Документ обсуждает важность учета бизнес-потребностей при разработке продуктов, акцентируя внимание на метриках AARRR для увеличения дохода. Автор подчеркивает необходимость проверки идей и создания минимально жизнеспособных продуктов (MVP), чтобы гарантировать их успешность на рынке. В заключение, автор призывает проектировщиков отходить от простого создания макетов и сосредоточиться на реальных потребностях бизнеса.

1. Хватит рисовать серые
квадратики

2. Чего хочет бизнес-заказчик?

3. Красивенького прототипа?

4. Правильного Call-to-Action?

5. Что бы вы показывали статистику?

6. Нет

7. Он просто хочет зарабатывать деньги

9. Как же помочь
ему заработать
денег?

10. Продукт зарабатывает тогда, когда
• Есть идея и мы видим в ней потенциал
• Мы проверили идею и понимаем еще больше,
что потенциал остался в силе
• Мы сделали MVP (минимальный продукт), что
бы проверить дополнительные идеи
• Мы знаем, как привлечь еще денег, что бы
утроить их

11. Дурацкие мысли
•
Мы боимся что идею украдут
•
Поэтому мы думаем, что надо продумать
все до мелочи
•
И сделать все сразу, что бы запустить
только после разработки всего
•
Ведь без какой-то мини-фичи у нас не
будет работать продукт

12. Зачем?

13. А как можно
сделать?

14. Бизнес-канва

16. AARRR: Метрики для Пиратов
1. Acquisition (Привлечение)
2. Activation (Активация)
3. Retention (Удержание)
4. Revenue (Доход)
5. Referral (Рекомендация)
Дэйв МакКлюр (Dave McClure)
http://500hats.typepad.com/500blogs/2007/09/startup-metrics.html

18. AARRR: Метрики для Пиратов
1. Acquisition (Привлечение)
2. Activation (Активация)
3. Retention (Удержание)
4. Revenue (Доход)
5. Referral (Рекомендация)
Дэйв МакКлюр (Dave McClure)
http://500hats.typepad.com/500blogs/2007/09/startup-metrics.html

19. Больше денег

20. AARRR: Метрики для Пиратов
1. Acquisition (Привлечение)
2. Activation (Активация)
3. Retention (Удержание)
4. Revenue (Доход)
5. Referral (Рекомендация)
Дэйв МакКлюр (Dave McClure)
http://500hats.typepad.com/500blogs/2007/09/startup-metrics.html

22. AARRR: Метрики для Пиратов
1. Acquisition (Привлечение)
2. Activation (Активация)
3. Retention (Удержание)
4. Revenue (Доход)
5. Referral (Рекомендация)
Дэйв МакКлюр (Dave McClure)
http://500hats.typepad.com/500blogs/2007/09/startup-metrics.html

24. Все просто и
одновременно сложно

25. Но никто не обещал что
будет легко

27. Возможный вопрос:
Мы же проектировщики и зачем мы
должны об этом думать?

28. Потому что мы рисуем серые
квадратики, которые никому не нужны!

29. Просто хватит рисовать
серые квадратики
Иво Димитров
Follow me: @gogola
Like me: fb.me/Dimitrov.Ivo