SlideShare a Scribd company logo
ГЛУБИННАЯ ОЦЕНКА КАНДИДАТА
СТЕРЕОТИПЫ И ЗАБЛУЖДЕНИЯ
ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ
ОТ СВОЕГО ОПЫТА КАЖДЫЙ
РЕКРУТЕР ПОПАДАЕТ
ПОД ВЛИЯНИЕ СТЕРЕОТИПОВ
МНОГИЕ ИЗ ЭТИХ
СТЕРЕОТИПОВ СВЯЗАНЫ
С СУБЪЕКТИВНОСТЬЮ
ВОСПРИЯТИЯ КАНДИДАТА
УСТРАНИТЬ НЕКОТОРЫЕ
ИЗ НИХ ПОМОЖЕТ
ПРАВИЛЬНАЯ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ
ЕГО НЕВЕРБАЛЬНЫХ ПРИЗНАКОВ
СТЕРЕОТИП №1:
ПОЗА И ЖЕСТЫ КАНДИДАТА
НАШЕ ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ
НЕРЕДКО СВЯЗАНО
С ОЦЕНКОЙ ПЕРВИЧНОЙ
НЕВЕРБАЛИКИ КАНДИДАТА:
ПОХОДКОЙ, ПОЗОЙ
И ЖЕСТИКУЛЯЦИЕЙ
ФОРМИРУЯ ПРАВИЛЬНОЕ
ПЕРВИЧНОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ
НУЖНО РАССМАТРИВАТЬ ПОЗУ
И ЖЕСТЫ КАНДИДАТА ЧЕРЕЗ
СИСТЕМУ БАЛАНСА
КОМФОРТ / ДИСКОФМОРТ
ПОНЯТИЕ О СИСТЕМЕ
КОМФОРТ / ДИСКОМФОРТ
ДИСКОМФОРТ - ПРЕКРАСНЫЙ
МАРКЕР УВЕРЕННОСТИ
КАНДИДАТА, А ТАКЖЕ ОТНОШЕНИЯ
К ВАМ ЛИЧНО И ПРЕДЛАГАЕМОЙ
ВАМИ ИНФОРМАЦИИ
БАЛАНС КОМФОРТ / ДИСКОМФОРТ
Комфорт Дискомфорт
•Открытая поза
(или частично закрытая)
•Нейтральный или
расслабленный тонус
•Наклон тела к собеседнику
(при интересе)
•Открытые симметричные
жесты
СОСТОЯНИЕ КОМФОРТА
•Закрытая поза
(или смена на закрытую)
•Тонус повышен
•Наклон тела и/или головы
от собеседника
•Жесты резкие, узкие,
оборванные
СОСТОЯНИЕ ДИСКОМФОРТА
СТЕРЕОТИП №2:
ОЦЕНКА ГЛУБИННЫХ МОТИВОВ
ПО ГЛАЗОДВИГАТЕЛЬНЫМ РЕАКЦИЯМ
МНОЖЕСТВО ГЛУБИННОЙ
ИНФОРМАЦИИ О КАНДИДАТЕ
ПЕРЕДАЕТСЯ ЧЕРЕЗ РАЗЛИЧНЫЕ
ПАРАМЕТРЫ ЗРИТЕЛЬНОГО
КОНТАКТА
ПАРАМЕТРЫ ЗРИТЕЛЬНОГО КОНТАКТА
1. Перемещение взгляда
(глазодвигательные реакции):
говорит о доступе к определенной
категории информации
2. Сфокусированность взгляда:
говорит о фокусе внимания
человека на определенную
информацию
3. Моргание: признак доступа
к информации в памяти
ГЛАЗОДВИГАТЕЛЬНЫЕ РЕАКЦИИ -
НЕПРОИЗВОЛЬНЫЕ ДВИЖЕНИЯ
ГЛАЗ, СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ФАЗЕ
РАБОТЫ МОЗГА С РАЗЛИЧНОЙ
ИНФОРМАЦИЕЙ
СХЕМА ГЛАЗОДВИГАТЕЛЬНЫХ
РЕАКЦИЙ
Визуальная
память
Визуальная
память
Визуальное
конструирование
Контроль
речи
Правая рука Левая рука
УРОВНИ ОБРАБОТКИ
ИНФОРМАЦИИ
УРОВЕНЬ ОБРАБОТКИ
ИНФОРМАЦИИ - ГОВОРИТ О ТОМ
КАК ДАВНО КАНДИДАТ ИМЕЛ
С НЕЙ ДЕЛО И НАСКОЛЬКО ОНА
СУЩЕСТВУЕТ В ЦЕЛОСТНОМ ВИДЕ
УРОВНИ ОБРАБОТКИ
ИНФОРМАЦИИ
1. Поверхностный (<1 сек): нет отведения взгляда,
расфокусировка, незначительное моргание
2. Глубинный (1-2 сек): отведение взгляда (область памяти),
значительное моргание, эмблемы "не знаю"
3. Уровень анализа и синтеза (>2 сек): постоянный
внутренний поиск (перемещение взгляда), значительное
моргание, много эмблем "не знаю", периодический взгляд
в область контроля речи
БЛАГОДАРЯ ОЦЕНКЕ УРОВНЯ
ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ МОЖНО
ОТСЛЕЖИВАТЬ КОМПЕТЕНТНОСТЬ
КАНДИДАТА И ЕГО ВЫЯВЛЯТЬ
ЕГО ИСТИННЫЕ ОЖИДАНИЯ
ВАШИ ВОПРОСЫ?
Заказывайте полный обучающий курс!
TRANSLAB GROUP
Андрей Яценко
http://lie2me.com.ua
+38 093 908 04 20
Компания RTC
Наталия Зайцева
zaitseva@rtc.ua
+38 067 917 95 20

More Related Content

More from IT-Доминанта

Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?
IT-Доминанта
 
Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3
IT-Доминанта
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT-Доминанта
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
IT-Доминанта
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
IT-Доминанта
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
IT-Доминанта
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
IT-Доминанта
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
IT-Доминанта
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
IT-Доминанта
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
IT-Доминанта
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
IT-Доминанта
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
IT-Доминанта
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикация
IT-Доминанта
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
IT-Доминанта
 
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаЛичная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
IT-Доминанта
 
Рекрутинг: advanced level
Рекрутинг: advanced levelРекрутинг: advanced level
Рекрутинг: advanced level
IT-Доминанта
 
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеровИмпровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
IT-Доминанта
 
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
IT-Доминанта
 
Экскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработкиЭкскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработки
IT-Доминанта
 
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
IT-Доминанта
 

More from IT-Доминанта (20)

Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?
 
Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикация
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
 
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаЛичная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
 
Рекрутинг: advanced level
Рекрутинг: advanced levelРекрутинг: advanced level
Рекрутинг: advanced level
 
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеровИмпровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
 
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
 
Экскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработкиЭкскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработки
 
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
 

Глубинная оценка кандидата. Стереотипы и заблуждения. Её Величество Невербалика