SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫ה‬ ‫שוק‬ ‫והגדלת‬ ‫פיתוח‬ ,‫קידום‬‫ה‬ ‫שוק‬ ‫והגדלת‬ ‫פיתוח‬ ,‫קידום‬
ERPERP‫לעסקי‬‫לעסקי‬SMBSMB
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫המפגש‬ ‫מטרת‬‫המפגש‬ ‫מטרת‬
‫להוות‬ ‫יכולים‬ ‫אשר‬ ‫ואסטרטגיים‬ ‫עסקיים‬ ,‫טכנולוגיים‬ ‫רעיונות‬ ‫הצגת‬
:‫ב‬ ‫לאורקל‬ ‫עניין‬ ‫מוקדי‬
1‫קיים‬ ‫פיתוח‬ ‫חיזוק‬ .
2‫קיימים‬ ‫שווקים‬ ‫חיזוק‬ .
3‫חדשים‬ ‫שווקים‬ ‫פיתוח‬ .
4‫לשרות‬ ‫ורעיונות‬ ‫חדשים‬ ‫מוצרים‬ ‫יצירת‬ .
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫נדונים‬ ‫נושאים‬‫נדונים‬ ‫נושאים‬
‫כללי‬ ‫רקע‬‫כללי‬ ‫רקע‬
‫ה‬ ‫תחום‬‫ה‬ ‫תחום‬ERPERP‫לעסקי‬‫לעסקי‬SMBSMB
:‫הבאים‬ ‫בתחומים‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬:‫הבאים‬ ‫בתחומים‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬
, ,‫ואיכות‬ ‫אנרגיה‬ ‫פארמה‬ ‫תקשורת‬, ,‫ואיכות‬ ‫אנרגיה‬ ‫פארמה‬ ‫תקשורת‬
‫הסביבה‬‫הסביבה‬
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫לדיון‬ ‫כללי‬ ‫רקע‬‫לדיון‬ ‫כללי‬ ‫רקע‬
‫תחומי‬ ‫ורב‬ ‫בינלאומי‬ ‫מקצועי‬ ‫ניסיון‬
.‫והמדע‬ ‫הטכנולוגיה‬ ‫תחומי‬ ‫ממגוון‬
‫אורקל‬ ‫יום‬2005
‫מוחות‬ ‫סיעור‬
‫עקרונות‬
‫העולמית‬ ‫:אורקל‬
‫,פשטות‬
‫,אחידות‬
‫.אוטומציה‬‫מעוניינת‬ ‫אורקל‬ ‫חברת‬
‫בקידום‬
‫מערכות‬ ‫מכירת‬ERP
‫ה‬ ‫בשוק‬SMB.
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫ה‬ ‫תחום‬‫ה‬ ‫תחום‬ERPERP‫לעסקי‬‫לעסקי‬SMBSMB
11..‫לעסקי‬‫לעסקי‬SMBSMB"‫על‬ ‫מוגבל‬ ‫מידע‬ ‫כ‬ ‫בד‬ ‫יש‬"‫על‬ ‫מוגבל‬ ‫מידע‬ ‫כ‬ ‫בד‬ ‫יש‬
‫מערכות‬ ‫יכולות‬‫מערכות‬ ‫יכולות‬ERPERP//CRMCRM..
‫התפעול‬ ‫פורום‬ ‫אתר‬ ‫מתוך‬‫התפעול‬ ‫פורום‬ ‫אתר‬ ‫מתוך‬
.‫המחלקה‬ ‫ברמת‬ ‫מקומיים‬ ‫יעילות‬ ‫שיקולי‬ ‫על‬ ‫ומתבסס‬ .... ‫העדין‬ ‫"התכנון‬.‫המחלקה‬ ‫ברמת‬ ‫מקומיים‬ ‫יעילות‬ ‫שיקולי‬ ‫על‬ ‫ומתבסס‬ .... ‫העדין‬ ‫"התכנון‬‫קושי‬ ‫לרוב‬ ‫קיים‬‫קושי‬ ‫לרוב‬ ‫קיים‬
‫פעולות‬ ‫מטריצת‬ ‫של‬ ‫תכנון‬ ‫לבצע‬‫פעולות‬ ‫מטריצת‬ ‫של‬ ‫תכנון‬ ‫לבצע‬" .‫יומית‬ ‫בתדירות‬ ‫מכונות‬ –" .‫יומית‬ ‫בתדירות‬ ‫מכונות‬ –
‫בתחומי‬ ‫יותר‬ ‫בולט‬ ‫אף‬ ‫ובקרה‬ ‫שליטה‬ ... ‫ואיכותי‬ ‫מרוכז‬ ‫מידע‬ ‫בהשגת‬ ‫הקושי‬ – ... ‫הוצאות‬ ‫אודות‬ ‫"מידע‬‫בתחומי‬ ‫יותר‬ ‫בולט‬ ‫אף‬ ‫ובקרה‬ ‫שליטה‬ ... ‫ואיכותי‬ ‫מרוכז‬ ‫מידע‬ ‫בהשגת‬ ‫הקושי‬ – ... ‫הוצאות‬ ‫אודות‬ ‫"מידע‬
,‫הנשאלים‬ ‫דיווחו‬ ‫במחקר‬ ... ‫רכש‬,‫הנשאלים‬ ‫דיווחו‬ ‫במחקר‬ ... ‫רכש‬/‫מידע‬ ‫יש‬ ‫הכספים‬ ‫או‬ ‫ו‬ ‫הרכש‬ ‫שלמנהלי‬/‫מידע‬ ‫יש‬ ‫הכספים‬ ‫או‬ ‫ו‬ ‫הרכש‬ ‫שלמנהלי‬
‫על‬ ‫מספק‬‫על‬ ‫מספק‬30%30%‫בלבד‬‫בלבד‬" .‫לנהל‬ ‫ניתן‬ ‫לא‬ ,‫ומודדים‬ ‫יודעים‬ ‫שלא‬ ‫מה‬ ,‫כידוע‬ .‫השירותים‬ ‫מרכש‬" .‫לנהל‬ ‫ניתן‬ ‫לא‬ ,‫ומודדים‬ ‫יודעים‬ ‫שלא‬ ‫מה‬ ,‫כידוע‬ .‫השירותים‬ ‫מרכש‬
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫בישראל‬ ‫ולוגיסטיקה‬ ‫רכש‬ ‫מנהלי‬ ‫ארגון‬ ‫אתר‬ ‫מתוך‬‫בישראל‬ ‫ולוגיסטיקה‬ ‫רכש‬ ‫מנהלי‬ ‫ארגון‬ ‫אתר‬ ‫מתוך‬––
‫כגון‬ ‫מערכות‬ ‫רבות‬ ‫פעמים‬ "‫כגון‬ ‫מערכות‬ ‫רבות‬ ‫פעמים‬ "MRPMRP‫ו‬‫ו‬ERPERP.... ‫לתכנון‬ ‫משמשות‬.... ‫לתכנון‬ ‫משמשות‬‫אינן‬ ‫אלו‬ ‫מערכות‬‫אינן‬ ‫אלו‬ ‫מערכות‬
‫סופית‬ ‫בקיבולת‬ ‫ייצור‬ ‫תוכנית‬ ‫מחשבות‬‫סופית‬ ‫בקיבולת‬ ‫ייצור‬ ‫תוכנית‬ ‫מחשבות‬‫הינה‬ ‫שלהם‬ ‫העבודה‬ ‫והנחת‬ ...‫הינה‬ ‫שלהם‬ ‫העבודה‬ ‫והנחת‬ ...
" ."‫"אינסופית‬ ‫קיבולת‬" ."‫"אינסופית‬ ‫קיבולת‬
‫מסקנה‬‫מסקנה‬
‫מערכת‬ ‫יוצרת‬ ‫אורקל‬‫מערכת‬ ‫יוצרת‬ ‫אורקל‬ERPERP:‫אשר‬:‫אשר‬
1.1.‫מחיר‬ ‫ברמות‬ ‫מגוונות‬ ‫יכולות‬ ‫המשלבת‬ ‫מודולרית‬ ‫מערכת‬‫מחיר‬ ‫ברמות‬ ‫מגוונות‬ ‫יכולות‬ ‫המשלבת‬ ‫מודולרית‬ ‫מערכת‬
‫לא‬ ‫של‬‫לא‬ ‫של‬
.$ ‫אלפי‬ ‫מעשרות‬ ‫יותר‬.$ ‫אלפי‬ ‫מעשרות‬ ‫יותר‬
2.2.‫עד‬ ‫של‬ ‫שנתי‬ ‫מחזור‬ ‫ברמות‬ ‫לעסקים‬‫עד‬ ‫של‬ ‫שנתי‬ ‫מחזור‬ ‫ברמות‬ ‫לעסקים‬1010.$ ‫מיליון‬.$ ‫מיליון‬
3.3.‫ה‬ ‫תחום‬ ‫חיזוק‬‫ה‬ ‫תחום‬ ‫חיזוק‬Service Oriented ArchitectureService Oriented Architecture
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
22‫אורקל‬ ‫על‬ ‫הסתמכות‬ ‫תוך‬ ‫חזק‬ ‫עסקי‬ ‫קשר‬ ‫יצירת‬ .‫אורקל‬ ‫על‬ ‫הסתמכות‬ ‫תוך‬ ‫חזק‬ ‫עסקי‬ ‫קשר‬ ‫יצירת‬ .
-‫ה‬ ‫לבין‬ ‫רב-לאומיות‬ ‫חברות‬ ‫בין‬ ‫העולמית‬-‫ה‬ ‫לבין‬ ‫רב-לאומיות‬ ‫חברות‬ ‫בין‬ ‫העולמית‬
SubsidiariesSubsidiaries-‫וה‬-‫וה‬AgentsAgents.‫בישראל‬.‫בישראל‬
‫ה‬ ‫את‬ ‫במערכותיה‬ ‫מטמיעה‬ ‫אשר‬ ‫לאומית‬ ‫רב‬ ‫חברה‬‫ה‬ ‫את‬ ‫במערכותיה‬ ‫מטמיעה‬ ‫אשר‬ ‫לאומית‬ ‫רב‬ ‫חברה‬ERPERP‫יכולה‬ ‫העולמית‬ ‫אורקל‬ ‫של‬‫יכולה‬ ‫העולמית‬ ‫אורקל‬ ‫של‬
‫עדיפות‬ ‫מתן‬ ‫ע"י‬ (‫אמיתי‬ ‫מוסף‬ ‫)ערך‬ ‫עלויות‬ ‫ולצמצם‬ ‫המחשוביות‬ ‫יכולותיה‬ ‫את‬ ‫למנף‬‫עדיפות‬ ‫מתן‬ ‫ע"י‬ (‫אמיתי‬ ‫מוסף‬ ‫)ערך‬ ‫עלויות‬ ‫ולצמצם‬ ‫המחשוביות‬ ‫יכולותיה‬ ‫את‬ ‫למנף‬
.‫אורקל‬ ‫של‬ ‫במערכת‬ ‫לעבוד‬ ‫הישראלית‬ ‫שלוחתה‬ ‫בידי‬ ‫מכרעת‬.‫אורקל‬ ‫של‬ ‫במערכת‬ ‫לעבוד‬ ‫הישראלית‬ ‫שלוחתה‬ ‫בידי‬ ‫מכרעת‬
:‫מסקנה‬:‫מסקנה‬
-‫הרב‬ ‫וברמה‬ ‫מקומית‬ ‫ברמה‬ ‫למימוש‬ ‫נרחב‬ ‫פעילות‬ ‫כר‬-‫הרב‬ ‫וברמה‬ ‫מקומית‬ ‫ברמה‬ ‫למימוש‬ ‫נרחב‬ ‫פעילות‬ ‫כר‬
‫לאומית‬‫לאומית‬
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
33) ‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫חיבור‬ .) ‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫חיבור‬ .LegacyLegacy‫ארגוניות‬ ‫פנים‬ (‫ארגוניות‬ ‫פנים‬ (
) .‫אחת‬ ‫מרכזית‬ ‫מערכת‬ ‫לכדי‬ ‫שונות‬) .‫אחת‬ ‫מרכזית‬ ‫מערכת‬ ‫לכדי‬ ‫שונות‬All in 1All in 1.(.(
: ‫נתון‬ ‫מצב‬: ‫נתון‬ ‫מצב‬
.‫מחשב‬ ‫מערכות‬ ‫מספר‬ ‫מתחזקים‬ ‫רבים‬ ‫ארגונים‬.‫מחשב‬ ‫מערכות‬ ‫מספר‬ ‫מתחזקים‬ ‫רבים‬ ‫ארגונים‬
‫פנימית‬ ‫מיוזמה‬ ‫כחלק‬ ‫או‬ ‫מאילוץ‬ ‫כחלק‬ ‫לבוא‬ ‫יכול‬ ‫מערכות‬ ‫איחוד‬‫פנימית‬ ‫מיוזמה‬ ‫כחלק‬ ‫או‬ ‫מאילוץ‬ ‫כחלק‬ ‫לבוא‬ ‫יכול‬ ‫מערכות‬ ‫איחוד‬
: ‫אפשרי‬ ‫פתרון‬: ‫אפשרי‬ ‫פתרון‬
.‫פיננסיות-ניהוליות-לוגיסטיות‬ ‫המערכות‬ ‫כלל‬ ‫איחוד‬.‫פיננסיות-ניהוליות-לוגיסטיות‬ ‫המערכות‬ ‫כלל‬ ‫איחוד‬
‫ה‬ ‫מערכת‬ ‫לתוך‬ ‫סמך‬ ‫מערכת‬ ‫הטמעת‬‫ה‬ ‫מערכת‬ ‫לתוך‬ ‫סמך‬ ‫מערכת‬ ‫הטמעת‬ERPERP..
:‫תוצאה‬:‫תוצאה‬
.‫כספים‬ ‫וניהול‬ ‫ההחלטות‬ ‫קבלת‬ ‫תהליכי‬ ,‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫בניהול‬ ‫משמעותי‬ ‫שיפור‬.‫כספים‬ ‫וניהול‬ ‫ההחלטות‬ ‫קבלת‬ ‫תהליכי‬ ,‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫בניהול‬ ‫משמעותי‬ ‫שיפור‬
:‫מסקנה‬:‫מסקנה‬
‫ו‬ ‫מיחשוב‬ ‫מערכות‬ ‫לאיחוד‬ ‫לפעול‬ ‫לאורקל‬ ‫משמעותי‬ ‫פוטנציאל‬ ‫קיים‬‫ו‬ ‫מיחשוב‬ ‫מערכות‬ ‫לאיחוד‬ ‫לפעול‬ ‫לאורקל‬ ‫משמעותי‬ ‫פוטנציאל‬ ‫קיים‬ERPERP,,
) ‫ונלוות‬ ‫מתקדמות‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫במערכות‬ ‫ותמיכה‬) ‫ונלוות‬ ‫מתקדמות‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫במערכות‬ ‫ותמיכה‬Voice, RFVoice, RF.('‫וכו‬.('‫וכו‬
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
44..SAPSAP- ‫רבה‬ ‫ופופולריות‬ ‫קשה‬ ‫תחרות‬- ‫רבה‬ ‫ופופולריות‬ ‫קשה‬ ‫תחרות‬
– ‫יסוד‬ ‫הנחת‬– ‫יסוד‬ ‫הנחת‬
‫בסטאטוס‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫נמצאות‬ ‫רבות‬ ‫ובינוניות‬ ‫קטנות‬ ‫חברות‬‫בסטאטוס‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫נמצאות‬ ‫רבות‬ ‫ובינוניות‬ ‫קטנות‬ ‫חברות‬
HOLDHOLD.‫הארגונית‬ ‫המידע‬ ‫מערכת‬ ‫לשינוישידרוג‬ ‫להחלטתם‬ ‫ביחס‬.‫הארגונית‬ ‫המידע‬ ‫מערכת‬ ‫לשינוישידרוג‬ ‫להחלטתם‬ ‫ביחס‬
– ‫נתון‬ ‫מצב‬– ‫נתון‬ ‫מצב‬
‫ה‬ ‫למערכות‬ ‫ביחס‬ ‫מסוימת‬ ‫רתיעה‬ ‫קיימת‬‫ה‬ ‫למערכות‬ ‫ביחס‬ ‫מסוימת‬ ‫רתיעה‬ ‫קיימת‬ERPERP // CRMCRM‫של‬‫של‬SAPSAP::
‫מחד‬‫מחד‬‫המונח‬‫המונח‬SAPSAP‫ל‬ ‫והמעבר‬ ‫רבים‬ ‫מרתיע‬‫ל‬ ‫והמעבר‬ ‫רבים‬ ‫מרתיע‬SAPSAP‫פוגע‬ ‫ולעתים‬ ‫מורכב‬‫פוגע‬ ‫ולעתים‬ ‫מורכב‬
.‫ועסקיות‬ ‫תפעוליות‬ ‫ביכולות‬.‫ועסקיות‬ ‫תפעוליות‬ ‫ביכולות‬
‫מאידך‬‫מאידך‬‫על‬ ‫וממליצים‬ ‫מצביעים‬ ‫רבים‬ ‫מידע‬ ‫ותכני‬ ‫שוק‬ ‫סקרי‬ ,‫על‬ ‫וממליצים‬ ‫מצביעים‬ ‫רבים‬ ‫מידע‬ ‫ותכני‬ ‫שוק‬ ‫סקרי‬ ,‫שליטה‬‫שליטה‬
‫משמעותית‬‫משמעותית‬
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
:‫דוגמאות‬:‫דוגמאות‬
http://fscavo.blogspot.com/2005/01/competitors-swarm-around-peoplesoft.htmlhttp://fscavo.blogspot.com/2005/01/competitors-swarm-around-peoplesoft.html
http://erp.technologyevaluation.comhttp://erp.technologyevaluation.com
http://www.aspnews.com/trends/article.php/3492086http://www.aspnews.com/trends/article.php/3492086
:‫מסקנה‬:‫מסקנה‬
‫חברת‬ ‫למוצרי/יכולות/פתרונות‬ ‫והידיעה‬ ‫המודעות‬ ‫הגברת‬‫חברת‬ ‫למוצרי/יכולות/פתרונות‬ ‫והידיעה‬ ‫המודעות‬ ‫הגברת‬‫אורקל‬‫אורקל‬‫בקרב‬‫בקרב‬
‫ברמת‬ ‫והן‬ ‫החלטות‬ ‫מקבלי‬ ‫ברמת‬ ‫הן‬ .‫הישראלית‬ ‫העסקית‬ ‫הקהילה‬‫ברמת‬ ‫והן‬ ‫החלטות‬ ‫מקבלי‬ ‫ברמת‬ ‫הן‬ .‫הישראלית‬ ‫העסקית‬ ‫הקהילה‬
.‫ומחשוב‬ ‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫מנהלי‬.‫ומחשוב‬ ‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫מנהלי‬
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫תחום‬ ‫עם‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬‫תחום‬ ‫עם‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬
‫התקשורת‬‫התקשורת‬
: ‫עובדה‬: ‫עובדה‬
11‫ל‬ ‫להיות‬ ‫הופך‬ ‫הסלולרי‬ ‫המכשיר‬ .‫ל‬ ‫להיות‬ ‫הופך‬ ‫הסלולרי‬ ‫המכשיר‬ .one point of contactone point of contact‫לעובד‬‫לעובד‬
.‫בארגון‬.‫בארגון‬
22‫המידע‬ ‫למערכת‬ ‫הן‬ ‫מרכזית‬ ‫עבודה‬ ‫לפלטפורמת‬ ‫יהפוך‬ ‫האינטרנט‬ .‫המידע‬ ‫למערכת‬ ‫הן‬ ‫מרכזית‬ ‫עבודה‬ ‫לפלטפורמת‬ ‫יהפוך‬ ‫האינטרנט‬ .
‫חיבורי‬ ‫התקשורת‬ ‫למערכת‬ ‫והן‬ ‫הארגוני‬‫חיבורי‬ ‫התקשורת‬ ‫למערכת‬ ‫והן‬ ‫הארגוני‬UMTSUMTS‫טלפוניית‬ ‫ו‬‫טלפוניית‬ ‫ו‬VOIPVOIP
‫)כולל‬‫)כולל‬video streamingvideo streaming((
: ‫המלצה‬: ‫המלצה‬
‫רשת‬ ‫לבין‬ ‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫מערכת‬ ‫בין‬ ‫אינטגרציה‬ ‫נדרשת‬ ‫לכך‬ ‫אי‬‫רשת‬ ‫לבין‬ ‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫מערכת‬ ‫בין‬ ‫אינטגרציה‬ ‫נדרשת‬ ‫לכך‬ ‫אי‬
‫)כדוגמת‬ ‫תקשורת‬‫)כדוגמת‬ ‫תקשורת‬BlackberryBlackberry.(.(
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
:‫מסקנה‬:‫מסקנה‬
1.1.‫נתוני‬ ‫לניהול‬ ‫בארגון‬ ‫פתרון‬ ‫ליצירת‬ ‫תחתור‬ ‫אורקל‬‫נתוני‬ ‫לניהול‬ ‫בארגון‬ ‫פתרון‬ ‫ליצירת‬ ‫תחתור‬ ‫אורקל‬
‫ה‬ ‫מערכת‬ ‫בתוך‬ ‫התקשורת‬‫ה‬ ‫מערכת‬ ‫בתוך‬ ‫התקשורת‬ERPERP.‫הארגון‬ ‫של‬ ‫השליטה‬ ‫מוטת‬ .‫הארגון‬ ‫של‬ ‫השליטה‬ ‫מוטת‬
: ) ,‫ב‬ ‫שימוש‬ ‫עקב‬ ‫דוגמא‬ ‫ייקטנו‬ ‫הכוללות‬ ‫העלויות‬ ‫תגבר‬: ) ,‫ב‬ ‫שימוש‬ ‫עקב‬ ‫דוגמא‬ ‫ייקטנו‬ ‫הכוללות‬ ‫העלויות‬ ‫תגבר‬
VOIPVOIP (‫מחלקה‬ ‫לאגף‬ ‫ארגונית‬ ‫פנים‬ ‫חיוב‬ ‫מערכת‬ ‫ותתאפשר‬ (‫מחלקה‬ ‫לאגף‬ ‫ארגונית‬ ‫פנים‬ ‫חיוב‬ ‫מערכת‬ ‫ותתאפשר‬
.( )‫המידע‬ ‫במערכת‬ ‫לטלקום‬ ‫חיוב‬ ‫מודול‬ ‫שיפותח‬ ‫אחרי‬.( )‫המידע‬ ‫במערכת‬ ‫לטלקום‬ ‫חיוב‬ ‫מודול‬ ‫שיפותח‬ ‫אחרי‬
2.2.‫רב‬ ‫חברות‬ ‫למגוון‬ ‫רלוונטי‬ ‫יהיה‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫זה‬ ‫פתרון‬‫רב‬ ‫חברות‬ ‫למגוון‬ ‫רלוונטי‬ ‫יהיה‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫זה‬ ‫פתרון‬
, , , , )‫מסחר‬ ‫אנרגיה‬ ‫תכנה‬ ‫תקשורת‬ ‫רבים‬ ‫בתחומים‬ ‫לאומיות‬, , , , )‫מסחר‬ ‫אנרגיה‬ ‫תכנה‬ ‫תקשורת‬ ‫רבים‬ ‫בתחומים‬ ‫לאומיות‬
.('‫וכו‬.('‫וכו‬
3.3.‫בחברות‬ ‫טובה‬ ‫עסקית‬ ‫הזדמנות‬ ‫למצוא‬ ‫יכולה‬ ‫לאורקל‬‫בחברות‬ ‫טובה‬ ‫עסקית‬ ‫הזדמנות‬ ‫למצוא‬ ‫יכולה‬ ‫לאורקל‬
‫ובמדינות‬ ‫שלישי‬ ‫עולם‬ ‫במדינות‬ ‫הממשלתיות‬ ‫הטלקום‬‫ובמדינות‬ ‫שלישי‬ ‫עולם‬ ‫במדינות‬ ‫הממשלתיות‬ ‫הטלקום‬
.‫מתפתחות‬.‫מתפתחות‬
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫הפארמה‬ ‫בעולם‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬‫הפארמה‬ ‫בעולם‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬
‫לנושא‬ ‫מודול‬ ‫פיתוח‬‫לנושא‬ ‫מודול‬ ‫פיתוח‬HRHR‫ניהול‬ ‫של‬ ‫אופטימיזציה‬ ‫מבצע‬ ‫אשר‬‫ניהול‬ ‫של‬ ‫אופטימיזציה‬ ‫מבצע‬ ‫אשר‬
‫אנוש‬ ‫משאבי‬‫אנוש‬ ‫משאבי‬
‫ובעיקר‬ (‫ומעלה‬ ‫עובדים‬ ‫)מאות‬ ‫אדם‬ ‫כח‬ ‫עתירי‬ ‫לארגוניםמפעלים‬ ‫הכוונה‬‫ובעיקר‬ (‫ומעלה‬ ‫עובדים‬ ‫)מאות‬ ‫אדם‬ ‫כח‬ ‫עתירי‬ ‫לארגוניםמפעלים‬ ‫הכוונה‬
.(‫חולים‬ ‫בתי‬ ,‫)ייצור‬ ‫רלוונטית‬ ‫העובד‬ ‫בריאות‬ ‫נושא‬ ‫אשר‬ ‫אלו‬.(‫חולים‬ ‫בתי‬ ,‫)ייצור‬ ‫רלוונטית‬ ‫העובד‬ ‫בריאות‬ ‫נושא‬ ‫אשר‬ ‫אלו‬
‫למנהלים‬ ‫ונותן‬ ‫להיעדרות‬ ‫סיבות‬ ‫מנתח‬ ‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫אשר‬ ‫מודול‬ ‫על‬ ‫מדובר‬‫למנהלים‬ ‫ונותן‬ ‫להיעדרות‬ ‫סיבות‬ ‫מנתח‬ ‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫אשר‬ ‫מודול‬ ‫על‬ ‫מדובר‬
‫חיסכון‬ ‫תוך‬ ‫העובד‬ ‫של‬ ‫העבודה‬ ‫סביבת‬ ‫שיפור‬ ‫של‬ ‫מתקדמים‬ ‫ניהול‬ ‫כלי‬‫חיסכון‬ ‫תוך‬ ‫העובד‬ ‫של‬ ‫העבודה‬ ‫סביבת‬ ‫שיפור‬ ‫של‬ ‫מתקדמים‬ ‫ניהול‬ ‫כלי‬
.‫העסקה‬ ‫בעלויות‬.‫העסקה‬ ‫בעלויות‬
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫בתחומים‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬‫בתחומים‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬
‫נוספים‬‫נוספים‬
‫כללי‬‫כללי‬
‫מערכת‬ ‫לכדי‬ ‫לעיל‬ ‫צוינו‬ ‫אשר‬ ‫מהתחומים‬ ‫חלק‬ ‫שילוב‬‫מערכת‬ ‫לכדי‬ ‫לעיל‬ ‫צוינו‬ ‫אשר‬ ‫מהתחומים‬ ‫חלק‬ ‫שילוב‬
‫בחברות‬ ‫ורלוונטיות‬ ‫תוקף‬ ‫משנה‬ ‫תקבל‬ ‫אשר‬ ‫אחת‬ ‫אינטגרטיבית‬‫בחברות‬ ‫ורלוונטיות‬ ‫תוקף‬ ‫משנה‬ ‫תקבל‬ ‫אשר‬ ‫אחת‬ ‫אינטגרטיבית‬
‫מסחר‬ ,‫סביבה‬ ‫איכות‬ ,‫)אנרגיה‬ ‫רבים‬ ‫בתחומים‬ ‫לאומיות‬ ‫רב‬‫מסחר‬ ,‫סביבה‬ ‫איכות‬ ,‫)אנרגיה‬ ‫רבים‬ ‫בתחומים‬ ‫לאומיות‬ ‫רב‬
.(‫עסקיים‬ ‫ושירותים‬.(‫עסקיים‬ ‫ושירותים‬
‫כגון‬ ‫מערכות‬ ‫לשילוב‬ ‫הכוונה‬‫כגון‬ ‫מערכות‬ ‫לשילוב‬ ‫הכוונה‬BIBI,, F-ID , Voice recognitionF-ID , Voice recognition
‫ו‬‫ו‬WirelessWireless‫למכשירי‬‫למכשירי‬pocket PCpocket PC‫מחוברים‬ ‫יהיו‬ ‫אשר‬ ‫סלולריים‬ ,‫מחוברים‬ ‫יהיו‬ ‫אשר‬ ‫סלולריים‬ ,
.‫הארגונית‬ ‫המידע‬ ‫למערכת‬.‫הארגונית‬ ‫המידע‬ ‫למערכת‬
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫ציוד‬ ,‫ייצור‬ ,‫אספקה‬ ,‫הולכה‬ ‫תשתיות‬ :‫ב‬ ‫נפט‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫שליטה‬ :‫לדוגמא‬‫ציוד‬ ,‫ייצור‬ ,‫אספקה‬ ,‫הולכה‬ ‫תשתיות‬ :‫ב‬ ‫נפט‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫שליטה‬ :‫לדוגמא‬
.(‫בינלאומית‬ ‫לתובלה‬ ‫גם‬ ‫)רלוונטי‬ ‫אספקה‬ ‫קווי‬ ‫לאורך‬ ‫בקרה‬ ,‫יקר‬.(‫בינלאומית‬ ‫לתובלה‬ ‫גם‬ ‫)רלוונטי‬ ‫אספקה‬ ‫קווי‬ ‫לאורך‬ ‫בקרה‬ ,‫יקר‬
‫חברת‬ ‫של‬ ‫הראשית‬ ‫בהנהלה‬ :‫דוגמא‬‫חברת‬ ‫של‬ ‫הראשית‬ ‫בהנהלה‬ :‫דוגמא‬ShellShell‫או‬‫או‬BPBP‫מצב‬ ‫את‬ ‫לדעת‬ ‫יוכלו‬‫מצב‬ ‫את‬ ‫לדעת‬ ‫יוכלו‬
.‫מרוחקות‬ ‫בנקודות‬ ‫כולל‬ ,‫נתון‬ ‫רגע‬ ‫בכל‬ ‫והפעילות‬ ‫התשתיות‬.‫מרוחקות‬ ‫בנקודות‬ ‫כולל‬ ,‫נתון‬ ‫רגע‬ ‫בכל‬ ‫והפעילות‬ ‫התשתיות‬
‫סימנם‬ ‫ע"י‬ ‫משטחים‬  ‫יקר‬ ‫בציוד‬ ‫בינלאומי‬ ‫שילוח‬ ‫חברות‬ ‫של‬ ‫שליטה‬ :‫דוגמא‬‫סימנם‬ ‫ע"י‬ ‫משטחים‬  ‫יקר‬ ‫בציוד‬ ‫בינלאומי‬ ‫שילוח‬ ‫חברות‬ ‫של‬ ‫שליטה‬ :‫דוגמא‬
‫במערכות‬‫במערכות‬RF-IDRF-ID.‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫למערכת‬ ‫מיקומם‬ ‫את‬ ‫משדרות‬ ‫אשר‬.‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫למערכת‬ ‫מיקומם‬ ‫את‬ ‫משדרות‬ ‫אשר‬
‫משרדי‬ ‫כגון‬ ."‫"יקר‬ ‫שרות‬ ‫נותני‬ ‫חברות‬ ‫בקרב‬ ‫פוטנציאלי‬ ‫יעד‬ ‫שוק‬ :‫דוגמא‬‫משרדי‬ ‫כגון‬ ."‫"יקר‬ ‫שרות‬ ‫נותני‬ ‫חברות‬ ‫בקרב‬ ‫פוטנציאלי‬ ‫יעד‬ ‫שוק‬ :‫דוגמא‬
‫בעלי‬ ‫אך‬ ‫בהיקפם‬ ‫קטנים‬ ‫הינם‬ ‫כאלה‬ ‫משרדים‬ .'‫וכו‬ ‫פרסום‬ ,‫עו"ד‬ , ‫רו"ח‬‫בעלי‬ ‫אך‬ ‫בהיקפם‬ ‫קטנים‬ ‫הינם‬ ‫כאלה‬ ‫משרדים‬ .'‫וכו‬ ‫פרסום‬ ,‫עו"ד‬ , ‫רו"ח‬
.‫ערך‬ ‫יקר‬ ‫ממוחשב‬ ‫מידע‬.‫ערך‬ ‫יקר‬ ‫ממוחשב‬ ‫מידע‬
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫סיכום‬‫סיכום‬

‫מערכות‬ ‫בתחום‬ ‫באורקל‬ ‫קיים‬ ‫פיתוח‬ ‫חיזוק‬‫מערכות‬ ‫בתחום‬ ‫באורקל‬ ‫קיים‬ ‫פיתוח‬ ‫חיזוק‬ERPERP //CRMCRM‫לעסקי‬‫לעסקי‬SMBSMB..
.(‫שרות‬ ,‫מסחר‬ ,‫)פארמה‬ ‫שוק‬ ‫ממוקדי‬ ‫לאורקל‬ ‫חדשים‬ ‫מוצרים‬.(‫שרות‬ ,‫מסחר‬ ,‫)פארמה‬ ‫שוק‬ ‫ממוקדי‬ ‫לאורקל‬ ‫חדשים‬ ‫מוצרים‬
‫ה‬ ‫בשוק‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫והשיווק‬ ‫ההתמקדות‬ ‫חיזוק‬‫ה‬ ‫בשוק‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫והשיווק‬ ‫ההתמקדות‬ ‫חיזוק‬SMBSMB.‫הישראלי‬.‫הישראלי‬
‫ישראל‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫בינלאומיים‬ ‫משותפים‬ ‫מיזמים‬ ‫לחיזוק‬ ‫רב‬ ‫פוטנציאל‬‫ישראל‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫בינלאומיים‬ ‫משותפים‬ ‫מיזמים‬ ‫לחיזוק‬ ‫רב‬ ‫פוטנציאל‬
.‫לאומיות‬ ‫רב‬ ‫וחברות‬ ‫העולמית‬ ‫אורקל‬ ‫את‬ ‫הכוללים‬.‫לאומיות‬ ‫רב‬ ‫וחברות‬ ‫העולמית‬ ‫אורקל‬ ‫את‬ ‫הכוללים‬
.‫לאומיות‬ ‫הרב‬ ‫לחברות‬ ‫אורקל‬ ‫בין‬ ‫אסטרטגית‬ ‫סינרגיה‬ ‫יצירת‬.‫לאומיות‬ ‫הרב‬ ‫לחברות‬ ‫אורקל‬ ‫בין‬ ‫אסטרטגית‬ ‫סינרגיה‬ ‫יצירת‬
‫מבוססי‬ ‫יותר‬ ‫אלא‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫מבוססי‬ ‫בהכרח‬ ‫שאינם‬ – ‫חדשים‬ ‫שווקים‬‫מבוססי‬ ‫יותר‬ ‫אלא‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫מבוססי‬ ‫בהכרח‬ ‫שאינם‬ – ‫חדשים‬ ‫שווקים‬
‫אשר‬ ‫שרות‬‫אשר‬ ‫שרות‬.‫ערך‬ ‫יקר‬ ‫ארגוני‬ ‫מידע‬ ‫לשימור‬ ‫נדרשים‬.‫ערך‬ ‫יקר‬ ‫ארגוני‬ ‫מידע‬ ‫לשימור‬ ‫נדרשים‬
‫נובמבר‬
2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬
‫תודה‬‫תודה‬

More Related Content

Similar to אורקל חדש

מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)
מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)
מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)tchanim
 
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. DavenportPutting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. DavenportAlon Lahav
 
עשרה סוגים של חדשנות
עשרה סוגים של חדשנותעשרה סוגים של חדשנות
עשרה סוגים של חדשנותRankup
 
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינהשיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינהAmnon Elbee אמנון אלבי
 
פורטל אינטרה נט כפלטפורמה ארגונית
פורטל אינטרה נט כפלטפורמה ארגוניתפורטל אינטרה נט כפלטפורמה ארגונית
פורטל אינטרה נט כפלטפורמה ארגוניתLeadersNet.co.il
 
Agile Introduction - Hebrew content - 2019
Agile Introduction - Hebrew content - 2019Agile Introduction - Hebrew content - 2019
Agile Introduction - Hebrew content - 2019Dan-Eyal Gazit
 
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKDJob Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKDOren Tal
 
IBM Lotus User Forum - Welcome Slides (Hebrew)
IBM Lotus User Forum - Welcome Slides (Hebrew)IBM Lotus User Forum - Welcome Slides (Hebrew)
IBM Lotus User Forum - Welcome Slides (Hebrew)Dvir Reznik
 
מצגת מבוא לבינה עסקית
מצגת מבוא לבינה עסקיתמצגת מבוא לבינה עסקית
מצגת מבוא לבינה עסקיתrimonh
 
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעההרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעהקבוצת נירם גיתן NGG
 
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות Optimum - Strategic IT Consulting
 

Similar to אורקל חדש (20)

11 istm outsourcing-amn
11 istm   outsourcing-amn11 istm   outsourcing-amn
11 istm outsourcing-amn
 
01 02 istm - is and the business strategy
01 02 istm - is and the business strategy01 02 istm - is and the business strategy
01 02 istm - is and the business strategy
 
06 istm erp-amn
06 istm   erp-amn06 istm   erp-amn
06 istm erp-amn
 
מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)
מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)
מהפיכת הייצור החכם - אריאל לסרי (Rockwell Automation)
 
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. DavenportPutting the Enterprise intothe Enterprise System by Thomas H. Davenport
Putting the Enterprise into the Enterprise System by Thomas H. Davenport
 
עשרה סוגים של חדשנות
עשרה סוגים של חדשנותעשרה סוגים של חדשנות
עשרה סוגים של חדשנות
 
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינהשיעור 9   ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
שיעור 9 ניהול השינוי תודות לטכנולוגיה זמינה
 
פורטל אינטרה נט כפלטפורמה ארגונית
פורטל אינטרה נט כפלטפורמה ארגוניתפורטל אינטרה נט כפלטפורמה ארגונית
פורטל אינטרה נט כפלטפורמה ארגונית
 
Agile Introduction - Hebrew content - 2019
Agile Introduction - Hebrew content - 2019Agile Introduction - Hebrew content - 2019
Agile Introduction - Hebrew content - 2019
 
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKDJob Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
Job Opportunities at Philips_Mar-01_LNKD
 
Fintech 24-11-15
Fintech   24-11-15Fintech   24-11-15
Fintech 24-11-15
 
03 istm is governance
03 istm   is governance03 istm   is governance
03 istm is governance
 
IBM Lotus User Forum - Welcome Slides (Hebrew)
IBM Lotus User Forum - Welcome Slides (Hebrew)IBM Lotus User Forum - Welcome Slides (Hebrew)
IBM Lotus User Forum - Welcome Slides (Hebrew)
 
Trends2010
Trends2010Trends2010
Trends2010
 
מצגת מבוא לבינה עסקית
מצגת מבוא לבינה עסקיתמצגת מבוא לבינה עסקית
מצגת מבוא לבינה עסקית
 
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעההרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
הרצאה של נועם לזר - ארגון מנצח בעולם בהפרעה
 
10 istm bi and dw-amn
10 istm   bi and dw-amn10 istm   bi and dw-amn
10 istm bi and dw-amn
 
07 08 istm - it project management-amn
07 08 istm - it project management-amn07 08 istm - it project management-amn
07 08 istm - it project management-amn
 
Prof_Oshyot_Amnon_Elbee_0916
Prof_Oshyot_Amnon_Elbee_0916Prof_Oshyot_Amnon_Elbee_0916
Prof_Oshyot_Amnon_Elbee_0916
 
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
יוסי ויזל על מערכות ERP לעולם הלוגיסטיקה תמונת מצב, כוונים ומגמות
 

More from David Sugarman (20)

HLS cctv safe city / Transportation report david sugarman
HLS cctv safe city / Transportation report david sugarman HLS cctv safe city / Transportation report david sugarman
HLS cctv safe city / Transportation report david sugarman
 
Cv david sugarman
Cv david sugarman Cv david sugarman
Cv david sugarman
 
TABLE3-1.RTF
TABLE3-1.RTFTABLE3-1.RTF
TABLE3-1.RTF
 
LOF.RTF
LOF.RTFLOF.RTF
LOF.RTF
 
LOT.RTF
LOT.RTFLOT.RTF
LOT.RTF
 
TOC.RTF
TOC.RTFTOC.RTF
TOC.RTF
 
REFERENC.RTF
REFERENC.RTFREFERENC.RTF
REFERENC.RTF
 
CHAPTER5.DOC
CHAPTER5.DOCCHAPTER5.DOC
CHAPTER5.DOC
 
CHAPTER4.DOC
CHAPTER4.DOCCHAPTER4.DOC
CHAPTER4.DOC
 
CHAPTER3.DOC
CHAPTER3.DOCCHAPTER3.DOC
CHAPTER3.DOC
 
CHAPTER2
CHAPTER2CHAPTER2
CHAPTER2
 
CHAPTER1.DOC
CHAPTER1.DOCCHAPTER1.DOC
CHAPTER1.DOC
 
INTRODUC.RTF
INTRODUC.RTFINTRODUC.RTF
INTRODUC.RTF
 
TITLE.RTF
TITLE.RTFTITLE.RTF
TITLE.RTF
 
ACKNOWLE.RTF
ACKNOWLE.RTFACKNOWLE.RTF
ACKNOWLE.RTF
 
ABSTRACT.RTF
ABSTRACT.RTFABSTRACT.RTF
ABSTRACT.RTF
 
Ace.Final Presentation.Team7
Ace.Final Presentation.Team7Ace.Final Presentation.Team7
Ace.Final Presentation.Team7
 
About us and about you
About us and about youAbout us and about you
About us and about you
 
mdlog.PPT
mdlog.PPTmdlog.PPT
mdlog.PPT
 
CellNets MTN
CellNets MTNCellNets MTN
CellNets MTN
 

אורקל חדש

  • 1. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫ה‬ ‫שוק‬ ‫והגדלת‬ ‫פיתוח‬ ,‫קידום‬‫ה‬ ‫שוק‬ ‫והגדלת‬ ‫פיתוח‬ ,‫קידום‬ ERPERP‫לעסקי‬‫לעסקי‬SMBSMB
  • 2. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫המפגש‬ ‫מטרת‬‫המפגש‬ ‫מטרת‬ ‫להוות‬ ‫יכולים‬ ‫אשר‬ ‫ואסטרטגיים‬ ‫עסקיים‬ ,‫טכנולוגיים‬ ‫רעיונות‬ ‫הצגת‬ :‫ב‬ ‫לאורקל‬ ‫עניין‬ ‫מוקדי‬ 1‫קיים‬ ‫פיתוח‬ ‫חיזוק‬ . 2‫קיימים‬ ‫שווקים‬ ‫חיזוק‬ . 3‫חדשים‬ ‫שווקים‬ ‫פיתוח‬ . 4‫לשרות‬ ‫ורעיונות‬ ‫חדשים‬ ‫מוצרים‬ ‫יצירת‬ .
  • 3. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫נדונים‬ ‫נושאים‬‫נדונים‬ ‫נושאים‬ ‫כללי‬ ‫רקע‬‫כללי‬ ‫רקע‬ ‫ה‬ ‫תחום‬‫ה‬ ‫תחום‬ERPERP‫לעסקי‬‫לעסקי‬SMBSMB :‫הבאים‬ ‫בתחומים‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬:‫הבאים‬ ‫בתחומים‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬ , ,‫ואיכות‬ ‫אנרגיה‬ ‫פארמה‬ ‫תקשורת‬, ,‫ואיכות‬ ‫אנרגיה‬ ‫פארמה‬ ‫תקשורת‬ ‫הסביבה‬‫הסביבה‬
  • 4. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫לדיון‬ ‫כללי‬ ‫רקע‬‫לדיון‬ ‫כללי‬ ‫רקע‬ ‫תחומי‬ ‫ורב‬ ‫בינלאומי‬ ‫מקצועי‬ ‫ניסיון‬ .‫והמדע‬ ‫הטכנולוגיה‬ ‫תחומי‬ ‫ממגוון‬ ‫אורקל‬ ‫יום‬2005 ‫מוחות‬ ‫סיעור‬ ‫עקרונות‬ ‫העולמית‬ ‫:אורקל‬ ‫,פשטות‬ ‫,אחידות‬ ‫.אוטומציה‬‫מעוניינת‬ ‫אורקל‬ ‫חברת‬ ‫בקידום‬ ‫מערכות‬ ‫מכירת‬ERP ‫ה‬ ‫בשוק‬SMB.
  • 5. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫ה‬ ‫תחום‬‫ה‬ ‫תחום‬ERPERP‫לעסקי‬‫לעסקי‬SMBSMB 11..‫לעסקי‬‫לעסקי‬SMBSMB"‫על‬ ‫מוגבל‬ ‫מידע‬ ‫כ‬ ‫בד‬ ‫יש‬"‫על‬ ‫מוגבל‬ ‫מידע‬ ‫כ‬ ‫בד‬ ‫יש‬ ‫מערכות‬ ‫יכולות‬‫מערכות‬ ‫יכולות‬ERPERP//CRMCRM.. ‫התפעול‬ ‫פורום‬ ‫אתר‬ ‫מתוך‬‫התפעול‬ ‫פורום‬ ‫אתר‬ ‫מתוך‬ .‫המחלקה‬ ‫ברמת‬ ‫מקומיים‬ ‫יעילות‬ ‫שיקולי‬ ‫על‬ ‫ומתבסס‬ .... ‫העדין‬ ‫"התכנון‬.‫המחלקה‬ ‫ברמת‬ ‫מקומיים‬ ‫יעילות‬ ‫שיקולי‬ ‫על‬ ‫ומתבסס‬ .... ‫העדין‬ ‫"התכנון‬‫קושי‬ ‫לרוב‬ ‫קיים‬‫קושי‬ ‫לרוב‬ ‫קיים‬ ‫פעולות‬ ‫מטריצת‬ ‫של‬ ‫תכנון‬ ‫לבצע‬‫פעולות‬ ‫מטריצת‬ ‫של‬ ‫תכנון‬ ‫לבצע‬" .‫יומית‬ ‫בתדירות‬ ‫מכונות‬ –" .‫יומית‬ ‫בתדירות‬ ‫מכונות‬ – ‫בתחומי‬ ‫יותר‬ ‫בולט‬ ‫אף‬ ‫ובקרה‬ ‫שליטה‬ ... ‫ואיכותי‬ ‫מרוכז‬ ‫מידע‬ ‫בהשגת‬ ‫הקושי‬ – ... ‫הוצאות‬ ‫אודות‬ ‫"מידע‬‫בתחומי‬ ‫יותר‬ ‫בולט‬ ‫אף‬ ‫ובקרה‬ ‫שליטה‬ ... ‫ואיכותי‬ ‫מרוכז‬ ‫מידע‬ ‫בהשגת‬ ‫הקושי‬ – ... ‫הוצאות‬ ‫אודות‬ ‫"מידע‬ ,‫הנשאלים‬ ‫דיווחו‬ ‫במחקר‬ ... ‫רכש‬,‫הנשאלים‬ ‫דיווחו‬ ‫במחקר‬ ... ‫רכש‬/‫מידע‬ ‫יש‬ ‫הכספים‬ ‫או‬ ‫ו‬ ‫הרכש‬ ‫שלמנהלי‬/‫מידע‬ ‫יש‬ ‫הכספים‬ ‫או‬ ‫ו‬ ‫הרכש‬ ‫שלמנהלי‬ ‫על‬ ‫מספק‬‫על‬ ‫מספק‬30%30%‫בלבד‬‫בלבד‬" .‫לנהל‬ ‫ניתן‬ ‫לא‬ ,‫ומודדים‬ ‫יודעים‬ ‫שלא‬ ‫מה‬ ,‫כידוע‬ .‫השירותים‬ ‫מרכש‬" .‫לנהל‬ ‫ניתן‬ ‫לא‬ ,‫ומודדים‬ ‫יודעים‬ ‫שלא‬ ‫מה‬ ,‫כידוע‬ .‫השירותים‬ ‫מרכש‬
  • 6. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫בישראל‬ ‫ולוגיסטיקה‬ ‫רכש‬ ‫מנהלי‬ ‫ארגון‬ ‫אתר‬ ‫מתוך‬‫בישראל‬ ‫ולוגיסטיקה‬ ‫רכש‬ ‫מנהלי‬ ‫ארגון‬ ‫אתר‬ ‫מתוך‬–– ‫כגון‬ ‫מערכות‬ ‫רבות‬ ‫פעמים‬ "‫כגון‬ ‫מערכות‬ ‫רבות‬ ‫פעמים‬ "MRPMRP‫ו‬‫ו‬ERPERP.... ‫לתכנון‬ ‫משמשות‬.... ‫לתכנון‬ ‫משמשות‬‫אינן‬ ‫אלו‬ ‫מערכות‬‫אינן‬ ‫אלו‬ ‫מערכות‬ ‫סופית‬ ‫בקיבולת‬ ‫ייצור‬ ‫תוכנית‬ ‫מחשבות‬‫סופית‬ ‫בקיבולת‬ ‫ייצור‬ ‫תוכנית‬ ‫מחשבות‬‫הינה‬ ‫שלהם‬ ‫העבודה‬ ‫והנחת‬ ...‫הינה‬ ‫שלהם‬ ‫העבודה‬ ‫והנחת‬ ... " ."‫"אינסופית‬ ‫קיבולת‬" ."‫"אינסופית‬ ‫קיבולת‬ ‫מסקנה‬‫מסקנה‬ ‫מערכת‬ ‫יוצרת‬ ‫אורקל‬‫מערכת‬ ‫יוצרת‬ ‫אורקל‬ERPERP:‫אשר‬:‫אשר‬ 1.1.‫מחיר‬ ‫ברמות‬ ‫מגוונות‬ ‫יכולות‬ ‫המשלבת‬ ‫מודולרית‬ ‫מערכת‬‫מחיר‬ ‫ברמות‬ ‫מגוונות‬ ‫יכולות‬ ‫המשלבת‬ ‫מודולרית‬ ‫מערכת‬ ‫לא‬ ‫של‬‫לא‬ ‫של‬ .$ ‫אלפי‬ ‫מעשרות‬ ‫יותר‬.$ ‫אלפי‬ ‫מעשרות‬ ‫יותר‬ 2.2.‫עד‬ ‫של‬ ‫שנתי‬ ‫מחזור‬ ‫ברמות‬ ‫לעסקים‬‫עד‬ ‫של‬ ‫שנתי‬ ‫מחזור‬ ‫ברמות‬ ‫לעסקים‬1010.$ ‫מיליון‬.$ ‫מיליון‬ 3.3.‫ה‬ ‫תחום‬ ‫חיזוק‬‫ה‬ ‫תחום‬ ‫חיזוק‬Service Oriented ArchitectureService Oriented Architecture
  • 7. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ 22‫אורקל‬ ‫על‬ ‫הסתמכות‬ ‫תוך‬ ‫חזק‬ ‫עסקי‬ ‫קשר‬ ‫יצירת‬ .‫אורקל‬ ‫על‬ ‫הסתמכות‬ ‫תוך‬ ‫חזק‬ ‫עסקי‬ ‫קשר‬ ‫יצירת‬ . -‫ה‬ ‫לבין‬ ‫רב-לאומיות‬ ‫חברות‬ ‫בין‬ ‫העולמית‬-‫ה‬ ‫לבין‬ ‫רב-לאומיות‬ ‫חברות‬ ‫בין‬ ‫העולמית‬ SubsidiariesSubsidiaries-‫וה‬-‫וה‬AgentsAgents.‫בישראל‬.‫בישראל‬ ‫ה‬ ‫את‬ ‫במערכותיה‬ ‫מטמיעה‬ ‫אשר‬ ‫לאומית‬ ‫רב‬ ‫חברה‬‫ה‬ ‫את‬ ‫במערכותיה‬ ‫מטמיעה‬ ‫אשר‬ ‫לאומית‬ ‫רב‬ ‫חברה‬ERPERP‫יכולה‬ ‫העולמית‬ ‫אורקל‬ ‫של‬‫יכולה‬ ‫העולמית‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫עדיפות‬ ‫מתן‬ ‫ע"י‬ (‫אמיתי‬ ‫מוסף‬ ‫)ערך‬ ‫עלויות‬ ‫ולצמצם‬ ‫המחשוביות‬ ‫יכולותיה‬ ‫את‬ ‫למנף‬‫עדיפות‬ ‫מתן‬ ‫ע"י‬ (‫אמיתי‬ ‫מוסף‬ ‫)ערך‬ ‫עלויות‬ ‫ולצמצם‬ ‫המחשוביות‬ ‫יכולותיה‬ ‫את‬ ‫למנף‬ .‫אורקל‬ ‫של‬ ‫במערכת‬ ‫לעבוד‬ ‫הישראלית‬ ‫שלוחתה‬ ‫בידי‬ ‫מכרעת‬.‫אורקל‬ ‫של‬ ‫במערכת‬ ‫לעבוד‬ ‫הישראלית‬ ‫שלוחתה‬ ‫בידי‬ ‫מכרעת‬ :‫מסקנה‬:‫מסקנה‬ -‫הרב‬ ‫וברמה‬ ‫מקומית‬ ‫ברמה‬ ‫למימוש‬ ‫נרחב‬ ‫פעילות‬ ‫כר‬-‫הרב‬ ‫וברמה‬ ‫מקומית‬ ‫ברמה‬ ‫למימוש‬ ‫נרחב‬ ‫פעילות‬ ‫כר‬ ‫לאומית‬‫לאומית‬
  • 8. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ 33) ‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫חיבור‬ .) ‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫חיבור‬ .LegacyLegacy‫ארגוניות‬ ‫פנים‬ (‫ארגוניות‬ ‫פנים‬ ( ) .‫אחת‬ ‫מרכזית‬ ‫מערכת‬ ‫לכדי‬ ‫שונות‬) .‫אחת‬ ‫מרכזית‬ ‫מערכת‬ ‫לכדי‬ ‫שונות‬All in 1All in 1.(.( : ‫נתון‬ ‫מצב‬: ‫נתון‬ ‫מצב‬ .‫מחשב‬ ‫מערכות‬ ‫מספר‬ ‫מתחזקים‬ ‫רבים‬ ‫ארגונים‬.‫מחשב‬ ‫מערכות‬ ‫מספר‬ ‫מתחזקים‬ ‫רבים‬ ‫ארגונים‬ ‫פנימית‬ ‫מיוזמה‬ ‫כחלק‬ ‫או‬ ‫מאילוץ‬ ‫כחלק‬ ‫לבוא‬ ‫יכול‬ ‫מערכות‬ ‫איחוד‬‫פנימית‬ ‫מיוזמה‬ ‫כחלק‬ ‫או‬ ‫מאילוץ‬ ‫כחלק‬ ‫לבוא‬ ‫יכול‬ ‫מערכות‬ ‫איחוד‬ : ‫אפשרי‬ ‫פתרון‬: ‫אפשרי‬ ‫פתרון‬ .‫פיננסיות-ניהוליות-לוגיסטיות‬ ‫המערכות‬ ‫כלל‬ ‫איחוד‬.‫פיננסיות-ניהוליות-לוגיסטיות‬ ‫המערכות‬ ‫כלל‬ ‫איחוד‬ ‫ה‬ ‫מערכת‬ ‫לתוך‬ ‫סמך‬ ‫מערכת‬ ‫הטמעת‬‫ה‬ ‫מערכת‬ ‫לתוך‬ ‫סמך‬ ‫מערכת‬ ‫הטמעת‬ERPERP.. :‫תוצאה‬:‫תוצאה‬ .‫כספים‬ ‫וניהול‬ ‫ההחלטות‬ ‫קבלת‬ ‫תהליכי‬ ,‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫בניהול‬ ‫משמעותי‬ ‫שיפור‬.‫כספים‬ ‫וניהול‬ ‫ההחלטות‬ ‫קבלת‬ ‫תהליכי‬ ,‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫בניהול‬ ‫משמעותי‬ ‫שיפור‬ :‫מסקנה‬:‫מסקנה‬ ‫ו‬ ‫מיחשוב‬ ‫מערכות‬ ‫לאיחוד‬ ‫לפעול‬ ‫לאורקל‬ ‫משמעותי‬ ‫פוטנציאל‬ ‫קיים‬‫ו‬ ‫מיחשוב‬ ‫מערכות‬ ‫לאיחוד‬ ‫לפעול‬ ‫לאורקל‬ ‫משמעותי‬ ‫פוטנציאל‬ ‫קיים‬ERPERP,, ) ‫ונלוות‬ ‫מתקדמות‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫במערכות‬ ‫ותמיכה‬) ‫ונלוות‬ ‫מתקדמות‬ ‫טכנולוגיות‬ ‫במערכות‬ ‫ותמיכה‬Voice, RFVoice, RF.('‫וכו‬.('‫וכו‬
  • 9. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ 44..SAPSAP- ‫רבה‬ ‫ופופולריות‬ ‫קשה‬ ‫תחרות‬- ‫רבה‬ ‫ופופולריות‬ ‫קשה‬ ‫תחרות‬ – ‫יסוד‬ ‫הנחת‬– ‫יסוד‬ ‫הנחת‬ ‫בסטאטוס‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫נמצאות‬ ‫רבות‬ ‫ובינוניות‬ ‫קטנות‬ ‫חברות‬‫בסטאטוס‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫נמצאות‬ ‫רבות‬ ‫ובינוניות‬ ‫קטנות‬ ‫חברות‬ HOLDHOLD.‫הארגונית‬ ‫המידע‬ ‫מערכת‬ ‫לשינוישידרוג‬ ‫להחלטתם‬ ‫ביחס‬.‫הארגונית‬ ‫המידע‬ ‫מערכת‬ ‫לשינוישידרוג‬ ‫להחלטתם‬ ‫ביחס‬ – ‫נתון‬ ‫מצב‬– ‫נתון‬ ‫מצב‬ ‫ה‬ ‫למערכות‬ ‫ביחס‬ ‫מסוימת‬ ‫רתיעה‬ ‫קיימת‬‫ה‬ ‫למערכות‬ ‫ביחס‬ ‫מסוימת‬ ‫רתיעה‬ ‫קיימת‬ERPERP // CRMCRM‫של‬‫של‬SAPSAP:: ‫מחד‬‫מחד‬‫המונח‬‫המונח‬SAPSAP‫ל‬ ‫והמעבר‬ ‫רבים‬ ‫מרתיע‬‫ל‬ ‫והמעבר‬ ‫רבים‬ ‫מרתיע‬SAPSAP‫פוגע‬ ‫ולעתים‬ ‫מורכב‬‫פוגע‬ ‫ולעתים‬ ‫מורכב‬ .‫ועסקיות‬ ‫תפעוליות‬ ‫ביכולות‬.‫ועסקיות‬ ‫תפעוליות‬ ‫ביכולות‬ ‫מאידך‬‫מאידך‬‫על‬ ‫וממליצים‬ ‫מצביעים‬ ‫רבים‬ ‫מידע‬ ‫ותכני‬ ‫שוק‬ ‫סקרי‬ ,‫על‬ ‫וממליצים‬ ‫מצביעים‬ ‫רבים‬ ‫מידע‬ ‫ותכני‬ ‫שוק‬ ‫סקרי‬ ,‫שליטה‬‫שליטה‬ ‫משמעותית‬‫משמעותית‬
  • 10. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ :‫דוגמאות‬:‫דוגמאות‬ http://fscavo.blogspot.com/2005/01/competitors-swarm-around-peoplesoft.htmlhttp://fscavo.blogspot.com/2005/01/competitors-swarm-around-peoplesoft.html http://erp.technologyevaluation.comhttp://erp.technologyevaluation.com http://www.aspnews.com/trends/article.php/3492086http://www.aspnews.com/trends/article.php/3492086 :‫מסקנה‬:‫מסקנה‬ ‫חברת‬ ‫למוצרי/יכולות/פתרונות‬ ‫והידיעה‬ ‫המודעות‬ ‫הגברת‬‫חברת‬ ‫למוצרי/יכולות/פתרונות‬ ‫והידיעה‬ ‫המודעות‬ ‫הגברת‬‫אורקל‬‫אורקל‬‫בקרב‬‫בקרב‬ ‫ברמת‬ ‫והן‬ ‫החלטות‬ ‫מקבלי‬ ‫ברמת‬ ‫הן‬ .‫הישראלית‬ ‫העסקית‬ ‫הקהילה‬‫ברמת‬ ‫והן‬ ‫החלטות‬ ‫מקבלי‬ ‫ברמת‬ ‫הן‬ .‫הישראלית‬ ‫העסקית‬ ‫הקהילה‬ .‫ומחשוב‬ ‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫מנהלי‬.‫ומחשוב‬ ‫מידע‬ ‫מערכות‬ ‫מנהלי‬
  • 11. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫תחום‬ ‫עם‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬‫תחום‬ ‫עם‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬ ‫התקשורת‬‫התקשורת‬ : ‫עובדה‬: ‫עובדה‬ 11‫ל‬ ‫להיות‬ ‫הופך‬ ‫הסלולרי‬ ‫המכשיר‬ .‫ל‬ ‫להיות‬ ‫הופך‬ ‫הסלולרי‬ ‫המכשיר‬ .one point of contactone point of contact‫לעובד‬‫לעובד‬ .‫בארגון‬.‫בארגון‬ 22‫המידע‬ ‫למערכת‬ ‫הן‬ ‫מרכזית‬ ‫עבודה‬ ‫לפלטפורמת‬ ‫יהפוך‬ ‫האינטרנט‬ .‫המידע‬ ‫למערכת‬ ‫הן‬ ‫מרכזית‬ ‫עבודה‬ ‫לפלטפורמת‬ ‫יהפוך‬ ‫האינטרנט‬ . ‫חיבורי‬ ‫התקשורת‬ ‫למערכת‬ ‫והן‬ ‫הארגוני‬‫חיבורי‬ ‫התקשורת‬ ‫למערכת‬ ‫והן‬ ‫הארגוני‬UMTSUMTS‫טלפוניית‬ ‫ו‬‫טלפוניית‬ ‫ו‬VOIPVOIP ‫)כולל‬‫)כולל‬video streamingvideo streaming(( : ‫המלצה‬: ‫המלצה‬ ‫רשת‬ ‫לבין‬ ‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫מערכת‬ ‫בין‬ ‫אינטגרציה‬ ‫נדרשת‬ ‫לכך‬ ‫אי‬‫רשת‬ ‫לבין‬ ‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫מערכת‬ ‫בין‬ ‫אינטגרציה‬ ‫נדרשת‬ ‫לכך‬ ‫אי‬ ‫)כדוגמת‬ ‫תקשורת‬‫)כדוגמת‬ ‫תקשורת‬BlackberryBlackberry.(.(
  • 12. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ :‫מסקנה‬:‫מסקנה‬ 1.1.‫נתוני‬ ‫לניהול‬ ‫בארגון‬ ‫פתרון‬ ‫ליצירת‬ ‫תחתור‬ ‫אורקל‬‫נתוני‬ ‫לניהול‬ ‫בארגון‬ ‫פתרון‬ ‫ליצירת‬ ‫תחתור‬ ‫אורקל‬ ‫ה‬ ‫מערכת‬ ‫בתוך‬ ‫התקשורת‬‫ה‬ ‫מערכת‬ ‫בתוך‬ ‫התקשורת‬ERPERP.‫הארגון‬ ‫של‬ ‫השליטה‬ ‫מוטת‬ .‫הארגון‬ ‫של‬ ‫השליטה‬ ‫מוטת‬ : ) ,‫ב‬ ‫שימוש‬ ‫עקב‬ ‫דוגמא‬ ‫ייקטנו‬ ‫הכוללות‬ ‫העלויות‬ ‫תגבר‬: ) ,‫ב‬ ‫שימוש‬ ‫עקב‬ ‫דוגמא‬ ‫ייקטנו‬ ‫הכוללות‬ ‫העלויות‬ ‫תגבר‬ VOIPVOIP (‫מחלקה‬ ‫לאגף‬ ‫ארגונית‬ ‫פנים‬ ‫חיוב‬ ‫מערכת‬ ‫ותתאפשר‬ (‫מחלקה‬ ‫לאגף‬ ‫ארגונית‬ ‫פנים‬ ‫חיוב‬ ‫מערכת‬ ‫ותתאפשר‬ .( )‫המידע‬ ‫במערכת‬ ‫לטלקום‬ ‫חיוב‬ ‫מודול‬ ‫שיפותח‬ ‫אחרי‬.( )‫המידע‬ ‫במערכת‬ ‫לטלקום‬ ‫חיוב‬ ‫מודול‬ ‫שיפותח‬ ‫אחרי‬ 2.2.‫רב‬ ‫חברות‬ ‫למגוון‬ ‫רלוונטי‬ ‫יהיה‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫זה‬ ‫פתרון‬‫רב‬ ‫חברות‬ ‫למגוון‬ ‫רלוונטי‬ ‫יהיה‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫זה‬ ‫פתרון‬ , , , , )‫מסחר‬ ‫אנרגיה‬ ‫תכנה‬ ‫תקשורת‬ ‫רבים‬ ‫בתחומים‬ ‫לאומיות‬, , , , )‫מסחר‬ ‫אנרגיה‬ ‫תכנה‬ ‫תקשורת‬ ‫רבים‬ ‫בתחומים‬ ‫לאומיות‬ .('‫וכו‬.('‫וכו‬ 3.3.‫בחברות‬ ‫טובה‬ ‫עסקית‬ ‫הזדמנות‬ ‫למצוא‬ ‫יכולה‬ ‫לאורקל‬‫בחברות‬ ‫טובה‬ ‫עסקית‬ ‫הזדמנות‬ ‫למצוא‬ ‫יכולה‬ ‫לאורקל‬ ‫ובמדינות‬ ‫שלישי‬ ‫עולם‬ ‫במדינות‬ ‫הממשלתיות‬ ‫הטלקום‬‫ובמדינות‬ ‫שלישי‬ ‫עולם‬ ‫במדינות‬ ‫הממשלתיות‬ ‫הטלקום‬ .‫מתפתחות‬.‫מתפתחות‬
  • 13. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫הפארמה‬ ‫בעולם‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬‫הפארמה‬ ‫בעולם‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬ ‫לנושא‬ ‫מודול‬ ‫פיתוח‬‫לנושא‬ ‫מודול‬ ‫פיתוח‬HRHR‫ניהול‬ ‫של‬ ‫אופטימיזציה‬ ‫מבצע‬ ‫אשר‬‫ניהול‬ ‫של‬ ‫אופטימיזציה‬ ‫מבצע‬ ‫אשר‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫ובעיקר‬ (‫ומעלה‬ ‫עובדים‬ ‫)מאות‬ ‫אדם‬ ‫כח‬ ‫עתירי‬ ‫לארגוניםמפעלים‬ ‫הכוונה‬‫ובעיקר‬ (‫ומעלה‬ ‫עובדים‬ ‫)מאות‬ ‫אדם‬ ‫כח‬ ‫עתירי‬ ‫לארגוניםמפעלים‬ ‫הכוונה‬ .(‫חולים‬ ‫בתי‬ ,‫)ייצור‬ ‫רלוונטית‬ ‫העובד‬ ‫בריאות‬ ‫נושא‬ ‫אשר‬ ‫אלו‬.(‫חולים‬ ‫בתי‬ ,‫)ייצור‬ ‫רלוונטית‬ ‫העובד‬ ‫בריאות‬ ‫נושא‬ ‫אשר‬ ‫אלו‬ ‫למנהלים‬ ‫ונותן‬ ‫להיעדרות‬ ‫סיבות‬ ‫מנתח‬ ‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫אשר‬ ‫מודול‬ ‫על‬ ‫מדובר‬‫למנהלים‬ ‫ונותן‬ ‫להיעדרות‬ ‫סיבות‬ ‫מנתח‬ ‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫אשר‬ ‫מודול‬ ‫על‬ ‫מדובר‬ ‫חיסכון‬ ‫תוך‬ ‫העובד‬ ‫של‬ ‫העבודה‬ ‫סביבת‬ ‫שיפור‬ ‫של‬ ‫מתקדמים‬ ‫ניהול‬ ‫כלי‬‫חיסכון‬ ‫תוך‬ ‫העובד‬ ‫של‬ ‫העבודה‬ ‫סביבת‬ ‫שיפור‬ ‫של‬ ‫מתקדמים‬ ‫ניהול‬ ‫כלי‬ .‫העסקה‬ ‫בעלויות‬.‫העסקה‬ ‫בעלויות‬
  • 14. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫בתחומים‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬‫בתחומים‬ ‫לשילוב‬ ‫רעיונות‬ ‫נוספים‬‫נוספים‬ ‫כללי‬‫כללי‬ ‫מערכת‬ ‫לכדי‬ ‫לעיל‬ ‫צוינו‬ ‫אשר‬ ‫מהתחומים‬ ‫חלק‬ ‫שילוב‬‫מערכת‬ ‫לכדי‬ ‫לעיל‬ ‫צוינו‬ ‫אשר‬ ‫מהתחומים‬ ‫חלק‬ ‫שילוב‬ ‫בחברות‬ ‫ורלוונטיות‬ ‫תוקף‬ ‫משנה‬ ‫תקבל‬ ‫אשר‬ ‫אחת‬ ‫אינטגרטיבית‬‫בחברות‬ ‫ורלוונטיות‬ ‫תוקף‬ ‫משנה‬ ‫תקבל‬ ‫אשר‬ ‫אחת‬ ‫אינטגרטיבית‬ ‫מסחר‬ ,‫סביבה‬ ‫איכות‬ ,‫)אנרגיה‬ ‫רבים‬ ‫בתחומים‬ ‫לאומיות‬ ‫רב‬‫מסחר‬ ,‫סביבה‬ ‫איכות‬ ,‫)אנרגיה‬ ‫רבים‬ ‫בתחומים‬ ‫לאומיות‬ ‫רב‬ .(‫עסקיים‬ ‫ושירותים‬.(‫עסקיים‬ ‫ושירותים‬ ‫כגון‬ ‫מערכות‬ ‫לשילוב‬ ‫הכוונה‬‫כגון‬ ‫מערכות‬ ‫לשילוב‬ ‫הכוונה‬BIBI,, F-ID , Voice recognitionF-ID , Voice recognition ‫ו‬‫ו‬WirelessWireless‫למכשירי‬‫למכשירי‬pocket PCpocket PC‫מחוברים‬ ‫יהיו‬ ‫אשר‬ ‫סלולריים‬ ,‫מחוברים‬ ‫יהיו‬ ‫אשר‬ ‫סלולריים‬ , .‫הארגונית‬ ‫המידע‬ ‫למערכת‬.‫הארגונית‬ ‫המידע‬ ‫למערכת‬
  • 15. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫ציוד‬ ,‫ייצור‬ ,‫אספקה‬ ,‫הולכה‬ ‫תשתיות‬ :‫ב‬ ‫נפט‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫שליטה‬ :‫לדוגמא‬‫ציוד‬ ,‫ייצור‬ ,‫אספקה‬ ,‫הולכה‬ ‫תשתיות‬ :‫ב‬ ‫נפט‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫שליטה‬ :‫לדוגמא‬ .(‫בינלאומית‬ ‫לתובלה‬ ‫גם‬ ‫)רלוונטי‬ ‫אספקה‬ ‫קווי‬ ‫לאורך‬ ‫בקרה‬ ,‫יקר‬.(‫בינלאומית‬ ‫לתובלה‬ ‫גם‬ ‫)רלוונטי‬ ‫אספקה‬ ‫קווי‬ ‫לאורך‬ ‫בקרה‬ ,‫יקר‬ ‫חברת‬ ‫של‬ ‫הראשית‬ ‫בהנהלה‬ :‫דוגמא‬‫חברת‬ ‫של‬ ‫הראשית‬ ‫בהנהלה‬ :‫דוגמא‬ShellShell‫או‬‫או‬BPBP‫מצב‬ ‫את‬ ‫לדעת‬ ‫יוכלו‬‫מצב‬ ‫את‬ ‫לדעת‬ ‫יוכלו‬ .‫מרוחקות‬ ‫בנקודות‬ ‫כולל‬ ,‫נתון‬ ‫רגע‬ ‫בכל‬ ‫והפעילות‬ ‫התשתיות‬.‫מרוחקות‬ ‫בנקודות‬ ‫כולל‬ ,‫נתון‬ ‫רגע‬ ‫בכל‬ ‫והפעילות‬ ‫התשתיות‬ ‫סימנם‬ ‫ע"י‬ ‫משטחים‬ ‫יקר‬ ‫בציוד‬ ‫בינלאומי‬ ‫שילוח‬ ‫חברות‬ ‫של‬ ‫שליטה‬ :‫דוגמא‬‫סימנם‬ ‫ע"י‬ ‫משטחים‬ ‫יקר‬ ‫בציוד‬ ‫בינלאומי‬ ‫שילוח‬ ‫חברות‬ ‫של‬ ‫שליטה‬ :‫דוגמא‬ ‫במערכות‬‫במערכות‬RF-IDRF-ID.‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫למערכת‬ ‫מיקומם‬ ‫את‬ ‫משדרות‬ ‫אשר‬.‫הארגוני‬ ‫המידע‬ ‫למערכת‬ ‫מיקומם‬ ‫את‬ ‫משדרות‬ ‫אשר‬ ‫משרדי‬ ‫כגון‬ ."‫"יקר‬ ‫שרות‬ ‫נותני‬ ‫חברות‬ ‫בקרב‬ ‫פוטנציאלי‬ ‫יעד‬ ‫שוק‬ :‫דוגמא‬‫משרדי‬ ‫כגון‬ ."‫"יקר‬ ‫שרות‬ ‫נותני‬ ‫חברות‬ ‫בקרב‬ ‫פוטנציאלי‬ ‫יעד‬ ‫שוק‬ :‫דוגמא‬ ‫בעלי‬ ‫אך‬ ‫בהיקפם‬ ‫קטנים‬ ‫הינם‬ ‫כאלה‬ ‫משרדים‬ .'‫וכו‬ ‫פרסום‬ ,‫עו"ד‬ , ‫רו"ח‬‫בעלי‬ ‫אך‬ ‫בהיקפם‬ ‫קטנים‬ ‫הינם‬ ‫כאלה‬ ‫משרדים‬ .'‫וכו‬ ‫פרסום‬ ,‫עו"ד‬ , ‫רו"ח‬ .‫ערך‬ ‫יקר‬ ‫ממוחשב‬ ‫מידע‬.‫ערך‬ ‫יקר‬ ‫ממוחשב‬ ‫מידע‬
  • 16. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫סיכום‬‫סיכום‬  ‫מערכות‬ ‫בתחום‬ ‫באורקל‬ ‫קיים‬ ‫פיתוח‬ ‫חיזוק‬‫מערכות‬ ‫בתחום‬ ‫באורקל‬ ‫קיים‬ ‫פיתוח‬ ‫חיזוק‬ERPERP //CRMCRM‫לעסקי‬‫לעסקי‬SMBSMB.. .(‫שרות‬ ,‫מסחר‬ ,‫)פארמה‬ ‫שוק‬ ‫ממוקדי‬ ‫לאורקל‬ ‫חדשים‬ ‫מוצרים‬.(‫שרות‬ ,‫מסחר‬ ,‫)פארמה‬ ‫שוק‬ ‫ממוקדי‬ ‫לאורקל‬ ‫חדשים‬ ‫מוצרים‬ ‫ה‬ ‫בשוק‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫והשיווק‬ ‫ההתמקדות‬ ‫חיזוק‬‫ה‬ ‫בשוק‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫והשיווק‬ ‫ההתמקדות‬ ‫חיזוק‬SMBSMB.‫הישראלי‬.‫הישראלי‬ ‫ישראל‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫בינלאומיים‬ ‫משותפים‬ ‫מיזמים‬ ‫לחיזוק‬ ‫רב‬ ‫פוטנציאל‬‫ישראל‬ ‫אורקל‬ ‫של‬ ‫בינלאומיים‬ ‫משותפים‬ ‫מיזמים‬ ‫לחיזוק‬ ‫רב‬ ‫פוטנציאל‬ .‫לאומיות‬ ‫רב‬ ‫וחברות‬ ‫העולמית‬ ‫אורקל‬ ‫את‬ ‫הכוללים‬.‫לאומיות‬ ‫רב‬ ‫וחברות‬ ‫העולמית‬ ‫אורקל‬ ‫את‬ ‫הכוללים‬ .‫לאומיות‬ ‫הרב‬ ‫לחברות‬ ‫אורקל‬ ‫בין‬ ‫אסטרטגית‬ ‫סינרגיה‬ ‫יצירת‬.‫לאומיות‬ ‫הרב‬ ‫לחברות‬ ‫אורקל‬ ‫בין‬ ‫אסטרטגית‬ ‫סינרגיה‬ ‫יצירת‬ ‫מבוססי‬ ‫יותר‬ ‫אלא‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫מבוססי‬ ‫בהכרח‬ ‫שאינם‬ – ‫חדשים‬ ‫שווקים‬‫מבוססי‬ ‫יותר‬ ‫אלא‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫מבוססי‬ ‫בהכרח‬ ‫שאינם‬ – ‫חדשים‬ ‫שווקים‬ ‫אשר‬ ‫שרות‬‫אשר‬ ‫שרות‬.‫ערך‬ ‫יקר‬ ‫ארגוני‬ ‫מידע‬ ‫לשימור‬ ‫נדרשים‬.‫ערך‬ ‫יקר‬ ‫ארגוני‬ ‫מידע‬ ‫לשימור‬ ‫נדרשים‬
  • 17. ‫נובמבר‬ 2005 ‫אורקל‬ ‫לחברת‬ ‫מצגת‬ ‫שוגרמן‬ ‫דיויד‬ ‫תודה‬‫תודה‬