SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Характеристика на
разходите
 Разходите на предприятието произтичат от закупуването,
наемането и използването на ресурси и услуги на всички
етапи на стопанската му дейност.Природата на разходите
може да бъде изследвана от различни позиции,но те
винаги се проявяват непосредствено със създаването на
предприятието и го съпътстват през всички етапи на
жизнения му цикъл.
 Основен стремеж на предприятието е да осъществява
дейността си с минимални разходи,размерът на които
зависи от количеството на произвежданите стоки и услуги
и от цените на производствените фактори /ресурси/ .
 Зависимостта между изменението на
минималните брутни /общи/ разходи и
изменението на количеството на
произвежданата продукция и цените на
произведените фактори,е разходната
функция на предприятието.
 Формалното решение
на разходната функция
на предприятието
следва да осигурява
минимизиране на
брутните разходи при
съответна
производствена
функция.
Минимизацията на
разходите на
предприятието за
производството на
определено
количество продукция
има две еквивалентни
изражения:
Първо,с
предварително
определени
брутни разходи да
се произведе
максимално
възможното
количество
продукция;
Второ,предварител
но определено
количество
продукция да се
произведе с
минимално
възможните
брутни разходи
 Анализът и управлението на разходите на
предприятието обикновено се осъществява в
т.нар.кратък и дълг срок,разграничавани в
зависимост от начина,по който предприятието
реагира на пазарните измерения.
В кратък срок, предприятието реагира на
пазарните изменения само чрез изменението
на разходите на конкретен променлив
производствен фактор.
В дълъг срок, предприятието реагира на
пазарните изменения чрез изменението на
разхода за всички производствени
фактори,вследствие на което липсват
постоянни разходи. Нарастването на
мащабите на производството може да се
осъществява по един от четири възможни
начина:
1. С нарастваща възвращаемост /ефективност/-
дългосрочните разходи непрекъснато намаляват
с увеличаването на мащабите на
производството;
2. С постоянна възвръщаемост-дългосрочните
разходи остават неизменни при увеличаване
мащабите на производството;
3. С намаляваща възвръщаемост- дългосрочните
разходи се увеличават с увеличаването на
мащабите на производството;
4. С променлива възвращаемост- дългосрочните
разходи намаляват с разрастването на
производството до достигане на оптималния му
размер,след което непрекъснато нарастват;
 Ефективното управление на разходите изисква те
да бъдат класифицирани.Това се налага от
разнообразието им,от различия в
произхода,мястото на
възникване,предназначението,периодите на
отчитане,начини на отнасяне в
себестойността,връзката с обема на
производството и продажбите,от различното
икономическо съдържание и степен на
обобщение.
По-важните признаци за класифициране на разходите на
предприятието са :
1.Според функционалното им предназначение се разделят
на:
 Разходи за обичайната дейност,подразделяща се на:
 Разходи за оперативна дейност-разграничавани на
разходи за основна дейност и разходи за спомагателна
дейност
 Разходи по организацията и управлението на дейността на
предприятието
 Разходи за продажба на стоки и услуги
2. Финансови разходи-свързани са с финансовите
операции на предприятието /включват лихви по
краткосрочни и дългосрочни вземания,лихви по държавни
или търговски задължения, разходи по операции с
финансови активи,разходи от обезценка на финансови
активи и др./
3. Извънредни разходи-резултат са от извънредни
операции с непостоянен и временен характер.
Второ в зависимост от
връзката им с елементите на
производствено-стопанската
дейност разходите се
групират по икономически
елементи. Групирането на
разходите е задължително за
всички предприятия и има
особено значение за
разкриване на факторите и
резервите за намаляването
им, но не позволява да се
определи себестойността на
единица продукция от
конкретен вид.Информацията
се използва при съставянето
на Отчета за приходите и
разходите на предприятието,в
който се включват:
1. Намаляване на запасите от
продукция и незавършено
производство –отразяват се в
края на отчетния период разлики
2. Разходи за суровини и материали
3. Разходи за външни услуги
4. Разходи за възнаграждения на
персонала
5. Разходи за осигуровки
6. Разходи за амортизация и
обезценка-отнасят се разходите
за амортизация и обезценка на
дълготрайните материални и
нематериални активи,както и
разходите от обезценка на
краткотрайните активи
7. Други разходи-имат разнообразен
характер.
Поелементната групировка
на разходите е основа за
анализ и оценка на
равнището и динамиката на
себестойността и за
създаването на годишния
отчет на приходите и
разходите на
предприятието.
Групирането дава добра
възможност на
ръководството на
предприятието да насоча
вниманието си към онази
група,която заема най-
голям дял в тях,и чрез
съкращаването им да
постигне най-голям ефект.
Но наред с това тази
групировка не показва нито
мястото,нито
продукцията,за която са
направени разходите.
Тази слабост се избягва
чрез съставянето на
калкулация на разходите.
Калкулирането на
разходите в
себестойността е метод
за групирането им
според мястото на
тяхното извършване и
според ролята, която
играят в производствения
процес.Калкулативният
метод дава възможност
да се установят
единичната и общата
себестойност на всеки
определен вид
продукция .
Калкулацията се съставя
винаги за единица
изделие-един брой ,един
квадратен метър и т.н.
или за друга отчетна
единица-партида,дузина
и др.,която се определя
по целесъобразност.
Управление на разходите

More Related Content

Viewers also liked

Презентация на фирма "Елегант"
Презентация на фирма "Елегант"Презентация на фирма "Елегант"
Презентация на фирма "Елегант"
Angelina Gabrovska
 
Активи на предприятието
Активи на предприятиетоАктиви на предприятието
Активи на предприятието
Angelina Gabrovska
 
Ценова стратегия на предприятето
Ценова стратегия на предприятетоЦенова стратегия на предприятето
Ценова стратегия на предприятето
Angelina Gabrovska
 
Фактори, влияещи върху разположението на предприятието
Фактори, влияещи върху разположението на предприятиетоФактори, влияещи върху разположението на предприятието
Фактори, влияещи върху разположението на предприятието
Angelina Gabrovska
 
Видове предприятие
Видове предприятиеВидове предприятие
Видове предприятие
Angelina Gabrovska
 
Външна и вътрешна среда на организацията
Външна и вътрешна среда на организациятаВъншна и вътрешна среда на организацията
Външна и вътрешна среда на организацията
Angelina Gabrovska
 

Viewers also liked (10)

Презентация на фирма "Елегант"
Презентация на фирма "Елегант"Презентация на фирма "Елегант"
Презентация на фирма "Елегант"
 
Активи на предприятието
Активи на предприятиетоАктиви на предприятието
Активи на предприятието
 
Ценова стратегия на предприятето
Ценова стратегия на предприятетоЦенова стратегия на предприятето
Ценова стратегия на предприятето
 
Фактори, влияещи върху разположението на предприятието
Фактори, влияещи върху разположението на предприятиетоФактори, влияещи върху разположението на предприятието
Фактори, влияещи върху разположението на предприятието
 
счетоводен баланс
счетоводен баланссчетоводен баланс
счетоводен баланс
 
Видове предприятие
Видове предприятиеВидове предприятие
Видове предприятие
 
Външна и вътрешна среда на организацията
Външна и вътрешна среда на организациятаВъншна и вътрешна среда на организацията
Външна и вътрешна среда на организацията
 
Презентация Сладкарницата
Презентация СладкарницатаПрезентация Сладкарницата
Презентация Сладкарницата
 
Презентация на СПА Хотел Девин - 2015 г.
Презентация на СПА Хотел Девин - 2015 г.Презентация на СПА Хотел Девин - 2015 г.
Презентация на СПА Хотел Девин - 2015 г.
 
Експанзионистични стратегии на дискаунтърите, опериращи на българския пазар
Експанзионистични стратегии на дискаунтърите, опериращи на българския пазарЕкспанзионистични стратегии на дискаунтърите, опериращи на българския пазар
Експанзионистични стратегии на дискаунтърите, опериращи на българския пазар
 

Similar to Управление на разходите

MMD Partners - Финансово управление със или без криза
MMD Partners - Финансово управление със или без кризаMMD Partners - Финансово управление със или без криза
MMD Partners - Финансово управление със или без криза
MMD Partners
 
Diplomna Rabota Stanchev - Master Degree
Diplomna Rabota Stanchev - Master DegreeDiplomna Rabota Stanchev - Master Degree
Diplomna Rabota Stanchev - Master Degree
Georgi Stanchev
 

Similar to Управление на разходите (20)

Ecofar wp5 module 3.6 bg
Ecofar wp5 module 3.6 bgEcofar wp5 module 3.6 bg
Ecofar wp5 module 3.6 bg
 
Tema 7 Production program 2019
Tema 7 Production program 2019Tema 7 Production program 2019
Tema 7 Production program 2019
 
Tema 10 Revenue from sales 2019
Tema 10 Revenue from sales 2019Tema 10 Revenue from sales 2019
Tema 10 Revenue from sales 2019
 
Tema 9 Operational costs 2019
Tema 9 Operational costs 2019Tema 9 Operational costs 2019
Tema 9 Operational costs 2019
 
Tema 5 Investment projects evaluation 2019
Tema 5 Investment projects evaluation 2019Tema 5 Investment projects evaluation 2019
Tema 5 Investment projects evaluation 2019
 
Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019
 
Ivanov 176 ibz
Ivanov 176 ibzIvanov 176 ibz
Ivanov 176 ibz
 
Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019
 
Tema 1 Enterprise main 2019
Tema 1 Enterprise main 2019Tema 1 Enterprise main 2019
Tema 1 Enterprise main 2019
 
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
 
Sting11 2010
Sting11 2010Sting11 2010
Sting11 2010
 
MMD Partners - Финансово управление със или без криза
MMD Partners - Финансово управление със или без кризаMMD Partners - Финансово управление със или без криза
MMD Partners - Финансово управление със или без криза
 
Diplomna Rabota Stanchev - Master Degree
Diplomna Rabota Stanchev - Master DegreeDiplomna Rabota Stanchev - Master Degree
Diplomna Rabota Stanchev - Master Degree
 
Tema 8 Portf matr 2017
Tema 8 Portf matr 2017Tema 8 Portf matr 2017
Tema 8 Portf matr 2017
 
ИНВЕСТИЦИИ И ВИДОВЕ.pptx
ИНВЕСТИЦИИ И ВИДОВЕ.pptxИНВЕСТИЦИИ И ВИДОВЕ.pptx
ИНВЕСТИЦИИ И ВИДОВЕ.pptx
 
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
 
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
 
Tema 9 Typical IS 2017
Tema 9 Typical IS 2017Tema 9 Typical IS 2017
Tema 9 Typical IS 2017
 
Tema 6 T-life 2019
Tema 6 T-life 2019Tema 6 T-life 2019
Tema 6 T-life 2019
 
IO3 Module 4 - BG
IO3 Module 4 - BG IO3 Module 4 - BG
IO3 Module 4 - BG
 

Управление на разходите

  • 1.
  • 2. Характеристика на разходите  Разходите на предприятието произтичат от закупуването, наемането и използването на ресурси и услуги на всички етапи на стопанската му дейност.Природата на разходите може да бъде изследвана от различни позиции,но те винаги се проявяват непосредствено със създаването на предприятието и го съпътстват през всички етапи на жизнения му цикъл.  Основен стремеж на предприятието е да осъществява дейността си с минимални разходи,размерът на които зависи от количеството на произвежданите стоки и услуги и от цените на производствените фактори /ресурси/ .
  • 3.  Зависимостта между изменението на минималните брутни /общи/ разходи и изменението на количеството на произвежданата продукция и цените на произведените фактори,е разходната функция на предприятието.
  • 4.  Формалното решение на разходната функция на предприятието следва да осигурява минимизиране на брутните разходи при съответна производствена функция. Минимизацията на разходите на предприятието за производството на определено количество продукция има две еквивалентни изражения: Първо,с предварително определени брутни разходи да се произведе максимално възможното количество продукция; Второ,предварител но определено количество продукция да се произведе с минимално възможните брутни разходи
  • 5.  Анализът и управлението на разходите на предприятието обикновено се осъществява в т.нар.кратък и дълг срок,разграничавани в зависимост от начина,по който предприятието реагира на пазарните измерения. В кратък срок, предприятието реагира на пазарните изменения само чрез изменението на разходите на конкретен променлив производствен фактор. В дълъг срок, предприятието реагира на пазарните изменения чрез изменението на разхода за всички производствени фактори,вследствие на което липсват постоянни разходи. Нарастването на мащабите на производството може да се осъществява по един от четири възможни начина:
  • 6. 1. С нарастваща възвращаемост /ефективност/- дългосрочните разходи непрекъснато намаляват с увеличаването на мащабите на производството; 2. С постоянна възвръщаемост-дългосрочните разходи остават неизменни при увеличаване мащабите на производството; 3. С намаляваща възвръщаемост- дългосрочните разходи се увеличават с увеличаването на мащабите на производството; 4. С променлива възвращаемост- дългосрочните разходи намаляват с разрастването на производството до достигане на оптималния му размер,след което непрекъснато нарастват;
  • 7.  Ефективното управление на разходите изисква те да бъдат класифицирани.Това се налага от разнообразието им,от различия в произхода,мястото на възникване,предназначението,периодите на отчитане,начини на отнасяне в себестойността,връзката с обема на производството и продажбите,от различното икономическо съдържание и степен на обобщение.
  • 8. По-важните признаци за класифициране на разходите на предприятието са : 1.Според функционалното им предназначение се разделят на:  Разходи за обичайната дейност,подразделяща се на:  Разходи за оперативна дейност-разграничавани на разходи за основна дейност и разходи за спомагателна дейност  Разходи по организацията и управлението на дейността на предприятието  Разходи за продажба на стоки и услуги 2. Финансови разходи-свързани са с финансовите операции на предприятието /включват лихви по краткосрочни и дългосрочни вземания,лихви по държавни или търговски задължения, разходи по операции с финансови активи,разходи от обезценка на финансови активи и др./ 3. Извънредни разходи-резултат са от извънредни операции с непостоянен и временен характер.
  • 9. Второ в зависимост от връзката им с елементите на производствено-стопанската дейност разходите се групират по икономически елементи. Групирането на разходите е задължително за всички предприятия и има особено значение за разкриване на факторите и резервите за намаляването им, но не позволява да се определи себестойността на единица продукция от конкретен вид.Информацията се използва при съставянето на Отчета за приходите и разходите на предприятието,в който се включват: 1. Намаляване на запасите от продукция и незавършено производство –отразяват се в края на отчетния период разлики 2. Разходи за суровини и материали 3. Разходи за външни услуги 4. Разходи за възнаграждения на персонала 5. Разходи за осигуровки 6. Разходи за амортизация и обезценка-отнасят се разходите за амортизация и обезценка на дълготрайните материални и нематериални активи,както и разходите от обезценка на краткотрайните активи 7. Други разходи-имат разнообразен характер.
  • 10. Поелементната групировка на разходите е основа за анализ и оценка на равнището и динамиката на себестойността и за създаването на годишния отчет на приходите и разходите на предприятието. Групирането дава добра възможност на ръководството на предприятието да насоча вниманието си към онази група,която заема най- голям дял в тях,и чрез съкращаването им да постигне най-голям ефект. Но наред с това тази групировка не показва нито мястото,нито продукцията,за която са направени разходите. Тази слабост се избягва чрез съставянето на калкулация на разходите. Калкулирането на разходите в себестойността е метод за групирането им според мястото на тяхното извършване и според ролята, която играят в производствения процес.Калкулативният метод дава възможност да се установят единичната и общата себестойност на всеки определен вид продукция . Калкулацията се съставя винаги за единица изделие-един брой ,един квадратен метър и т.н. или за друга отчетна единица-партида,дузина и др.,която се определя по целесъобразност.