SlideShare a Scribd company logo
( ‫المؤسسيه‬ ‫الثقه‬‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫المقال‬)
‫عن‬ ‫الماضي‬ ‫ع‬‫األسبو‬ ‫في‬ ‫تحدثنا‬‫كتاب‬ ‫في‬ ‫ه‬‫ر‬‫المذكو‬ ‫و‬ ‫حولك‬ ‫من‬ ‫بين‬ ‫و‬ ‫بينك‬ ‫الثقه‬ ‫تبني‬ ‫التي‬ ‫عشر‬ ‫الثالثة‬ ‫السلوكيات‬‫س‬‫ام‬ ‫تيفن‬
." ‫الثقة‬ ‫عة‬‫سر‬ " ‫كتابه‬ ‫في‬ ‫كوفي‬ ‫آر‬‫بالخامس‬ ً‫ا‬‫بدء‬ ‫السلوكيات‬ ‫د‬‫بسر‬ ‫سنستمر‬ ‫ع‬‫األسبو‬ ‫وهذا‬ ,‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫الى‬ ‫األول‬ ‫السلوك‬ ‫من‬ ‫بدأنا‬
‫الثامن‬ ‫الى‬
# ‫السلوك‬5‫الوالء‬ ‫إظهار‬ :
‫في‬ ‫فكر‬ ً‫ا‬‫ود‬ ‫مو‬ ‫ليس‬ ‫ما‬ ‫اخف‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬ ‫عن‬ ‫الحدي‬ ‫ااءة‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ا‬ ‫الناس‬ ‫يبدأ‬ ‫حي‬ ‫محادثة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫ك‬‫اار‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫م‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫القادمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫الم‬ ‫في‬
‫ا‬ ‫في‬ ‫كة‬‫اار‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫الم‬ ‫يمكنك‬ .‫اتك‬‫ر‬‫اختيا‬‫كذلك‬ ‫يمكنك‬ .ً‫ا‬‫اامت‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬. ‫تتل‬ ‫ولكن‬ ‫البقاء‬ ‫يمكنك‬ ‫أو‬ ‫المكان‬ ‫تلادر‬ ‫أن‬ ‫يمكنك‬ ‫أو‬ ‫اة‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫لمناق‬
‫في‬ ‫تياي‬‫ر‬‫با‬ ‫ابر‬‫ش‬‫أ‬ ‫أ‬ ً‫ا‬‫حق‬ ‫"اني‬ "‫تقول‬ ‫أن‬ ‫بكمكانك‬ ‫أو‬ .‫المحادثة‬ ‫في‬ ‫ن‬ ‫ا‬‫و‬‫ت‬ ‫لتحقيت‬ ‫محاولة‬ ‫في‬ ‫اخف‬‫ش‬‫ال‬ ‫عن‬ ‫ابي‬ ‫اي‬ ‫ا‬‫ش‬ ‫قول‬
.‫هنا‬ ‫ليست‬ ‫هي‬ /‫هو‬ ‫بينما‬ ‫يقة‬‫ر‬‫الط‬ ‫بهذه‬ ‫الشخف‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫الحدي‬
‫ال‬ ‫ة‬‫ر‬‫الم‬ ‫في‬.‫ية‬‫ر‬‫بح‬ ‫حقه‬ ‫حت‬ ‫ذ‬ ‫كل‬ ‫تمنب‬ ‫أن‬ ‫حاول‬ ‫ل‬ ‫المن‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫البمل‬ ‫في‬ ‫ع‬‫ارو‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫م‬ ‫في‬ ‫ين‬‫ر‬‫آخ‬ ‫مع‬ ‫تبمل‬ ‫عندما‬ ‫قادمة‬
.‫التقدير‬ ‫شخف‬ ‫كل‬ ‫وينال‬ ‫ميع‬ ‫ال‬ ‫كات‬‫بمشار‬ ‫فيها‬ ‫بترف‬ُ‫ي‬ ‫بيئة‬ ‫خلت‬ ‫على‬ ‫ساعد‬
.‫سلبية‬ ‫ت‬‫بطر‬ ‫البائلة‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫عن‬ ‫تتكلم‬ ‫أ‬ ‫أن‬ ‫قاعدة‬ ‫بلها‬ ‫ا‬
‫بها‬ ‫يقومون‬ ‫التي‬ ‫يدة‬ ‫ال‬ ‫األعمال‬ ‫على‬ ‫بالثناء‬ ‫أطفالك‬ ‫شارك‬–.‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫مع‬ ‫بها‬ ‫سبادتك‬ ‫عن‬ ‫وتحد‬
# ‫السلوك‬6‫النتائج‬ ‫تقديم‬ :
‫تقديمك‬ ‫د‬‫ر‬ ‫لم‬ ‫تقديرك‬ ‫ايتم‬‫س‬ ‫أنه‬ ‫تفترض‬ ‫أ‬ .‫التوقبات‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫تفهم‬ ‫أنك‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫النتائج‬ ‫لتقديم‬ ‫تخطط‬ ‫عندما‬ ‫القادمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫الم‬ ‫في‬
‫يد‬ ‫نتائج‬ ‫أنها‬ ‫تت.ور‬ ‫ما‬.‫ة‬
‫ام‬ ‫لاللت‬ ‫تخطط‬ ‫اا‬‫م‬‫اد‬‫ن‬‫ع‬ ‫اة‬‫م‬‫ااد‬‫ق‬‫ال‬ ‫ة‬‫ر‬‫الم‬ ‫في‬ .‫اه‬‫ي‬‫ال‬ ‫اا‬‫ه‬‫ادم‬‫ق‬‫ت‬ ‫اذ‬‫ل‬‫ا‬ ‫اخف‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫لل‬ "‫اائج‬‫ت‬‫"ن‬ ‫اة‬‫م‬‫كل‬ ‫اه‬‫ي‬‫تبن‬ ‫اا‬‫م‬ ‫تبرف‬ ‫أن‬ ‫اك‬‫ي‬‫عل‬ ‫اب‬ ‫ي‬‫ب‬‫تقديم‬
‫نتائج‬.ً‫ا‬‫اقبي‬‫و‬ ‫ام‬ ‫األت‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫ما‬ ‫نفسك‬ ‫اسأل‬‫و‬ ‫قف‬
‫مالء‬ ‫أو‬ ‫البمالء‬ ‫مع‬ ‫حاول‬ .‫ة‬‫ر‬‫م‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫احب‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ي‬ ‫اوف‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬ ‫أقل‬ ‫نتائج‬ ‫تقديم‬ ‫أو‬ ‫الوعد‬ ‫في‬ ‫اط‬‫ر‬‫اإلف‬ ‫ان‬‫اتبات‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ا‬ ‫البمل‬
‫ايكون‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬ ‫حي‬ ‫الى‬ ‫ة‬‫ر‬‫الك‬ ‫كلون‬‫ير‬ ‫يدين‬ ‫ال‬ ‫القدم‬ ‫ة‬‫ر‬‫ك‬ ‫أعبي‬ ‫ان‬ .‫الطلبات‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫حتى‬ ‫النتائج‬ ‫وتقديم‬ ً‫ا‬‫مقدم‬ ‫ات‬ ‫اأحتيا‬
.‫اآلن‬ ‫يكون‬ ‫حي‬ ‫الى‬ ‫وليس‬ ‫اآلخر‬ ‫الالعب‬
# ‫السلوك‬7:‫ال‬‫لألحسن‬ ‫تغير‬
‫ش‬ ‫كل‬ ‫وقبل‬ ‫الفبل‬ ‫دود‬‫ر‬ ‫عن‬ ‫ابح‬‫و‬ ‫ك‬ ‫نتائ‬ ‫لتحسين‬ ‫اسبى‬‫و‬ ‫نفسك‬ ‫تحدى‬.‫أخطائك‬ ‫من‬ ‫تبلم‬
.‫عئلتك‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫الى‬ ‫أو‬ ‫يقك‬‫ر‬‫ف‬ ‫أعضاء‬ ‫الى‬ ‫أو‬ ‫عمالئك‬ ‫الى‬ ‫أو‬ ‫لك‬ ‫ة‬‫ر‬‫مباش‬ ‫ير‬‫ر‬‫تقا‬ ‫يقدمون‬ ‫من‬ ‫اسأل‬
o‫فبله؟‬ ‫في‬ ‫نستمر‬ ‫أن‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫أننا‬ ‫تبتقد‬ ‫الذ‬‫و‬ ‫اآلن‬ ‫نفبله‬ ‫الذ‬ ‫الوحيد‬ ‫الش‬ ‫هو‬ ‫ما‬
o‫فبله؟‬ ‫عن‬ ‫نتوقف‬ ‫أن‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫أننا‬ ‫تبتقد‬ ‫الذ‬‫و‬ ‫اآلن‬ ‫نفبله‬ ‫الذ‬ ‫الوحيد‬ ‫الش‬ ‫هو‬ ‫ما‬
o‫هو‬ ‫ما‬‫فبله؟‬ ‫في‬ ‫نبدأ‬ ‫أن‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫أننا‬ ‫تبتقد‬ ‫الذ‬‫و‬ ‫اآلن‬ ‫نفبله‬ ‫أ‬ ‫الذ‬ ‫الوحيد‬ ‫الش‬
‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫أ‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫يت‬‫ر‬‫ف‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫اة‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫مؤ‬ ‫في‬ ‫قياد‬ ‫بدور‬ ‫تقوم‬ ‫كنت‬ ‫اذا‬‫األخطاء‬ ‫تكاب‬‫ر‬‫ا‬ ‫عملية‬ ‫بل‬ ‫ت‬ ‫بيئة‬ ‫لخلت‬ ‫ات‬‫و‬‫خط‬ ‫اتخذ‬
.‫عالية‬ ‫ثقة‬ ‫تنش‬ ‫بحي‬ ‫الفشل‬ ‫من‬ ‫التبلم‬ ‫وعلى‬ ‫المناسبة‬ ‫المخاطر‬ ‫تحمل‬ ‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ع‬ ‫وش‬ .‫آمنة‬
‫كه‬‫ار‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫ال‬ ‫كلف‬ ً‫أ‬‫خط‬ ‫تكب‬‫ر‬‫ا‬ ‫الذ‬ ‫ام‬ ‫بي‬ ‫آ‬ ‫كة‬‫ار‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬ ‫مدير‬ ‫أحد‬ ‫عن‬ ‫ه‬‫ر‬‫اهي‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬ ‫اه‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬.‫ق‬ ‫هناك‬10, ‫اقبه‬‫و‬‫ال‬ ‫هذه‬ ‫ببد‬ .‫أر‬‫دو‬ ‫ماليين‬
‫ا‬‫س‬‫ا‬ ‫المدير‬ ‫هذا‬ ‫قدم‬‫لماذ‬ " ‫له‬ ‫قال‬ ‫و‬ ‫اتدعاه‬‫س‬‫ا‬ ‫أن‬ ‫اأ‬ ‫الوقت‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫التنفيذ‬ ‫كه‬‫ار‬‫ش‬‫ال‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫فما‬ ,‫بالذنب‬ ‫ه‬‫ر‬‫ابو‬‫ش‬‫ل‬ ‫تقالته‬
‫أنفقنا‬ ‫قد‬ ‫و‬ ‫اآلن‬ ‫اإلستقالة‬ ‫يد‬‫ر‬‫ت‬10."‫تبليمك‬ ‫على‬ ‫أر‬‫دو‬ ‫مليون‬
# ‫السلوك‬8‫الواقع‬ ‫مواجهة‬ :
‫ا‬ ‫أو‬ ‫البمل‬ ‫في‬ ‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫هة‬ ‫ا‬‫و‬‫لم‬ ‫اتبداد‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫اأ‬ ‫ببدم‬ ‫ابر‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫ت‬ ‫عندما‬ ‫القادمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫الم‬ ‫في‬‫أن‬ ‫هل‬ .‫ااعرك‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫م‬ ‫اف‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫اتك‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ا‬ ‫ل‬ ‫لمن‬‫متر‬ ‫ت‬‫دد‬
‫أم‬ ‫ة‬ ‫النتي‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ ‫بسبب‬.‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫هة‬ ‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫عدم‬ ‫اقب‬‫و‬‫ع‬ ‫في‬ ‫فكر‬ ‫األلم؟‬ ‫من‬ ‫الخوف‬
.‫انكار‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫تبيش‬ ‫هل‬ ‫أو‬ ‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫ه‬ ‫ا‬‫و‬‫ت‬ ‫هل‬ .‫.حتك‬ ‫أو‬ ‫المهنية‬ ‫مؤهالتك‬ ‫أو‬ ‫المالية‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫فكر‬
‫ح‬ ‫اءمة‬‫و‬‫م‬ ‫تحدى‬ .ً‫ا‬‫تمام‬ ‫نفسك‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫.ادق‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫اعمل‬.‫يدها‬‫ر‬‫ت‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫تخلت‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫المبادئ‬ ‫مع‬ ‫ياتك‬
‫فأبدأ‬ ,‫افدعين‬‫ا‬‫ا‬‫ض‬ ‫أكل‬ ‫من‬ ‫ما‬ ‫يوم‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫أبد‬ ‫كان‬ ‫ان‬ " " ‫توين‬ ‫مارك‬ ‫يكي‬‫ر‬‫األم‬ ‫الكاتب‬ ‫يقول‬ ً‫أ‬‫أو‬ ‫افدع‬‫ا‬‫ا‬‫ض‬ ‫اع‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫أب‬‫و‬ ‫أكبر‬ ‫تناول‬
‫ما‬ ‫يوم‬ ‫في‬ ‫افدع‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ض‬ ‫أكل‬ ‫من‬ ‫لك‬ ‫أبد‬ ‫كان‬ ‫ان‬ " ‫ى‬‫أخر‬ ‫مقولة‬ ‫له‬ ‫كذلك‬ ."‫أ‬‫أو‬ ‫األقبب‬ ‫و‬ ‫األكبر‬ ‫افدع‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ض‬‫ال‬ ‫بتناول‬‫ب‬ ‫فابدأ‬ ,‫في‬ ‫أكله‬
‫عدم‬ ‫و‬ ‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫هة‬ ‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫الى‬ ‫يدعونا‬ ‫القولين‬ ‫كال‬ ‫في‬ ."‫ميال‬ ‫اليوم‬ ‫باقي‬ ‫ايكون‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬ ‫يت‬‫ر‬‫الط‬ ‫بهذه‬ .‫آخر‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬ ‫أ‬ ‫قبل‬ ‫و‬ ‫ابب‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬.‫ال‬
‫منه‬ ‫ب‬‫التهر‬
‫البمل‬ ‫ت‬‫فر‬ ‫لدى‬ ‫و‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫لدى‬ ‫الثقه‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫ع‬ ‫تش‬ ‫التي‬ ‫عشر‬ ‫الثالثة‬ ‫السلوكيات‬ ‫سلسلة‬ ‫سنكمل‬ ‫القادم‬ ‫ع‬‫األسبو‬ ‫في‬
‫عثمان‬ ‫أشرف‬
‫أكتوبر‬ ‫ه‬‫ر‬‫القاه‬2015

More Related Content

Similar to الثقه المؤسسيه , المقال الرابع

التحكم في الذات
التحكم في الذاتالتحكم في الذات
التحكم في الذاتOURAHOU Mohamed
 
7 common things you do that waste your life
7 common things you do that waste your life7 common things you do that waste your life
7 common things you do that waste your life
Falah salih Alshokih
 
العمل مع الآخرين
العمل مع الآخرينالعمل مع الآخرين
العمل مع الآخرين
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
05 دع القلق وأبدأ الحياة
05  دع القلق وأبدأ الحياة05  دع القلق وأبدأ الحياة
05 دع القلق وأبدأ الحياةAbdallah Yakoub
 
فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2Atef Youssef
 
توسيع الادراك.pptx
توسيع الادراك.pptxتوسيع الادراك.pptx
توسيع الادراك.pptx
berhilfath
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
Hamza Deeb
 
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلكالموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
Trans Gulf information technology
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
abdo379433
 
جودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdfجودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdf
raannaa08
 
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز ahmed rahmouni
 
10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا
10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا
10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا
Arab International Academy
 
الثقه المؤسسيه, المقال السابع
الثقه المؤسسيه, المقال السابع الثقه المؤسسيه, المقال السابع
الثقه المؤسسيه, المقال السابع
Ashraf Osman
 
جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرينجدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرين
Nora Abdullah
 
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعتخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعguestbfd7302
 
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -Abdullah Assaf
 
7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع
7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع
7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع
osmanabdelrhman
 
الضغط النفسي
الضغط النفسيالضغط النفسي
الضغط النفسي
hayaahealth
 
29 المحاسبة في أسبوع
29 المحاسبة في أسبوع29 المحاسبة في أسبوع
29 المحاسبة في أسبوع
Dr. Ali Salem
 

Similar to الثقه المؤسسيه , المقال الرابع (20)

التحكم في الذات
التحكم في الذاتالتحكم في الذات
التحكم في الذات
 
7 common things you do that waste your life
7 common things you do that waste your life7 common things you do that waste your life
7 common things you do that waste your life
 
العمل مع الآخرين
العمل مع الآخرينالعمل مع الآخرين
العمل مع الآخرين
 
05 دع القلق وأبدأ الحياة
05  دع القلق وأبدأ الحياة05  دع القلق وأبدأ الحياة
05 دع القلق وأبدأ الحياة
 
فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2
 
توسيع الادراك.pptx
توسيع الادراك.pptxتوسيع الادراك.pptx
توسيع الادراك.pptx
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
 
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلكالموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
الموظفون الجدد: افعل هذا، لا تفعل ذلك
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
 
جودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdfجودة الحياة الجامعية.pdf
جودة الحياة الجامعية.pdf
 
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
دليل استخدام-2012 -محمد عادل عبد العزيز
 
10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا
10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا
10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا
 
الثقه المؤسسيه, المقال السابع
الثقه المؤسسيه, المقال السابع الثقه المؤسسيه, المقال السابع
الثقه المؤسسيه, المقال السابع
 
جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرينجدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرين
 
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيعتخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
تخلص من خجلك فى ثلاثة أسابيع
 
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
 
Ebda
EbdaEbda
Ebda
 
7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع
7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع
7 خطوات للعثور على الطريق المالي السريع
 
الضغط النفسي
الضغط النفسيالضغط النفسي
الضغط النفسي
 
29 المحاسبة في أسبوع
29 المحاسبة في أسبوع29 المحاسبة في أسبوع
29 المحاسبة في أسبوع
 

More from Ashraf Osman

Fintech Revolution Summit.
Fintech Revolution Summit.Fintech Revolution Summit.
Fintech Revolution Summit.
Ashraf Osman
 
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech worldCEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
Ashraf Osman
 
Hello 2020! Are you ready for your business plan
Hello 2020! Are you ready for your business planHello 2020! Are you ready for your business plan
Hello 2020! Are you ready for your business plan
Ashraf Osman
 
Can you manage sales numbers
Can you manage sales numbersCan you manage sales numbers
Can you manage sales numbers
Ashraf Osman
 
Sales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nileSales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nile
Ashraf Osman
 
Egypt Air prospecting
Egypt Air prospecting Egypt Air prospecting
Egypt Air prospecting
Ashraf Osman
 
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
Ashraf Osman
 
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
المقال الخامس   دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي المقال الخامس   دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
Ashraf Osman
 
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
Ashraf Osman
 
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
Ashraf Osman
 
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
Ashraf Osman
 
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقميمقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
Ashraf Osman
 
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرهامقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
Ashraf Osman
 
الحوسبه السحابيه و السياسه
الحوسبه السحابيه و السياسه الحوسبه السحابيه و السياسه
الحوسبه السحابيه و السياسه
Ashraf Osman
 
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر  المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
Ashraf Osman
 
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
 المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ... المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
Ashraf Osman
 
Article product planning, buyers
Article product planning, buyersArticle product planning, buyers
Article product planning, buyers
Ashraf Osman
 
Article product planning, accounts
Article product planning, accountsArticle product planning, accounts
Article product planning, accounts
Ashraf Osman
 
Why do we develop and launch new products
Why do we develop and launch new productsWhy do we develop and launch new products
Why do we develop and launch new products
Ashraf Osman
 
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Ashraf Osman
 

More from Ashraf Osman (20)

Fintech Revolution Summit.
Fintech Revolution Summit.Fintech Revolution Summit.
Fintech Revolution Summit.
 
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech worldCEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
 
Hello 2020! Are you ready for your business plan
Hello 2020! Are you ready for your business planHello 2020! Are you ready for your business plan
Hello 2020! Are you ready for your business plan
 
Can you manage sales numbers
Can you manage sales numbersCan you manage sales numbers
Can you manage sales numbers
 
Sales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nileSales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nile
 
Egypt Air prospecting
Egypt Air prospecting Egypt Air prospecting
Egypt Air prospecting
 
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
 
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
المقال الخامس   دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي المقال الخامس   دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
 
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقميمقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرهامقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
 
الحوسبه السحابيه و السياسه
الحوسبه السحابيه و السياسه الحوسبه السحابيه و السياسه
الحوسبه السحابيه و السياسه
 
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر  المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
 
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
 المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ... المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
 
Article product planning, buyers
Article product planning, buyersArticle product planning, buyers
Article product planning, buyers
 
Article product planning, accounts
Article product planning, accountsArticle product planning, accounts
Article product planning, accounts
 
Why do we develop and launch new products
Why do we develop and launch new productsWhy do we develop and launch new products
Why do we develop and launch new products
 
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
 

الثقه المؤسسيه , المقال الرابع

  • 1. ( ‫المؤسسيه‬ ‫الثقه‬‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫المقال‬) ‫عن‬ ‫الماضي‬ ‫ع‬‫األسبو‬ ‫في‬ ‫تحدثنا‬‫كتاب‬ ‫في‬ ‫ه‬‫ر‬‫المذكو‬ ‫و‬ ‫حولك‬ ‫من‬ ‫بين‬ ‫و‬ ‫بينك‬ ‫الثقه‬ ‫تبني‬ ‫التي‬ ‫عشر‬ ‫الثالثة‬ ‫السلوكيات‬‫س‬‫ام‬ ‫تيفن‬ ." ‫الثقة‬ ‫عة‬‫سر‬ " ‫كتابه‬ ‫في‬ ‫كوفي‬ ‫آر‬‫بالخامس‬ ً‫ا‬‫بدء‬ ‫السلوكيات‬ ‫د‬‫بسر‬ ‫سنستمر‬ ‫ع‬‫األسبو‬ ‫وهذا‬ ,‫ابع‬‫ر‬‫ال‬ ‫الى‬ ‫األول‬ ‫السلوك‬ ‫من‬ ‫بدأنا‬ ‫الثامن‬ ‫الى‬ # ‫السلوك‬5‫الوالء‬ ‫إظهار‬ : ‫في‬ ‫فكر‬ ً‫ا‬‫ود‬ ‫مو‬ ‫ليس‬ ‫ما‬ ‫اخف‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬ ‫عن‬ ‫الحدي‬ ‫ااءة‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ا‬ ‫الناس‬ ‫يبدأ‬ ‫حي‬ ‫محادثة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫ك‬‫اار‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫م‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫القادمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫الم‬ ‫في‬ ‫ا‬ ‫في‬ ‫كة‬‫اار‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫الم‬ ‫يمكنك‬ .‫اتك‬‫ر‬‫اختيا‬‫كذلك‬ ‫يمكنك‬ .ً‫ا‬‫اامت‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬. ‫تتل‬ ‫ولكن‬ ‫البقاء‬ ‫يمكنك‬ ‫أو‬ ‫المكان‬ ‫تلادر‬ ‫أن‬ ‫يمكنك‬ ‫أو‬ ‫اة‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫لمناق‬ ‫في‬ ‫تياي‬‫ر‬‫با‬ ‫ابر‬‫ش‬‫أ‬ ‫أ‬ ً‫ا‬‫حق‬ ‫"اني‬ "‫تقول‬ ‫أن‬ ‫بكمكانك‬ ‫أو‬ .‫المحادثة‬ ‫في‬ ‫ن‬ ‫ا‬‫و‬‫ت‬ ‫لتحقيت‬ ‫محاولة‬ ‫في‬ ‫اخف‬‫ش‬‫ال‬ ‫عن‬ ‫ابي‬ ‫اي‬ ‫ا‬‫ش‬ ‫قول‬ .‫هنا‬ ‫ليست‬ ‫هي‬ /‫هو‬ ‫بينما‬ ‫يقة‬‫ر‬‫الط‬ ‫بهذه‬ ‫الشخف‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫الحدي‬ ‫ال‬ ‫ة‬‫ر‬‫الم‬ ‫في‬.‫ية‬‫ر‬‫بح‬ ‫حقه‬ ‫حت‬ ‫ذ‬ ‫كل‬ ‫تمنب‬ ‫أن‬ ‫حاول‬ ‫ل‬ ‫المن‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫البمل‬ ‫في‬ ‫ع‬‫ارو‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫م‬ ‫في‬ ‫ين‬‫ر‬‫آخ‬ ‫مع‬ ‫تبمل‬ ‫عندما‬ ‫قادمة‬ .‫التقدير‬ ‫شخف‬ ‫كل‬ ‫وينال‬ ‫ميع‬ ‫ال‬ ‫كات‬‫بمشار‬ ‫فيها‬ ‫بترف‬ُ‫ي‬ ‫بيئة‬ ‫خلت‬ ‫على‬ ‫ساعد‬ .‫سلبية‬ ‫ت‬‫بطر‬ ‫البائلة‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫عن‬ ‫تتكلم‬ ‫أ‬ ‫أن‬ ‫قاعدة‬ ‫بلها‬ ‫ا‬ ‫بها‬ ‫يقومون‬ ‫التي‬ ‫يدة‬ ‫ال‬ ‫األعمال‬ ‫على‬ ‫بالثناء‬ ‫أطفالك‬ ‫شارك‬–.‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫مع‬ ‫بها‬ ‫سبادتك‬ ‫عن‬ ‫وتحد‬ # ‫السلوك‬6‫النتائج‬ ‫تقديم‬ : ‫تقديمك‬ ‫د‬‫ر‬ ‫لم‬ ‫تقديرك‬ ‫ايتم‬‫س‬ ‫أنه‬ ‫تفترض‬ ‫أ‬ .‫التوقبات‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫تفهم‬ ‫أنك‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫النتائج‬ ‫لتقديم‬ ‫تخطط‬ ‫عندما‬ ‫القادمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫الم‬ ‫في‬ ‫يد‬ ‫نتائج‬ ‫أنها‬ ‫تت.ور‬ ‫ما‬.‫ة‬ ‫ام‬ ‫لاللت‬ ‫تخطط‬ ‫اا‬‫م‬‫اد‬‫ن‬‫ع‬ ‫اة‬‫م‬‫ااد‬‫ق‬‫ال‬ ‫ة‬‫ر‬‫الم‬ ‫في‬ .‫اه‬‫ي‬‫ال‬ ‫اا‬‫ه‬‫ادم‬‫ق‬‫ت‬ ‫اذ‬‫ل‬‫ا‬ ‫اخف‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫لل‬ "‫اائج‬‫ت‬‫"ن‬ ‫اة‬‫م‬‫كل‬ ‫اه‬‫ي‬‫تبن‬ ‫اا‬‫م‬ ‫تبرف‬ ‫أن‬ ‫اك‬‫ي‬‫عل‬ ‫اب‬ ‫ي‬‫ب‬‫تقديم‬ ‫نتائج‬.ً‫ا‬‫اقبي‬‫و‬ ‫ام‬ ‫األت‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫ما‬ ‫نفسك‬ ‫اسأل‬‫و‬ ‫قف‬ ‫مالء‬ ‫أو‬ ‫البمالء‬ ‫مع‬ ‫حاول‬ .‫ة‬‫ر‬‫م‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫احب‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ي‬ ‫اوف‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬ ‫أقل‬ ‫نتائج‬ ‫تقديم‬ ‫أو‬ ‫الوعد‬ ‫في‬ ‫اط‬‫ر‬‫اإلف‬ ‫ان‬‫اتبات‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ا‬ ‫البمل‬ ‫ايكون‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬ ‫حي‬ ‫الى‬ ‫ة‬‫ر‬‫الك‬ ‫كلون‬‫ير‬ ‫يدين‬ ‫ال‬ ‫القدم‬ ‫ة‬‫ر‬‫ك‬ ‫أعبي‬ ‫ان‬ .‫الطلبات‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫حتى‬ ‫النتائج‬ ‫وتقديم‬ ً‫ا‬‫مقدم‬ ‫ات‬ ‫اأحتيا‬ .‫اآلن‬ ‫يكون‬ ‫حي‬ ‫الى‬ ‫وليس‬ ‫اآلخر‬ ‫الالعب‬
  • 2. # ‫السلوك‬7:‫ال‬‫لألحسن‬ ‫تغير‬ ‫ش‬ ‫كل‬ ‫وقبل‬ ‫الفبل‬ ‫دود‬‫ر‬ ‫عن‬ ‫ابح‬‫و‬ ‫ك‬ ‫نتائ‬ ‫لتحسين‬ ‫اسبى‬‫و‬ ‫نفسك‬ ‫تحدى‬.‫أخطائك‬ ‫من‬ ‫تبلم‬ .‫عئلتك‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫الى‬ ‫أو‬ ‫يقك‬‫ر‬‫ف‬ ‫أعضاء‬ ‫الى‬ ‫أو‬ ‫عمالئك‬ ‫الى‬ ‫أو‬ ‫لك‬ ‫ة‬‫ر‬‫مباش‬ ‫ير‬‫ر‬‫تقا‬ ‫يقدمون‬ ‫من‬ ‫اسأل‬ o‫فبله؟‬ ‫في‬ ‫نستمر‬ ‫أن‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫أننا‬ ‫تبتقد‬ ‫الذ‬‫و‬ ‫اآلن‬ ‫نفبله‬ ‫الذ‬ ‫الوحيد‬ ‫الش‬ ‫هو‬ ‫ما‬ o‫فبله؟‬ ‫عن‬ ‫نتوقف‬ ‫أن‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫أننا‬ ‫تبتقد‬ ‫الذ‬‫و‬ ‫اآلن‬ ‫نفبله‬ ‫الذ‬ ‫الوحيد‬ ‫الش‬ ‫هو‬ ‫ما‬ o‫هو‬ ‫ما‬‫فبله؟‬ ‫في‬ ‫نبدأ‬ ‫أن‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫أننا‬ ‫تبتقد‬ ‫الذ‬‫و‬ ‫اآلن‬ ‫نفبله‬ ‫أ‬ ‫الذ‬ ‫الوحيد‬ ‫الش‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫أ‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫يت‬‫ر‬‫ف‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫اة‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫مؤ‬ ‫في‬ ‫قياد‬ ‫بدور‬ ‫تقوم‬ ‫كنت‬ ‫اذا‬‫األخطاء‬ ‫تكاب‬‫ر‬‫ا‬ ‫عملية‬ ‫بل‬ ‫ت‬ ‫بيئة‬ ‫لخلت‬ ‫ات‬‫و‬‫خط‬ ‫اتخذ‬ .‫عالية‬ ‫ثقة‬ ‫تنش‬ ‫بحي‬ ‫الفشل‬ ‫من‬ ‫التبلم‬ ‫وعلى‬ ‫المناسبة‬ ‫المخاطر‬ ‫تحمل‬ ‫على‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫ع‬ ‫وش‬ .‫آمنة‬ ‫كه‬‫ار‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫ال‬ ‫كلف‬ ً‫أ‬‫خط‬ ‫تكب‬‫ر‬‫ا‬ ‫الذ‬ ‫ام‬ ‫بي‬ ‫آ‬ ‫كة‬‫ار‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬ ‫مدير‬ ‫أحد‬ ‫عن‬ ‫ه‬‫ر‬‫اهي‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬ ‫اه‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬.‫ق‬ ‫هناك‬10, ‫اقبه‬‫و‬‫ال‬ ‫هذه‬ ‫ببد‬ .‫أر‬‫دو‬ ‫ماليين‬ ‫ا‬‫س‬‫ا‬ ‫المدير‬ ‫هذا‬ ‫قدم‬‫لماذ‬ " ‫له‬ ‫قال‬ ‫و‬ ‫اتدعاه‬‫س‬‫ا‬ ‫أن‬ ‫اأ‬ ‫الوقت‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫التنفيذ‬ ‫كه‬‫ار‬‫ش‬‫ال‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫فما‬ ,‫بالذنب‬ ‫ه‬‫ر‬‫ابو‬‫ش‬‫ل‬ ‫تقالته‬ ‫أنفقنا‬ ‫قد‬ ‫و‬ ‫اآلن‬ ‫اإلستقالة‬ ‫يد‬‫ر‬‫ت‬10."‫تبليمك‬ ‫على‬ ‫أر‬‫دو‬ ‫مليون‬ # ‫السلوك‬8‫الواقع‬ ‫مواجهة‬ : ‫ا‬ ‫أو‬ ‫البمل‬ ‫في‬ ‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫هة‬ ‫ا‬‫و‬‫لم‬ ‫اتبداد‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫اأ‬ ‫ببدم‬ ‫ابر‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫ت‬ ‫عندما‬ ‫القادمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫الم‬ ‫في‬‫أن‬ ‫هل‬ .‫ااعرك‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫م‬ ‫اف‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫اتك‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬‫ا‬ ‫ل‬ ‫لمن‬‫متر‬ ‫ت‬‫دد‬ ‫أم‬ ‫ة‬ ‫النتي‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ ‫بسبب‬.‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫هة‬ ‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫عدم‬ ‫اقب‬‫و‬‫ع‬ ‫في‬ ‫فكر‬ ‫األلم؟‬ ‫من‬ ‫الخوف‬ .‫انكار‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫تبيش‬ ‫هل‬ ‫أو‬ ‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫ه‬ ‫ا‬‫و‬‫ت‬ ‫هل‬ .‫.حتك‬ ‫أو‬ ‫المهنية‬ ‫مؤهالتك‬ ‫أو‬ ‫المالية‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫فكر‬ ‫ح‬ ‫اءمة‬‫و‬‫م‬ ‫تحدى‬ .ً‫ا‬‫تمام‬ ‫نفسك‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫.ادق‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫اعمل‬.‫يدها‬‫ر‬‫ت‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫تخلت‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫المبادئ‬ ‫مع‬ ‫ياتك‬ ‫فأبدأ‬ ,‫افدعين‬‫ا‬‫ا‬‫ض‬ ‫أكل‬ ‫من‬ ‫ما‬ ‫يوم‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫أبد‬ ‫كان‬ ‫ان‬ " " ‫توين‬ ‫مارك‬ ‫يكي‬‫ر‬‫األم‬ ‫الكاتب‬ ‫يقول‬ ً‫أ‬‫أو‬ ‫افدع‬‫ا‬‫ا‬‫ض‬ ‫اع‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬‫أب‬‫و‬ ‫أكبر‬ ‫تناول‬ ‫ما‬ ‫يوم‬ ‫في‬ ‫افدع‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ض‬ ‫أكل‬ ‫من‬ ‫لك‬ ‫أبد‬ ‫كان‬ ‫ان‬ " ‫ى‬‫أخر‬ ‫مقولة‬ ‫له‬ ‫كذلك‬ ."‫أ‬‫أو‬ ‫األقبب‬ ‫و‬ ‫األكبر‬ ‫افدع‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ض‬‫ال‬ ‫بتناول‬‫ب‬ ‫فابدأ‬ ,‫في‬ ‫أكله‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫اقع‬‫و‬‫ال‬ ‫هة‬ ‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫الى‬ ‫يدعونا‬ ‫القولين‬ ‫كال‬ ‫في‬ ."‫ميال‬ ‫اليوم‬ ‫باقي‬ ‫ايكون‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫س‬ ‫يت‬‫ر‬‫الط‬ ‫بهذه‬ .‫آخر‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ش‬ ‫أ‬ ‫قبل‬ ‫و‬ ‫ابب‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ا‬.‫ال‬ ‫منه‬ ‫ب‬‫التهر‬ ‫البمل‬ ‫ت‬‫فر‬ ‫لدى‬ ‫و‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫لدى‬ ‫الثقه‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫ع‬ ‫تش‬ ‫التي‬ ‫عشر‬ ‫الثالثة‬ ‫السلوكيات‬ ‫سلسلة‬ ‫سنكمل‬ ‫القادم‬ ‫ع‬‫األسبو‬ ‫في‬ ‫عثمان‬ ‫أشرف‬ ‫أكتوبر‬ ‫ه‬‫ر‬‫القاه‬2015