داروخانه های زنجیره ای ، فرانچایز ، مشارکتی ، مدرن ... به داروخانه هایی اتلاق میگردد سیستم مدیریتی و مالی کاملا
متمایزی نسبت به داروخانه های شخصی independent دارند. لذا لازم میدانم در ابتدا به تعریف برخی از آنها پرداخته و
سپس به بررسی برخی از فرصتها و تهدید های ممکن در اجرای سیستم هایی اینچنینی بپردازم :
بر اساس تفکر کسب و کار زنجیره ایی یك فروشگاه زنجیره اي از چندین فروشگاه خرده فروشي تحت مالكیت مشترك
ومتمركز تشكیل مي شود. وظایف و كاركردهاي عمده یك فروشگاه زنجیره اي )خرید،تبلیغات ، اجاره و...( توسط یك واحد
فرماندهي مركزي یا یك مدیریت مركزي كنترل مي شوند.در حقیقت فروشگاههاي زنجیره اي به شبكه اي از خرده
فروشیهاي كوچك و بزرگ اتلاق مي گردندكه كالاي یكساني را با مالكیت انحصاري ارائه مي نمایند.
فرانچایز، نوعی سیستم و مدلی از تجارت است که در آن، صاحب کسب و کار و برند، که با عنوان فرانچایزور شناخته
میشود، طبق قوانین و قراردادی ) قوانین و قرارداد فرانچایز(، امتیاز استفاده از نام تجاری و خدمات خود را در ازای
دریافت بهای فرانچایز و نیز مقرّری های تعیین شده ای به نام رویالتی ، به افرادی که واجد شرایط هستند و فرانچایزی
نامیده میشوند و مایلند به جای تاسیس کسب وکاری کاملا جدید، سرمایه ی خود را در یک فرانچایز و کسب و کاری از پیش
موفق بگذارند میفروشد و بدین ترتیب کسب و کار خود را گسترده تر و درآمد خود را بیشتر می کند و در نتیجه ی آن، افرادِ
خریدار امتیاز )فرانچایزی ها( نیز از داشتن کسب وکاری موفق و با قاعده بهره مند میشوند