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新時代的公共圖書館
柯皓仁教授兼臺師大圖書館館長
國立臺灣師範大學圖書資訊學研究所
中華圖書資訊館際合作協會理事長
1
內容大綱
從公共圖書館的角色談起
公共圖書館空間規劃趨勢
公共圖書館管理制度趨勢
公共圖書館服務趨勢
公共圖書館科技趨勢
結語
2
從公共圖書館的角色談起
3
圖書館是…
圖書館是天堂存在的證據
天堂應該是圖書館的模樣
如果你有一座花園和一間圖書館,就有了你所
需的一切
培養出我今日成就的是我家鄉的一個小圖書館
這莎士比亞故鄉的公共圖書館是我每天作詩的
研究室,太喜歡了
圖書館開啟了世界之窗,激發人們探索及追求
生命品質的改善
圖書館是除了家、工作地點之外的第三場域
4
圖書館是…
民眾的教育、閱讀、資訊、娛樂、休閒中心
先進的世界大都會,必有先進的圖書館
先進的國家,必有先進的圖書館營運體系
圖書館是提升國家及大都會競爭力不可或缺的
一環
圖書館是最容易贏得民心的施政目標
《公共圖書館宣言》
從小建立與強化兒童的閱讀習慣
支援各種層級的正規教育及自我進修
提供個人創造性發展的機會
激勵兒童與青少年的想像力與創造力
促進民眾對文化資產的認知,以及對藝術、科
技成就與創新的欣賞
提供對所有表演藝術的取用
6
UNESCO (1994). UNESCO Public Library Manifesto 1994. IFLA Journal,21(1),
66-67. Retrieved from http://www.ifla.org/VII/s8/unesco/eng.htm.
《公共圖書館宣言》(續)
培養跨文化對話與鼓勵多元文化
口述傳統文化的保存與傳播
確保民眾取用各式的社區資訊
提供地方企業、協會、組織充分的資訊服務
促進資訊與電腦素養技能的培養
支持、參與和舉辦適合各種年齡層民眾的活動
及課程
7
資訊、素養、教育、文化、休閒
《公共圖書館宣言補充建議》
公共圖書館建築的發展應強調社區/文化空間,
而非知識的藏書樓
運用Web與Web 2.0提供服務,並前瞻Web 3.0
與Web 4.0
與社區連結提供必要的訓練與教育。館員與資
訊科學家應擔任教育家與個人知識指導者的角
色,而非僅是資訊守門員
藉由在Web建立國際化的文化通道,發展全球
智慧,促進國際知識的交流與跨文化的理解
跨國合作,在尊重所有文化的前提下消除文化
壁壘與檢查制度
8
Koontz, C., & Gubbin, B. (Eds.) (2010). IFLA Public Library Service Guidelines (2nd ed.). Berlin, New York:
De Gruyter Saur.
《公共圖書館宣言補充建議》(續)
支持館員接受繼續教育,鼓勵發揮主動的精神
發展圖書館特有的數位化館藏服務與知識,建
構吸納各種形式之知識、教育與資訊的複合式
圖書館
改善館藏查詢系統與資料庫的可用性,尤其是
針對弱視或視障人士
建立與網際網路環境相關的國家與國際標準
公共圖書館應成為文化的寶庫,館藏與活動類
型應兼顧當代與過去,並同時扮演檔案館、博
物館、圖書館與文化中心的角色,成為一個融
合各項資源與服務的機構
9
現代(公共)圖書館的使命
公共圖書館的使命應基於以下四要素:
漸進(evolution):基於長久以來所塑造之促進閱讀、
非正規學習,以及自助的圖書館獨特形象。圖書館
的新角色與新服務應植基於其傳統的核心技能。
公共價值(public value):聚焦於公共介入能產生大
量附帶利益的領域,如成人素養與學齡前的學習
獨特性(distinctiveness):植基於圖書館開放、素淨、
中立與自助的文化;無需重複其他公私立(文化)機
構的服務;固守獨特強項但需與其他公私立機構結
盟,以收其 1+1 > 2 之綜效
國家級專案計畫的在地落實
10
資料來源:DCMS Framework for the Future (Library, Learning and Information in the Next Decade)
現代(公共)圖書館使命的三大方向
促進閱讀與非正規學習
閱讀起步走
夏日閱讀活動
課後時光的研讀支持
數位技能與服務的取用
提供取用政府資訊
為地方服務創造新連結
線上資訊服務,如線上社群、學習與活動
內容創建(地方史、地方地理、口述歷史)
解決社會孤立、建立社區認同與發展公民素養
與社區需求相關
尋找、了解非讀者的需求,進而提供服務 11
資料來源:DCMS Framework for the Future (Library, Learning and Information in the Next Decade)
重塑(公共)圖書館新形象的關鍵
無靈丹妙藥,要符合地方需求
有活力的館員、樂於與讀者溝通、謀求結盟夥
伴,還要有錢
透過研究與密切接觸,瞭解讀者與非讀者的需
求
與教育、學習、休閒、健康、電子化政府等異
業結盟,組成跨域服務團隊
座落於方便的地點,開放時間與讀者需求相符
12
資料來源:DCMS Framework for the Future (Library, Learning and Information in the Next Decade)
重塑(公共)圖書館新形象的關鍵 (續)
成功的圖書館應透過外觀與感覺、形象、外展
計畫等方式將其使命傳達給讀者。需要塑造成
為開放、友善的處所。這也是為何圖書館要設
咖啡廳、洗手間、親子與青少年專區的原因
站在過去圖書館巨人的肩膀,開創未來圖書館
巨人的服務
圖書館並非獨立存在的個體。圖書館愈能顯示
其與終身學習、社會凝聚力...等社會目標知關
聯,則愈能獲得支持
弭平(數位)資訊落差
13
資料來源:DCMS Framework for the Future (Library, Learning and Information in the Next Decade)
公共圖書館4S
Space (空間):提供素淨、中立、友好的社區
空間,做為會議、展演、陳列、閱讀與對話的
處所,並支持積極公民權
Stock (館藏):提供多元、多類型、多媒體型態
的館藏
Service (服務):除借還書外,提供多元加值服
務,涵蓋家庭作業支援、終身學習、ICT訓練、
閱讀起步走。甚至可以為中小企業、矯正機構、
學校、安親班、安養院等提供資訊服務
Staff (館員):以上3S,若無優質的館員,則皆
如空談
14
資料來源:DCMS Framework for the Future (Library, Learning and Information in the Next Decade)
圖書館做為場所
(Library as Place)
民眾在公共場域中尋求智識上的互動、資訊交
換、社交,並需要一個遠離華而不實、喧囂、
商業取向的場所
家與工作地點之外的第三場域 (Third Place)
中性場所
平等主義
對話為主要活動
方便可及的
常客
樸實的
愉快的氣氛
家以外的家 15
Tzu-Tsen Chen, Hao-Ren Ke (2017, Apr). Public library as a place
and breeding ground of social capital: A case of Singang Library.
Malaysian Journal of Library & Information Science, 22(1), 45-58.
公共圖書館空間規劃趨勢
16
公圖建築規劃理念
位置之挑選應位於服務族群易及之地,盡可能
位置適中、交通方便。另應考量安靜、優雅,
防止各種干擾和汙染;採光、通風良好、地質
穩定;便於日後的發展與擴建
符合圖書館設立及營運標準中規定各級公共圖
書館的建築面積
建築應融入周遭的生態、人文、歷史文化環境
建築應考慮永續概念、符合綠建築、智慧建築
相關指標
建築規劃應考量防災避難與復原
考量公共圖書館建築之公共藝術
17
曾淑賢(2010)。國內外公共圖書館建築及空間改善之探討。臺灣圖書館管理季刊,6(4),8-29。
公圖內部空間機能配置理念
將機能空間依照使用目的或功能類分為區域,
如行政管理區、參考閱覽區、資料處理區或公
用服務區等。每一個區域再依功能細分為幾個
空間
依分齡分眾概念,可配置嬰幼兒BookStart區、
兒童區、青少年區、樂齡讀者區、特殊讀者區,
各區配置應考量不同使用分區間的干擾情形
空間規劃及設計上應強調彈性及多元,如採取
模矩化配置,以維持圖書館內部設計的最大彈
性,無須改建及可調整空間的使用
18
公圖內部空間機能配置理念(續)
考量無障礙設施、親子友善與性別友善廁所、
哺集乳室
考量通用設計、人因工程、家具與空間認知、
標示
考量讀者/館員工作動線安排與尋路行為
考量數位科技與空間機能,如RFID自助預約取
書、全館RFID、MakerSpace等新科技體驗區
等
19
吳可久、「圖書館建築」編輯小組(2013)。公共圖書館建築之特色與發展。圖書館建築。臺北市:五南。
曾淑賢(2010)。國內外公共圖書館建築及空間改善之探討。臺灣圖書館管理季刊,6(4),8-29。
通用設計七原則
公平使用:這種設計對任何使用者都不會造成傷害或
使其受窘。
彈性使用:這種設計涵蓋了廣泛的個人喜好及能力。
簡易及直覺使用:不論使用者的經驗、知識、語言能
力或集中力如何,這種設計的使用都很容易了解。
明顯的資訊:不論周圍狀況或使用者感官能力如何,
這種設計有效地對使用者傳達了必要的資訊。
容許錯誤:這種設計將危險及因意外或不經意的動作
所導致的不利後果降至最低。
省力:這種設計可以有效、舒適及不費力地使用。
適當的尺寸及空間供使用:不論使用者體型、姿勢或
移動性如何,這種設計提供了適當的大小及空間供操
作及使用。
20
通用設計三附則
可長久使用,具經濟性
品質優良且美觀
對人體及環境無害
21
圖書館內部空間趨勢
明亮與通風的空間
引進自然光
少做隔間牆
增加室內窗(透明隔間)
降低書櫃高度
利用色彩或地板圖案做空間區劃
22
圖書館內部空間趨勢 (續)
非固定式彈性空間
減少內建、固定式的服務櫃檯、電腦區、閱覽桌;
採用模組化傢俱
BYOD風
採用走動式、可移動服務點
採用可移動傢俱、書櫃
電源無所不在
協作與研習空間
23
圖書館內部空間趨勢 (續)
傢俱的趨勢
坐坐站站的桌椅
配有腳輪、易於移動的桌椅
翻轉式移動桌
個人閱讀桌
高靠背的休息室座
支持WIFI、藍牙的協作站+
螢幕、投影
24
圖片來源
公共圖書館管理制度趨勢
25
推動縣市公共圖書館總分館體系
縣市立圖書館扮演縣市公共圖書館總館角色,有獨立
預算、獨立人事編制,圖書館館長職等等同副局長
成立縣市公共圖書館事業發展委員會,以縣市首長為
召集人,文化教育局處首長為副召集人,其餘委員應
包含相關局處長或鄉鎮區長、圖書資訊領域相關專家
學者、以及公共圖書館發展重點相關之專家學者
寬編全縣公共圖書館經費,由縣市公共圖書館總館統
籌運用於總館與分館之空間改造、館藏充實、推廣活
動等
根據圖書館法、圖書館設立及營運標準,編列足夠數
量的公共圖書館專業人力、館藏發展經費、館舍空間
26
資料來源
縣市圖書館中心應負之職責
研擬全縣市公共圖書館中長程策略規劃
訂定全縣市公共圖書館形象標識
針對中央補助經費、全縣市公共圖書館經費,訂定分
配準則,以競爭型提案方式補助轄內公共圖書館進行
空間改造、館藏充實、推廣活動
建置及維運全縣市公共圖書館資訊系統與管理技術平
臺
推動全縣市圖書證一卡通用、代借代還服務,以及代
借代還物流中心等相關服務
建立全縣市館藏發展政策,以及館藏選擇、採購,以
及館藏聯合編目的機制
27
資料來源
縣市圖書館中心應負之職責(續)
根據縣市特色,規劃建置縣市主題特色圖書館
建立全縣市公共圖書館一致的作業標準與服務規範
導入全面品質管理或ISO 9001 等品質管理機制,確保
全縣市公共圖書館服務品質
實施全縣市公共圖書館員專業培訓、標竿學習,加強
館員之資訊素養、數位媒體素養、閱讀推廣及各類型
讀者之服務能力
建立全縣市公共圖書館閱讀推廣活動主軸與品牌
每年至少辦理一次全縣市公共圖書館評鑑及讀者滿意
度調查,根據評鑑及滿意度調查結果給予獎勵或輔導,
並將評鑑與滿意度調查結果對公眾發布
定期統計全縣市鄉鎮區圖書館借閱和活動績效,函送
各鄉鎮區公所,並對公共發布
28
西雅圖公共圖書館策略規劃
29
西雅圖公共圖書館策略規劃
城市願景 –一個充滿想像力和機會的城市
使命 – 集結人、資訊和想法,以豐富生活和建
立社群
指導原則
支持智識自由
促進素養與對閱讀的熱愛
保護讀者紀錄的機密性
尊重與擁抱整個社區
培養健康的民主素養
支持兒童、青少年、家庭
形成強健的夥伴關係
調適與創新 30
西雅圖公共圖書館策略規劃(續)
個人成長:提供核心圖書館服務以支持個人需
求。來到西雅圖公共圖書館的每一位讀者都可
以期待找到豐富的館藏、熱情舒適的圖書館、
有效的員工協助,引發民眾興趣的活動以及廣
泛的技術資源
策略重點:資訊取用、公民參與、豐富文化,以及
素養、學習與成就
社區影響:實現持久的社區影響
策略重點:青年和家庭學習、技術和資源獲取、社
區參與、西雅圖文化和歷史、重新思考的空間
31
西雅圖公共圖書館策略規劃(續)
機構績效:建立圖書館機構成功所必需的內部
基礎設施,促使西雅圖公共圖書館提供做出更
好決策所需的工具和資源,並更靈活地回應社
群關注的問題
策略重點:人員能力和發展、數據和指標、長期可
持續性、種族和社會正義、策略溝通
32
評鑑硬指標
基礎建設及服務
營運規劃
館藏資源管理
讀者服務
推廣服務與公共關係
33
資料來源:全國公共圖書館評鑑及績優圖書館獎勵實施計畫
公圖館舍標準面積
直轄市立圖書館
總館:二萬平方公尺以上
分館:一千八百平方公尺以上
縣(市)立圖書館:
總館:一萬平方公尺以上
分館:七百平方公尺以上
鄉(鎮、市)立圖書館及直轄市山地原住民區立圖
書館:七百平方公尺以上
公圖館舍面積不合標準情形
直轄市立圖書館
總館:3
分館:141
區館(含原民):38
縣市文化局圖書館
總館:15
分館:7
鄉鎮市區圖書館
總館:78
分館:11
區館:6
合計 = 299
總館:96
分館:159
區館(含原民):44
使照情形
無使照:33
其他:14 (重建、歷
史建築、台糖租用、
部分使照…)
資料來源:公共圖書館統計系統
35
公圖人力標準
直轄市立圖書館:人口總數每五千人,置專職工作人
員一人。
縣(市)立圖書館:
人口總數未達五十萬人者,置專職工作人員十五人
人口總數五十萬人以上未達一百萬人者,置專職工作人員二十
人
人口總數一百萬人以上者,專職工作人員以不低於二十五人為
原則
鄉(鎮、市)立圖書館及直轄市山地原住民區立圖書館
人口總數未達十五萬人者,置專職工作人員二人
人口總數在十五萬人以上者,置專職工作人員三人
公圖人力現況
圖資專業人員:三分之一
國內外大學圖書資訊系、所或相關系、所畢業;或
有圖書館專門學科論著經公開出版者
具公務人員圖書資訊管理職系任用資格
依教育人員任用條例進用之具國內外圖書資訊、人
文社會相關科系、所及學位學程碩士以上畢業資格
者
曾修習政府機關(構)、大專校院、圖書館及圖書
館相關法人團體辦理之圖書資訊學課程二十學分或
三百二十小時以上者
具三年以上圖書館專業工作經驗者
專業人員每年應接受二十小時以上之專業訓練
公圖人力現況 (續)
專業人員比例 = 18.78%
編制內專業人員 = 734
專職館員數 = 3,908
鄉鎮圖人力則多由公所民政、社會課人事兼任
38
圖書館服務品質建議
圖書館服務品質建議是優質圖書館服務品質的
描述
作為決策者由行政觀點,探討重要品質指標的參考
圖書館自我評估的工具
有助於圖書館的主管當局支持及鼓勵圖書館發展
考量使用者的權利
好的服務品質,有助於時間和經費的節省,同時也
有長期、正向的影響
39
資料來源
芬蘭圖書館服務品質建議
地方首長對圖書館服務的承諾
強調各都市應提供高品質的圖書館服務,以顧及市
民教育與文化的基本權利
一流的都市必須滿足各種年齡的民眾在福祉、愉悅、
經驗與知識等方面的需求,加強文化基礎並避免資
訊和社會排斥
地方首長應確保圖書館運作之各項基石(設施與設備、
現代化圖書館系統、新穎的館藏、專業的從業人員,
以及夠的開放時間)在質與量都充分無虞
40
資料來源
芬蘭圖書館服務品質建議 (續)
服務和使用:公共圖書館應提高民眾在教育和
文化、素養和藝術追求、持續發展技能、知識
和公民權、國際化和終身學習上平等的機會,
並強化這些能力的增進
圖書館活動應促進數位和互動式線上服務之發展
圖書館應考量使用者到圖書館距離和時間
圖書館需要與時俱進發展新服務
與其他機構合作
圖書館服務應隨著服務地區人口和年齡結構的改變
而調整
41
芬蘭圖書館服務品質建議 (續)
人力資源與專業知能:充足的專業館員是高品
質圖書館服務的關鍵指標
專業人員比例
館長或分館主管要有研究所學歷並完成圖書資訊學
專業研修
專業成長/繼續教育
館藏
優質圖書館提供全面性、各類型館藏
紙本與數位化館藏並重
鼓勵圖書館透過聯盟方式聯合採購館藏及改善館藏
的傳送服務
館藏量視圖書館大小、都市化程度及服務網路決定
適度進行淘汰 42
芬蘭圖書館服務品質建議 (續)
設施
提供適用於研讀與工作的設施及服務
提供安靜、專注的空間
扮演聚會場合的重要角色
提供適合休閒活動的空間和獨立研究空間
在人口分散的城市,應輔以行動圖書館服務
43
芬蘭品質管理建議
圖書館應整體來檢視其業務和服務
工作手冊、服務指引、評鑑、流程改善、願景使命目標目的
圖書館應以使用者導向為發展的核心
圖書館應制度化管理
圖書館應以結果為導向
圖書館應不斷學習
圖書館應以館員為基礎
圖書館應監督各項程序的正常運作
圖書館應協同合作
圖書館應實踐社會責任
圖書館履行自我績效評估
44
我國圖書館品質建議書
45
感謝謝寶煖老師提供資料
公共圖書館服務趨勢
46
Nelson, S. (2008). Strategic Planning for Results. PLA Results Series. Chicago: American Library Association.
圖書館服務趨勢
成為明智公民:熟悉地方、縣市、國家、全球
事務
建立成功的企業:為商業與非營利機構提供的
服務
支持多元發展:了解多元文化
與線上世界連結:公共網際網路取用
培養年輕讀者:0-5歲的早期素養
發掘你的本源:家系與地方史
表現創意:創建與分享內容
快速取得事實:快速參考服務
認識你的社區:社區資源與服務 47
圖書館服務趨勢 (續)
學習閱讀與寫作:成年人、青少年、家庭素養
選擇職業:工作與職涯發展
進行明智的決定:健康、財富和其他健康選擇
滿足好奇心:終身學習
刺激想像:為娛樂而閱讀、觀賞、聆聽
成功的學校生活:家庭作業協助
了解如何查找、評估、使用資訊:資訊嫻熟度/
資訊素養
造訪一個舒適的地方:實體與虛擬空間
歡迎來到臺灣:為新住民提供的服務
48
成為明智公民:熟悉地方、縣市、
國家、全球事務
提供公共政策議題的相關資訊
召集會議提供民眾討論社區議題的機會
召集會議提供民眾討論國家與國際議題的機會
定期舉辦與民意代表、縣市首長的公開討論,
並將討論過程以PodCast或數位影音檔提供
提供紙本與電子版的地方資訊,例如縣市政府
年報、環境報告、人口統計、議會備忘錄
加入與地方議題相關的社群媒體
提供報稅諮詢服務
參與地方電視臺或地方廣播社群會議
49
社會正義@SPL
50
建立成功的企業:為商業與非營
利機構提供的服務
開發與維護網頁,連結到企業與非營利組織的
相關網站
贊助或共同支持企業或非營利組織相關主題的
工作坊或專題討論會
提供與企業或非營利組織相關主題的podcast
在圖書館內建立與維運企業資料中心
向地方企業組織簡報圖書館企業或非營利組織
相關主題的活動與服務
提供可能影響企業或非營利組織的地方條例與
資訊 (都市規劃、人口統計…)
延攬退休、資深企業人員為志工
51
建立成功的企業@SPL
52
建立成功的企業@NLBSG
53
支持多元發展:了解多元文化
提供與社區居民之文化資產相關的活動(藝術、
服飾、飲食、舞蹈、戲劇、歷史、文學、音樂、
宗教等)
與地方社團和組織共同辦理有關文化資產的相
關活動
舉辦能反映社區居民之文化資產的相關展覽
建置與維運社區多元文化網頁
舉辦會議以提供來自不同文化的民眾彼此瞭解
的機會
主辦文化市集
54
支持多元文化@SPL
55
與線上世界連結:公共網際網路
取用
提供大眾可取用的電腦與印表機
提供高速網際網路
提供無線網路
56
培養年輕讀者:0-5歲的早期素養
依年齡規劃常規的說故事活動
在說故事活動中加入互動元素,如唱遊
在安親班、公園等處所舉辦說故事活動
在夏日閱讀活動中加入「為愛朗讀」和其他閱讀元素
舉辦木偶、玩偶表演
發展包含書籍、多媒體影音、玩具、軟體與遊戲在內
的主題包,供親子閱讀使用
加入以新手父母為受眾的社群媒體
提供適合學前兒童使用的電腦與程式
提供適合學前兒童使用的電子書
為父母與照顧者提供早期素養的相關課程
為父母與照顧者提供早期素養相關PodCast或數位影音
與其他推動早期素養的機構或組織合作
57
BookStart與六項早期讀寫能力
six early literacy skills
58
• 激發兒童對書籍的興趣及喜愛
愛好書籍
(Print Motivation)
• 經常和孩子說話和看書,豐富他們的詞彙
詞彙
(Vocabulary)
• 注意到印刷物品的存在,知道如何使用書本及每頁文字的順序
認識印刷品
(Print Awareness)
• 描述事物、事件與講故事的能力
敘述能力
(Narrative Skills)
• 說童謠和唱歌,讓孩子聽到字詞的音韻,有助兒童將語言分解為單字
音韻覺識
(Phonological
Awareness)
• 認出各種環境中字母的存在
認識字母
(Letter
Knowledge)
http://www.multcolib.org/birthtosix/elitskills.html
早期素養@NLBSG
59
發掘你的本源:家系與地方史
提供線上家系資源
建置網頁,連結到家系與地方史的相關網站
規劃與實施課程,教導如何進行家系研究
提供一對一家系教學
蒐集地方家族史與家系紀錄,並提供使用
數位化地方老照片與文件,並建立索引
與地方團體合作,展示地方史與地方傳統
進行口述歷史
以控溫控溼方式儲存地方紀錄與文物
收集述及社區的所有書籍
為地方報紙建置索引
舉辦與社區各種面向相關的活動(地方建築、美食…)
60
口述歷史@NYPL
61
發掘你的本源@SPL
62
家系資源
家系協助與諮詢
家系相關連結
發掘你的本源@NLBSG
63
表現創意:創建與分享內容
提供多媒體工作室,配備創建內容的各項工具
提供實作課程,教育民眾如何使用前述工具
舉辦創作工作坊並展示結果
舉辦音樂會、戲劇表演,及其他表演藝術活動
維運社群媒體或圖書館維基,鼓勵使用者討論
圖書館相關議題或發表圖書館相關內容
運用使用者創建的內容出版電子雜誌
支持協作編目,擴增圖書館館藏的描述
鼓勵使用者為圖書館館藏加註評論或心得
提供產製多媒體的程式供民眾使用
64
表現創意@NLBSG
65
Music Lounge@Aalborg
66
表現創意與合作@Dokk1
67
Octavia Lab@LAPL
68
快速取得事實:快速參考服務
提供電話參考服務專線
提供即時線上參考服務
對於以E-Mail、Line、Messenger發問的問題
提供解答
維運虛擬參考服務網頁,提供FAQ與一些可提
供常見問題解答的網站連結
維運參考服務機器人ChatBot
69
參考服務
參考服務是圖書館重要的讀者服務之一
教育讀者如何使用圖書館
協助讀者解決他們詢問的問題
幫助讀者選擇好的作品
在社區中行銷圖書館
ALA – 協助讀者獲取資訊以及協助讀者將圖書
館資源運用於其學習和研究
70
快速取得事實@NYPL
71
參考諮詢服務@LAPL
72
認識你的社區:社區資源與服務
維運線上社區行事曆
維運社區活動公佈欄並分送來自社區組織的出版品
維運提供檢索功能的社區資訊資料庫
維運提供連結到地方組織與機構的網頁
支持電子化政府的相關應用
向民眾介紹與展示圖書館的社區資源服務
參與和民眾服務有關的社區工作小組與委員會
加入和社區動態相關的社群媒體
維護社區中非營利組織所需物件、志工的希望清單
為初遷入社區的民眾提供社區資訊包
73
學習閱讀與寫作:成年人、青少
年、家庭素養
提供自導式活動利用書籍與媒體幫助成年人與
青少年完成個人素養目標
提供素養課程
提供小團體素養訓練
為參與成人或家庭素養課程的家長提供適合於
兒童閱讀的書籍
建立素養服務熱線,為尋求素養服務的民眾提
供轉介服務
與社區中提供素養服務的組織合作,以提倡和
宣傳素養服務
74
成人素養@LAPL
學習如何投票、閱讀報紙、使用電腦、找工作
75
選擇職業:工作與職涯發展
設置工作與職涯中心提供求職者一站購足的資訊
維運工作與職涯發展網頁,提供工作空缺、職訓中心、
本地雇主資訊的連結
提供移動式工作與職涯中心在公園、學校等適當的場
所協助求職者
提供一對一諮詢,協助求職者撰寫履歷、搜尋工作、
準備面談
定期辦理求職者相關活動,如本地雇主資訊、工作搜
尋技巧、運用網際網路找尋工作
舉辦求職求才市集活動
76
工作與職涯發展@SPL
77
工作與職涯發展@NLBSG
78
工作與職涯發展@LAPL
79
進行明智的決定:健康、財富和
其他生命選擇
維運網頁,提供有助於進行人生決策的資訊
舉辦主題書展,介紹圖書館中與協助民眾進行
明智決定相關的資源
建立電子式的主題指引網站或維基,協助使用
者發現相關資源以做成明智的生命決定
主辦與健康、財富和其他生命選擇相關的系列
活動
向社區組織展示圖書館中與協助民眾進行明智
決定相關的資源
80
進行明智的決定@NLBSG
81
Health & Money@LAPL
82
滿足好奇心:終身學習
主辦或合辦社區不同年齡層居民感興趣的活動
(如烹飪、編織、旅遊、國界情勢、動漫)
展示由社區住民創造或個人收藏的物件
與博物館或文化記憶機構合作辦理巡迴展
讓民眾能透過數位學習或隨選視訊方式取用成
人教育課程
維運「滿足你的好奇心」主題指引網站,提供
社區各年齡層民眾可能感興趣的主題連結
83
終身學習@SPL
84
刺激想像:為娛樂而閱讀、觀賞、
聆聽
提供讀者閱讀諮詢服務,協助讀者找尋感興趣
的館藏
在明顯的位置展示新進館藏
提供線上讀書會
開發與維護讀者閱讀諮詢服務網站
為孩童、青少年提供暑假閱讀活動
提供可下載電子書、音樂、影音
舉辦新書或特定文類圖書活動、作者見面會
一城一書 (One City One Book)
85
刺激想像@SPL
86
成功的學校生活:家庭作業協助
由館員或志工協助學生完成家庭作業
維運「家庭作業協助」網頁
運用文字傳訊(如Line、Messenger)提供家庭作業協助
為學生提供研讀小間
為老師提供與課程相關的館藏
與閱讀推動教師或學校圖書館合作,採購支持學校課
程的館藏
到學校介紹圖書館
為學生辦理圖書館之旅活動
維運網頁,提供在家上學的學童與家長相關資源
為在家上學的學童提供客製化的借閱服務、導覽活動
87
成功的學校生活@SPL
88
了解如何查找、評估、使用資訊:
資訊嫻熟度/資訊素養
提供網際網路與資料庫應用的基礎、進階、高級課程
提供新科技與網路趨勢的相關課程
舉辦或協辦有關各項軟體應用的實作課程
定期舉辦有關使用印刷和電子資源找迅資訊的課程
建立線上教學,協助使用者導航圖書館科技與網際網
路
與社區中小學合作舉辦相關課程,讓學童了解如何查
找、評估與使用資訊
在協助使用者查找資訊時順帶介紹資訊素養概念
89
資訊素養@NLBSG
90
造訪一個舒適的地方:實體與虛
擬空間
提供公眾使用的開會空間
提供舒適的座席
提供咖啡廳
提供美術畫廊或展示空間
提供表演場所
提供多面向的手遊、電競軟硬體
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提供部落格、維基、社群媒體等,建立與圖書
館相關的社會網絡
91
Herning Library – the library as a
community center
92
舒適的地方 not @SPL
93
Books on Bikes @ SPL
94
丹麥的第一座文學遊戲場
95
歡迎來到臺灣:為新住民提供的
服務
建置網站提供與新住民相關的各項資源
分發由社區組織為新住民研訂的各種資源
在新住民常聚集的地點為他們提供圖書館簡介
為新住民提供國語、閩南語等國家語言教學
與社區中新住民相關組織或社團合作,為新住
民推廣圖書館服務
96
新住民服務@SPL
97
UN SDGs Agenda
98
矯正機構服務@NYPL
99
芝麻街
Little Children, Big Challenges: Incarceration
矯正機構服務@NYPL (續)
每週在五個紐約市監獄提供循環圖書服務
Daddy&Me / Mommy&Me:一個有被監禁父
母的讀書計畫。 父母參加早期的識字工作坊,
以探討閱讀的終生益處。 父母錄製一本喜歡的
圖畫書,供孩子們在家中欣賞
每週的書籍討論小組,由監禁的讀者在其中討
論各種文學和非小說類作品
為監禁的讀者介紹圖書館以及註冊圖書館證。
即將獲釋者將獲得新的圖書館證,以及在家附
近圖書館的活動和服務資訊
100
圖書館服務趨勢應考慮…
目標服務對象
典型的服務與活動
可能的合作夥伴
規章、政策影響
關鍵資源
館員 (知識、技能、能力)、館藏、設施、科技
評估要項
使用人數/人次
使用者認知/觀感
使用者成效
服務量
101
公共圖書館的科技趨勢 – 智慧科
技
102
電影裡的一景 – Time Machine
103
資料來源:"The Time Machine (2002)" Theatrical Trailer
智慧科技
智慧科技是可以幫助人們快速作成決策的工具,
包括:物聯網、人工智慧、大數據、區塊鏈、
智慧城市等等
有感測性的收集數據、收集回來的數據經由辯
識可作出預測幫助人類能更有效的掌握與解決
在日常生活中遭遇的問題
感知化(instrumented):所有事物都能被感測
物聯化(interconnected):感測過程中產生了大量的
數據,需要輸送到後台進行處理
智能化(intelligent):從龐雜巨量的數據資料中,分
析出用的資訊,幫助人們做決策
104
參考文獻:智慧科技決勝點
參考文獻:胡世忠(2013)。雲端時代的殺手級應用:大數據分析。天下雜誌。
智慧科技 –
推動「大智移雲」的利器
大,代表大數據,是資訊時代比石油、煤礦還
珍貴的資源
智,代表智慧機器,例如智慧型手機,已是每
個人不可或缺的配備
移,代表移動裝置,讓你把各種微電腦、智慧
機器隨身帶著走
雲,代表雲端運算,是透過網際網路共享龐大
軟硬體資源的平臺
105
資料來源:智慧科技 – 推動「大智移雲」的利器
數位科技、智慧科技在圖書館
行動通訊
雲端科技
大數據
虛擬實境與擴增實境
人工智慧
物聯網
106
VR@Oulu Library
107
臺師大圖書館全景
108
環景網址:https://walkinto.in/tour/ZyGl-jpsFl-yeGxbsToYg
虛擬實境古典閱讀
國家圖書館與南臺科技大學的合作計畫
Acknowledgement: C. C. Yang (Library Director of STUST)
109
擴增實境繪本
110
圖片來源:臺中市立圖書館
國立公共資訊圖書館的機器人
說故事機器人 (影片)
導覽機器人
運書機器人 (影片)
111
圖片來源:NAO Next Gen now available
for a wider audience
參考諮詢機器人 – 館藏查詢。
112
參考文獻:陳宜琳(2019) 。國立臺灣師範大學圖書館參考諮詢機器人建置與評估。未出版的碩士論文。
臺北市:國立臺灣師範大學圖書資訊學研究所。
國立公共資訊圖書館智慧型書架
系統 (for 兒童)
113
人臉辨識入館、借書
114
圖片來源:人臉借書,
公圖智慧科技新體驗! 圖片來源:交大x研華
物聯網智慧系統研究中心
物聯網
IoT = Internet of Things
過去無法連結網際網路的物體能夠上網了
智慧音箱、智慧門鎖、智慧汽車…
通訊協定:從4G、WI-FI、Bluetooth、ZigBee、
Z-Wave到5G、Sigfox、LoRa、NB-IoT
115
參考文獻:一探究竟Sigfox、LoRa、NB-IoT-物聯網世代的無線傳輸技術
智慧家庭
使用導入物聯網技術家電、設備的生活
116
圖片來源:智慧家庭產品結構圖
智慧圖書館
117
參考文獻:Chan, H. C., & Chan, L. (2018). Smart Library and Smart Campus.
Journal of Service Science and Management, 11(6), 543-564.
智慧圖書館範例
RFID 應用:智慧書架、自助預約系統、自助
借還書、盤點…
智慧儲物櫃、自助空間/設備預約、靠卡取電
開鎖
採用具智慧對答的Chatbot機器人,分析過去的
FAQ,理解使用者詢問的問題,運用自然語言
處理,進行參考問題的解答。
機器人:如Zenbo,若賦予人工智慧功能,可
進行館內導覽,協助使用者到達想去的地方。
人臉辨識:應用在出入館、借還書時。
118
智慧圖書館範例 (續)
專家系統:亦可用在館藏推薦,例如使用者說
出他(她)的心情、看書目的、喜歡的作者(可
以分析有哪些作者和使用者喜歡的作者有相似
的調性、出版相似的圖書)等,便可自動推薦
符合她心情、目的的館藏。
運用使用者興趣、使用者借閱歷史、使用者人
口統計資料(性別、年齡、職業等),以決策樹、
關聯規則探勘、自動分群等技術,推薦館藏給
使用者。
119
智慧圖書館範例 (續)
結合IoT技術,整合圖書館空間利用(如研究小
間、閱覽室使用人數)、空氣品質管理、空調、
WIFI AP用量等,智慧型引導讀者使用圖書館
空間,或者是調整空調溫度、強度等。
120
結語 – 重新省視圖書館五律
121
圖書館五律與新詮釋
書貴為用(Books are for use):圖書館藏書,最大的
目的不是豐富館藏資源,而是能真切符合讀者需要,
供其利用
讀者有其書 (Every reader his or her book):每位讀者
都有其需要的書
書有讀者(Every book its reader):每一本書不論內
容為何,總有讀者需要
節省讀者的時間(Save the time of reader):節省讀
者搜尋時間,直接解決讀者的問題
圖書館是成長的有機體(Library is a growing
organism):圖書館迎合著時代發展,與時俱進
122
參考文獻:S.R. Ranganathan, Five Laws of Library Science, 2nd ed.,Bouthay: Asia publishing House,1957, Sec., p.6.
柯氏圖書館五律
圖書館服務貴為用
使用者有其圖書館服務
圖書館服務有其使用者
對使用者的生命歷程產生影響
圖書館是成長的有機體
123
圖書館五律與新詮釋 (續)
圖書館為人類服務(Libraries Serve Humanity)
尊重知識傳播的各種形式(Respect All Forms
by which Knowledge is Communicated)
運用科技聰明地改善服務(Use Technology
Intelligently to Enhance Service)
保護知識的自由取用(Protect Free Access to
Knowledge)
榮耀過去、創建未來(Honor the Past and
Create the Future)
124
W. Grawford and M. Gorman, The New Laws of Library Science, 1995.
125
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126

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