Employee volunteer

1. จิตอาสาในองค์กร
จุติมา เมทนีธร
สํานักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

2. จิตอาสากับความหมายทีหลากหลาย
O การเสียสละเวลา ความรู้และความชํานาญ ตลอดจนเงินทองทรัพย์สิน
เพือช่วยเหลือชุมชนในสังคม
O โครงการทีมีการวางแผนและจัดการเพือกระตุ้นให้พนักงานเข้าไปมีส่วน
ร่วมในการช่วยเหลือสังคมภายใต้การสนับสนุนด้านเงินและทรัพย์สิน
ตลอดจนการสนับสนุนเชิงนโยบายจากองค์กรธุรกิจ
O กิจกรรมการให้และอาสาช่วยเหลือเกือกูลกันในวิถีการดํารงชีวิต เช่น
กิจกรรมงานบุญต่าง ๆ การลงแขกเกียวข้าว การบริจาคและช่วยเหลือ
ผู้ด้อยโอกาส เป็นต้น
O ฯ ล ฯ
2

3. การสร้างจิตอาสาในองค์กรดีอย่างไร ?
O บุคลากรมีอารมณ์ดีขึน
O เป็นการสร้างความผูกพันและความสนิทสนมกับเพือนร่วมงาน
O เป็นกิจกรรมทางการตลาดทีสร้างภาพลักษณ์ทีดีให้กับองค์กร (ที
เรียกว่า Corporate Social Responsibility : CSR)
O ตัวอย่างของกิจกรรมจิตอาสา เช่น การปลูกป่า, การสร้างฝายชะลอนํา,
การทําความสะอาดพืนทีสาธารณะ, การช่วยเหลือสัตว์ทีถูกทอดทิง
เป็นต้น
3

4. แนวทางการสร้างจิตอาสาในองค์กร
O สร้างกิจกรรมให้สอดคล้องกับแนวทางขององค์กร เนืองจากแต่ละ
องค์กรมีภาพลักษณ์ รูปแบบ หรือจุดยืนทีต่างกันออกไป ดังนัน ก่อนที
จะสร้างกิจกรรมจิตอาสาขึนมา บุคลากรในองค์กรจะต้องทราบก่อนว่า
องค์กรของตนนันมีลักษณะเป็นอย่างไร
O ตัวอย่างเช่น SCG มีแนวคิดเรืองการพัฒนาอย่างยังยืน กิจกรรมจิต
อาสาจึงมีความเกียวข้องกับธรรมชาติ เช่น การปลูกป่า รักษาแหล่งนํา
เพราะความเชือพืนฐาน คือ เมือมีการพัฒนาสิงต่าง ๆ ไปข้างหน้าแล้วก็
จําเป็นต้องพัฒนารากฐานตามไปด้วย ความยังยืนจึงจะเกิดขึนได้
บุคลากรในองค์กรจะถูกทําให้ตระหนักถึงความสําคัญของการพัฒนา
อย่างยังยืนและมีความเชือไปในทิศทางเดียวกันกับองค์กร
4

5. แนวทางการสร้างจิตอาสาในองค์กร
O สร้างกิจกรรมทีสามารถกระตุ้นให้บุคลากรในองค์กรอยากมีส่วนร่วม
เพราะเหตุผลของผู้เข้าร่วมกิจกรรมก็มีหลากหลาย เช่น อยากทําความ
ดี / ทําประโยชน์ให้สังคม อยากได้ประสบการณ์ใหม่ ๆ อยากพักผ่อน /
สนุกสนานกับเพือนร่วมงาน เป็นต้น
O ตัวอย่างเช่น ปกติเคยทํากิจกรรมรักษาความสะอาดของแหล่งนํา เช่น
แม่นํา ก็อาจเปลียนไปรักษาความสะอาดของชายหาดแทน หรือจากที
เคยทํากิจกรรมรักษาธรรมชาติ ก็อาจเปลียนไปเป็นการสร้างวัด สร้าง
โรงเรียนตามต่างจังหวัด เป็นต้น
5

6. แนวทางการสร้างจิตอาสาในองค์กร
O สร้างกิจกรรมทีให้ความสําคัญกับบุคลากรผู้เข้าร่วมรายใหม่ ๆ ให้มี
ส่วนร่วมกับกิจกรรมและเกิดความประทับใจในครังแรกด้วย โดย
พยายามหากิจกรรมทีทุกคนได้มีโอกาสทํางานร่วมกัน เพือให้คนกลุ่มนี
สนิทสนมกับคนกลุ่มเดิมทีมีอยู่แล้ว และยังเป็นการสร้างความทรงจําที
ดีจนอยากจะมีส่วนร่วมอีกในครังต่อ ๆ ไป
6

7. แนวทางการสร้างจิตอาสาในองค์กร
O หลังการทํากิจกรรมจิตอาสา ควรได้มีการสอบถามความคิดเห็น
เกียวกับกิจกรรมจิตอาสาจากทังบุคลากรขององค์กร รวมไปถึงคนใน
ชุมชนทีเข้าไปทํากิจกรรมด้วยว่า มีความพึงพอใจมากน้อยเพียงใด และ
มีสิงใดทีควรต้องปรับปรุงบ้าง เพือทีจะได้วางแผนเกียวกับกิจกรรมจิต
อาสาในครังถัดไปว่า มีสิงใดทีควรต้องมาปรับปรุงพัฒนาให้ดีขึนบ้าง
นอจากนี การประชาสัมพันธ์เพือให้กิจกรรมจิตอาสาทีทําในแต่ละครัง
เป็นทีรู้จักของคนทัวไปจนเกิดภาพลักษณ์ทีดีในองค์กรก็เป็นสิงจําเป็นที
ขาดไม่ได้ เช่นกัน
7

8. สรุป : แนวทางการสร้างจิตอาสาในองค์กร
O ตังเป้ าหมายกิจกรรมทีเหมาะสมกับองค์กร
O ผลักดันบุคลากรให้มีแรงบันดาลใจในการเข้าร่วม
O ปรับเปลียนกิจกรรมให้มีรูปแบบใหม่ ๆ เพือสร้างแรงจูงใจ
O สร้างมาตรฐานทีดีในการทํากิจกรรมจิตอาสาขององค์กร
8

9. รูปแบบกิจกรรมจิตอาสา
O โครงการจัดงานการกุศลประจําปีขององค์กร
O โครงการพีเลียงให้กับนักศึกษาฝึกงานหรือเยาวชนผู้ด้อยโอกาส
O โครงการกิจกรรมบริจาคสิงของและอาสาสมัครช่วยเหลือดูแล
ผู้ด้อยโอกาสในช่วงเวลา 1 วัน
O โครงการเข้าร่วมเป็นกรรมการฝ่ายสนับสนุนกิจการขององค์กรสาธารณ
กุศล หรือสถาบันการศึกษาภายในชุมชน
O โครงการเป็นพีเลียงหรือทีปรึกษาให้กับองค์กรทีไม่แสวงหาผลกําไร
9

10. รูปแบบกิจกรรมจิตอาสา
O โครงการทีให้บุคลากรเข้าไปช่วยเหลือชุมชนในประเด็นทีชุมชนต้องการ
ในระยะเวลาสัน
O โครงการให้บริการขององค์กรในอัตราพิเศษ หรือไม่คิดค่าใช้จ่าย
O โครงการให้บุคลากรไปทํางานให้กับองค์กรทีไม่แสวงหาผลกําไรใน
ชุมชนในระยะเวลานาน โดยยังได้รับเงินเดือนจากหน่วยงานต้นสังกัด
O โครงการจิตอาสาพนักงานรายบุคคล (เป็นโครงการทีองค์กรสนับสนุน
ให้บุคลากรเข้าไปช่วยเหลือชุมชนหรือองค์กรต่าง ๆ โดยไม่คิดเป็นวัน
ลา)
10

11. กรณีศึกษา : กิจกรรมจิตอาสา
11

12. กรณีศึกษา : กิจกรรมจิตอาสา
12

13. กรณีศึกษา : กิจกรรมจิตอาสา
13

14. กิจกรรมแลกเปลียนเรียนรู้
O หัวข้อ :::: กิจกรรมจิตอาสาใดทีเหมาะสมและสอดคล้องกับการ
ดําเนินงานของสํานักวิทยบริการ ฯ
O ขันตอน ::::
O ขอให้แบ่งกลุ่มตามฝ่ายงานของแต่ละศูนย์
O ในกลุ่มของตนเอง ขอให้คิดกิจกรรมจิตอาสาทีสอดคล้องกับงานทีปฏิบัติ
O ขอให้ทุกฝ่ายงานของแต่ละศูนย์รวมกลุ่มกัน เพือกําหนดกิจกรรมจิต
อาสาทีสอดคล้องกับการดําเนินงานของศูนย์
O ขอให้แต่ละศูนย์ส่งตัวแทนเพือเล่าเรืองแลกเปลียนเกียวกับกิจกรรมจิต
อาสาของศูนย์ทีตนเองสังกัด
O ขอให้ช่วยกันหลอมรวมกิจกรรมจิตอาสาของแต่ละศูนย์ ให้กลายเป็น
กิจกรรมจิตอาสาของสํานัก ฯ (ถ้าเป็นไปได้)
14