Людмила Салоид, психолог эффективного самопознания, официальный представитель по дерматоглифике в Москве и Московской области, управляющий партнер Saloid-consulting, рассказывает о том, как определить скрытый источник конфликта внутри коллектива, найти людей, которые работают «без кнута и пряника», создать стабильную бизнес-систему и как руководителю создать отдел под себя
1. Салоид Людмила
официальный представитель дерматоглифики в Москве и МО
основатель ДЦЭСиП «Все ответы тут!»
учредитель компании «Saloid-consulting».
8 лет практики
3. ВЫ что-то слышали
о биометрических технологиях?
1. Биометрическое тестирование - определяет
способности, задатки, поведенческие механизмы заложенные от
природы.
2. Это новейшая технология в области подбора, оценки персонала
и кадровых расстановок.
НО!
1. Исследования задатков ведутся активно более 25 лет,
2. Сама наука дерматоглифика существует 87 лет.
4. Биометрические технологии в
подборе, оценке и кадровых
перестановках
1. Что такое биометрическое исследование?
2. Как использовать при подборе и кадровых расстановках?
3. Избежать текучки кадров или уменьшить ее показатели?
4. Как бесплатно мотивировать сотрудников?
5. Как для каждого найти свое место в компании?
5. БИОМЕТРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
применительно к персоналу.
1. Мотивация
2. Задатки
3. Тип мышления
4. Особенности восприятия и усвоения информации
5. Потребности без которых человек не может
состояться и эффективно работать
6. Выявить тип условий в которых человек может
работать эффективно
7. Влияние стресса на работоспособность
6. Рекомендации по персоналу.
1. по комфортному рабочему месту для человека
2. по интенсивности общения комфортного для данного
человека
3. по типу задач, которые данному человеку легче всего
решать
4. области, где он будет эффективен
5. влияние амбиций на его мотивацию
6. потребности в продвижении по карьерной лестнице
или профессионализме
7. Руководителю –
рекомендации по сотрудникам
1. по командообразованию исходя из нанятых сотрудников
2. описать характеристики подходящего личного
помощника, который ему необходим
3. по эмоциональному восстановлению
4. взаимодействию с сотрудниками.
13. 1. Особенности личности
2. Отношение к себе
3. Командные роли
4. Стиль мышления
5. Стиль поведения
6. Ваше поведение в
конфликте
7. Профессиональная
мотивация
8. Стиль руководства
9. Профессиональный тип
Книга личности