SlideShare a Scribd company logo
atlanty.ru
20 ПРАВИЛ СОЗДАНИЯ ДОГОВОРЁННОСТЕЙ С ПАРТНЁРОМ
2
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
СТОКГОЛЬМСКАЯ ШКОЛА
ЭКОНОМИКИ
И EXECUTIVE MBA
БИЗНЕС-ШКОЛЫ
СКОЛКОВО
ОСНОВАТЕЛЬ
ИВЕНТ-АГЕНТСТВА
«WORLDS»
(экс «Подъёжики»)
ТОП-50
WORLDWIDE
ОСНОВАТЕЛЬ
ATLANTY
GROUP
ЖЕНА ЛЕРА,
ТРИ ДОЧКИ
ВАРЯ, ПОЛИНА
И АВРОРА,
И ДВЕ СОБАЧКИ
ПАВЕЛ И ХУЧ
3
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
1. ВЫГОДЫ ПАРТНЁРСТВ
2. РИСКИ ПАРТНЁРСТВ
3. ВОРОНКА ПАРТНЁРСТВ
4. ГДЕ ИСКАТЬ ПАРТНЁРОВ
5. КАК ДОГОВОРИТЬСЯ С ПАРТНЁРАМИ
4
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
МОЯ ИСТОРИЯ: КИДАЕМСЯ СТУЛЬЯМИ
5
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ЕСЛИ МОЖЕШЬ ДЕЛАТЬ БИЗНЕС БЕЗ ПАРТНЕРОВ,
ДЕЛАЙ БЕЗ
6
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ВЫГОДЫ ПАРТНЁРСТВ
7
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
1. СТАРТАП
• Исследования, 3 основателя (правила игры)
• Хватит ли сил добежать до конца
• Привлечение компетентных и вовлечённых людей
• Бизнес в одиночку? Я не такой
• Адизес
• Sales & Marketing; Продукт; Финансы; Лидерство/Управление
2. УНИКАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА
3. МАСШТАБИРОВАТЬСЯ
• Новый масштаб, ментальный и инструментальный (Рубен Варданян)
• Ресурсами в виде платформы или связей, которые помогут бизнесу сделать мощный рывок (опыт
выхода на международные рынки)
• Котловым партнёрством
• Деньги на рост
8
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
4. СВОБОДА И САМОРЕАЛИЗАЦИЯ
• Финансы или продажи?
• Отличие навыков от таланта
• Возможность болеть
5. МЕНТАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА
6. ПЛОХОЙ/ХОРОШИЙ ПОЛИЦЕЙСКИЙ
ДЛЯ ВНЕШНИХ ПАРТНЁРОВ И СОТРУДНИКОВ
7. УВЕЛИЧИВАЕТСЯ КАЧЕСТВО ПРИНИМАЕМЫХ РЕШЕНИЙ
• Качество решений
• Я себе не верю в вопросах финансов
• Заинтересованный спор
9
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
8. АНТИЛЕНЬ/ДИСЦИПЛИНА
• Механизм дисциплины
• Итоги и стратегия
9. ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ
• Ключевой инструмент для малого и среднего бизнеса
• Я в Монако
10. УВЕЛИЧИТЬ КАПИТАЛИЗАЦИЮ/ОЦЕНКУ КОМПАНИИ
• Увеличить goodwill компании и репутацию в нужных кругах
11. ПРИВЛЕЧЕНИЕ НЕОБХОДИМОГО КАПИТАЛА
ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
10
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ПАРТНЁР/Ы –
ЭТО ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ ПОВЫШАЕТ ВАШ
ШАНС НА УСПЕХ
КАК И У ЛЮБОГО ИНСТРУМЕНТА У НЕГО ЕСТЬ ПЛЮСЫ И МИНУСЫ,
И ЕСЛИ ВЫ ВЕРИТЕ, ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВСЁ ОДИН, ДЕЛАЙТЕ ОДИН.
Я ДЛЯ СЕБЯ ПРИНЯЛ ДРУГОЕ РЕШЕНИЕ, И ПОЭТОМУ ДАВАЙТЕ ПОДРОБНО РАССМОТРИМ,
А КАКИЕ ЕСТЬ МИНУСЫ И СЛОЖНОСТИ В ПАРТНЁРСТВАХ.
11
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
12
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
1. УКРАДУТ, ОБМАНУТ, ПРЕДАДУТ И
МНОГО ДРУГИХ «НУТ»
• 99% партнёрств распадается,
вопрос лишь это происходит
мирно или в конфликте
• У нас меняются приоритеты,
ценности, цели, характер
• 99% процентов конфликтов
происходит не потому что мы
плохие,
а потому что мы
по-разному понимали
созданные правила игры
• Именно поэтому нужно
создать правила игры
• История челябинского
судьи
13
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
2. «ЛИШНИЕ» СОГЛАСОВАНИЯ БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ ТРЕБУЕТСЯ ДЛЯ
ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
3. МЕНТАЛЬНЫЕ ЧЕРВЯЧКИ
• Я работаю, а партнёр отдыхает
• Мне кажется я вношу намного больше вклада в развитие бизнеса, чем партнёр
• Я привёл самого крупного клиента, а мой партнёр только реализует это
• Зачем мне партнёр, я это и сам могу делать
• То что делает партнёр, не стоит этих денег
• Блин, и зачем я так договорился
4. КТО ГЛАВНЫЙ?
5. «БИЗНЕС» И «Я» - ДВЕ РАЗНЫЕ СУЩНОСТИ
6. О РАЗНОМ ДОГОВОРИЛИСЬ
7. НЕ ОБО ВСЁМ ДОГОВОРИЛИСЬ
8. НЕОПРАВДАННЫЕ ОЖИДАНИЯ
14
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
7 ГЛАВНЫХ ЭТАПОВ НА ПУТИ К ПАРТНЁРСТВУ
1. САМОИДЕНТИФИКАЦИЯ
2. СОСТАВИТЬ ПРОФИЛЬ ПАРТНЁРА
3. ВЫХОД В ПОЛЯ
4. ПРИНЮХАТЬСЯ
5. ДОГОВОРИТЬСЯ НА САЛФЕТКЕ
6. ПОДПИСАТЬ СОГЛАШЕНИЕ О НАМЕРЕНИИ
7. СЧАСТЛИВОЕ И ЭФФЕКТИВНОЕ ПАРТНЁРСТВО
15
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
1. Самоидентификация
2. Составить профиль партнёра
3. Выход в поля
4. Принюхаться
5. Договориться
на салфетке
6. Подписать
соглашение
о намерении
7. Счастливое
эффективное
партнёрство
16
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ, ОПРЕДЕЛЯЕТ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЯ
РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ, ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ, ГЛАВНЫЕ ОРИЕНТИРЫ ДЛЯ ДОЛГОВРЕМЕННОГО РОСТА
КОМПАНИИ, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
2. МЕЧТАЕТ, ХОДИТ В БУДУЩЕЕ, ВДОХНОВЛЯЕТ
3. ТРЕНДВОЧИНГ: ПОИСК ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ТОЧЕК РОСТА
4. РАСШИРЕНИЕ БИЗНЕС-СЕТИ И ПОИСК РЕСУРСОВ ДЛЯ БИЗНЕСА: ДЕНЬГИ, ЭКСПЕРТИЗА, ЛЮДИ
5. РАЗВИТИЕ ЛИЧНОГО БРЕНДА, ЧТО ПОЗИТИВНО СКАЗЫВАЕТСЯ НА РАЗВИТИЯ ВСЕХ АТЛАНТОВ
6. КВАНТОВЫЕ ПРОЕКТЫ (ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ): ЗАПУСК
7. ПРИВЛЕЧЕНИЕ РЕСУРСОВ В БИЗНЕС: СПИКЕРЫ, ЛЮДИ, ПАРТНЕРЫ
8. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С РУБЕНОМ ВАРДАНЯНОМ
ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ
17
17
МОЯ ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ
17
18
1. Успешный и здоровый предприниматель, муж, отец и сын.
2. Я хочу создать крутой международный бизнес.
3. Моя цель:
хочу быть счастливым, успешным и здоровым сыном, мужем, отцом
и серийным предпринимателем.
4. Зовут меня Миша. В официальном поле Михаил.
Не Мишенька, Мишуля, Мишаня и т.д.
5. Хочу выступить в Гарварде.
6. Лучше всего я создаю то, во что чем больше людей не верит, тем лучше.
19
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
1. Самоидентификация
2. Составить профиль партнёра
3. Выход в поля
4. Принюхаться
5. Договориться
на салфетке
6. Подписать
соглашение
о намерении
7. Счастливое
эффективное
партнёрство
20
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
1. Самоидентификация
2. Составить профиль партнёра
3. Выход в поля
4. Принюхаться
5. Договориться
на салфетке
6. Подписать
соглашение
о намерении
7. Счастливое
эффективное
партнёрство
21
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
КАК ТОЛЬКО ПОЯВЛЯЮТСЯ МЫСЛИ
О ПОИСКЕ ПАРТНЕРОВ
И ДАЖЕ ПРО БИЗНЕС-ЗНАКОМСТВА…
СРАЗУ СТРАШНО:
› ГДЕ НАЙТИ?
› А КАК Я СМОГУ ПОДОЙТИ?
› А ЧТО Я ЕМУ СКАЖУ?
› А ЧТО Я МОГУ ИМ ДАТЬ?
› И Т.Д.
22
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
И ЭТО НОРМАЛЬНО!
23
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ГЛУБОКИЙ
,
НО МНЕ УДАЛОСЬ ПОСТРОИТЬ ОЧЕНЬ
СИЛЬНЫЙ
24
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
25
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
26
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
1. Самоидентификация
2. Составить профиль партнёра
3. Выход в поля
4. Принюхаться
5. Договориться
на салфетке
6. Подписать
соглашение
о намерении
7. Счастливое
эффективное
партнёрство
27
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
СДЕЛАТЬ
СОВМЕСТНЫЙ
ПРОЕКТ
28
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
29
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
1
1. Самоидентификация
2. Составить профиль партнёра
3. Выход в поля
4. Принюхаться
5. Договориться
на салфетке
6. Подписать
соглашение
о намерении
7. Счастливое
эффективное
партнёрство
30
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
1
1. Самоидентификация
2. Составить профиль партнёра
3. Выход в поля
4. Принюхаться
5. Договориться
на салфетке
6. Подписать
соглашение
о намерении
7. Счастливое
эффективное
партнёрство
31
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
99 % КОНФЛИКТОВ ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО ЛЮДИ
ПО-РАЗНОМУ ПОНИМАЮТ ДОГОВОРЁННОСТИ
32
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
НАША ТЕХНОЛОГИЯ:
ДОГОВОР
ЧЕСТИ
33
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ЦЕЛИ
проговорить всё до
молекул
СРОК
1-2 года
ДАТЬ ВРЕМЯ
отстояться
4
1 2
ВСТРЕЧИ
раз в 1-2 месяца
3
34
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ОЧЕНЬ ГЛУБОКОЕ
ПОГРУЖЕНИЕ
И ПОНИМАНИЕ
ДРУГ ДРУГА
ОТЛИЧНЫЙ ТИМБИЛДИНГ
БОЛЬШАЯ ЭКОНОМИЯ
ВРЕМЕНИ
В БУДУЩЕМ
35
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ЭТО ПРО ТО,
А ЧТО ЕСЛИ ВСЁ ПОЙДЁТ НЕ ТАК
ПОСЫПЕМ КОНКРЕТИКОЙ
36
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС
ДОГОВОР ЧЕСТИ
37
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ДОГОВОР ЧЕСТИ
ФУНКЦИИ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ
› Стратегия
› Развитие бизнеса
› Безопасность
› Креатив
› Корпоративная культура
› Маркетинг
› Финансы
› Бухгалтерия
› Персонал
(орг. структура, мотивация,
трудовые отношения)
› Инвестиции
› Юридические вопросы
› Конфиденциальность
› Бизнес-процессы
› АХО
› IT
› Поставщики
› Продажи
› Отношения с клиентами
› Продакшн
38
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
УЧАСТНИКИ ДОГОВОРА
ДОГОВОР ЧЕСТИ
39
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ГЛОБАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ.
ПОСТАВЬТЕ СЕБЕ ЗАБОРЫ
ДОГОВОР ЧЕСТИ
40
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОЛЕЙ
ДОГОВОР ЧЕСТИ
ДОЛЯ
ВО ВЛАДЕНИИ
ДОЛЯ
В ПРИБЫЛИ
ДОЛЯ
ПРИ ПРОДАЖЕ
41
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ДОГОВОР ЧЕСТИ
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
› Стратегические вопросы
› Операционные вопросы
› Принцип двенадцати
› Привилегированный формат
решений
› Обычные решения
42
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ
СПОРОВ И КОНФЛИКТНЫХ
СИТУАЦИЙ
ДОГОВОР ЧЕСТИ
43
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА
ДОГОВОР ЧЕСТИ
44
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ВЫХОД ИЗ БИЗНЕСА
› Курирующий партнёр
ПРИ УХОДЕ ОДНОГО
ИЛИ НЕСКОЛЬКИХ ПАРТНЁРОВ
ИЗ БИЗНЕСА
› Non compete:
клиенты, сотрудники, конкурирующий бизнес
ДОГОВОР ЧЕСТИ
45
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
НАЛИЧИЕ ДРУГИХ БИЗНЕСОВ
(ИНВЕСТИЦИИ)
ДОГОВОР ЧЕСТИ
46
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ
СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
ДОГОВОР ЧЕСТИ
47
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ОТПУСКА
ДОГОВОР ЧЕСТИ
48
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
КОММУНИКАЦИЯ ПАРТНЁРОВ
ДРУГ С ДРУГОМ
ДОГОВОР ЧЕСТИ
49
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ПРОДАЖА БИЗНЕСА
ДОГОВОР ЧЕСТИ
50
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
НАСЛЕДСТВО
ДОГОВОР ЧЕСТИ
51
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
БРАЧНЫЕ КОНТРАКТЫ
И ПРАВО НА БИЗНЕС
ПРИ РАЗВОДЕ
ДОГОВОР ЧЕСТИ
52
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ДОГОВОР ЧЕСТИ
ПОТЕРЯ ТРУДОСПОСОБНОСТИ
› При болезни (не включая мании)
АЛКОГОЛИЗМ, МАНИИ
› Наркомании, игромании и т.д.
53
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ЗАПЛАНИРОВАННОЕ ВВЕДЕНИЕ
НОВОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО
ДИРЕКТОРА
ДОГОВОР ЧЕСТИ
МЕХАНИКА СРОКИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
54
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА,
ПРИВИЛЕГИИ
И КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ
ДОГОВОР ЧЕСТИ
55
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ДОГОВОР ЧЕСТИ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЧЛЕНОВ
СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ:
› Финансовая ответственность
56
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ПОДВЕДЁМ ИТОГИ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС?
2. ФУНКЦИИ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
3. УЧАСТНИКИ ДОГОВОРА
4. ГЛОБАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ. ПОСТАВЬТЕ СЕБЕ ЗАБОРЫ
5. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОЛЕЙ
5.1. доля во владении
5.2. доля в прибыли
5.3 доля при продажи
6. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
6.1. стратегические вопросы
6.2. операционные вопросы
6.3. принцип двенадцати
6.4. привилегированный формат решений
6.5. обычные решения
7. ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ
И КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ
8. ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА
9. ВЫХОД ИЗ БИЗНЕСА (КУРИРУЮЩИЙ ПАРТНЁР).
ПРИ УХОДЕ ОДНОГО ИЛИ НЕСКОЛЬКИХ ПАРТНЁРОВ ИЗ
БИЗНЕСА (NON COMPETE: КЛИЕНТЫ, СОТРУДНИКИ, КОНКУРИРУЮЩИЙ
БИЗНЕС)
10. НАЛИЧИЕ ДРУГИХ БИЗНЕСОВ (ИНВЕСТИЦИЙ)
11. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
12. ОТПУСКА
13. КОММУНИКАЦИЯ ПАРТНЁРОВ ДРУГ С ДРУГОМ
14. ПРОДАЖА БИЗНЕСА
15. НАСЛЕДСТВО
16. БРАЧНЫЕ КОНТРАКТЫ И ПРАВО НА БИЗНЕС ПРИ РАЗВОДЕ
17. ПОТЕРЯ ТРУДОСПОСОБНОСТИ ПРИ БОЛЕЗНИ
(не включая мании).
Алкоголизм, мании (наркомании, игромании и т.п.)
18. ЗАПЛАНИРОВАННОЕ ВВЕДЕНИЕ НОВОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО
ДИРЕКТОРА (механика, сроки, ответственность)
19. ЗАРПЛАТА, ПРИВИЛЕГИИ И КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ
20. ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ: финансовая
ответственность
57
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
1
1. Самоидентификация
2. Составить профиль партнёра
3. Выход в поля
4. Принюхаться
5. Договориться
на салфетке
6. Подписать
соглашение
о намерении
7. Счастливое
эффективное
партнёрство
58
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ИСТОРИИ ПРО
Роман Адушкин
Компания «Энергон»
59
НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ
НА МОЙ ИНСТАГРАМ
@MVORONIN
ОТМЕЧАЙТЕ И ДЕЛИТЕСЬ ФОТОГРАФИЯМИ И
ХЕШТЕГАМИ
#НАЙДИСВОИХ
#ВМЕСТЕСИЛЬНЕЕ

More Related Content

Similar to Эффективое партнерство в эпоху новых технологий. Михаил Воронин, основатель бизнес-клуба "Атланты".

Первые шаги бизнеса
Первые шаги бизнесаПервые шаги бизнеса
Первые шаги бизнеса
aheadWorks
 
Mark Yarnel Vash Perviy God
Mark  Yarnel  Vash  Perviy  GodMark  Yarnel  Vash  Perviy  God
Mark Yarnel Vash Perviy God
Lasha Gugunava
 
Стартап:как создать команду мечты ?
Стартап:как создать команду мечты ?Стартап:как создать команду мечты ?
Стартап:как создать команду мечты ?Julia Vlad
 
Клиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups БизнесКлиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups Бизнес
Irina Alexeenko
 
Мастер-класс: «Отличайся или умри! Продажи в условиях высокой конкуренции»
Мастер-класс: «Отличайся или умри! Продажи в условиях высокой конкуренции»Мастер-класс: «Отличайся или умри! Продажи в условиях высокой конкуренции»
Мастер-класс: «Отличайся или умри! Продажи в условиях высокой конкуренции»
Ingria. Technopark St. Petersburg
 
hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...
hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...
hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...
Business incubator HSE
 
амрита 3.0 бизнес для взрослых людей.в печать
амрита 3.0  бизнес для взрослых людей.в печатьамрита 3.0  бизнес для взрослых людей.в печать
амрита 3.0 бизнес для взрослых людей.в печать
Виктор Сулимов
 
PR for Rotary Kyiv
PR for Rotary KyivPR for Rotary Kyiv
PR for Rotary Kyiv
Victoria Yesaulenko
 
10 звонков - 10 продаж
10 звонков - 10 продаж10 звонков - 10 продаж
10 звонков - 10 продажgrandunion24
 
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвесторасаулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
New Business Idea
 
презентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцевапрезентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцеваАльянс Лидеров
 
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман ДусенкоКорпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Roman Dusenko
 
завершено
завершенозавершено
завершеноprzntLR
 
Этика ведения бизнеса
Этика ведения бизнесаЭтика ведения бизнеса
Этика ведения бизнеса
Danis Sh
 
Личный бренд фрилансера: понятие и понимание
Личный бренд фрилансера: понятие и пониманиеЛичный бренд фрилансера: понятие и понимание
Личный бренд фрилансера: понятие и понимание
Ludmila Lakshemirova
 
Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
Oleg Vainberg
 
Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)
Ирина Горбунова
 
Tarakanoff kak zarabotat_buhgalteru_base
Tarakanoff kak zarabotat_buhgalteru_baseTarakanoff kak zarabotat_buhgalteru_base
Tarakanoff kak zarabotat_buhgalteru_base
profitvektor
 

Similar to Эффективое партнерство в эпоху новых технологий. Михаил Воронин, основатель бизнес-клуба "Атланты". (20)

Первые шаги бизнеса
Первые шаги бизнесаПервые шаги бизнеса
Первые шаги бизнеса
 
Mark Yarnel Vash Perviy God
Mark  Yarnel  Vash  Perviy  GodMark  Yarnel  Vash  Perviy  God
Mark Yarnel Vash Perviy God
 
Стартап:как создать команду мечты ?
Стартап:как создать команду мечты ?Стартап:как создать команду мечты ?
Стартап:как создать команду мечты ?
 
Клиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups БизнесКлиентские группы Client groups Бизнес
Клиентские группы Client groups Бизнес
 
Мастер-класс: «Отличайся или умри! Продажи в условиях высокой конкуренции»
Мастер-класс: «Отличайся или умри! Продажи в условиях высокой конкуренции»Мастер-класс: «Отличайся или умри! Продажи в условиях высокой конкуренции»
Мастер-класс: «Отличайся или умри! Продажи в условиях высокой конкуренции»
 
hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...
hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...
hse{sun} Ускорем процесс превращения стартапа в бизнес: инструменты и методик...
 
LR
LRLR
LR
 
амрита 3.0 бизнес для взрослых людей.в печать
амрита 3.0  бизнес для взрослых людей.в печатьамрита 3.0  бизнес для взрослых людей.в печать
амрита 3.0 бизнес для взрослых людей.в печать
 
PR for Rotary Kyiv
PR for Rotary KyivPR for Rotary Kyiv
PR for Rotary Kyiv
 
10 звонков - 10 продаж
10 звонков - 10 продаж10 звонков - 10 продаж
10 звонков - 10 продаж
 
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвесторасаулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
 
презентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцевапрезентация рекрутинг конференция москва машковцева
презентация рекрутинг конференция москва машковцева
 
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман ДусенкоКорпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
 
что такое менторство
что такое менторствочто такое менторство
что такое менторство
 
завершено
завершенозавершено
завершено
 
Этика ведения бизнеса
Этика ведения бизнесаЭтика ведения бизнеса
Этика ведения бизнеса
 
Личный бренд фрилансера: понятие и понимание
Личный бренд фрилансера: понятие и пониманиеЛичный бренд фрилансера: понятие и понимание
Личный бренд фрилансера: понятие и понимание
 
Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
Что определяет всю жизнь организации? Ведущий принцип.
 
Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)Рекрутинг (для страховых компаний)
Рекрутинг (для страховых компаний)
 
Tarakanoff kak zarabotat_buhgalteru_base
Tarakanoff kak zarabotat_buhgalteru_baseTarakanoff kak zarabotat_buhgalteru_base
Tarakanoff kak zarabotat_buhgalteru_base
 

More from NikitaZhegalin

Цифровой мир бренда в Roblox. Как Метавселенные могут встряхнуть мир маркетин...
Цифровой мир бренда в Roblox. Как Метавселенные могут встряхнуть мир маркетин...Цифровой мир бренда в Roblox. Как Метавселенные могут встряхнуть мир маркетин...
Цифровой мир бренда в Roblox. Как Метавселенные могут встряхнуть мир маркетин...
NikitaZhegalin
 
Возможности метавселенных для брендов и креаторов. Мария Снегова, автор канал...
Возможности метавселенных для брендов и креаторов. Мария Снегова, автор канал...Возможности метавселенных для брендов и креаторов. Мария Снегова, автор канал...
Возможности метавселенных для брендов и креаторов. Мария Снегова, автор канал...
NikitaZhegalin
 
Мета-кейсы с “выходом за рамки” привычного маркетинга или как мы проводили пр...
Мета-кейсы с “выходом за рамки” привычного маркетинга или как мы проводили пр...Мета-кейсы с “выходом за рамки” привычного маркетинга или как мы проводили пр...
Мета-кейсы с “выходом за рамки” привычного маркетинга или как мы проводили пр...
NikitaZhegalin
 
Публикации в СМИ как антикризисный канал трафика. Илья Мазур, директор по мар...
Публикации в СМИ как антикризисный канал трафика. Илья Мазур, директор по мар...Публикации в СМИ как антикризисный канал трафика. Илья Мазур, директор по мар...
Публикации в СМИ как антикризисный канал трафика. Илья Мазур, директор по мар...
NikitaZhegalin
 
Как изменился рынок прямых коммуникаций с клиентами в 2022: управление лояльн...
Как изменился рынок прямых коммуникаций с клиентами в 2022: управление лояльн...Как изменился рынок прямых коммуникаций с клиентами в 2022: управление лояльн...
Как изменился рынок прямых коммуникаций с клиентами в 2022: управление лояльн...
NikitaZhegalin
 
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...
NikitaZhegalin
 
Технологические тренды 2030-2035. Исследования о будущем от Gartner, Deloitte...
Технологические тренды 2030-2035. Исследования о будущем от Gartner, Deloitte...Технологические тренды 2030-2035. Исследования о будущем от Gartner, Deloitte...
Технологические тренды 2030-2035. Исследования о будущем от Gartner, Deloitte...
NikitaZhegalin
 
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...
NikitaZhegalin
 
Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...
Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...
Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...
NikitaZhegalin
 
Социальные сети как all-in-one-app инструмент: утопия или реальность? Теняев ...
Социальные сети как all-in-one-app инструмент: утопия или реальность? Теняев ...Социальные сети как all-in-one-app инструмент: утопия или реальность? Теняев ...
Социальные сети как all-in-one-app инструмент: утопия или реальность? Теняев ...
NikitaZhegalin
 
Как с помощью ML-модели предсказывать эффективность рекламных кампаний. Татар...
Как с помощью ML-модели предсказывать эффективность рекламных кампаний. Татар...Как с помощью ML-модели предсказывать эффективность рекламных кампаний. Татар...
Как с помощью ML-модели предсказывать эффективность рекламных кампаний. Татар...
NikitaZhegalin
 
Обзор креативных технологий на нейросетях для бизнеса и диджитала. Павел Нику...
Обзор креативных технологий на нейросетях для бизнеса и диджитала. Павел Нику...Обзор креативных технологий на нейросетях для бизнеса и диджитала. Павел Нику...
Обзор креативных технологий на нейросетях для бизнеса и диджитала. Павел Нику...
NikitaZhegalin
 
Современная платформа маркетинга VK для бизнеса. Яна Гузнова, Руководитель ин...
Современная платформа маркетинга VK для бизнеса. Яна Гузнова, Руководитель ин...Современная платформа маркетинга VK для бизнеса. Яна Гузнова, Руководитель ин...
Современная платформа маркетинга VK для бизнеса. Яна Гузнова, Руководитель ин...
NikitaZhegalin
 
Аналитика воронок продаж и чат-ботов в соцсетях: как видеть конверсии и повед...
Аналитика воронок продаж и чат-ботов в соцсетях: как видеть конверсии и повед...Аналитика воронок продаж и чат-ботов в соцсетях: как видеть конверсии и повед...
Аналитика воронок продаж и чат-ботов в соцсетях: как видеть конверсии и повед...
NikitaZhegalin
 
Сквозная аналитика для рекламных агентств: выстрел в ногу или путь развития? ...
Сквозная аналитика для рекламных агентств: выстрел в ногу или путь развития? ...Сквозная аналитика для рекламных агентств: выстрел в ногу или путь развития? ...
Сквозная аналитика для рекламных агентств: выстрел в ногу или путь развития? ...
NikitaZhegalin
 
Гайд по рекламе в Telegram в 2022. Константин Найчуков, эксперт по работе с п...
Гайд по рекламе в Telegram в 2022. Константин Найчуков, эксперт по работе с п...Гайд по рекламе в Telegram в 2022. Константин Найчуков, эксперт по работе с п...
Гайд по рекламе в Telegram в 2022. Константин Найчуков, эксперт по работе с п...
NikitaZhegalin
 

More from NikitaZhegalin (16)

Цифровой мир бренда в Roblox. Как Метавселенные могут встряхнуть мир маркетин...
Цифровой мир бренда в Roblox. Как Метавселенные могут встряхнуть мир маркетин...Цифровой мир бренда в Roblox. Как Метавселенные могут встряхнуть мир маркетин...
Цифровой мир бренда в Roblox. Как Метавселенные могут встряхнуть мир маркетин...
 
Возможности метавселенных для брендов и креаторов. Мария Снегова, автор канал...
Возможности метавселенных для брендов и креаторов. Мария Снегова, автор канал...Возможности метавселенных для брендов и креаторов. Мария Снегова, автор канал...
Возможности метавселенных для брендов и креаторов. Мария Снегова, автор канал...
 
Мета-кейсы с “выходом за рамки” привычного маркетинга или как мы проводили пр...
Мета-кейсы с “выходом за рамки” привычного маркетинга или как мы проводили пр...Мета-кейсы с “выходом за рамки” привычного маркетинга или как мы проводили пр...
Мета-кейсы с “выходом за рамки” привычного маркетинга или как мы проводили пр...
 
Публикации в СМИ как антикризисный канал трафика. Илья Мазур, директор по мар...
Публикации в СМИ как антикризисный канал трафика. Илья Мазур, директор по мар...Публикации в СМИ как антикризисный канал трафика. Илья Мазур, директор по мар...
Публикации в СМИ как антикризисный канал трафика. Илья Мазур, директор по мар...
 
Как изменился рынок прямых коммуникаций с клиентами в 2022: управление лояльн...
Как изменился рынок прямых коммуникаций с клиентами в 2022: управление лояльн...Как изменился рынок прямых коммуникаций с клиентами в 2022: управление лояльн...
Как изменился рынок прямых коммуникаций с клиентами в 2022: управление лояльн...
 
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...
Трансформация клиентского опыта: цифровые технологии для аналоговых людей. Та...
 
Технологические тренды 2030-2035. Исследования о будущем от Gartner, Deloitte...
Технологические тренды 2030-2035. Исследования о будущем от Gartner, Deloitte...Технологические тренды 2030-2035. Исследования о будущем от Gartner, Deloitte...
Технологические тренды 2030-2035. Исследования о будущем от Gartner, Deloitte...
 
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...
Мотивация потребителя через скрытые потребности: как управлять вниманием поль...
 
Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...
Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...
Как расти в разы с помощью сквозной аналитики. Герман Гаврилов, основатель ко...
 
Социальные сети как all-in-one-app инструмент: утопия или реальность? Теняев ...
Социальные сети как all-in-one-app инструмент: утопия или реальность? Теняев ...Социальные сети как all-in-one-app инструмент: утопия или реальность? Теняев ...
Социальные сети как all-in-one-app инструмент: утопия или реальность? Теняев ...
 
Как с помощью ML-модели предсказывать эффективность рекламных кампаний. Татар...
Как с помощью ML-модели предсказывать эффективность рекламных кампаний. Татар...Как с помощью ML-модели предсказывать эффективность рекламных кампаний. Татар...
Как с помощью ML-модели предсказывать эффективность рекламных кампаний. Татар...
 
Обзор креативных технологий на нейросетях для бизнеса и диджитала. Павел Нику...
Обзор креативных технологий на нейросетях для бизнеса и диджитала. Павел Нику...Обзор креативных технологий на нейросетях для бизнеса и диджитала. Павел Нику...
Обзор креативных технологий на нейросетях для бизнеса и диджитала. Павел Нику...
 
Современная платформа маркетинга VK для бизнеса. Яна Гузнова, Руководитель ин...
Современная платформа маркетинга VK для бизнеса. Яна Гузнова, Руководитель ин...Современная платформа маркетинга VK для бизнеса. Яна Гузнова, Руководитель ин...
Современная платформа маркетинга VK для бизнеса. Яна Гузнова, Руководитель ин...
 
Аналитика воронок продаж и чат-ботов в соцсетях: как видеть конверсии и повед...
Аналитика воронок продаж и чат-ботов в соцсетях: как видеть конверсии и повед...Аналитика воронок продаж и чат-ботов в соцсетях: как видеть конверсии и повед...
Аналитика воронок продаж и чат-ботов в соцсетях: как видеть конверсии и повед...
 
Сквозная аналитика для рекламных агентств: выстрел в ногу или путь развития? ...
Сквозная аналитика для рекламных агентств: выстрел в ногу или путь развития? ...Сквозная аналитика для рекламных агентств: выстрел в ногу или путь развития? ...
Сквозная аналитика для рекламных агентств: выстрел в ногу или путь развития? ...
 
Гайд по рекламе в Telegram в 2022. Константин Найчуков, эксперт по работе с п...
Гайд по рекламе в Telegram в 2022. Константин Найчуков, эксперт по работе с п...Гайд по рекламе в Telegram в 2022. Константин Найчуков, эксперт по работе с п...
Гайд по рекламе в Telegram в 2022. Константин Найчуков, эксперт по работе с п...
 

Эффективое партнерство в эпоху новых технологий. Михаил Воронин, основатель бизнес-клуба "Атланты".

  • 1. atlanty.ru 20 ПРАВИЛ СОЗДАНИЯ ДОГОВОРЁННОСТЕЙ С ПАРТНЁРОМ
  • 2. 2 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ СТОКГОЛЬМСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И EXECUTIVE MBA БИЗНЕС-ШКОЛЫ СКОЛКОВО ОСНОВАТЕЛЬ ИВЕНТ-АГЕНТСТВА «WORLDS» (экс «Подъёжики») ТОП-50 WORLDWIDE ОСНОВАТЕЛЬ ATLANTY GROUP ЖЕНА ЛЕРА, ТРИ ДОЧКИ ВАРЯ, ПОЛИНА И АВРОРА, И ДВЕ СОБАЧКИ ПАВЕЛ И ХУЧ
  • 3. 3 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 1. ВЫГОДЫ ПАРТНЁРСТВ 2. РИСКИ ПАРТНЁРСТВ 3. ВОРОНКА ПАРТНЁРСТВ 4. ГДЕ ИСКАТЬ ПАРТНЁРОВ 5. КАК ДОГОВОРИТЬСЯ С ПАРТНЁРАМИ
  • 4. 4 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ МОЯ ИСТОРИЯ: КИДАЕМСЯ СТУЛЬЯМИ
  • 5. 5 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ЕСЛИ МОЖЕШЬ ДЕЛАТЬ БИЗНЕС БЕЗ ПАРТНЕРОВ, ДЕЛАЙ БЕЗ
  • 6. 6 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ВЫГОДЫ ПАРТНЁРСТВ
  • 7. 7 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 1. СТАРТАП • Исследования, 3 основателя (правила игры) • Хватит ли сил добежать до конца • Привлечение компетентных и вовлечённых людей • Бизнес в одиночку? Я не такой • Адизес • Sales & Marketing; Продукт; Финансы; Лидерство/Управление 2. УНИКАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА 3. МАСШТАБИРОВАТЬСЯ • Новый масштаб, ментальный и инструментальный (Рубен Варданян) • Ресурсами в виде платформы или связей, которые помогут бизнесу сделать мощный рывок (опыт выхода на международные рынки) • Котловым партнёрством • Деньги на рост
  • 8. 8 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 4. СВОБОДА И САМОРЕАЛИЗАЦИЯ • Финансы или продажи? • Отличие навыков от таланта • Возможность болеть 5. МЕНТАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА 6. ПЛОХОЙ/ХОРОШИЙ ПОЛИЦЕЙСКИЙ ДЛЯ ВНЕШНИХ ПАРТНЁРОВ И СОТРУДНИКОВ 7. УВЕЛИЧИВАЕТСЯ КАЧЕСТВО ПРИНИМАЕМЫХ РЕШЕНИЙ • Качество решений • Я себе не верю в вопросах финансов • Заинтересованный спор
  • 9. 9 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 8. АНТИЛЕНЬ/ДИСЦИПЛИНА • Механизм дисциплины • Итоги и стратегия 9. ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ • Ключевой инструмент для малого и среднего бизнеса • Я в Монако 10. УВЕЛИЧИТЬ КАПИТАЛИЗАЦИЮ/ОЦЕНКУ КОМПАНИИ • Увеличить goodwill компании и репутацию в нужных кругах 11. ПРИВЛЕЧЕНИЕ НЕОБХОДИМОГО КАПИТАЛА ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
  • 10. 10 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ПАРТНЁР/Ы – ЭТО ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ ПОВЫШАЕТ ВАШ ШАНС НА УСПЕХ КАК И У ЛЮБОГО ИНСТРУМЕНТА У НЕГО ЕСТЬ ПЛЮСЫ И МИНУСЫ, И ЕСЛИ ВЫ ВЕРИТЕ, ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВСЁ ОДИН, ДЕЛАЙТЕ ОДИН. Я ДЛЯ СЕБЯ ПРИНЯЛ ДРУГОЕ РЕШЕНИЕ, И ПОЭТОМУ ДАВАЙТЕ ПОДРОБНО РАССМОТРИМ, А КАКИЕ ЕСТЬ МИНУСЫ И СЛОЖНОСТИ В ПАРТНЁРСТВАХ.
  • 12. 12 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 1. УКРАДУТ, ОБМАНУТ, ПРЕДАДУТ И МНОГО ДРУГИХ «НУТ» • 99% партнёрств распадается, вопрос лишь это происходит мирно или в конфликте • У нас меняются приоритеты, ценности, цели, характер • 99% процентов конфликтов происходит не потому что мы плохие, а потому что мы по-разному понимали созданные правила игры • Именно поэтому нужно создать правила игры • История челябинского судьи
  • 13. 13 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 2. «ЛИШНИЕ» СОГЛАСОВАНИЯ БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ ТРЕБУЕТСЯ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 3. МЕНТАЛЬНЫЕ ЧЕРВЯЧКИ • Я работаю, а партнёр отдыхает • Мне кажется я вношу намного больше вклада в развитие бизнеса, чем партнёр • Я привёл самого крупного клиента, а мой партнёр только реализует это • Зачем мне партнёр, я это и сам могу делать • То что делает партнёр, не стоит этих денег • Блин, и зачем я так договорился 4. КТО ГЛАВНЫЙ? 5. «БИЗНЕС» И «Я» - ДВЕ РАЗНЫЕ СУЩНОСТИ 6. О РАЗНОМ ДОГОВОРИЛИСЬ 7. НЕ ОБО ВСЁМ ДОГОВОРИЛИСЬ 8. НЕОПРАВДАННЫЕ ОЖИДАНИЯ
  • 14. 14 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 7 ГЛАВНЫХ ЭТАПОВ НА ПУТИ К ПАРТНЁРСТВУ 1. САМОИДЕНТИФИКАЦИЯ 2. СОСТАВИТЬ ПРОФИЛЬ ПАРТНЁРА 3. ВЫХОД В ПОЛЯ 4. ПРИНЮХАТЬСЯ 5. ДОГОВОРИТЬСЯ НА САЛФЕТКЕ 6. ПОДПИСАТЬ СОГЛАШЕНИЕ О НАМЕРЕНИИ 7. СЧАСТЛИВОЕ И ЭФФЕКТИВНОЕ ПАРТНЁРСТВО
  • 15. 15 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 1. Самоидентификация 2. Составить профиль партнёра 3. Выход в поля 4. Принюхаться 5. Договориться на салфетке 6. Подписать соглашение о намерении 7. Счастливое эффективное партнёрство
  • 16. 16 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ, ОПРЕДЕЛЯЕТ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ, ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ, ГЛАВНЫЕ ОРИЕНТИРЫ ДЛЯ ДОЛГОВРЕМЕННОГО РОСТА КОМПАНИИ, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2. МЕЧТАЕТ, ХОДИТ В БУДУЩЕЕ, ВДОХНОВЛЯЕТ 3. ТРЕНДВОЧИНГ: ПОИСК ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ТОЧЕК РОСТА 4. РАСШИРЕНИЕ БИЗНЕС-СЕТИ И ПОИСК РЕСУРСОВ ДЛЯ БИЗНЕСА: ДЕНЬГИ, ЭКСПЕРТИЗА, ЛЮДИ 5. РАЗВИТИЕ ЛИЧНОГО БРЕНДА, ЧТО ПОЗИТИВНО СКАЗЫВАЕТСЯ НА РАЗВИТИЯ ВСЕХ АТЛАНТОВ 6. КВАНТОВЫЕ ПРОЕКТЫ (ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ): ЗАПУСК 7. ПРИВЛЕЧЕНИЕ РЕСУРСОВ В БИЗНЕС: СПИКЕРЫ, ЛЮДИ, ПАРТНЕРЫ 8. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С РУБЕНОМ ВАРДАНЯНОМ ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ
  • 17. 17 17 МОЯ ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ 17
  • 18. 18 1. Успешный и здоровый предприниматель, муж, отец и сын. 2. Я хочу создать крутой международный бизнес. 3. Моя цель: хочу быть счастливым, успешным и здоровым сыном, мужем, отцом и серийным предпринимателем. 4. Зовут меня Миша. В официальном поле Михаил. Не Мишенька, Мишуля, Мишаня и т.д. 5. Хочу выступить в Гарварде. 6. Лучше всего я создаю то, во что чем больше людей не верит, тем лучше.
  • 19. 19 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 1. Самоидентификация 2. Составить профиль партнёра 3. Выход в поля 4. Принюхаться 5. Договориться на салфетке 6. Подписать соглашение о намерении 7. Счастливое эффективное партнёрство
  • 20. 20 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 1. Самоидентификация 2. Составить профиль партнёра 3. Выход в поля 4. Принюхаться 5. Договориться на салфетке 6. Подписать соглашение о намерении 7. Счастливое эффективное партнёрство
  • 21. 21 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ КАК ТОЛЬКО ПОЯВЛЯЮТСЯ МЫСЛИ О ПОИСКЕ ПАРТНЕРОВ И ДАЖЕ ПРО БИЗНЕС-ЗНАКОМСТВА… СРАЗУ СТРАШНО: › ГДЕ НАЙТИ? › А КАК Я СМОГУ ПОДОЙТИ? › А ЧТО Я ЕМУ СКАЖУ? › А ЧТО Я МОГУ ИМ ДАТЬ? › И Т.Д.
  • 22. 22 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ И ЭТО НОРМАЛЬНО!
  • 23. 23 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ГЛУБОКИЙ , НО МНЕ УДАЛОСЬ ПОСТРОИТЬ ОЧЕНЬ СИЛЬНЫЙ
  • 26. 26 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 1. Самоидентификация 2. Составить профиль партнёра 3. Выход в поля 4. Принюхаться 5. Договориться на салфетке 6. Подписать соглашение о намерении 7. Счастливое эффективное партнёрство
  • 27. 27 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ СДЕЛАТЬ СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ
  • 29. 29 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 1 1. Самоидентификация 2. Составить профиль партнёра 3. Выход в поля 4. Принюхаться 5. Договориться на салфетке 6. Подписать соглашение о намерении 7. Счастливое эффективное партнёрство
  • 30. 30 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 1 1. Самоидентификация 2. Составить профиль партнёра 3. Выход в поля 4. Принюхаться 5. Договориться на салфетке 6. Подписать соглашение о намерении 7. Счастливое эффективное партнёрство
  • 31. 31 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 99 % КОНФЛИКТОВ ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО ЛЮДИ ПО-РАЗНОМУ ПОНИМАЮТ ДОГОВОРЁННОСТИ
  • 32. 32 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ НАША ТЕХНОЛОГИЯ: ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 33. 33 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ЦЕЛИ проговорить всё до молекул СРОК 1-2 года ДАТЬ ВРЕМЯ отстояться 4 1 2 ВСТРЕЧИ раз в 1-2 месяца 3
  • 34. 34 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ОЧЕНЬ ГЛУБОКОЕ ПОГРУЖЕНИЕ И ПОНИМАНИЕ ДРУГ ДРУГА ОТЛИЧНЫЙ ТИМБИЛДИНГ БОЛЬШАЯ ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ В БУДУЩЕМ
  • 35. 35 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ЭТО ПРО ТО, А ЧТО ЕСЛИ ВСЁ ПОЙДЁТ НЕ ТАК ПОСЫПЕМ КОНКРЕТИКОЙ
  • 36. 36 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 37. 37 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ДОГОВОР ЧЕСТИ ФУНКЦИИ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ › Стратегия › Развитие бизнеса › Безопасность › Креатив › Корпоративная культура › Маркетинг › Финансы › Бухгалтерия › Персонал (орг. структура, мотивация, трудовые отношения) › Инвестиции › Юридические вопросы › Конфиденциальность › Бизнес-процессы › АХО › IT › Поставщики › Продажи › Отношения с клиентами › Продакшн
  • 38. 38 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ УЧАСТНИКИ ДОГОВОРА ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 39. 39 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ГЛОБАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ. ПОСТАВЬТЕ СЕБЕ ЗАБОРЫ ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 40. 40 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОЛЕЙ ДОГОВОР ЧЕСТИ ДОЛЯ ВО ВЛАДЕНИИ ДОЛЯ В ПРИБЫЛИ ДОЛЯ ПРИ ПРОДАЖЕ
  • 41. 41 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ДОГОВОР ЧЕСТИ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ › Стратегические вопросы › Операционные вопросы › Принцип двенадцати › Привилегированный формат решений › Обычные решения
  • 42. 42 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ И КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 43. 43 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 44. 44 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ВЫХОД ИЗ БИЗНЕСА › Курирующий партнёр ПРИ УХОДЕ ОДНОГО ИЛИ НЕСКОЛЬКИХ ПАРТНЁРОВ ИЗ БИЗНЕСА › Non compete: клиенты, сотрудники, конкурирующий бизнес ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 45. 45 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ НАЛИЧИЕ ДРУГИХ БИЗНЕСОВ (ИНВЕСТИЦИИ) ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 46. 46 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 47. 47 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ОТПУСКА ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 48. 48 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ КОММУНИКАЦИЯ ПАРТНЁРОВ ДРУГ С ДРУГОМ ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 49. 49 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ПРОДАЖА БИЗНЕСА ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 50. 50 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ НАСЛЕДСТВО ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 51. 51 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ БРАЧНЫЕ КОНТРАКТЫ И ПРАВО НА БИЗНЕС ПРИ РАЗВОДЕ ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 52. 52 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ДОГОВОР ЧЕСТИ ПОТЕРЯ ТРУДОСПОСОБНОСТИ › При болезни (не включая мании) АЛКОГОЛИЗМ, МАНИИ › Наркомании, игромании и т.д.
  • 53. 53 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ЗАПЛАНИРОВАННОЕ ВВЕДЕНИЕ НОВОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ДОГОВОР ЧЕСТИ МЕХАНИКА СРОКИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
  • 54. 54 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, ПРИВИЛЕГИИ И КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ ДОГОВОР ЧЕСТИ
  • 55. 55 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ДОГОВОР ЧЕСТИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ: › Финансовая ответственность
  • 56. 56 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ПОДВЕДЁМ ИТОГИ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС? 2. ФУНКЦИИ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 3. УЧАСТНИКИ ДОГОВОРА 4. ГЛОБАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ. ПОСТАВЬТЕ СЕБЕ ЗАБОРЫ 5. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОЛЕЙ 5.1. доля во владении 5.2. доля в прибыли 5.3 доля при продажи 6. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ 6.1. стратегические вопросы 6.2. операционные вопросы 6.3. принцип двенадцати 6.4. привилегированный формат решений 6.5. обычные решения 7. ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ И КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ 8. ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА 9. ВЫХОД ИЗ БИЗНЕСА (КУРИРУЮЩИЙ ПАРТНЁР). ПРИ УХОДЕ ОДНОГО ИЛИ НЕСКОЛЬКИХ ПАРТНЁРОВ ИЗ БИЗНЕСА (NON COMPETE: КЛИЕНТЫ, СОТРУДНИКИ, КОНКУРИРУЮЩИЙ БИЗНЕС) 10. НАЛИЧИЕ ДРУГИХ БИЗНЕСОВ (ИНВЕСТИЦИЙ) 11. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ 12. ОТПУСКА 13. КОММУНИКАЦИЯ ПАРТНЁРОВ ДРУГ С ДРУГОМ 14. ПРОДАЖА БИЗНЕСА 15. НАСЛЕДСТВО 16. БРАЧНЫЕ КОНТРАКТЫ И ПРАВО НА БИЗНЕС ПРИ РАЗВОДЕ 17. ПОТЕРЯ ТРУДОСПОСОБНОСТИ ПРИ БОЛЕЗНИ (не включая мании). Алкоголизм, мании (наркомании, игромании и т.п.) 18. ЗАПЛАНИРОВАННОЕ ВВЕДЕНИЕ НОВОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА (механика, сроки, ответственность) 19. ЗАРПЛАТА, ПРИВИЛЕГИИ И КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ 20. ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ: финансовая ответственность
  • 57. 57 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ 1 1. Самоидентификация 2. Составить профиль партнёра 3. Выход в поля 4. Принюхаться 5. Договориться на салфетке 6. Подписать соглашение о намерении 7. Счастливое эффективное партнёрство
  • 58. 58 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ИСТОРИИ ПРО Роман Адушкин Компания «Энергон»
  • 59. 59 НАЙДИ СВОИХ. ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА МОЙ ИНСТАГРАМ @MVORONIN ОТМЕЧАЙТЕ И ДЕЛИТЕСЬ ФОТОГРАФИЯМИ И ХЕШТЕГАМИ #НАЙДИСВОИХ #ВМЕСТЕСИЛЬНЕЕ