Документ обсуждает важность выбора тренера для бизнес-тренингов, подчеркивая, что не знания, а внутреннее состояние тренера и участников являются ключевыми факторами успеха. Автор выделяет три основных критерия: гонорар тренера, состав участников группы и цена тренинга. Основной вывод заключается в том, что тренинг имеет смысл проходить только у высококвалифицированного тренера, способного трансформировать внутреннее состояние участников.

1. Бизнес- Текст Ольга Юрковская
образование
Зачем вам нужен
тренинг?
редко у тренера бывает нужное внутреннее состояние,
намного чаще неосознанный нарциссизм, страхи, бес-
силие, внутренние расколы и эмоциональная грязь.
Мой первый критерий выбора – гонорар тренера
в день: как минимум в два раза выше моего, а лучше на
порядок при полной загрузке тренера на несколько ме-
сяцев вперед. Тогда не так важно, как будет называться
тема. Все равно мои внутренние изменения несодер-
жательные, знания на тренинге мне не нужны – книги
я читаю «вертикально» после курсов скорочтения. Это
скорее трансформация каких-то внутренних напряже-
овершенно точно: тренинг ний, искажавших мою жизнь. Если тренер состоялся,
– это не про знания. Для получения более чем успешен социально, то его внутреннее состо-
просто информации достаточно «погуглить» или яние, скорее всего, будет «правильным» для обучения
почитать книгу по теме. На тренинги приходят за участников. Да, не всегда. Хватает и «непролеченных
изменением внутреннего состояния. Кто-то хочет нарциссов». Я чаще выбираю тех, к кому радостно ез-
избавиться от страха, обрести спокойствие, уве- дят дорогие бизнес-тренеры и владельцы немаленьких
ренность. Другие участники даже так не формули- бизнесов.
руют: что-то невнятное про «хочу лучше жить». Второй критерий моего выбора – состав участ-
ников группы. Одна история – участвовать в группе
Конечно, за два дня тренинга состояние не может из социально неадаптированных наемных работников
не измениться – новые люди, непривычная активность, госструктур, и совсем другая – в группе «владельцев за-
большая интенсивность новых действий. водов, газет, пароходов». Кстати, организаторы легко
Что произойдет дальше, когда схлынет первая эйфо- отвечают, кто будет участвовать в тренинге. Узнать за-
рия или пройдет усталость? ранее состав группы – не проблема.
Откат. Неминуемо. Отсюда третий критерий – цена тренинга. Для
И вот здесь можно будет оценить пользу от тренинга меня вряд ли есть смысл посещать недорогие тренинги:
и профессионализм тренера. вероятность, что в группе окажутся люди неосознан-
Насколько внутреннее состояние участника, вы- ные, с низкой скоростью мышления, с замороченно-
ражаемое в т.ч. во внешних действиях, изменилось в стью на общественных нормах и собственных эмоциях,
желаемую сторону? Добавилось ли спокойствия, уве- близка к 100%. Зачем мне это бесплатно слушать за мои
ренности, «личной силы» или что вам рекламировали, деньги и в мое время? Так что тренинг в несколько раз
продавая тренинг? Или изменения совсем исчезли че- дороже принесет мне гораздо больше пользы.
рез три недели? Или еще хуже – человек совершенно не- Если же речь идет о чисто «навыковом» тренинге
конгруэнтно пытается использовать схемы, вынесен- типа скорочтения, то мне проще нанять преподавателя
ные с тренинга, без учета реальной ситуации и людей, с индивидуально и позвать за компанию пару подруг.
которыми он взаимодействует?
Мой собственный опыт как участника тренингов
можно назвать огромным – свыше 1 000 тренинговых Резюме
дней. Вывод, к которому я пришла, – идти можно только
на ТРЕНЕРА. Не на тему, не на тренинговую компанию, Тренинги посещают для долговременного измене-
а только на конкретную Личность с большой буквы. ния внутреннего состояния.
Потому что тренер транслирует свое состояние, и Поэтому имеет смысл выбирать дорогие тренинги
это то новое, с чем выйдут с тренинга участники. высокооплачиваемых тренеров и проходить их с
Поэтому сейчас я не пойду на тренинг новичка: там группой хорошо зарабатывающих людей.
54 ПЕРВЫЙ № 4 (9) 2012