SlideShare a Scribd company logo
‫חדשנות‬ ‫של‬ ‫סוגים‬ ‫עשרה‬
‫חברת‬ ‫של‬ ‫המודל‬ ‫בהשראת‬Doblin®
‫ודר‬ ‫רדליך‬ ‫עמוס‬'‫שביט‬ ‫משה‬
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-
7737562
1
‫חדשנות‬ ‫של‬ ‫סוגים‬ ‫עשרה‬
‫חברת‬ ‫של‬ ‫החדשנות‬ ‫סוגי‬ ‫עשרת‬ ‫במודל‬ ‫עוסקת‬ ‫זו‬ ‫מצגת‬Doblin®.
‫בארגון‬ ‫חדשנות‬ ‫ליישם‬ ‫למנהלים‬ ‫לסייע‬ ‫נועדה‬ ‫המצגת‬.
‫של‬ ‫המקורי‬ ‫המודל‬ ‫משתמש‬ ‫בה‬ ‫הטרמינולוגיה‬ ‫את‬ ‫מעט‬ ‫שינינו‬Doblin®‫יותר‬ ‫שתהיה‬ ‫כדי‬
‫מובנת‬.‫חדשנות‬ ‫של‬ ‫סוג‬ ‫לכל‬ ‫דוגמאות‬ ‫הבאנו‬ ‫כן‬ ‫כמו‬.
‫בברכה‬ ‫יתקבלו‬ ‫נוספות‬ ‫ודוגמאות‬ ‫הערות‬.
‫רדליך‬ ‫עמוס‬
Amos.Redlich@Rankup.co.il
2
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
‫עסקי‬ ‫בפיתוח‬ ‫חדשנות‬. ‫במוצרים‬ ‫חדשנות‬ ‫הלקוח‬ ‫עם‬ ‫בקשר‬ ‫חדשנות‬.
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫הכנסות‬ ‫תזרים‬ ‫ביצירת‬ ‫חדשנות‬
•‫הסילון‬ ‫מנועי‬ ‫יצרנית‬Rolls-Royce‫הסלוגן‬ ‫את‬ ‫טבעה‬"Power by the hour"‫למודל‬
‫שלה‬ ‫הייחודי‬ ‫המכירה‬.‫מנוע‬ ‫שעות‬ ‫אלא‬ ‫סילון‬ ‫מנועי‬ ‫מוכרת‬ ‫לא‬ ‫החברה‬.‫מנוע‬ ‫כאשר‬
‫כסף‬ ‫מפסידה‬ ‫התעופה‬ ‫וחברת‬ ‫מתקלה‬ ‫כתוצאה‬ ‫מושבת‬ ‫מטוס‬ ‫של‬ ‫מטוס‬,‫ל‬Rolls-
Royce‫לשירות‬ ‫ולהחזירו‬ ‫במהירות‬ ‫לתקנו‬ ‫תמריץ‬ ‫יש‬.‫בכך‬Rolls-Royce‫משדרת‬
‫ללקוח‬"‫וברע‬ ‫בטוב‬ ‫אתכם‬ ‫יחד‬ ‫אנחנו‬."
•Fortnite‫בעולם‬ ‫הפופולרי‬ ‫החינמי‬ ‫המשחק‬ ‫הוא‬.‫גובה‬ ‫שהחברה‬ ‫היחיד‬ ‫התשלום‬
‫עצמי‬ ‫מיתוג‬ ‫עבור‬ ‫הוא‬ ‫מלקוחותיה‬.‫נשק‬ ‫כלי‬ ‫רוכשים‬ ‫שחקנים‬,‫ואביזרים‬ ‫ביגוד‬
‫המשחק‬ ‫בזירת‬ ‫אותם‬ ‫המתייגים‬.
•‫מודל‬PWYW(Pay What You Want)‫שהתשלום‬ ‫מדווחות‬ ‫אביב‬ ‫בתל‬ ‫מסעדות‬
‫מנה‬ ‫של‬ ‫הריאלי‬ ‫מהמחיר‬ ‫גבוה‬ ‫הממוצע‬.‫בנוסף‬"‫בסוף‬ ‫נשלם‬ ‫כמה‬"‫השיחה‬ ‫נושא‬ ‫הוא‬
‫הסעודה‬ ‫בעת‬ ‫הנפוץ‬(‫מודל‬ ‫ראה‬customer engagement.)
•‫ה‬ ‫חברת‬-Startup‫הישראלית‬EquityBee‫לבין‬ ‫כסף‬ ‫עם‬ ‫משקיעים‬ ‫בין‬ ‫מפגישה‬
‫זאת‬ ‫לממן‬ ‫יכולים‬ ‫לא‬ ‫אך‬ ‫למניות‬ ‫אופציות‬ ‫להמיר‬ ‫שרוצים‬ ‫עובדים‬.‫זוכה‬ ‫המשקיע‬
‫ל‬ ‫יצאו‬ ‫שטרם‬ ‫בחברות‬ ‫להשקיע‬ ‫להזדמנות‬-IPO‫למימון‬ ‫זוכה‬ ‫האופציות‬ ‫בעל‬ ‫והעובד‬
‫שבידיו‬ ‫מהמניות‬ ‫חלק‬ ‫על‬ ‫וויתור‬ ‫תמורת‬.
3
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Exercise
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫פעלה‬ ‫בשיתופי‬ ‫חדשנות‬
•‫ההפעלה‬ ‫מערכת‬ ‫היא‬ ‫פעולה‬ ‫שיתופי‬ ‫דרך‬ ‫לחדשנות‬ ‫ביותר‬ ‫הטובה‬ ‫הדוגמה‬
‫הפתוחה‬Android.‫חברת‬Google‫טלפונים‬ ‫יצרנית‬ ‫לכל‬ ‫תשלום‬ ‫ללא‬ ‫אותה‬ ‫מפיצה‬
‫בעולם‬(‫מ‬ ‫חוץ‬Apple.)
•‫את‬ ‫משרת‬ ‫זה‬ ‫איך‬Google?‫מאוד‬ ‫פשוט‬;‫הניידים‬ ‫הטלפונים‬ ‫משתמשי‬ ‫רוב‬
‫ל‬ ‫מזרימים‬ ‫בעולם‬Google‫מידע‬ ‫של‬ ‫אדירות‬ ‫כמויות‬.‫כיצד‬ ‫היטב‬ ‫יודעת‬ ‫גוגל‬
‫להכנסה‬ ‫הזה‬ ‫המידע‬ ‫את‬ ‫להפוך‬.
•‫לפיתוח‬ ‫התורמים‬ ‫העולם‬ ‫מכל‬ ‫רבים‬ ‫תוכנה‬ ‫מפתחי‬ ‫מחברות‬ ‫פתוח‬ ‫קוד‬ ‫מערכות‬
‫כלשהי‬ ‫מערכת‬.‫כמו‬ ‫גדולות‬ ‫וחברות‬ ‫נפוצה‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫הפכה‬ ‫זו‬ ‫גישה‬IBM
‫ו‬-Microsoft‫בהן‬ ‫להיעזר‬ ‫הן‬ ‫גם‬ ‫החלו‬.
4
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫ארגונית‬ ‫פנים‬ ‫חדשנות‬
•Adobe Kickstart‫ארגונית‬ ‫לחדשנות‬ ‫דוגמה‬ ‫היא‬.‫חדשנות‬ ‫ולטפח‬ ‫לעודד‬ ‫כדי‬
‫בארגון‬,‫חברת‬Adobe‫ה‬ ‫מודל‬ ‫את‬ ‫המציאה‬Adobe Kickstart box.
‫מקבלים‬ ‫הם‬ ‫בה‬ ‫יומיים‬ ‫בת‬ ‫חדשנות‬ ‫בסדנת‬ ‫להשתתף‬ ‫מוזמנים‬ ‫החברה‬ ‫עובדי‬
‫וכן‬ ‫עסקיים‬ ‫מודלים‬ ‫ובניית‬ ‫חדשנות‬ ‫תהליכי‬ ‫על‬ ‫לימוד‬ ‫חומר‬ ‫ובה‬ ‫אדומה‬ ‫קופסה‬
Debit card‫ב‬ ‫הטעון‬1000$‫עיניהם‬ ‫כראות‬ ‫לשימוש‬.
‫שהגה‬ ‫החדשני‬ ‫הרעיון‬ ‫את‬ ‫להציג‬ ‫מתחייב‬ ‫לתוכנית‬ ‫שנרשם‬ ‫עובד‬(pitch)
‫לקידומו‬ ‫פעולה‬ ‫ותוכנית‬.
•‫חברת‬Amazon‫מידע‬ ‫ומאגרי‬ ‫נתונים‬ ‫בסיס‬ ‫בניהול‬ ‫שצברה‬ ‫המומחיות‬ ‫את‬ ‫ניצלה‬
‫הענן‬ ‫שירותי‬ ‫את‬ ‫לשוק‬ ‫להוציא‬ ‫כדי‬AWS.
•‫תחבורה‬ ‫שירותי‬ ‫אספקת‬ ‫של‬ ‫לעולם‬ ‫מכוניות‬ ‫יצור‬ ‫של‬ ‫מעולם‬ ‫עוברים‬ ‫רכב‬ ‫יצרני‬.
‫חילוץ‬ ‫שירותי‬ ‫הכוללת‬ ‫חבילה‬ ‫עסקת‬ ‫הוא‬ ‫רכב‬,‫תחזוקה‬,‫וכדומה‬ ‫ביטוח‬.
5
Revenue
model
Open
Network
Retructu
re
Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫פנימיים‬ ‫עבודה‬ ‫בתהליכי‬ ‫חדשנות‬.
•‫חברת‬Cemex‫מאז‬ ‫בטון‬ ‫מייצרת‬ ‫המקסיקנית‬1906.‫היא‬ ‫אחדות‬ ‫שנים‬ ‫לפני‬
‫הבניה‬ ‫לאתרי‬ ‫בסמיכות‬ ‫להיעשות‬ ‫חייב‬ ‫בטון‬ ‫שיצור‬ ‫הבינה‬(‫הובלה‬ ‫משך‬ ‫אחרת‬
‫בבטון‬ ‫פוגם‬.)‫מודל‬ ‫פיתחה‬ ‫החברה‬‫עיסקי‬‫בעולם‬ ‫רבים‬ ‫בטון‬ ‫מפעלי‬ ‫רכישת‬ ‫של‬.
‫המתחרות‬ ‫על‬ ‫ייתרון‬ ‫לה‬ ‫שמעניקה‬ ‫רחבה‬ ‫עולמי‬ ‫פריסה‬ ‫יש‬ ‫לחברה‬ ‫כעת‬.
•‫חברת‬IKEA‫העולם‬ ‫ברחבי‬ ‫רהיטים‬ ‫למכירת‬ ‫מודל‬ ‫פיתחה‬.‫רהיטים‬ ‫מכירת‬ ‫אז‬ ‫עד‬
(‫נפחיים‬ ‫מוצרים‬ ‫שהם‬)‫לאומיות‬ ‫רב‬ ‫ולא‬ ‫מקומיות‬ ‫בחברות‬ ‫התאפיינה‬.
•‫חברת‬Tesla‫ולהוזיל‬ ‫בטכנולוגיה‬ ‫לשלוט‬ ‫כדי‬ ‫סוללות‬ ‫המפתחות‬ ‫חברות‬ ‫רוכשת‬
‫הסופי‬ ‫ללקוח‬ ‫הרכב‬ ‫עלויות‬ ‫את‬(‫אנכי‬ ‫מיזוג‬.)
6
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫ושירותים‬ ‫מוצרים‬ ‫בפיתוח‬ ‫חדשנות‬
•‫חדשים‬ ‫שירותים‬ ‫או‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫או‬ ‫מוצרים‬ ‫המציעה‬ ‫דרך‬ ‫פורצת‬ ‫חדשנות‬.
•‫חברת‬Eink‫בולטים‬ ‫יתרונות‬ ‫בעל‬ ‫והוא‬ ‫למסכים‬ ‫המשמש‬ ‫אלקטרוני‬ ‫דיו‬ ‫יצרה‬
‫למסכי‬ ‫ביחס‬Emoled‫הנפוצים‬.‫אנרגיה‬ ‫פחות‬ ‫צורך‬ ‫הוא‬,‫גמיש‬ ‫המסך‬,‫אפשר‬
‫מלא‬ ‫שמש‬ ‫באור‬ ‫אותו‬ ‫לקרוא‬,‫ועוד‬ ‫נמוך‬ ‫משקל‬.
•‫כשיצאו‬ ‫משמעותית‬ ‫דרך‬ ‫פריצת‬ ‫היוו‬ ‫ציקלוניים‬ ‫אבק‬ ‫ושואבי‬ ‫רובוטי‬ ‫אבק‬ ‫שואב‬
‫לשוק‬.
•‫עצמית‬ ‫למידה‬ ‫מערכות‬e-Learning‫ועזרו‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫מאוד‬ ‫נפוצות‬ ‫הפכו‬
‫העולם‬ ‫לרחבי‬ ‫ההשכלה‬ ‫שירותי‬ ‫את‬ ‫להפיץ‬.
•‫ה‬ ‫נורות‬LED‫נורות‬ ‫את‬ ‫לחלוטין‬ ‫כמעט‬ ‫והוציאו‬ ‫התאורה‬ ‫שוק‬ ‫את‬ ‫שינו‬ ‫הלבן‬
‫הלהט‬.
•‫מערכות‬ABS‫הרכב‬ ‫בשוק‬ ‫מהפכה‬ ‫יצרו‬ ‫לבלימה‬.
•‫מוצרי‬‫מיחשוב‬‫לעולמנו‬ ‫בהדרגה‬ ‫חודרים‬ ‫לביש‬.
7
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫מקצועיים‬ ‫צרכים‬ ‫למימוש‬ ‫סביבה‬ ‫בפיתוח‬ ‫חדשנות‬
•‫כמו‬ ‫אנשים‬ ‫אודות‬ ‫מידע‬ ‫שצוברות‬ ‫חברות‬Foursquare,‫אשראי‬ ‫כרטיסי‬ ‫חברות‬,‫חברות‬
‫מגיוון‬ ‫ללקוחותיהן‬ ‫המספקות‬ ‫ענן‬ ‫מבוססות‬ ‫פלטפורמות‬ ‫מפתחות‬ ‫וכדומה‬ ‫המונית‬ ‫הסעה‬
‫אחסון‬ ‫שירותי‬ ‫של‬ ‫וגדל‬ ‫הולך‬,‫מחשוב‬ ‫שירותי‬,‫מידע‬ ‫כריית‬ ‫שירותי‬,‫ועוד‬ ‫חיפוש‬ ‫שירותי‬.
•‫ה‬ ‫טכנולוגיית‬Blockchain‫מערכתית‬ ‫חדשנות‬ ‫יפה‬ ‫מדגימה‬.‫גישה‬ ‫מציגה‬ ‫הטכנולוגיה‬
‫שינוי‬ ‫מפני‬ ‫נתונים‬ ‫על‬ ‫להגנה‬ ‫חדשנית‬.‫בבלוקים‬ ‫המידע‬ ‫ארגון‬,‫פנימי‬ ‫הצפנה‬ ‫מנגנון‬ ‫יצירת‬
‫אפשרות‬ ‫מונעים‬ ‫הרשת‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫המוצפנים‬ ‫הבלוקים‬ ‫את‬ ‫לבזר‬ ‫והאפשרות‬ ‫הבלוק‬ ‫ברמת‬
‫אחת‬ ‫בנקודה‬ ‫נתונים‬ ‫לשנות‬.‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫של‬ ‫לדמוקרטיזציה‬ ‫הטכנולוגיה‬ ‫תורמת‬ ‫בכך‬
‫פיננסיים‬ ‫נתונים‬ ‫כמו‬ ‫רגישות‬,‫וכדומה‬ ‫רפואיים‬.
•‫חברת‬Apple‫ה‬ ‫פלטפורמת‬ ‫את‬ ‫פיתח‬Appstore‫למכור‬ ‫עצמאיים‬ ‫למפתחים‬ ‫המאפשרת‬
‫של‬ ‫ללקוחות‬ ‫ותכנים‬ ‫אפליקציות‬Apple.‫ב‬2018‫האפליקציות‬ ‫חנות‬ ‫של‬ ‫המכירות‬ ‫מחזור‬
‫ב‬ ‫הסתכם‬ ‫והמוסיקה‬B24.8$.
•‫חברת‬Ryobi‫מקדחות‬ ‫כמו‬ ‫ידניים‬ ‫עבודה‬ ‫כלי‬ ‫מייצרת‬,‫אבק‬ ‫שואבי‬,‫מלטשות‬,‫מכונות‬
‫ועוד‬ ‫דשא‬ ‫לכיסוח‬.‫מתוצרתה‬ ‫המכשירים‬ ‫לכל‬ ‫המתאים‬ ‫סוללה‬ ‫של‬ ‫אחד‬ ‫דגם‬ ‫יצרה‬ ‫החברה‬.
•Zapier‫ליצירת‬ ‫שונות‬ ‫תוכנות‬ ‫כלי‬ ‫לחיבור‬ ‫פלטפורמה‬ ‫היא‬workflow.‫לדוגמה‬:‫הורדת‬
‫של‬ ‫לטבלה‬ ‫ישירות‬ ‫פייסבוק‬ ‫המגיעות‬ ‫הפניות‬Google forms.
8
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫ללקוח‬ ‫מוצרים‬ ‫של‬ ‫בהנגשה‬ ‫חדשנות‬.
•‫ה‬ ‫חברות‬-Low Cost‫חבילות‬ ‫לפרק‬ ‫שרצוי‬ ‫הבינו‬ ‫כאשר‬ ‫התעופה‬ ‫עולם‬ ‫את‬ ‫שינו‬
‫עסקיות‬Unbundling))‫שוק‬ ‫צורך‬ ‫לכל‬ ‫שונה‬ ‫שירות‬ ‫רמת‬ ‫ולספק‬.‫עלות‬ ‫לדוגמה‬
‫להושבה‬ ‫נפרדת‬,‫הסעדה‬,‫וכדומה‬ ‫מטען‬.
•‫חברות‬ ‫מצד‬ ‫הגוברת‬ ‫התחרות‬FinTech‫מהירים‬ ‫אשראי‬ ‫בקרת‬ ‫שירותי‬ ‫המציעות‬,
‫הלוואות‬P2P,‫ועוד‬ ‫בנקאיים‬ ‫חוץ‬ ‫השקעות‬ ‫שירותי‬,‫וחברות‬ ‫הבנקים‬ ‫את‬ ‫מאלצת‬
‫מחדש‬ ‫עצמם‬ ‫את‬ ‫להמציא‬ ‫הביטוח‬.
•‫השירותים‬ ‫לתחום‬ ‫לעבור‬ ‫שואפות‬ ‫רבות‬ ‫ייצור‬ ‫חברות‬.‫מציעות‬ ‫סלולר‬ ‫חברות‬
‫ייעודיות‬ ‫אפליקציות‬,‫וכדומה‬ ‫אחסון‬ ‫שטחי‬.‫או‬ ‫השכרה‬ ‫לעסקי‬ ‫נכנסים‬ ‫רכב‬ ‫יצרני‬
‫תקופתיים‬ ‫טיפולים‬ ‫כמו‬ ‫שירותים‬,‫ביטוח‬,‫חילוץ‬(‫תאונה‬ ‫במקרה‬)‫שירותי‬ ‫ואף‬
‫אבטחה‬(‫ובאפריקה‬ ‫אמריקה‬ ‫בדרום‬ ‫אחדות‬ ‫במדינות‬.)
•GoAmazon‫בקופה‬ ‫לעמוד‬ ‫הצורך‬ ‫ללא‬ ‫מוצרים‬ ‫לרכוש‬ ‫המאפשר‬ ‫שירות‬ ‫הוא‬
‫ולשלם‬.‫לתשלום‬ ‫ודואגת‬ ‫שנרכשו‬ ‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫מזהה‬ ‫המערכת‬.
9
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫הלקוח‬ ‫עם‬ ‫קשר‬ ‫ערוצי‬ ‫בפיתוח‬ ‫חדשנות‬.
•‫חברת‬Netflix‫בשנת‬ ‫הוקמה‬1997‫וידאו‬ ‫קלטות‬ ‫להשכרת‬ ‫כחברה‬.‫יכלו‬ ‫לקוחותיה‬
‫באמצעות‬ ‫הקלטת‬ ‫את‬ ‫וקיבלו‬ ‫ממוחשב‬ ‫בקטלוג‬ ‫סרט‬ ‫לבחור‬FedEx(‫אספה‬ ‫שגם‬
‫שבוע‬ ‫אחרי‬ ‫אותה‬.)‫חברת‬ ‫כאשר‬Blockbuster‫חדש‬ ‫מתחרה‬ ‫לה‬ ‫שיש‬ ‫הבינה‬
‫מידי‬ ‫מאוחר‬ ‫היה‬ ‫כבר‬ ‫משלה‬ ‫מערכת‬ ‫עם‬ ‫ויצאה‬ ‫בשוק‬.Blockbuster‫ו‬ ‫רגל‬ ‫פשטה‬
Netflix‫לחדש‬ ‫ממשיכה‬.
•‫חברת‬Amazon‫ה‬ ‫את‬ ‫פיתחה‬Kindle‫חדשה‬ ‫בדרך‬ ‫ספרים‬ ‫להפיץ‬ ‫כדי‬.‫לא‬ ‫היא‬
‫הדיגיטליים‬ ‫הספרים‬ ‫קוראי‬ ‫את‬ ‫המציאה‬,‫בשרשרת‬ ‫קריטית‬ ‫בנקודה‬ ‫שליטתה‬ ‫אך‬
‫הערך‬,‫מיטבית‬ ‫בצורה‬ ‫החדשנות‬ ‫את‬ ‫להטמיע‬ ‫לה‬ ‫אפשרה‬.
•‫חברת‬Nestle‫העולם‬ ‫ברחבי‬ ‫וסוכנים‬ ‫מפיצים‬ ‫דרך‬ ‫תוצרתה‬ ‫מרבית‬ ‫את‬ ‫מוכרת‬.
‫לצרכנים‬ ‫ישירות‬ ‫למכור‬ ‫החליטה‬ ‫היא‬ ‫הקפה‬ ‫את‬ ‫אבל‬.‫חברת‬ ‫את‬ ‫הקימה‬ ‫היא‬
Nespresso‫הקפסולות‬ ‫מודל‬ ‫את‬ ‫פיתחה‬ ‫אשר‬.‫לצרכן‬ ‫ישירות‬ ‫מגיעות‬ ‫הקפסולות‬
‫שייסדה‬ ‫הבית‬ ‫חנויות‬ ‫דרך‬ ‫או‬ ‫שליח‬ ‫באמצעות‬.
•‫חברת‬McDonalds‫חברת‬ ‫את‬ ‫רכשה‬Apprente‫ייחודית‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫שלה‬
‫דיבור‬ ‫באמצעות‬ ‫הזמנה‬ ‫לקיחת‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫מלאה‬ ‫לאוטומציה‬,‫בשפות‬ ‫תמיכה‬ ‫תוך‬
‫שונות‬,‫מבטאים‬,‫השיח‬ ‫במהלך‬ ‫מורכבות‬ ‫והזמנות‬.
10
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫עצמי‬ ‫במיתוג‬ ‫חדשנות‬
•‫חברת‬Tesla‫שנוסדה‬ ‫אף‬ ‫על‬ ‫בעולם‬ ‫חשובה‬ ‫חשמליות‬ ‫מכוניות‬ ‫כיצרנית‬ ‫מוכרת‬
‫ב‬ ‫רק‬2003.‫המותג‬ ‫מבניית‬ ‫נובע‬ ‫הקסם‬ ‫סוד‬Tesla‫גבוהה‬ ‫איכות‬ ‫המשדר‬,
‫מעולה‬ ‫ושירות‬ ‫עילית‬ ‫טכנולוגיית‬.‫המותג‬ ‫את‬ ‫בנתה‬ ‫לקוחותיה‬ ‫של‬ ‫הרצון‬ ‫שביעות‬
Tesla.
•‫היום‬ ‫סדר‬ ‫על‬ ‫שנמצאים‬ ‫ציבוריים‬ ‫בקמפיינים‬ ‫לתמוך‬ ‫החלו‬ ‫מסחריות‬ ‫חברות‬.
‫ג‬ ‫לדוגמה‬'‫בקמפיין‬ ‫יצאה‬ ‫ילט‬‫נאותה‬ ‫בצורה‬ ‫להתנהג‬ ‫גברים‬ ‫המעודד‬(‫בניגוד‬
‫והשרירי‬ ‫הסקסיסטי‬ ‫הגבר‬ ‫את‬ ‫הציגה‬ ‫שבה‬ ‫קודמים‬ ‫לקמפיינים‬.)‫ג‬ ‫זו‬ ‫בצורה‬'‫ילט‬
‫התקופה‬ ‫לרוח‬ ‫ולהתאימו‬ ‫שלה‬ ‫המותג‬ ‫את‬ ‫מחדש‬ ‫לבנות‬ ‫מנסה‬.
•‫המותג‬United Color of Benetton‫התפרסם‬‫קונטרוברסליים‬ ‫מקמפיינים‬
‫שהפיק‬.‫היום‬ ‫לסדר‬ ‫שמה‬ ‫את‬ ‫העלו‬ ‫גם‬ ‫אך‬ ‫החברה‬ ‫על‬ ‫קשה‬ ‫ביקורת‬ ‫יצרו‬ ‫אמנם‬ ‫הם‬
‫הציבורי‬.
•‫חכם‬ ‫שיווק‬ ‫איש‬ ‫הוא‬ ‫לוי‬ ‫רמי‬.‫שלו‬ ‫הקמפיין‬"‫בשקל‬ ‫עוף‬"‫ואמין‬ ‫חינמי‬ ‫פרסום‬ ‫יצר‬
‫ארוכה‬ ‫תקופה‬ ‫במשך‬ ‫החדשות‬ ‫במהדורות‬ ‫במיוחד‬.
11
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫לקוחות‬ ‫במעורבות‬ ‫חדשנות‬
•Garmin‫היד‬ ‫לפרק‬ ‫המוצמדת‬ ‫אישית‬ ‫ניטור‬ ‫מערכת‬ ‫יצרה‬.‫מספקת‬ ‫המערכת‬
‫גופנית‬ ‫פעילות‬ ‫בזמן‬ ‫ובפרט‬ ‫עת‬ ‫בכל‬ ‫בריאותו‬ ‫מצב‬ ‫אודות‬ ‫חיוני‬ ‫מידע‬ ‫ללקוח‬.
•‫כמו‬ ‫תוכן‬ ‫חברות‬Facebook,Pinterest, YouTube‫מייצרות‬ ‫אינן‬ ‫נוספות‬ ‫ורבות‬
‫אחת‬ ‫תוכן‬ ‫שורת‬ ‫אפילו‬.‫המעורבים‬ ‫לקוחותיהם‬ ‫מעלים‬ ‫התוכן‬ ‫מרבית‬ ‫את‬
‫מלאה‬ ‫בהתנדבות‬.
•‫חברת‬GoPro‫הרווי‬ ‫המצלמות‬ ‫לשוק‬ ‫פרצה‬(‫בסמרטפון‬ ‫מצלמה‬ ‫יש‬ ‫אחד‬ ‫לכל‬.)
‫מצלמות‬ ‫של‬ ‫נישה‬ ‫פיתחה‬ ‫היא‬extreme‫קהילת‬ ‫בנתה‬ ‫היא‬ ‫אותו‬ ‫לפרסם‬ ‫וכדי‬
‫צילומי‬ ‫לרשת‬ ‫והעלו‬ ‫שצילמו‬ ‫והרפתקנים‬ ‫ספורטאים‬extreme‫שצילמו‬.
•‫אליפויות‬ ‫ואף‬ ‫עולם‬ ‫חובקי‬ ‫קבוצתיים‬ ‫משחקים‬ ‫מייצרות‬ ‫רשת‬ ‫משחקי‬ ‫חברות‬.
‫רכישות‬ ‫על‬ ‫הון‬ ‫ומוציאים‬ ‫אלה‬ ‫במשחקים‬ ‫משתתפים‬ ‫ומבוגרים‬ ‫נוער‬ ‫בני‬ ‫המוני‬
‫המשחק‬ ‫בתוך‬(‫הכנסה‬ ‫ליצר‬ ‫חדשנית‬ ‫דרך‬ ‫עוד‬.)‫ב‬2019‫בן‬ ‫נער‬ ‫זכה‬16‫של‬ ‫בפרס‬
3‫ב‬ ‫העולם‬ ‫באליפות‬ ‫דולר‬ ‫מיליון‬fortnite.
12
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫כמנהל‬,‫תקציב‬ ‫לך‬ ‫היה‬ ‫אילו‬
‫של‬$1M‫להשקיע‬
‫בחדשנות‬,
‫אותם‬ ‫משקיע‬ ‫היית‬ ‫היכן‬?
13
‫של‬ ‫סקר‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫משקיעים‬ ‫מנהלים‬ ‫היכן‬Doblin®?
14
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫הניבה‬ ‫לדעתך‬ ‫השקעה‬ ‫איזו‬
‫ביותר‬ ‫הגבוהה‬ ‫התשואה‬ ‫את‬?
15
‫יותר‬ ‫גובהה‬ ‫תשואה‬ ‫הניבה‬ ‫השקעה‬ ‫איזו‬?
16
Revenue
model
Open
Network
Structure Process
Product
Performa
nce
Platforms Service Channel Brand
Customer
Engagem
ent
Configuration Offering Delivery
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫רבה‬ ‫תודה‬
‫רדליך‬ ‫עמוס‬amos.Redlich@gmail.com
‫ודר‬'‫שביט‬ ‫משה‬mshavit2006@gmail.com
amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
17
18
‫בחדשנות‬ ‫הרצאות‬ ‫להזמנת‬:
‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
‫ד‬"‫שביט‬ ‫משה‬ ‫ר‬054-3317122
amos.redlich@gmail.com‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562

More Related Content

What's hot

Chapter 12 Motivation Across Cultures.pptx
Chapter 12 Motivation Across Cultures.pptxChapter 12 Motivation Across Cultures.pptx
Chapter 12 Motivation Across Cultures.pptx
ahmedknight1
 
Process innovation & value chain
Process innovation & value chainProcess innovation & value chain
Process innovation & value chain
cc85
 
3 Reasons Why Age Diversity in the Workplace is Important
3 Reasons Why Age Diversity in the Workplace is Important3 Reasons Why Age Diversity in the Workplace is Important
3 Reasons Why Age Diversity in the Workplace is Important
ARMazzotta123
 
Trompenaars cultural dimensions
Trompenaars cultural dimensionsTrompenaars cultural dimensions
Trompenaars cultural dimensions
StudsPlanet.com
 
The Town Schools in the Philippines
The Town Schools in the PhilippinesThe Town Schools in the Philippines
The Town Schools in the Philippines
Mariphel Julongbayan
 
Cross culture communication and negotiation
Cross culture communication and negotiationCross culture communication and negotiation
Cross culture communication and negotiation
StudsPlanet.com
 
The expatriate experience
The expatriate experienceThe expatriate experience
The expatriate experience
Kaustubh Bhake
 
International HRM & Labor relations
International HRM & Labor relationsInternational HRM & Labor relations
International HRM & Labor relations
Simran Kaur
 
Tour Guide Intercultural Communication Competence
Tour Guide Intercultural Communication CompetenceTour Guide Intercultural Communication Competence
Tour Guide Intercultural Communication Competence
Hora Tjitra
 
Dimensions Of Culture
Dimensions Of CultureDimensions Of Culture
Dimensions Of Culture
TICS
 
What is disruptive innovation?
What is disruptive innovation?What is disruptive innovation?
What is disruptive innovation?
Nei Grando
 
Individual resistance to change - Organizational Change and Development - Ma...
Individual resistance to change -  Organizational Change and Development - Ma...Individual resistance to change -  Organizational Change and Development - Ma...
Individual resistance to change - Organizational Change and Development - Ma...
manumelwin
 
Hofstede's cultural dimensions
Hofstede's cultural dimensionsHofstede's cultural dimensions
Hofstede's cultural dimensions
awidzinska
 
Philippine Economic Zone Authority (PEZA) Expat Handbook
Philippine Economic Zone Authority (PEZA)  Expat HandbookPhilippine Economic Zone Authority (PEZA)  Expat Handbook
Philippine Economic Zone Authority (PEZA) Expat Handbook
Kirk Go
 
Innovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovationInnovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovation
Kamal AL MASRI
 
Culture and role multinational operation
Culture and role multinational operationCulture and role multinational operation
Culture and role multinational operation
Maswadi Bin Aziz
 
A Strategic Approach to Open Innovation - Jeffrey Phillips
A Strategic Approach to Open Innovation - Jeffrey PhillipsA Strategic Approach to Open Innovation - Jeffrey Phillips
A Strategic Approach to Open Innovation - Jeffrey Phillips
★ Tony Karrer
 
Cross Cultural Communication , Know about turkey
Cross Cultural Communication , Know about turkeyCross Cultural Communication , Know about turkey
Cross Cultural Communication , Know about turkey
Lalit Sharma
 
Overview of Technology Management
Overview of Technology ManagementOverview of Technology Management
Overview of Technology Management
Salman Memon
 
HOFSTEDE- A Cultural Dimensions Theory
HOFSTEDE- A Cultural Dimensions TheoryHOFSTEDE- A Cultural Dimensions Theory
HOFSTEDE- A Cultural Dimensions Theory
Harshvardhan Pal
 

What's hot (20)

Chapter 12 Motivation Across Cultures.pptx
Chapter 12 Motivation Across Cultures.pptxChapter 12 Motivation Across Cultures.pptx
Chapter 12 Motivation Across Cultures.pptx
 
Process innovation & value chain
Process innovation & value chainProcess innovation & value chain
Process innovation & value chain
 
3 Reasons Why Age Diversity in the Workplace is Important
3 Reasons Why Age Diversity in the Workplace is Important3 Reasons Why Age Diversity in the Workplace is Important
3 Reasons Why Age Diversity in the Workplace is Important
 
Trompenaars cultural dimensions
Trompenaars cultural dimensionsTrompenaars cultural dimensions
Trompenaars cultural dimensions
 
The Town Schools in the Philippines
The Town Schools in the PhilippinesThe Town Schools in the Philippines
The Town Schools in the Philippines
 
Cross culture communication and negotiation
Cross culture communication and negotiationCross culture communication and negotiation
Cross culture communication and negotiation
 
The expatriate experience
The expatriate experienceThe expatriate experience
The expatriate experience
 
International HRM & Labor relations
International HRM & Labor relationsInternational HRM & Labor relations
International HRM & Labor relations
 
Tour Guide Intercultural Communication Competence
Tour Guide Intercultural Communication CompetenceTour Guide Intercultural Communication Competence
Tour Guide Intercultural Communication Competence
 
Dimensions Of Culture
Dimensions Of CultureDimensions Of Culture
Dimensions Of Culture
 
What is disruptive innovation?
What is disruptive innovation?What is disruptive innovation?
What is disruptive innovation?
 
Individual resistance to change - Organizational Change and Development - Ma...
Individual resistance to change -  Organizational Change and Development - Ma...Individual resistance to change -  Organizational Change and Development - Ma...
Individual resistance to change - Organizational Change and Development - Ma...
 
Hofstede's cultural dimensions
Hofstede's cultural dimensionsHofstede's cultural dimensions
Hofstede's cultural dimensions
 
Philippine Economic Zone Authority (PEZA) Expat Handbook
Philippine Economic Zone Authority (PEZA)  Expat HandbookPhilippine Economic Zone Authority (PEZA)  Expat Handbook
Philippine Economic Zone Authority (PEZA) Expat Handbook
 
Innovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovationInnovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovation
 
Culture and role multinational operation
Culture and role multinational operationCulture and role multinational operation
Culture and role multinational operation
 
A Strategic Approach to Open Innovation - Jeffrey Phillips
A Strategic Approach to Open Innovation - Jeffrey PhillipsA Strategic Approach to Open Innovation - Jeffrey Phillips
A Strategic Approach to Open Innovation - Jeffrey Phillips
 
Cross Cultural Communication , Know about turkey
Cross Cultural Communication , Know about turkeyCross Cultural Communication , Know about turkey
Cross Cultural Communication , Know about turkey
 
Overview of Technology Management
Overview of Technology ManagementOverview of Technology Management
Overview of Technology Management
 
HOFSTEDE- A Cultural Dimensions Theory
HOFSTEDE- A Cultural Dimensions TheoryHOFSTEDE- A Cultural Dimensions Theory
HOFSTEDE- A Cultural Dimensions Theory
 

Similar to עשרה סוגים של חדשנות

10 הפעולות להיות באוקינוס כחול חלק א
10 הפעולות להיות באוקינוס כחול חלק א10 הפעולות להיות באוקינוס כחול חלק א
10 הפעולות להיות באוקינוס כחול חלק אamirdrori43
 
Digital it
Digital itDigital it
Digital it
Alon Schwartz
 
מצגת מבוא לבינה עסקית
מצגת מבוא לבינה עסקיתמצגת מבוא לבינה עסקית
מצגת מבוא לבינה עסקית
rimonh
 
338662274 mf-2016
338662274 mf-2016338662274 mf-2016
338662274 mf-2016
Inbalraanan
 
SDCOMPSYS מצגת אישית - 3
SDCOMPSYS מצגת אישית - 3SDCOMPSYS מצגת אישית - 3
SDCOMPSYS מצגת אישית - 3Shmuel Duek
 
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
Detectras On Line Sales  Presenation August 2010Detectras On Line Sales  Presenation August 2010
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
shukykar
 
8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startups8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startups
Rankup
 
הגדלת מכירות בערוצי המסחר האלקטרוני - דייב יקר
הגדלת מכירות בערוצי המסחר האלקטרוני - דייב יקרהגדלת מכירות בערוצי המסחר האלקטרוני - דייב יקר
הגדלת מכירות בערוצי המסחר האלקטרוני - דייב יקר
Dave Yakar
 
Social Media ROI - IDR/YCD Event
Social Media ROI - IDR/YCD EventSocial Media ROI - IDR/YCD Event
Social Media ROI - IDR/YCD Event
Dvir Reznik
 
GSMA 2016 100 Slides Plus
GSMA 2016 100 Slides PlusGSMA 2016 100 Slides Plus
GSMA 2016 100 Slides Plus
Zohar Urian
 
magic
magicmagic
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
Noam_Shalem
 
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
Noam_Shalem
 
האינטרנט של הדברים
האינטרנט של הדבריםהאינטרנט של הדברים
האינטרנט של הדברים
Carmelon Digital Marketing
 
כתבה בעיתון הארץ - עתיד הענן - 05.2015
כתבה בעיתון הארץ - עתיד הענן - 05.2015כתבה בעיתון הארץ - עתיד הענן - 05.2015
כתבה בעיתון הארץ - עתיד הענן - 05.2015Neil Cohen-Ringel
 
IoT monetization or how to generate more revenues from your products
IoT monetization or how to generate more revenues from your productsIoT monetization or how to generate more revenues from your products
IoT monetization or how to generate more revenues from your products
C-urVision Ltd. Making Innovation Work
 
מדריך רכש מרכזיות טלפון לעסקים קטנים
מדריך רכש מרכזיות טלפון לעסקים קטניםמדריך רכש מרכזיות טלפון לעסקים קטנים
מדריך רכש מרכזיות טלפון לעסקים קטנים
michael pinchas
 
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012  STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
Dr. Jimmy Schwarzkopf
 
Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMS
Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMSSamsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMS
Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMS
Kineo Israel
 

Similar to עשרה סוגים של חדשנות (20)

10 הפעולות להיות באוקינוס כחול חלק א
10 הפעולות להיות באוקינוס כחול חלק א10 הפעולות להיות באוקינוס כחול חלק א
10 הפעולות להיות באוקינוס כחול חלק א
 
Digital it
Digital itDigital it
Digital it
 
מצגת מבוא לבינה עסקית
מצגת מבוא לבינה עסקיתמצגת מבוא לבינה עסקית
מצגת מבוא לבינה עסקית
 
אורקל חדש
אורקל חדשאורקל חדש
אורקל חדש
 
338662274 mf-2016
338662274 mf-2016338662274 mf-2016
338662274 mf-2016
 
SDCOMPSYS מצגת אישית - 3
SDCOMPSYS מצגת אישית - 3SDCOMPSYS מצגת אישית - 3
SDCOMPSYS מצגת אישית - 3
 
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
Detectras On Line Sales  Presenation August 2010Detectras On Line Sales  Presenation August 2010
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
 
8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startups8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startups
 
הגדלת מכירות בערוצי המסחר האלקטרוני - דייב יקר
הגדלת מכירות בערוצי המסחר האלקטרוני - דייב יקרהגדלת מכירות בערוצי המסחר האלקטרוני - דייב יקר
הגדלת מכירות בערוצי המסחר האלקטרוני - דייב יקר
 
Social Media ROI - IDR/YCD Event
Social Media ROI - IDR/YCD EventSocial Media ROI - IDR/YCD Event
Social Media ROI - IDR/YCD Event
 
GSMA 2016 100 Slides Plus
GSMA 2016 100 Slides PlusGSMA 2016 100 Slides Plus
GSMA 2016 100 Slides Plus
 
magic
magicmagic
magic
 
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
 
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
מצגת כנס מועמדים לקורס אינטרביט 31102012
 
האינטרנט של הדברים
האינטרנט של הדבריםהאינטרנט של הדברים
האינטרנט של הדברים
 
כתבה בעיתון הארץ - עתיד הענן - 05.2015
כתבה בעיתון הארץ - עתיד הענן - 05.2015כתבה בעיתון הארץ - עתיד הענן - 05.2015
כתבה בעיתון הארץ - עתיד הענן - 05.2015
 
IoT monetization or how to generate more revenues from your products
IoT monetization or how to generate more revenues from your productsIoT monetization or how to generate more revenues from your products
IoT monetization or how to generate more revenues from your products
 
מדריך רכש מרכזיות טלפון לעסקים קטנים
מדריך רכש מרכזיות טלפון לעסקים קטניםמדריך רכש מרכזיות טלפון לעסקים קטנים
מדריך רכש מרכזיות טלפון לעסקים קטנים
 
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012  STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
STKI Vendor Discovery Newsletter 2q2012
 
Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMS
Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMSSamsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMS
Samsung Backstage - Extended Enterprise, Multi-Device Totara LMS
 

עשרה סוגים של חדשנות

  • 1. ‫חדשנות‬ ‫של‬ ‫סוגים‬ ‫עשרה‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫המודל‬ ‫בהשראת‬Doblin® ‫ודר‬ ‫רדליך‬ ‫עמוס‬'‫שביט‬ ‫משה‬ amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053- 7737562 1
  • 2. ‫חדשנות‬ ‫של‬ ‫סוגים‬ ‫עשרה‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫החדשנות‬ ‫סוגי‬ ‫עשרת‬ ‫במודל‬ ‫עוסקת‬ ‫זו‬ ‫מצגת‬Doblin®. ‫בארגון‬ ‫חדשנות‬ ‫ליישם‬ ‫למנהלים‬ ‫לסייע‬ ‫נועדה‬ ‫המצגת‬. ‫של‬ ‫המקורי‬ ‫המודל‬ ‫משתמש‬ ‫בה‬ ‫הטרמינולוגיה‬ ‫את‬ ‫מעט‬ ‫שינינו‬Doblin®‫יותר‬ ‫שתהיה‬ ‫כדי‬ ‫מובנת‬.‫חדשנות‬ ‫של‬ ‫סוג‬ ‫לכל‬ ‫דוגמאות‬ ‫הבאנו‬ ‫כן‬ ‫כמו‬. ‫בברכה‬ ‫יתקבלו‬ ‫נוספות‬ ‫ודוגמאות‬ ‫הערות‬. ‫רדליך‬ ‫עמוס‬ Amos.Redlich@Rankup.co.il 2 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery ‫עסקי‬ ‫בפיתוח‬ ‫חדשנות‬. ‫במוצרים‬ ‫חדשנות‬ ‫הלקוח‬ ‫עם‬ ‫בקשר‬ ‫חדשנות‬. amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 3. ‫הכנסות‬ ‫תזרים‬ ‫ביצירת‬ ‫חדשנות‬ •‫הסילון‬ ‫מנועי‬ ‫יצרנית‬Rolls-Royce‫הסלוגן‬ ‫את‬ ‫טבעה‬"Power by the hour"‫למודל‬ ‫שלה‬ ‫הייחודי‬ ‫המכירה‬.‫מנוע‬ ‫שעות‬ ‫אלא‬ ‫סילון‬ ‫מנועי‬ ‫מוכרת‬ ‫לא‬ ‫החברה‬.‫מנוע‬ ‫כאשר‬ ‫כסף‬ ‫מפסידה‬ ‫התעופה‬ ‫וחברת‬ ‫מתקלה‬ ‫כתוצאה‬ ‫מושבת‬ ‫מטוס‬ ‫של‬ ‫מטוס‬,‫ל‬Rolls- Royce‫לשירות‬ ‫ולהחזירו‬ ‫במהירות‬ ‫לתקנו‬ ‫תמריץ‬ ‫יש‬.‫בכך‬Rolls-Royce‫משדרת‬ ‫ללקוח‬"‫וברע‬ ‫בטוב‬ ‫אתכם‬ ‫יחד‬ ‫אנחנו‬." •Fortnite‫בעולם‬ ‫הפופולרי‬ ‫החינמי‬ ‫המשחק‬ ‫הוא‬.‫גובה‬ ‫שהחברה‬ ‫היחיד‬ ‫התשלום‬ ‫עצמי‬ ‫מיתוג‬ ‫עבור‬ ‫הוא‬ ‫מלקוחותיה‬.‫נשק‬ ‫כלי‬ ‫רוכשים‬ ‫שחקנים‬,‫ואביזרים‬ ‫ביגוד‬ ‫המשחק‬ ‫בזירת‬ ‫אותם‬ ‫המתייגים‬. •‫מודל‬PWYW(Pay What You Want)‫שהתשלום‬ ‫מדווחות‬ ‫אביב‬ ‫בתל‬ ‫מסעדות‬ ‫מנה‬ ‫של‬ ‫הריאלי‬ ‫מהמחיר‬ ‫גבוה‬ ‫הממוצע‬.‫בנוסף‬"‫בסוף‬ ‫נשלם‬ ‫כמה‬"‫השיחה‬ ‫נושא‬ ‫הוא‬ ‫הסעודה‬ ‫בעת‬ ‫הנפוץ‬(‫מודל‬ ‫ראה‬customer engagement.) •‫ה‬ ‫חברת‬-Startup‫הישראלית‬EquityBee‫לבין‬ ‫כסף‬ ‫עם‬ ‫משקיעים‬ ‫בין‬ ‫מפגישה‬ ‫זאת‬ ‫לממן‬ ‫יכולים‬ ‫לא‬ ‫אך‬ ‫למניות‬ ‫אופציות‬ ‫להמיר‬ ‫שרוצים‬ ‫עובדים‬.‫זוכה‬ ‫המשקיע‬ ‫ל‬ ‫יצאו‬ ‫שטרם‬ ‫בחברות‬ ‫להשקיע‬ ‫להזדמנות‬-IPO‫למימון‬ ‫זוכה‬ ‫האופציות‬ ‫בעל‬ ‫והעובד‬ ‫שבידיו‬ ‫מהמניות‬ ‫חלק‬ ‫על‬ ‫וויתור‬ ‫תמורת‬. 3 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Exercise amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 4. ‫פעלה‬ ‫בשיתופי‬ ‫חדשנות‬ •‫ההפעלה‬ ‫מערכת‬ ‫היא‬ ‫פעולה‬ ‫שיתופי‬ ‫דרך‬ ‫לחדשנות‬ ‫ביותר‬ ‫הטובה‬ ‫הדוגמה‬ ‫הפתוחה‬Android.‫חברת‬Google‫טלפונים‬ ‫יצרנית‬ ‫לכל‬ ‫תשלום‬ ‫ללא‬ ‫אותה‬ ‫מפיצה‬ ‫בעולם‬(‫מ‬ ‫חוץ‬Apple.) •‫את‬ ‫משרת‬ ‫זה‬ ‫איך‬Google?‫מאוד‬ ‫פשוט‬;‫הניידים‬ ‫הטלפונים‬ ‫משתמשי‬ ‫רוב‬ ‫ל‬ ‫מזרימים‬ ‫בעולם‬Google‫מידע‬ ‫של‬ ‫אדירות‬ ‫כמויות‬.‫כיצד‬ ‫היטב‬ ‫יודעת‬ ‫גוגל‬ ‫להכנסה‬ ‫הזה‬ ‫המידע‬ ‫את‬ ‫להפוך‬. •‫לפיתוח‬ ‫התורמים‬ ‫העולם‬ ‫מכל‬ ‫רבים‬ ‫תוכנה‬ ‫מפתחי‬ ‫מחברות‬ ‫פתוח‬ ‫קוד‬ ‫מערכות‬ ‫כלשהי‬ ‫מערכת‬.‫כמו‬ ‫גדולות‬ ‫וחברות‬ ‫נפוצה‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫הפכה‬ ‫זו‬ ‫גישה‬IBM ‫ו‬-Microsoft‫בהן‬ ‫להיעזר‬ ‫הן‬ ‫גם‬ ‫החלו‬. 4 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 5. ‫ארגונית‬ ‫פנים‬ ‫חדשנות‬ •Adobe Kickstart‫ארגונית‬ ‫לחדשנות‬ ‫דוגמה‬ ‫היא‬.‫חדשנות‬ ‫ולטפח‬ ‫לעודד‬ ‫כדי‬ ‫בארגון‬,‫חברת‬Adobe‫ה‬ ‫מודל‬ ‫את‬ ‫המציאה‬Adobe Kickstart box. ‫מקבלים‬ ‫הם‬ ‫בה‬ ‫יומיים‬ ‫בת‬ ‫חדשנות‬ ‫בסדנת‬ ‫להשתתף‬ ‫מוזמנים‬ ‫החברה‬ ‫עובדי‬ ‫וכן‬ ‫עסקיים‬ ‫מודלים‬ ‫ובניית‬ ‫חדשנות‬ ‫תהליכי‬ ‫על‬ ‫לימוד‬ ‫חומר‬ ‫ובה‬ ‫אדומה‬ ‫קופסה‬ Debit card‫ב‬ ‫הטעון‬1000$‫עיניהם‬ ‫כראות‬ ‫לשימוש‬. ‫שהגה‬ ‫החדשני‬ ‫הרעיון‬ ‫את‬ ‫להציג‬ ‫מתחייב‬ ‫לתוכנית‬ ‫שנרשם‬ ‫עובד‬(pitch) ‫לקידומו‬ ‫פעולה‬ ‫ותוכנית‬. •‫חברת‬Amazon‫מידע‬ ‫ומאגרי‬ ‫נתונים‬ ‫בסיס‬ ‫בניהול‬ ‫שצברה‬ ‫המומחיות‬ ‫את‬ ‫ניצלה‬ ‫הענן‬ ‫שירותי‬ ‫את‬ ‫לשוק‬ ‫להוציא‬ ‫כדי‬AWS. •‫תחבורה‬ ‫שירותי‬ ‫אספקת‬ ‫של‬ ‫לעולם‬ ‫מכוניות‬ ‫יצור‬ ‫של‬ ‫מעולם‬ ‫עוברים‬ ‫רכב‬ ‫יצרני‬. ‫חילוץ‬ ‫שירותי‬ ‫הכוללת‬ ‫חבילה‬ ‫עסקת‬ ‫הוא‬ ‫רכב‬,‫תחזוקה‬,‫וכדומה‬ ‫ביטוח‬. 5 Revenue model Open Network Retructu re Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 6. ‫פנימיים‬ ‫עבודה‬ ‫בתהליכי‬ ‫חדשנות‬. •‫חברת‬Cemex‫מאז‬ ‫בטון‬ ‫מייצרת‬ ‫המקסיקנית‬1906.‫היא‬ ‫אחדות‬ ‫שנים‬ ‫לפני‬ ‫הבניה‬ ‫לאתרי‬ ‫בסמיכות‬ ‫להיעשות‬ ‫חייב‬ ‫בטון‬ ‫שיצור‬ ‫הבינה‬(‫הובלה‬ ‫משך‬ ‫אחרת‬ ‫בבטון‬ ‫פוגם‬.)‫מודל‬ ‫פיתחה‬ ‫החברה‬‫עיסקי‬‫בעולם‬ ‫רבים‬ ‫בטון‬ ‫מפעלי‬ ‫רכישת‬ ‫של‬. ‫המתחרות‬ ‫על‬ ‫ייתרון‬ ‫לה‬ ‫שמעניקה‬ ‫רחבה‬ ‫עולמי‬ ‫פריסה‬ ‫יש‬ ‫לחברה‬ ‫כעת‬. •‫חברת‬IKEA‫העולם‬ ‫ברחבי‬ ‫רהיטים‬ ‫למכירת‬ ‫מודל‬ ‫פיתחה‬.‫רהיטים‬ ‫מכירת‬ ‫אז‬ ‫עד‬ (‫נפחיים‬ ‫מוצרים‬ ‫שהם‬)‫לאומיות‬ ‫רב‬ ‫ולא‬ ‫מקומיות‬ ‫בחברות‬ ‫התאפיינה‬. •‫חברת‬Tesla‫ולהוזיל‬ ‫בטכנולוגיה‬ ‫לשלוט‬ ‫כדי‬ ‫סוללות‬ ‫המפתחות‬ ‫חברות‬ ‫רוכשת‬ ‫הסופי‬ ‫ללקוח‬ ‫הרכב‬ ‫עלויות‬ ‫את‬(‫אנכי‬ ‫מיזוג‬.) 6 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 7. ‫ושירותים‬ ‫מוצרים‬ ‫בפיתוח‬ ‫חדשנות‬ •‫חדשים‬ ‫שירותים‬ ‫או‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫או‬ ‫מוצרים‬ ‫המציעה‬ ‫דרך‬ ‫פורצת‬ ‫חדשנות‬. •‫חברת‬Eink‫בולטים‬ ‫יתרונות‬ ‫בעל‬ ‫והוא‬ ‫למסכים‬ ‫המשמש‬ ‫אלקטרוני‬ ‫דיו‬ ‫יצרה‬ ‫למסכי‬ ‫ביחס‬Emoled‫הנפוצים‬.‫אנרגיה‬ ‫פחות‬ ‫צורך‬ ‫הוא‬,‫גמיש‬ ‫המסך‬,‫אפשר‬ ‫מלא‬ ‫שמש‬ ‫באור‬ ‫אותו‬ ‫לקרוא‬,‫ועוד‬ ‫נמוך‬ ‫משקל‬. •‫כשיצאו‬ ‫משמעותית‬ ‫דרך‬ ‫פריצת‬ ‫היוו‬ ‫ציקלוניים‬ ‫אבק‬ ‫ושואבי‬ ‫רובוטי‬ ‫אבק‬ ‫שואב‬ ‫לשוק‬. •‫עצמית‬ ‫למידה‬ ‫מערכות‬e-Learning‫ועזרו‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫מאוד‬ ‫נפוצות‬ ‫הפכו‬ ‫העולם‬ ‫לרחבי‬ ‫ההשכלה‬ ‫שירותי‬ ‫את‬ ‫להפיץ‬. •‫ה‬ ‫נורות‬LED‫נורות‬ ‫את‬ ‫לחלוטין‬ ‫כמעט‬ ‫והוציאו‬ ‫התאורה‬ ‫שוק‬ ‫את‬ ‫שינו‬ ‫הלבן‬ ‫הלהט‬. •‫מערכות‬ABS‫הרכב‬ ‫בשוק‬ ‫מהפכה‬ ‫יצרו‬ ‫לבלימה‬. •‫מוצרי‬‫מיחשוב‬‫לעולמנו‬ ‫בהדרגה‬ ‫חודרים‬ ‫לביש‬. 7 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 8. ‫מקצועיים‬ ‫צרכים‬ ‫למימוש‬ ‫סביבה‬ ‫בפיתוח‬ ‫חדשנות‬ •‫כמו‬ ‫אנשים‬ ‫אודות‬ ‫מידע‬ ‫שצוברות‬ ‫חברות‬Foursquare,‫אשראי‬ ‫כרטיסי‬ ‫חברות‬,‫חברות‬ ‫מגיוון‬ ‫ללקוחותיהן‬ ‫המספקות‬ ‫ענן‬ ‫מבוססות‬ ‫פלטפורמות‬ ‫מפתחות‬ ‫וכדומה‬ ‫המונית‬ ‫הסעה‬ ‫אחסון‬ ‫שירותי‬ ‫של‬ ‫וגדל‬ ‫הולך‬,‫מחשוב‬ ‫שירותי‬,‫מידע‬ ‫כריית‬ ‫שירותי‬,‫ועוד‬ ‫חיפוש‬ ‫שירותי‬. •‫ה‬ ‫טכנולוגיית‬Blockchain‫מערכתית‬ ‫חדשנות‬ ‫יפה‬ ‫מדגימה‬.‫גישה‬ ‫מציגה‬ ‫הטכנולוגיה‬ ‫שינוי‬ ‫מפני‬ ‫נתונים‬ ‫על‬ ‫להגנה‬ ‫חדשנית‬.‫בבלוקים‬ ‫המידע‬ ‫ארגון‬,‫פנימי‬ ‫הצפנה‬ ‫מנגנון‬ ‫יצירת‬ ‫אפשרות‬ ‫מונעים‬ ‫הרשת‬ ‫פני‬ ‫על‬ ‫המוצפנים‬ ‫הבלוקים‬ ‫את‬ ‫לבזר‬ ‫והאפשרות‬ ‫הבלוק‬ ‫ברמת‬ ‫אחת‬ ‫בנקודה‬ ‫נתונים‬ ‫לשנות‬.‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫של‬ ‫לדמוקרטיזציה‬ ‫הטכנולוגיה‬ ‫תורמת‬ ‫בכך‬ ‫פיננסיים‬ ‫נתונים‬ ‫כמו‬ ‫רגישות‬,‫וכדומה‬ ‫רפואיים‬. •‫חברת‬Apple‫ה‬ ‫פלטפורמת‬ ‫את‬ ‫פיתח‬Appstore‫למכור‬ ‫עצמאיים‬ ‫למפתחים‬ ‫המאפשרת‬ ‫של‬ ‫ללקוחות‬ ‫ותכנים‬ ‫אפליקציות‬Apple.‫ב‬2018‫האפליקציות‬ ‫חנות‬ ‫של‬ ‫המכירות‬ ‫מחזור‬ ‫ב‬ ‫הסתכם‬ ‫והמוסיקה‬B24.8$. •‫חברת‬Ryobi‫מקדחות‬ ‫כמו‬ ‫ידניים‬ ‫עבודה‬ ‫כלי‬ ‫מייצרת‬,‫אבק‬ ‫שואבי‬,‫מלטשות‬,‫מכונות‬ ‫ועוד‬ ‫דשא‬ ‫לכיסוח‬.‫מתוצרתה‬ ‫המכשירים‬ ‫לכל‬ ‫המתאים‬ ‫סוללה‬ ‫של‬ ‫אחד‬ ‫דגם‬ ‫יצרה‬ ‫החברה‬. •Zapier‫ליצירת‬ ‫שונות‬ ‫תוכנות‬ ‫כלי‬ ‫לחיבור‬ ‫פלטפורמה‬ ‫היא‬workflow.‫לדוגמה‬:‫הורדת‬ ‫של‬ ‫לטבלה‬ ‫ישירות‬ ‫פייסבוק‬ ‫המגיעות‬ ‫הפניות‬Google forms. 8 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 9. ‫ללקוח‬ ‫מוצרים‬ ‫של‬ ‫בהנגשה‬ ‫חדשנות‬. •‫ה‬ ‫חברות‬-Low Cost‫חבילות‬ ‫לפרק‬ ‫שרצוי‬ ‫הבינו‬ ‫כאשר‬ ‫התעופה‬ ‫עולם‬ ‫את‬ ‫שינו‬ ‫עסקיות‬Unbundling))‫שוק‬ ‫צורך‬ ‫לכל‬ ‫שונה‬ ‫שירות‬ ‫רמת‬ ‫ולספק‬.‫עלות‬ ‫לדוגמה‬ ‫להושבה‬ ‫נפרדת‬,‫הסעדה‬,‫וכדומה‬ ‫מטען‬. •‫חברות‬ ‫מצד‬ ‫הגוברת‬ ‫התחרות‬FinTech‫מהירים‬ ‫אשראי‬ ‫בקרת‬ ‫שירותי‬ ‫המציעות‬, ‫הלוואות‬P2P,‫ועוד‬ ‫בנקאיים‬ ‫חוץ‬ ‫השקעות‬ ‫שירותי‬,‫וחברות‬ ‫הבנקים‬ ‫את‬ ‫מאלצת‬ ‫מחדש‬ ‫עצמם‬ ‫את‬ ‫להמציא‬ ‫הביטוח‬. •‫השירותים‬ ‫לתחום‬ ‫לעבור‬ ‫שואפות‬ ‫רבות‬ ‫ייצור‬ ‫חברות‬.‫מציעות‬ ‫סלולר‬ ‫חברות‬ ‫ייעודיות‬ ‫אפליקציות‬,‫וכדומה‬ ‫אחסון‬ ‫שטחי‬.‫או‬ ‫השכרה‬ ‫לעסקי‬ ‫נכנסים‬ ‫רכב‬ ‫יצרני‬ ‫תקופתיים‬ ‫טיפולים‬ ‫כמו‬ ‫שירותים‬,‫ביטוח‬,‫חילוץ‬(‫תאונה‬ ‫במקרה‬)‫שירותי‬ ‫ואף‬ ‫אבטחה‬(‫ובאפריקה‬ ‫אמריקה‬ ‫בדרום‬ ‫אחדות‬ ‫במדינות‬.) •GoAmazon‫בקופה‬ ‫לעמוד‬ ‫הצורך‬ ‫ללא‬ ‫מוצרים‬ ‫לרכוש‬ ‫המאפשר‬ ‫שירות‬ ‫הוא‬ ‫ולשלם‬.‫לתשלום‬ ‫ודואגת‬ ‫שנרכשו‬ ‫המוצרים‬ ‫את‬ ‫מזהה‬ ‫המערכת‬. 9 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 10. ‫הלקוח‬ ‫עם‬ ‫קשר‬ ‫ערוצי‬ ‫בפיתוח‬ ‫חדשנות‬. •‫חברת‬Netflix‫בשנת‬ ‫הוקמה‬1997‫וידאו‬ ‫קלטות‬ ‫להשכרת‬ ‫כחברה‬.‫יכלו‬ ‫לקוחותיה‬ ‫באמצעות‬ ‫הקלטת‬ ‫את‬ ‫וקיבלו‬ ‫ממוחשב‬ ‫בקטלוג‬ ‫סרט‬ ‫לבחור‬FedEx(‫אספה‬ ‫שגם‬ ‫שבוע‬ ‫אחרי‬ ‫אותה‬.)‫חברת‬ ‫כאשר‬Blockbuster‫חדש‬ ‫מתחרה‬ ‫לה‬ ‫שיש‬ ‫הבינה‬ ‫מידי‬ ‫מאוחר‬ ‫היה‬ ‫כבר‬ ‫משלה‬ ‫מערכת‬ ‫עם‬ ‫ויצאה‬ ‫בשוק‬.Blockbuster‫ו‬ ‫רגל‬ ‫פשטה‬ Netflix‫לחדש‬ ‫ממשיכה‬. •‫חברת‬Amazon‫ה‬ ‫את‬ ‫פיתחה‬Kindle‫חדשה‬ ‫בדרך‬ ‫ספרים‬ ‫להפיץ‬ ‫כדי‬.‫לא‬ ‫היא‬ ‫הדיגיטליים‬ ‫הספרים‬ ‫קוראי‬ ‫את‬ ‫המציאה‬,‫בשרשרת‬ ‫קריטית‬ ‫בנקודה‬ ‫שליטתה‬ ‫אך‬ ‫הערך‬,‫מיטבית‬ ‫בצורה‬ ‫החדשנות‬ ‫את‬ ‫להטמיע‬ ‫לה‬ ‫אפשרה‬. •‫חברת‬Nestle‫העולם‬ ‫ברחבי‬ ‫וסוכנים‬ ‫מפיצים‬ ‫דרך‬ ‫תוצרתה‬ ‫מרבית‬ ‫את‬ ‫מוכרת‬. ‫לצרכנים‬ ‫ישירות‬ ‫למכור‬ ‫החליטה‬ ‫היא‬ ‫הקפה‬ ‫את‬ ‫אבל‬.‫חברת‬ ‫את‬ ‫הקימה‬ ‫היא‬ Nespresso‫הקפסולות‬ ‫מודל‬ ‫את‬ ‫פיתחה‬ ‫אשר‬.‫לצרכן‬ ‫ישירות‬ ‫מגיעות‬ ‫הקפסולות‬ ‫שייסדה‬ ‫הבית‬ ‫חנויות‬ ‫דרך‬ ‫או‬ ‫שליח‬ ‫באמצעות‬. •‫חברת‬McDonalds‫חברת‬ ‫את‬ ‫רכשה‬Apprente‫ייחודית‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫שלה‬ ‫דיבור‬ ‫באמצעות‬ ‫הזמנה‬ ‫לקיחת‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫מלאה‬ ‫לאוטומציה‬,‫בשפות‬ ‫תמיכה‬ ‫תוך‬ ‫שונות‬,‫מבטאים‬,‫השיח‬ ‫במהלך‬ ‫מורכבות‬ ‫והזמנות‬. 10 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 11. ‫עצמי‬ ‫במיתוג‬ ‫חדשנות‬ •‫חברת‬Tesla‫שנוסדה‬ ‫אף‬ ‫על‬ ‫בעולם‬ ‫חשובה‬ ‫חשמליות‬ ‫מכוניות‬ ‫כיצרנית‬ ‫מוכרת‬ ‫ב‬ ‫רק‬2003.‫המותג‬ ‫מבניית‬ ‫נובע‬ ‫הקסם‬ ‫סוד‬Tesla‫גבוהה‬ ‫איכות‬ ‫המשדר‬, ‫מעולה‬ ‫ושירות‬ ‫עילית‬ ‫טכנולוגיית‬.‫המותג‬ ‫את‬ ‫בנתה‬ ‫לקוחותיה‬ ‫של‬ ‫הרצון‬ ‫שביעות‬ Tesla. •‫היום‬ ‫סדר‬ ‫על‬ ‫שנמצאים‬ ‫ציבוריים‬ ‫בקמפיינים‬ ‫לתמוך‬ ‫החלו‬ ‫מסחריות‬ ‫חברות‬. ‫ג‬ ‫לדוגמה‬'‫בקמפיין‬ ‫יצאה‬ ‫ילט‬‫נאותה‬ ‫בצורה‬ ‫להתנהג‬ ‫גברים‬ ‫המעודד‬(‫בניגוד‬ ‫והשרירי‬ ‫הסקסיסטי‬ ‫הגבר‬ ‫את‬ ‫הציגה‬ ‫שבה‬ ‫קודמים‬ ‫לקמפיינים‬.)‫ג‬ ‫זו‬ ‫בצורה‬'‫ילט‬ ‫התקופה‬ ‫לרוח‬ ‫ולהתאימו‬ ‫שלה‬ ‫המותג‬ ‫את‬ ‫מחדש‬ ‫לבנות‬ ‫מנסה‬. •‫המותג‬United Color of Benetton‫התפרסם‬‫קונטרוברסליים‬ ‫מקמפיינים‬ ‫שהפיק‬.‫היום‬ ‫לסדר‬ ‫שמה‬ ‫את‬ ‫העלו‬ ‫גם‬ ‫אך‬ ‫החברה‬ ‫על‬ ‫קשה‬ ‫ביקורת‬ ‫יצרו‬ ‫אמנם‬ ‫הם‬ ‫הציבורי‬. •‫חכם‬ ‫שיווק‬ ‫איש‬ ‫הוא‬ ‫לוי‬ ‫רמי‬.‫שלו‬ ‫הקמפיין‬"‫בשקל‬ ‫עוף‬"‫ואמין‬ ‫חינמי‬ ‫פרסום‬ ‫יצר‬ ‫ארוכה‬ ‫תקופה‬ ‫במשך‬ ‫החדשות‬ ‫במהדורות‬ ‫במיוחד‬. 11 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 12. ‫לקוחות‬ ‫במעורבות‬ ‫חדשנות‬ •Garmin‫היד‬ ‫לפרק‬ ‫המוצמדת‬ ‫אישית‬ ‫ניטור‬ ‫מערכת‬ ‫יצרה‬.‫מספקת‬ ‫המערכת‬ ‫גופנית‬ ‫פעילות‬ ‫בזמן‬ ‫ובפרט‬ ‫עת‬ ‫בכל‬ ‫בריאותו‬ ‫מצב‬ ‫אודות‬ ‫חיוני‬ ‫מידע‬ ‫ללקוח‬. •‫כמו‬ ‫תוכן‬ ‫חברות‬Facebook,Pinterest, YouTube‫מייצרות‬ ‫אינן‬ ‫נוספות‬ ‫ורבות‬ ‫אחת‬ ‫תוכן‬ ‫שורת‬ ‫אפילו‬.‫המעורבים‬ ‫לקוחותיהם‬ ‫מעלים‬ ‫התוכן‬ ‫מרבית‬ ‫את‬ ‫מלאה‬ ‫בהתנדבות‬. •‫חברת‬GoPro‫הרווי‬ ‫המצלמות‬ ‫לשוק‬ ‫פרצה‬(‫בסמרטפון‬ ‫מצלמה‬ ‫יש‬ ‫אחד‬ ‫לכל‬.) ‫מצלמות‬ ‫של‬ ‫נישה‬ ‫פיתחה‬ ‫היא‬extreme‫קהילת‬ ‫בנתה‬ ‫היא‬ ‫אותו‬ ‫לפרסם‬ ‫וכדי‬ ‫צילומי‬ ‫לרשת‬ ‫והעלו‬ ‫שצילמו‬ ‫והרפתקנים‬ ‫ספורטאים‬extreme‫שצילמו‬. •‫אליפויות‬ ‫ואף‬ ‫עולם‬ ‫חובקי‬ ‫קבוצתיים‬ ‫משחקים‬ ‫מייצרות‬ ‫רשת‬ ‫משחקי‬ ‫חברות‬. ‫רכישות‬ ‫על‬ ‫הון‬ ‫ומוציאים‬ ‫אלה‬ ‫במשחקים‬ ‫משתתפים‬ ‫ומבוגרים‬ ‫נוער‬ ‫בני‬ ‫המוני‬ ‫המשחק‬ ‫בתוך‬(‫הכנסה‬ ‫ליצר‬ ‫חדשנית‬ ‫דרך‬ ‫עוד‬.)‫ב‬2019‫בן‬ ‫נער‬ ‫זכה‬16‫של‬ ‫בפרס‬ 3‫ב‬ ‫העולם‬ ‫באליפות‬ ‫דולר‬ ‫מיליון‬fortnite. 12 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 13. ‫כמנהל‬,‫תקציב‬ ‫לך‬ ‫היה‬ ‫אילו‬ ‫של‬$1M‫להשקיע‬ ‫בחדשנות‬, ‫אותם‬ ‫משקיע‬ ‫היית‬ ‫היכן‬? 13
  • 14. ‫של‬ ‫סקר‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫משקיעים‬ ‫מנהלים‬ ‫היכן‬Doblin®? 14 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 15. ‫הניבה‬ ‫לדעתך‬ ‫השקעה‬ ‫איזו‬ ‫ביותר‬ ‫הגבוהה‬ ‫התשואה‬ ‫את‬? 15
  • 16. ‫יותר‬ ‫גובהה‬ ‫תשואה‬ ‫הניבה‬ ‫השקעה‬ ‫איזו‬? 16 Revenue model Open Network Structure Process Product Performa nce Platforms Service Channel Brand Customer Engagem ent Configuration Offering Delivery amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562
  • 17. ‫רבה‬ ‫תודה‬ ‫רדליך‬ ‫עמוס‬amos.Redlich@gmail.com ‫ודר‬'‫שביט‬ ‫משה‬mshavit2006@gmail.com amos.redlich@gmail.com ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562 17
  • 18. 18 ‫בחדשנות‬ ‫הרצאות‬ ‫להזמנת‬: ‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562 ‫ד‬"‫שביט‬ ‫משה‬ ‫ר‬054-3317122 amos.redlich@gmail.com‫רדליך‬ ‫עמוס‬053-7737562