«Быстро , Качественно , Не дорого» — треугольник ограничений распространяется на все области проектной деятельности включая деятельность системного и бизнес аналитика. Однако многие аналитики, руководители проектов, и руководители отделов системного анализа сталкиваются с проблемой сложности определения качества работы аналитиков, в результате чего возникает много проблем в отношение определения и согласования объема работ связанного с бизнес и системным анализом. Что является в свою очередь источником целого ряда проблем и вопросов: Когда считать что анализ закончен ? Сколько аналитиков необходимо ? Где заканчивается роль анализа и начинается работа проектирования ? Сколько времени необходимо затратить на извлечение требований ? Хорошо или плохо отработала команда анализа ? Как улучшить результаты работы аналитиков ? В рамках доклада будут рассмотрены ключевые аспекты качества результативности работы аналитиков и их зависимость от основных составляющих — людей, методологии, процесса и культуры. Докладчик: Дмитрий Безуглый

1. Люди, Методология, Процессы, Культура
Дмитрий Безуглый
bdl@system-approach.ru

2. 
Пилот и тренер по полетам на дельтаплане


Играющий - Тренер
◦ Более 20 разработанных тренингов
◦ Более 1000 участников тренингов

Руководитель проектов и консультант
◦ Max масштаб проекта 50 инженеров, около 30
чел-лет, довольный заказчик 
◦ Max ROI проекта 400% ( Новый продукт)
◦ Более 20 выполненных проектов)
◦ Среди них одно ООО «Системный подход»
2

6. Анализ
Тестирование

7. http://youtu.be/ztcklTxW1Ws

8. Создание
Эффективность
ценности
Ошибки

9. Видимый
результат
То что
находится
за ширмой
Вебинар №4 «Анализ рыночного
контекста» 19.11.2012 9

10. Выделение Анализ Описание Валидация
требований требований требований требований
(elicitation) (analysis) (specification). (validation)
исправление и устранение недостатков
Управление требованиями Управление изменениями
(Requirements management) (Change management)
Процесс
Методология

12. Создание
Эффективность
ценности
Ошибки

13. Процесс

14. Процесс
Методология
Люди

15. http://youtu.be/Jvr8fIwYEq0

16. Создание
Эффективность
ценности
Ошибки

17. https://vimeo.com/14138667

18. Framing Risk Процесс
Choice
Методология
Люди
Empathi Культура
Ideate
ze
Define Prototyp
(Focus) e
Test

19.  Правильные Люди
 Правильные Процессы
◦ Коммуникация
◦ Правильные точки контроля
 Правильная Методология
 Правильная Культура

20. http://www.system-approach.ru
20

21. 21

22.  Корпоративные тренинги
• Управление продуктами
• Управление проектами и командами
• Управление и разработка требований
 Открытые тренинги
• Подпишитесь на рассылку и вы обязательно
получите уведомление
 Материалы
• Управление продуктами
• Управление проектами
• Разработка требований