫توليدات‬‫در‬ ‫ن‬‫اتوماسيو‬‫اي‬ -‫مي‬ ‫توليد‬ ‫بااليي‬ ً ‫نسبتا‬ ‫قيمت‬‫با‬ ‫و‬‫كم‬ ً ‫نسبتا‬‫حجم‬ ‫با‬‫ل‬‫محصو‬‫شود‬(.‫مانن‬‫و‬ ‫خانجات‬‫ر‬‫كا‬ ‫د‬ ‫ي‬‫كار‬ ‫فلز‬ ‫و‬‫ي‬‫ساز‬‫ماشين‬ ‫كارگاههاي‬) ‫د‬-‫ي‬ ‫ش‬‫ر‬‫سفا‬ ‫يا‬‫محصولي‬ ‫تك‬ ‫توليدات‬‫در‬ ‫ن‬‫اتوماسيو‬ -‫مي‬ ‫توليد‬‫قيمت‬ ‫ترين‬‫باال‬ ‫با‬ ‫و‬‫حجم‬ ‫كمترين‬‫در‬ ‫ل‬‫محصو‬‫شود‬(.‫خانج‬‫ر‬‫كا‬ ‫مانند‬‫ات‬ ‫ي‬‫ساز‬ ‫كشتي‬,‫ي‬‫ساز‬ ‫ساختمان‬ ‫و‬‫ي‬‫ساز‬ ‫هواپيما‬) 12
  • 13. ‫ب‬ ‫مبتنی‬ ‫يکپارچه‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫ر‬ ‫رايانه‬ ‫مواد‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬ ‫يافت‬‫ر‬‫د‬ ‫كننده‬ ‫تامين‬ ‫توسط‬ ‫مواد‬ ‫تحويل‬ ‫ي‬‫مشتر‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬ ‫به‬‫ل‬‫محصو‬ ‫تحويل‬ ‫ي‬‫مشتر‬ CIM ‫مواد‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫توليد‬ CIB 13
  • 14. ‫يافته‬ ‫توسعه‬ ‫بنگاههای‬ ‫كامپيوتر‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫چه‬‫ر‬‫يكپا‬ ‫توليد‬ CIM (Computer integrated manufacturing) ‫خانه‬‫ر‬‫كا‬ ‫هاي‬‫ز‬‫مر‬‫به‬ ‫محدود‬ ‫كامپيوتر‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫چه‬‫ر‬‫يكپا‬ ‫كار‬‫و‬ ‫كسب‬ CIB (Computer integrated business) ‫خانه‬‫ر‬‫كا‬ ‫ن‬‫و‬‫در‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬CIM‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫مثال‬ ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫هم‬‫بيروني‬ ‫محيط‬ ‫شامل‬ ‫و‬ ‫كنندگان‬ ‫تامين‬ ،‫ي‬‫ومشتر‬.. ‫يافته‬ ‫توسعه‬ ‫يا‬‫گسترده‬ ‫بنگاههاي‬ Extended Enterprise / Networked Enterprise 14
  • 15. ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ERP ‫كردن‬ ‫انبار‬ ‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫ساخت‬Make to Stock MRP= Material Requirements Planning ‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫مواد‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬(‫دهه‬ ‫اواخر‬1960) MRPII=Manufacturing Resource Planning ‫توليد‬ ‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬(‫و‬ ‫پرسنل‬ ،‫ابزار‬ ، ‫آالت‬ ‫ماشين‬ ‫از‬ ‫اعم‬...‫دهه‬ ‫دوم‬ ‫نيمه‬ ‫در‬1980) ERP= Enterprise Resource Planning ‫كردن‬ ‫انبار‬ ‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫ساخت‬Make to Stock ‫ش‬‫ر‬‫سفا‬‫اساس‬‫بر‬‫ساخت‬Make to Order ‫ش‬‫ر‬‫سفا‬‫اساس‬‫بر‬‫ي‬ ‫،مهندس‬‫ش‬‫ر‬‫سفا‬‫اساس‬‫بر‬‫مونتاژ‬ 15 ‫بنگاه‬ ‫منابع‬ ‫ريزی‬ ‫برنامه‬(ERP )
  • 16. ‫مدي‬ ‫و‬ ‫تامين‬ ‫زنجيره‬ ‫مديريت‬ ‫با‬ ‫بنگاه‬ ‫منابع‬ ‫ريزی‬ ‫برنامه‬ ‫ارتباط‬‫ريت‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مواد‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬ ‫يافت‬‫ر‬‫د‬ ‫كننده‬ ‫تامين‬ ‫توسط‬ ‫مواد‬ ‫تحويل‬ ‫ي‬‫مشتر‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬ ‫به‬‫ل‬‫محصو‬ ‫تحويل‬ ‫ي‬‫مشتر‬ ‫مواد‬ ‫ي‬‫يز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫توليد‬ ERP 16 CIM
  • 17. •‫ل‬‫محصو‬ ‫تحويل‬ ‫مان‬‫ز‬ ‫كاهش‬ •‫دقت‬ ‫ايش‬‫ز‬‫اف‬ ‫و‬ ‫هزينه‬ ‫كاهش‬ •‫توليد‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫در‬ ‫انسان‬ ‫تي‬‫ر‬‫نظا‬ ‫نقش‬ ‫تقاي‬‫ر‬‫ا‬ •‫سريع‬ ‫و‬‫دقيق‬‫ساني‬‫ر‬ ‫اطالع‬ •‫مشتريان‬ ‫با‬ ‫نزديك‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ •‫مواد‬ ‫كنندگان‬ ‫تامين‬ ‫با‬ ‫نزديك‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ •‫ل‬‫محصو‬ ‫توليد‬ ‫در‬ ‫ي‬‫پذير‬ ‫انعطاف‬ •‫توليدي‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫كليه‬ ‫در‬‫شركا‬ ‫با‬ ‫نزديك‬ ‫ي‬‫همكار‬ ‫امكان‬ •‫همزمان‬‫ي‬ ‫مهندس‬ ‫تقويت‬ ‫و‬ ‫ايجاد‬EngineeringConcurrent •‫جهان‬ ‫در‬‫قابت‬‫ر‬ ‫توان‬ ‫و‬ ،‫توليد‬ ‫ي‬‫ر‬‫و‬ ‫بهره‬ ‫ايش‬‫ز‬‫اف‬(‫ي‬‫ساز‬ ‫جهاني‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬) •‫ايندها‬‫ر‬‫ف‬ ‫ي‬‫ساز‬ ‫هوشمند‬(‫هوشمند‬ ‫هاي‬ ‫خانه‬‫ر‬‫كا‬ ‫ي‬‫بسو‬ ‫حركت‬smart) 17 ‫توليد‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫اياي‬
  • 18. ‫احساس‬ ‫و‬‫سالمت‬ ‫و‬ ‫ي‬‫برتر‬‫احساس‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫اين‬‫مدير‬ ‫كار‬ ‫دست‬ ‫ير‬‫ز‬ ‫در‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ي‬‫پذير‬‫خطر‬ ‫و‬ ‫نفس‬ ‫به‬‫اعتماد‬ ،‫توانمندي‬‫ان‬ ‫بيافريند‬. ‫ولش‬‫جك‬