Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компанииSergey Rogachev
Презентация доклада "Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании" Сергея Рогачева на конференции AgileDays 2015 в Москве 20 марта 2015 года (http://msk15.agiledays.ru/reports/view/8). См. подробнее в заметке "Отчет об участии в AgileDays'15" (http://wp.me/p1650o-hN) в персональном блоге Рогачева Сергея.
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компанииSergey Rogachev
Презентация доклада "Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании" Сергея Рогачева на конференции AgileDays 2015 в Москве 20 марта 2015 года (http://msk15.agiledays.ru/reports/view/8). См. подробнее в заметке "Отчет об участии в AgileDays'15" (http://wp.me/p1650o-hN) в персональном блоге Рогачева Сергея.
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборотаDIRECTUM
Более подробная информация о модулях, бизнес-решениях и функциональных возможностях ECM-системы DIRECTUM на сайте http://www.directum.ru/system
Содержание:
- О системе
- Бизнес-решения
- Бизнес-консалтинг и внедрение
- Преимущества DIRECTUM
- Сообщество DIRECTUM
- Клиенты
- О разработчике
Lombardi Software — назначение и основные возможности программных продуктовКРОК
Практический семинар «Процессное управление — новый уровень эффективности предприятия».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/2365/
Презентация Сергея Гонцова, эксперта направления системных решений компании КРОК
Достоинства и ограничения проектных моделей водопада и гибких подходов: скрам, аджайл (scrum, agile).
Как на основе специфичных характеристик проекта подобрать модели планирования и управления ИТ проектом
Интеграционная платформа является ядром единой информационной среды предприятия и обеспечивает взаимодействие приложений между собой. С помощью интеграционной платформы КРОК решает задачи координации совместной работы приложений, выполнения необходимых преобразований данных и обеспечения их целостности.
Подробнее на http://www.croc.ru/solution/integration/integration/app-integration/
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PMAnton Vityaz
Успешный запуск продукта: совместная работа Business Analyst, Product Owner, Product Manager + инвестор. Что нужно знать бизнес аналитику для построения эффективного и результативного взаимодействия на старте - насколько понятен "голубой океан" продукта, целевые сегменты, процессы по всему жизненному циклу продукта. Выстроено ли Agile взаимодействие?
Review key roles around product. Discuss key areas: Customer Focus, Differentiation, Unexpected Stakeholders and Cases, Blue Ocean Matrix, Culture Code tools to be a more successful with a new Product.
Новые условия, новые технологии, новые устройства - это вызов корпорации Майкрософт. В ответ на этот вызов корпорация предлагает повышение комфортности и эффективности командной работы при отсутвствии у менеджера проекта компьютера, нахождения вне офиса, использования социальных сетей и пр.
Автоматизация управления проектами представляет собой решение по информационной поддержке процессов управления проектами, программами и портфелями проектов, обеспечивающее выполнение определённого набора функций и эффективно используемое всеми участниками проектной деятельности.
Автоматизированная система управления проекта Microsoft Project позволяет быстро приступить к работе и упрощает реализацию проектов. Встроенные шаблоны, знакомые инструменты планирования и доступ с разных устройств повышают эффективность работы руководителей проектов и проектных групп.
Проактивное управление проектами в среде Microsoft Visual Studio 2010Dmitry Andreev
В этой сессии мы рассмотрим ряд возможностей Visual Studio 2010, которые помогают управлять, осуществлять коммуникации, отслеживать работы, а также создавать отчеты по статусам проекта и ключевым показателям производительности на протяжении всего жизненного цикла проекта. Вы увидите новую «Книгу гибкого планирования» в Visual Studio 2010, а также новые средства создания отчетности, например информационные панели Microsoft® Office SharePoint® Server.
Получите мгновенный доступ ко всем процессам в вашей компании через единый центр доступа. Enterprise Explorer служит единым центром управления для координации всего бизнес моделирования на предприятии. Enterprise Explorer автоматически превращает индивидуальное рабочее пространство Visio® в мощную многопользовательскую платформу поддержки централизованных корпоративных репозитариев с прямым доступом ко всем объектам модели.
Ключевые преимущества Microsoft BPM:
• Удобный дизайнер процессов
• Сотрудничество в моделировании
• Разграничение доступа к объектам
• Сервер корпоративных публикаций
• Гибкая система отчетов
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборотаDIRECTUM
Более подробная информация о модулях, бизнес-решениях и функциональных возможностях ECM-системы DIRECTUM на сайте http://www.directum.ru/system
Содержание:
- О системе
- Бизнес-решения
- Бизнес-консалтинг и внедрение
- Преимущества DIRECTUM
- Сообщество DIRECTUM
- Клиенты
- О разработчике
Lombardi Software — назначение и основные возможности программных продуктовКРОК
Практический семинар «Процессное управление — новый уровень эффективности предприятия».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/2365/
Презентация Сергея Гонцова, эксперта направления системных решений компании КРОК
Достоинства и ограничения проектных моделей водопада и гибких подходов: скрам, аджайл (scrum, agile).
Как на основе специфичных характеристик проекта подобрать модели планирования и управления ИТ проектом
Интеграционная платформа является ядром единой информационной среды предприятия и обеспечивает взаимодействие приложений между собой. С помощью интеграционной платформы КРОК решает задачи координации совместной работы приложений, выполнения необходимых преобразований данных и обеспечения их целостности.
Подробнее на http://www.croc.ru/solution/integration/integration/app-integration/
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PMAnton Vityaz
Успешный запуск продукта: совместная работа Business Analyst, Product Owner, Product Manager + инвестор. Что нужно знать бизнес аналитику для построения эффективного и результативного взаимодействия на старте - насколько понятен "голубой океан" продукта, целевые сегменты, процессы по всему жизненному циклу продукта. Выстроено ли Agile взаимодействие?
Review key roles around product. Discuss key areas: Customer Focus, Differentiation, Unexpected Stakeholders and Cases, Blue Ocean Matrix, Culture Code tools to be a more successful with a new Product.
Новые условия, новые технологии, новые устройства - это вызов корпорации Майкрософт. В ответ на этот вызов корпорация предлагает повышение комфортности и эффективности командной работы при отсутвствии у менеджера проекта компьютера, нахождения вне офиса, использования социальных сетей и пр.
Автоматизация управления проектами представляет собой решение по информационной поддержке процессов управления проектами, программами и портфелями проектов, обеспечивающее выполнение определённого набора функций и эффективно используемое всеми участниками проектной деятельности.
Автоматизированная система управления проекта Microsoft Project позволяет быстро приступить к работе и упрощает реализацию проектов. Встроенные шаблоны, знакомые инструменты планирования и доступ с разных устройств повышают эффективность работы руководителей проектов и проектных групп.
Проактивное управление проектами в среде Microsoft Visual Studio 2010Dmitry Andreev
В этой сессии мы рассмотрим ряд возможностей Visual Studio 2010, которые помогают управлять, осуществлять коммуникации, отслеживать работы, а также создавать отчеты по статусам проекта и ключевым показателям производительности на протяжении всего жизненного цикла проекта. Вы увидите новую «Книгу гибкого планирования» в Visual Studio 2010, а также новые средства создания отчетности, например информационные панели Microsoft® Office SharePoint® Server.
Получите мгновенный доступ ко всем процессам в вашей компании через единый центр доступа. Enterprise Explorer служит единым центром управления для координации всего бизнес моделирования на предприятии. Enterprise Explorer автоматически превращает индивидуальное рабочее пространство Visio® в мощную многопользовательскую платформу поддержки централизованных корпоративных репозитариев с прямым доступом ко всем объектам модели.
Ключевые преимущества Microsoft BPM:
• Удобный дизайнер процессов
• Сотрудничество в моделировании
• Разграничение доступа к объектам
• Сервер корпоративных публикаций
• Гибкая система отчетов
Similar to Будущее систем управления проектами (20)
5. Стратегические
технологии 2012 года
1. Эра компьютеров без Windows (post-PC)
2. Мобильные приложения по управлению проектами для
смартфонов (к 2014 году 90% всех СУП будут
поддерживать интеграцию)
3. Сайты с адаптацией для мобильных интерфейсов
4. Контекстная информация
5. Облака
Microsoft Confidential.
6. А, облака …
(Public & Private)
Стабильность 99,8% = Надежность
Циклы разработки равные 3 месяца (Agile & Scrum)
К 2012 году 30% компаний уйдут в облака (прощай
маски-шоу)
К 2015 году 54% всех СУП будут в облаках
Нет серверам. Нет покупкам лицензий на всегда. Нет
инсталляции
Покупка времени доступа
Интеграция решений разных вендоров в одно решение
Большая скорость работы
Microsoft Confidential.
7. Какие есть облака
сегодня?
Более 100 рабочих мест
Daptiv, Instantis, Deltek
Около 100 рабочих мест
Attask
Менее 100 рабочих мест
Clarizen (http://www.clarizen.com/)
Office 365 (http://www.microsoft.com/uk-
ua/office365/)
Microsoft Confidential.
8. Что такое
Облако (S + S), которое включает:
Office Professional Plus;
Lync Online;
Exchange Online;
SharePoint Online (порталы проектов)
http://www.microsoft.com/ukraine/cloud/products/office-365.aspx
Microsoft Confidential.
9. Что ждать от
Сейчас Конец лета Конец года
«Office 15» «Office 15» «Office 15»
Office 365 Office 365 Office 365
Technical Preview Public Beta RTM
Microsoft Confidential.
10. Что ждать от
Конец лета Конец года Конец зимы
«Project 15» «Project 15» «Project 15»
Office 365 Office 365 Office 365
Что нового Обучение Самоучители
Microsoft Confidential.
11. Изменение парадигмы
управления проектами
СЕЙЧАС БУДУЩЕЕ
Вовлечение в реальный
Теоретический подход бизнес
Соблюдение регламентов Результаты, а не
и процедур бюрократия
Комплексные системы и Комплекс из разных
платформы решений Microsoft Confidential.
12. «Хороший плохой злой»
PMO?
• Требование соблюдения
регламентов, как результат работы
• Тренды эффективности
проектного офиса
управления проектами во
• Представление как результата времени
подробного отчета о "крушении"
проектов, вместо решения проблем • Главное не «методология», а
проектов непосредственное управление
стратегическими программами
• Отягощение организации
проектов
бюрократическими процедурами без
доказательств, что же дают такие • Предлагающий решения и
потери времени на контролирующий изменения в
администрирование
проектах
• Большая сосредоточенность на
• Главное, что организация
попытки "довести до ума" какую-то
одну дорогую систему управления должна делать проекты быстрее
Microsoft Confidential.
проектами
13. Новый PMO
Непосредственная ответственность сотрудника
проектного офиса за результаты программы или
портфеля проектов
Бизнес-процессы станут подчиняться не абстрактным
методикам, а принятой культуре управления для данных
типов проектов
Ориентация на создание процессов улучшения
компании, а не процессов для «тушения пожаров»
80% проектных офисов 2014 года это менеджеры
владеющие отраслевой практикой ведения проектов и
готовые отвечать за результат проекта вместе со всей
его командой
Microsoft Confidential.
14. Увеличение интереса к
управлению проектами
30% всех организаций внедрят средства
управления проектами и процессами в
них
Интерес к готовым решениям, а не к
процессам создания решения
Интерес к внедренцам понимающим
процессы, а не к чистым «методологам»
Microsoft Confidential.