MARKETING 3.0
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļŠāļĄāļ‡āļ„āļĨ āļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļ“āļ āļđāļĄāļī
āļ”āļĢ.āļžāļ‡āļĐāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī
āļœāļđāļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļīāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļĄ.āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
2
āļ”āļĢ.āļžāļ‡āļĐāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī (Ph,D.)
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļœāļđāļŠïœŠāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļīāļĐāļïœŽāļāļĢāļļāļ›
āļœāļđāļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļīāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē āļĄ.āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
TEL: 081-7543838 FAX. :02-9137471
e-mail: pongsakswat@yahoo.com
BLOG:www.pongsakswat.blogspot.com
āļœāļđāļžāļīāļžāļēāļāļĐāļēāļŠāļĄāļ—āļšāļĻāļēāļĨāđ€āļĒāļēāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§ āļˆ.āļžāļĢāļ°āļ™āļ„āļĢāļĻāļĢāļĩāļ­āļĒāļļāļ˜āļĒāļē
āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē āļĄ.āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļĄ.āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
MBA . āļĄ.āļ‚āļ­āļ™āđāļïœŠāļ™ / āļĄ.āļ—.āļĢāļēāļŠāļĄāļ‡āļ„āļĨ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļĄ.āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļĻāļĢāļĩāļĢāļēāļŠāļē
āļ­āļļāļ›āļ™āļēāļĒāļ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļïœŠāļē āļŠāļēāļĄāđ€āļŠāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ™āļīāļŠāļīāļ•āđ€āļïœŠāļēāļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļĄ.āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļŠāļĄāļĢāļĄāļœāļđāļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„āđ‚āļĨāļŦāļīāļ• 100 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡
MARKETING ??
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒ
Key wordKey word āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļŠāđāļēāļ„āļąāļ 22 āļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđāļïœŠāļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđāļïœŠ
Marketing āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļ§āļĄāļĢāļ§āļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļ°
āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ(Satisfaction) āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āļē
(Customer) āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” (Market Strategy) āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
(Marketing Plan) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļĢāļ°āļšāļš
Management āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ (Process) āđāļĨāļ°
āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ™āđāļēāļžāļēāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ„āļ›āļŠāļđāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ„āļ§ïœ‹ (Vision,
Mission, Goal and Objective) āļ”āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢ
āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļĄāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠïœ‹āđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļąāļ™āđ„āļ› āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļˆāļ°
āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ PDCA (Planning, Doing, Checking and
Acting)
Marketing Management Process
(āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”)
1. āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” (SWOT Analysis)
2. āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļŠïœŠāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ” (Segmentation) āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
(Targeting) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļˆāļļāļ”āļĒāļ·āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­
āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āļē (Positioning) : STP
3. āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” (Marketing Objective)
4. āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” (Marketing Strategy:
Product , Price, Place, Promotion, People, Process,
Physical evident) 4Ps or 7Ps
5. āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļœāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ (Action Plan; Budgeting, and
Implement)
6. āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđāļœāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī (Implementation)
7. āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ (Monitoring and
āđ€āļˆāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ (Satisfaction) āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļš â€“
āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļïœŠāļ­āļ™āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ (Perception –Expectation = Satisfaction)
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡ (Expectation) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļïœŠāļ­āļ™āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āļēāđ„āļ”āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—/āļŠāļīāļ™āļ„āļē/āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļœïœŠāļēāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­
āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļ•āļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āđ€āļŠïœŠāļ™ āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™ïœŽ āļ§āļīāļ—āļĒāļļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™ āļŊāļĨāļŊ āđāļĨāļ°āđ€āļāđ‡āļšāđ„āļ§ïœ‹āđƒāļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĢāļ‡āļˆāđāļē (memory) āļïœŠāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđƒāļŠïœ‹āļŠāļīāļ™āļ„āļē/
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ (āđƒāļŠïœŠāļïœāļ™ āļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ (Integrated Marketing
Communication :IMC)
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļš (Perception) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ•āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
āđ„āļ”āļĢāļąāļšāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļ”āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđƒāļŠïœ‹āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ„āļ›āđāļĨāļ§ (āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ
āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ (needs, wants, problem āļ”āļ§āļĒ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” 4Ps or
7Ps) āļ•āļ­āļ‡āļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āļē (Consumer Behavior āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ
4)
āļŦāļēāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ/āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļš āļĄāļĩāļ„āļēāļĄāļēāļāļāļ§ïœŠāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡ (āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ)
āļŦāļēāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ/āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļš āļĄāļĩāļ„āļēāļ™ïœ‹āļ­āļĒāļāļ§ïœŠāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡ (āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄïœŠāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ)
āļĨāļđāļāļ„āļē (Customer) āđāļšïœŠāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™ 3 āļāļĨāļļāļĄ
āļĨāļđāļāļ„āļēāļ„āļĢāļąāļ§āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™ (Household/End User/Consumer)
āļĨāļđāļāļ„āļēāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ (Corporate/Organization) āđ€āļŠïœŠāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļĨāļļāļĄāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļĄāļēāļ‚āļēāļĒāđ„āļ› (Middleman) āđ€āļŠïœŠāļ™ Agent, Wholesales, Retail,
Soho (āļĢāļēāļ™āļ„āļēāļ›āļĨāļĩāļāđāļšāļšāļ”āļąāđˆāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄ : Traditional Trade: TT)
āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļĨāļđāļāļ„āļē 3 āļ‚āļ­
1. āļĨāļđāļāļ„āļēāļ„āļ·āļ­āļžāļĢāļ°āđ€āļˆïœ‹āļē (Customer is the King)
2. āļĨāļđāļāļ„āļēāđ„āļĄïœŠāđ€āļ„āļĒāļœāļīāļ” ( Customer never wrong)
3. āļŦāļēāļāļĨāļđāļāļ„āļēāļœāļīāļ”āđƒāļŦāļĒāļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāđ„āļ›āļ”āļđāļāļŽāļ‚āļ­āļ—āļĩāđˆ 1 āđāļĨāļ° 2
āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ—āļļāļāļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āļ™āđƒāļŦāđāļ•āļĨāļđāļāļ„āļēāļ•āļēāļ‡āļŦāļēāļāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”
PRODUCT CONSUMER NEED / SOLUTION
NICH
PRICE COST
NOBILITYāļ”āļđāļ”āļĩāļĄāļĩāļĢāļ°āļ”āļąāļš
PLACE CONVENIENCE
NETWORK
PROMOTION COMMUNICATION
INNOVATIVE
1. PRODUCT
2. CUSTOMER
3. HAPPY LIFE NICE SOCIETY
āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡
āļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļ„āđāļē āđāļ›āļĨāļ§ïœŠāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™
āđāļ•āđƒāļ™āļ§āļīāļŠāļē āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ™āļąāđ‰āļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļ„āđāļēāļ™āļĩāđ‰āđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļąāļ™
1.NEED   āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāļˆāđāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™
2.WANT    āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ„āļ”
3.DEMAND  āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ„āļ”āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆïœŠāļēāļĒāđ„āļ”
WHY WE BUY ???
What is Marketing?
Products
and Services
Needs, wants,
and demands
Exchange, transactions,
and relationships
Markets
Core
Marketing
Concepts
Core
Marketing
Concepts Value,
satisfaction,
and quality
CRM / CEM
CONSUMER RELATION &
EXPERIENCE MANAGEMENT
āļŠāļīāđˆāļ‡āđ€āļĢāļē
āļˆāļ°āļ—āđāļēāļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆ āļāļĢāļ°āļ•āļļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āđƒāļŦ
āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™
āļŦāļĢāļ·āļ­ āđƒāļŦ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđ
āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āđāļē
āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ§ïœŠāļē
“āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­â€ Buying Decision
āđ€āļĢāļēāļĄāļąāļāļˆāļ°āļŠāļĢāļļāļ›āļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰
“āđ‚āļ”āļ™â€ āļŦāļĢāļ·āļ­ â€œāđ„āļĄïœŠāđ‚āļ”āļ™â€ āđƒāļˆāļĨāļđāļāļ„āļē
āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āļē
Customer Needs
āļ™āļąāļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļ­āļ‡āđƒāļŠïœ‹āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļē
āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āļē āđƒāļŦāđ€āļˆāļ­
“āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđāļ—āļˆāļĢāļīāļ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āļē”
āļ™āļąāđˆāļ™āļ„āļ·āļ­ āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļ„āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”
āđ€āļ›ïœ’āļ™ āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āđƒāļ„āļĢāļˆāļ°āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļ—āļļāļāļ„āļ™ ???
āļ–āļēāļĄāļĩāļ„āļ™āļ•āļ­āļšāļ§ïœŠāļē
“āđƒāļ„āļĢāļāđ‡āđ„āļ””
“āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ”āļīāļ™āļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē”
“āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ•āļ­āļ‡āļāļīāļ™āļ‚āļēāļ§...āļ‚āļēāļĒāđƒāļ„āļĢāļāđ‡āđ„āļ””
“āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ•āļ­āļ‡āđƒāļŠïœŠāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœïœ‹āļē”
“āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļīāļ§â€
“āļ„āļ™āđ€āļĢāļēāļ•āļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļ™āđ‰āđāļē”
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āđāļēāļ•āļ­āļšāļ—āļĩāđˆ āļœāļīāļ” āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
Segment Marketing
Targeting a group of customers
who share a similar set of
needs and wants.
Segmenting Consumer Markets
āļāļēāļĢāđāļšïœŠāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
Geographic āļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢGeographic āļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
Demographic āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢDemographic āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
Psychographic āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēPsychographic āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē
Behavioral āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄBehavioral āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ STPSTP
Demographic āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āđ€āļžāļĻ āļ­āļēāļĒāļļ āļĢāļēāļĒāđ„āļ” āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ­āļēāļŠāļĩāļž
āļŠāļ–āļēāļ™āļ āļēāļž āļĻāļēāļŠāļ™āļē
Geographic āļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļ–āļīāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđ āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļˆāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„
āļ•āļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ
Psychology āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆ āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļ„āļēāļ™āļīāļĒāļĄ
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ­āļš āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļķāļāļ™āļķāļāļ„āļīāļ” āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ
āļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļž āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđāļšāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢ
āļ”āđāļēāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
Behavior āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹, āđāļšāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹
āļ‡āļēāļ™, āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļķāļāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē,
āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ•āļĒāļ•āļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“
CUSTOMER
WHO
WHAT
WHEN
WHERE
WHY
WHOM
HOW
HOW MUCH
Market Segmentation
āļāļēāļĢāđāļšïœŠāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ (Geographic Segmentation)
āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļ āļēāļ„āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ āđ€āļ‚āļ•āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ‰āļĩāļĒāļ‡āđƒāļ•
āļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŦāļĨāļ§āļ‡ āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢ1āļĨāļēāļ™āļ„āļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›
āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļ™āļēāđāļ™ïœŠāļ™ āđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļŠāļ™āļšāļ— āļ•āļēāļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ” āđ€āļ‚āļ•āđ€āļžāļēāļ°āļ›āļĨāļđāļ
āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ āđ€āļ‚āļ•āļĢāļ­āļ™āļŠāļ·āđ‰āļ™ āđ€āļ‚āļ•āļŦāļ™āļēāļ§
āļāļēāļĢāđāļšïœŠāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ (Demographic Segmentation)
āļ­āļēāļĒāļļ 10-20 āļ›ïœ‚ 20-40 āļ›ïœ‚ 40-60 āļ›ïœ‚ 60 āļ›ïœ‚āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›
āļ‚āļ™āļēāļ”āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§ 1-2 āļ„āļ™ 3-5 āļ„āļ™ 6 āļ„āļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›
āđ€āļžāļĻ āļŠāļēāļĒ āļŦāļāļīāļ‡
āļŠāļ–āļēāļ™āļ āļēāļž āđ‚āļŠāļ” āđāļ•āļ‡āļ‡āļēāļ™
āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļ™āļąāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĄïœŠāļšïœ‹āļēāļ™ āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļ‚āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļąāļ˜āļĒāļĄ āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āđ‚āļ— āđ€āļ­āļ
āļĻāļēāļŠāļ™āļē āļžāļļāļ—āļ˜ āļ„āļĢāļīāļŠāļ• āļ­āļīāļŠāļĨāļēāļĄ
āļŠāļąāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŠāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļŠāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđˆāđāļē
āļŠāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļāļĨāļēāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļŠāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāđāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđˆāđāļē
āļāļēāļĢāđāļšïœŠāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļˆāļīāļ•āļ™āļīāļŠāļąāļĒ (Psychographic Segmentation)
āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđāļšāļšāļŦāļąāļ§āđ€āļïœŠāļē āđāļšāļšāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄïœŠ āđāļšāļšāļĻāļīāļĨāļ›ïœāļ™
āļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļž āļœāļđāļŠāļ­āļšāđ€āļ‚āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļœāļđāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšāļ§āļēāļ‡āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆ
āļāļēāļĢāđāļšïœŠāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ (Behavioral Segmentation)
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđāļšāļšāļ›āļāļ•āļī āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŠïœŠāļ§āļ‡āđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļŠāļąāđˆāļ™
āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽ āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļĄāļēāļ āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”
āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹ āļ—āļļāļāļ§āļąāļ™ āļŠāļ­āļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ•āļ­āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦ āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĨāļ°āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡
āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āļ§āļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ āđ„āļĄïœŠāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āļ§āļĒ
āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē
āļŦāļĢāļ·āļ­
Positioning
āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ āđāļ•āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ‡ïœŠāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āđ„āļ”āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”
āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢāļ§ïœŠāļēāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āđƒāļ„āļĢāļŠāļąāļāļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡
āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļĩāļšāļļāļ„āļĨāļīāļ āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ
Positioning āļ„āļ·āļ­
āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ” āļ•āļąāļ§āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļ™āļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ
āđƒāļŦāļĄāļĩāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļīāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ
āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļāļˆāļ°āđƒāļŦāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ™āļąāđ‰āļ™...
...āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ??
āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļ„āļļāļ“āļ­āļĒāļēāļāļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢāļ§ïœŠāļē āļ­āļĒāļēāļāļĄāļĩāđāļŸāļ™āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ•āļēāđāļšāļšāđ„āļŦāļ™ ??
āļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāļĨāļđāļāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• ??
āļ­āļĒāļēāļāļĢāļđāļ›āļŦāļĨāļ­āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđƒāļ„āļĢ??
Product āļŦāļĢāļ·āļ­ Goods
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ„āđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļŠāļīāļ™āļ„āļē āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™
āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļšïœŠāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™ 2 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—
āđ„āļ”āđāļïœŠ āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļšāļ•āļ­āļ‡āđ„āļ” āļāļąāļš āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļšāļ•āļ­āļ‡āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”
1. Tangible Product āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļšāļ•āļ­āļ‡āđ„āļ”
āļ„āļ·āļ­ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ•āļēāļ‡āđ† (Product)
2. Intangible Product āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļšāļ•āļ­āļ‡āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”
āļ„āļ·āļ­ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service)
āļ‚āļēāļ§ āļïœāļ§āļĒāđ€āļ•āļĩāđ‹āļĒāļ§ āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­ āļāļēāļ‡āđ€āļāļ‡ āļŠāļąāļāđ‚āļ„āļĢāļ āļžāļąāļ”āļĨāļĄ āđ€āļ›ïœ‚āļĒāđ‚āļ™ āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•
Key : āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ§āđ„āļ” āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļ”āļđāļ—āļĩāđˆāļšïœ‹āļēāļ™
āļ—āđāļēāļœāļĄ āļ—āđāļēāđ€āļĨāđ‡āļš āļ™āļąāđˆāļ‡āđāļ—āļāļ‹āļĩāđˆ(TAXI) āļ™āļąāđˆāļ‡āļĢāļ–āļĨāļīāļĄāļđāļ‹āļĩāļ™(Limousine) āļŠāļĄāļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāđ‚āļĢāļ‡āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢ
Key : āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ§āđ„āļ” āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ•āļēāļ‡āđ†āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļĢāļēāđƒāļŠïœ‹āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™
volume
INCREAS NUMBER OF
INCIDENT OF USE
INCREAS
CONSUMPTION RATE
â€Ē NEW USER
â€Ē SWITCHING BRAND
â€Ē NEW VARIOUS USAGE
â€Ē FREQUENCY
â€Ē CONSUMPTIONPER USAGE
â€Ē NEW USAGE
INCREAS NUMBER OF IN CIDENT OF USE
āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āļēāđƒāļŦāļĄïœŠ
NEW USER āļĨāļđāļāļ„āļēāđƒāļŦāļĄïœŠ
SWITCHING BRAND āđāļĒāļ‡āļĨāļđāļāļ„āļēāļˆāļēāļāļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™
NEW VARIOUS USAGE āļ™āđāļēāđ„āļ›āđƒāļŠïœ‹āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™
INCREAS CONSUMPTION RATE
āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹
FREQUENCY āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ‡āļēāļ™
CONSUMPTIONPER USAGE āđƒāļŠïœ‹āļ•āļ­āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
NEW USAGE āļ™āđāļēāđ„āļ›āđƒāļŠïœ‹āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™
Marketing 3.0
Marketing 3.0
Marketing 3.0
Marketing 3.0
Marketing 3.0

Marketing 3.0