Как создать команду своей мечты в бизнесе. Критерии эффективной команды. Направления развития команды. Игра кораблекрушение. Критерии успешности команды.
У большинства интернет-компаний нет фундамента: системы ценностей, миссии и стратегии. Компании «просто делают сайты» и это путь в никуда.
Мы даем возможность повысить предпринимательскую культуру и потренироваться в проведении стратегических сессий.
Стратегия – это ваше будущее, ее наличие отличает бизнес от поделки. Курс только для владельцев и топ-менеджеров, все свои.
Консалтинг в области повышения эффективности продаж, повышения прибыли, обучения и оценки персонала. Стратегия развития компании, тренинги навыков и личной эффективности. Готовые тренинги под ключ: "Переговоры", "Конфликты", "Продажи", "Эмоциональный интеллект", "Корпоративная культура"
Вебинар "Организация и развитие дистрибьюции"Стас Шапошников
Содержание
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ДИСТРИБЬЮЦИИ КОМПАНИИ
Понимание миссии своей компании
КРИТЕРИИ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ МИССИИ КОМПАНИИ
ВИДЫ ПРОДУКТОВ
БОСТОНСКАЯ МАТРИЦА
SWOT
Анализ сильных и слабых сторон
SWOT-АНАЛИЗ КОНКУРЕНТА
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА КОМПАНИИ
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА
КАНАЛЫ СБЫТА ПРОДУКЦИИ
ЦЕЛИ по SMART
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДИСТРИБЬЮЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
ДИСТРИБЬЮЦИЯ КАК БИЗНЕС- ПРОЦЕСС
МЕРЧАНДАЙЗИНГ
ПОСТРОЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ЭКСПОЗИЦИИ В МАГАЗИНЕ
КАК ПОДОБРАТЬ АССОРТИМЕНТ ДЛЯ ТВОЕГО МАГАЗИНА
ПРОЦЕНТНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДАЖ С ПОЛКИ
ПОВЕДЕНИЕ КЛИЕНТОВ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ
ПЕРЕЧЕНЬ ФОРМ ОТЧЁТНОСТИ
Получить бонусы - перечисленные формы отчетности после подписки http://couchinfo.justclick.ru/distrib
Формирование команды на основе поведенческих стилей DISCpigin
Доведите сотрудничество в команде до совершенства, используя DISC оценку. Тестирование DISC используется в 75% компаний списка Fortune 500. Эта презентация - плод десятилетней практической работы в DISC. Подробнее http://ttisuccessinsights.ru/диагностики/оценка-disc/
В жизни организации всегда существуют конфликтные ситуации. Это объективная данность. Множественность конфликтов порождена разнообразными причинами, природа которых зависит от личностных характеристик участников конфликтов, структуры организации, стилей управления, характерных для принятой организационной культуры и т. п.
Аналитический отчет о рынке AR & VR в России 2015Vasily Ryzhonkov
Это краткая презентация по итогам аналитической работы, проведенной в апреле-мае 2015 года по рынку AR&VR в России.
Цель исследования:
Анализ рынка дополненной и виртуальной реальности в России:
структуры рынка, основных игроков, тенденций и ключевых фактов,
влияющих на его развитие.
Методология исследования:
анкетирование участников рынка - более 60 компаний
исследование за столом - поиск и анализ данных из открытых
источников: анонсы, интервью и пресс - релизы игроков рынка
исследования по теме AR & VR
Ограничения исследования:
По оценкам авторов исследования удалось охватить около 70% рынка. В этой связи не все компании из сферы AR&VR представлены в отчете.
Не все компании открывали данные по средней выручке и числу сделок, в этой связи полученные данные по объему рынка представляются авторам не достаточными для приведения количественных оценок. Следующий отчет предполагает иную методику исследования
У большинства интернет-компаний нет фундамента: системы ценностей, миссии и стратегии. Компании «просто делают сайты» и это путь в никуда.
Мы даем возможность повысить предпринимательскую культуру и потренироваться в проведении стратегических сессий.
Стратегия – это ваше будущее, ее наличие отличает бизнес от поделки. Курс только для владельцев и топ-менеджеров, все свои.
Консалтинг в области повышения эффективности продаж, повышения прибыли, обучения и оценки персонала. Стратегия развития компании, тренинги навыков и личной эффективности. Готовые тренинги под ключ: "Переговоры", "Конфликты", "Продажи", "Эмоциональный интеллект", "Корпоративная культура"
Вебинар "Организация и развитие дистрибьюции"Стас Шапошников
Содержание
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ДИСТРИБЬЮЦИИ КОМПАНИИ
Понимание миссии своей компании
КРИТЕРИИ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ МИССИИ КОМПАНИИ
ВИДЫ ПРОДУКТОВ
БОСТОНСКАЯ МАТРИЦА
SWOT
Анализ сильных и слабых сторон
SWOT-АНАЛИЗ КОНКУРЕНТА
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА КОМПАНИИ
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА
КАНАЛЫ СБЫТА ПРОДУКЦИИ
ЦЕЛИ по SMART
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДИСТРИБЬЮЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
ДИСТРИБЬЮЦИЯ КАК БИЗНЕС- ПРОЦЕСС
МЕРЧАНДАЙЗИНГ
ПОСТРОЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ЭКСПОЗИЦИИ В МАГАЗИНЕ
КАК ПОДОБРАТЬ АССОРТИМЕНТ ДЛЯ ТВОЕГО МАГАЗИНА
ПРОЦЕНТНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДАЖ С ПОЛКИ
ПОВЕДЕНИЕ КЛИЕНТОВ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ
ПЕРЕЧЕНЬ ФОРМ ОТЧЁТНОСТИ
Получить бонусы - перечисленные формы отчетности после подписки http://couchinfo.justclick.ru/distrib
Формирование команды на основе поведенческих стилей DISCpigin
Доведите сотрудничество в команде до совершенства, используя DISC оценку. Тестирование DISC используется в 75% компаний списка Fortune 500. Эта презентация - плод десятилетней практической работы в DISC. Подробнее http://ttisuccessinsights.ru/диагностики/оценка-disc/
В жизни организации всегда существуют конфликтные ситуации. Это объективная данность. Множественность конфликтов порождена разнообразными причинами, природа которых зависит от личностных характеристик участников конфликтов, структуры организации, стилей управления, характерных для принятой организационной культуры и т. п.
Аналитический отчет о рынке AR & VR в России 2015Vasily Ryzhonkov
Это краткая презентация по итогам аналитической работы, проведенной в апреле-мае 2015 года по рынку AR&VR в России.
Цель исследования:
Анализ рынка дополненной и виртуальной реальности в России:
структуры рынка, основных игроков, тенденций и ключевых фактов,
влияющих на его развитие.
Методология исследования:
анкетирование участников рынка - более 60 компаний
исследование за столом - поиск и анализ данных из открытых
источников: анонсы, интервью и пресс - релизы игроков рынка
исследования по теме AR & VR
Ограничения исследования:
По оценкам авторов исследования удалось охватить около 70% рынка. В этой связи не все компании из сферы AR&VR представлены в отчете.
Не все компании открывали данные по средней выручке и числу сделок, в этой связи полученные данные по объему рынка представляются авторам не достаточными для приведения количественных оценок. Следующий отчет предполагает иную методику исследования
1. «Как создать команду
своей мечты в бизнесе?»
Мастер-класс Станислава Шапошникова
Консалтинговая компания «Коучинфо»
Днепропетровск
Couchinfo.com
2. Что такое команда ?
Команда – группа людей, объединенных единой
целью, реальными отношениями, сформированная на
основе добровольного участия для удовлетворения
общих потребностей и управляемая лидером.
3.
4. Общая цель
Взаимодействие для достижения общей цели
Чувство общности и ответственности
Внутренний кодекс поведения
Взаимопомощь
Внутренняя структура
УСПЕШНАЯ КОМАНДА
(общие черты)
5. Как превратить группу
в команду ?
Создание единой цели
Формирование отношений
Принятие ответственности
Формирование общих потребностей
Становление лидерства
6. Игра «Кораблекрушение»
Условия, определяющие игровую ситуацию:
Вы дрейфуете на яхте в южной части Тихого океана. В результате пожара большая
часть яхты и её груза уничтожена. Яхта медленно тонет. Ваше местонахождение
неясно из-за поломки основных навигационных приборов, но примерно вы
находитесь на расстоянии тысячи миль к юго-западу от ближайшей земли. Ниже
дан список 15 предметов, которые остались целыми и неповреждёнными после
пожара. В дополнение к этим предметам вы располагаете прочным надувным
спасательным плотом с вёслами, достаточно большими, чтобы выдержать вас,
экипаж и все перечисленные ниже предметы. Имущество оставшихся в живых
людей составляют пачка сигарет, несколько коробков спичек и пять
однодолларовых банкнот.
Ваша задача- классифицировать 15 нижеперечисленных предметов в соответствии с
их значением для выживания. Поставьте цифру 1 у самого важного предмета, цифру
2 – у второго по значению и так далее до 15, наименее важного для вас.
7. Секстант
Зеркало
Пятилитровая канистра с водой
Пластик
Противокомариная сетка
Одна коробка с армейским рационом НАТО
Карты Тихого океана
Подушка
Двухлитровая канистра нефтегазовой смеси
Реппелент Транзисторный приёмник
Ямайский ром
нейлоновый канат
шоколад
Рыболовная снасть
9. Оценка эффективности команды
Согласованные четкие цели
Способность решать проблемы
Отсутствие «зависающих» проблем
Участие каждого
Активное выслушивание других
Поддержка и доверие
Энтузиазм
Способность решать конфликты
Идеи и юмор
Открытое общение
Совместное принятие решений
Эффект синергии
10. Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Компания «Коучинфо»
0503427822
Couchinfo.com