Документ обсуждает проблемы и особенности внедрения автоматизированных информационных систем на белорусских предприятиях в рамках государственной программы 'cals erp технологии'. Основное внимание уделяется различиям в подходах к господдержке между Беларусью и Россией, а также необходимости квалифицированного персонала для успешной реализации проектов. Участники круглого стола выражают обеспокоенность низким интересом к программам автоматизации и недостатком финансирования.

1. БЕЛОРУСЫ
31.10.2011, № 41 ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА И РЫНОК 17
МНЕНИЯ ЗАКАЗЧИКОВ ГОСПОДДЕРЖКА
Причины объективные С х е м а
для всех одна
и не очень Проблема автоматизации целям и задачам программы и выра
батывать рекомендации о качествен
отечественных
ном и научно обоснованном выпол
Ключевую роль предприятий является нении ее этапов.
в успешном развитии одной из сфер За две научно технические про
предприятия сегодня граммы в ИТ области — "CALS ERP
государственного интереса, технологии" и "Информационные
играют современные поэтому на эти цели технологии" — отвечает ОИПИ.
технологии. Все это выделяется определенное Цель программы "CALS ERP тех
нологии", руководителем которой яв
понимают, но… финансирование. ляется М. Ковалев, — создание и вне
дрение интегрированных информа
В качестве одной из главных при Чтобы понять, как предприятие ционных систем и технологий, учи
чин, по которой интерес к внедре для внедрения у себя какой либо тывающих специфику отечественных
нию MES систем в Беларуси пока не информационной системы может предприятий.
так высок, как в России, представите получить поддержку из госбюджета,
ли белорусских заводов указали то есть попасть в государственную Как стать участником. Участво
принципиальную разницу между программу, нужно иметь представ вать в государственных научно техни
российскими и белорусскими пред ление о том, как работает механизм ческих программах могут предприя
приятиями, даже государственной госпрограмм, сама система господ тия любой формы собственности.
формы собственности. И чем дальше, держки. Обязательным условием участия
тем разница между ними увеличива О государственных научно техни является возможность обеспечения
ется. "Это — как две планеты, уходя ческих программах, в рамках кото собственного финансирования в раз
щие в разные стороны", — образно за вестиций не только финансовых, но и ЮрийВЕТРОВ(SiemensБеларусь), рых на предприятиях Беларуси созда мере не менее 50% стоимости проек
метил один из выступающих. трудовых и технологических. Эффект Юрий ИВАНОВ (МАЗ), Михаил ются и внедряются информационные та. Остальные средства в случае при
Кроме того, в российской "обо же от внедрения появится не сразу. КОВАЛЕВ (ОИПИ НАН) (слева системы и технологии, на круглом нятия положительного решения вы
ронке", в энергетике, в других отрас Реализация проекта по внедрению на направо): с проблемами нужно столе рассказал научный руководи деляются из бюджета программы.
лях крутятся большие деньги, отсюда крупном заводе может потребовать бороться сообща. тель одной из таких программ — Вторым обязательным условием
и множество заказов, которые выпа 1 2 года и больше. Все это время руко "Электронное управление ресурсами для принятия в программу является
дают на долю их госпредприятий. водитель завода будет думать, что его предприятия (CALS ERP технологии) прохождение ряда этапов согласова
аналогичных проектов на других
Есть заказы — значит появляется и за средства заморожены. Поэтому на бо на 2011 2015 годы" — заместитель ге ния предлагаемого задания.
заводах. И это дало очень хорошие
интересованность в повышении эф льшинстве белорусских предприятий нерального директора Объединенно Предприятие, заинтересованное
конечные результаты.
фективности своего производства, придерживаются точечной модерни го института проблем информатики во внедрении у себя информацион
По мнению участников круглого
чтобы была возможность получить и зации: "там станочек прикупили, там Национальной академии наук Бела ных технологий, должно обратиться
стола, успех на предприятии такой
выполнить их еще больше. В Белару печечку…", нежели думают о комп руси (ОИПИ) по научной работе, док в исполнительную дирекцию интере
масштабной работы, как автомати
си такого явления не замечено. лексной. Видимая отдача от нового тор физико математических наук
зация производства, в целом зависит сующей его программы и заявить о
Что касается господдержки по станка наступает быстрее, поэтому и Михаил КОВАЛЕВ.
от наличия команды единомышлен своем желании принять в ней учас
внедрению автоматизированных кажется такое решение многим руко ников. тие. Также от него требуется предо
систем, то белорусское государство водителям более логичным, чем вы
Как рождается государственная
Положительный пример привел ставление технико экономического
оказывает в этом помощь предприя искивание узких мест в работе уже су
программа. Сначала инициативная
директор по производству ГК "Алю обоснования задания, цели и задачи
тиям, но, по мнению представите группа разрабатывает концепцию
ществующего. тех" Владимир Крошко. На "Алюте которого должны совпадать с целями
лей "СИТЕКа", тут есть одна пробле Но не только "верхи не могут", программы, ее технико экономиче
хе", рассказал он, никого не прихо и задачами программы.
ма, и это в большей степени пробле в некоторых случаях и "низы не хо ское обоснование. Концепция рас
дится убеждать и уговаривать. Со Задание подлежит поэтапному со
ма заказчиков, чем исполнителей. тят". Одна из задач, которую решает сматривается и согласовывается в за
мнений в том, что повышать эффек гласованию на трех уровнях. Чтобы
"Мы пытались принять участие в внедрение MES систем, — это обес интересованных государственных
тивность производства нужно, нет попасть на каждый следующий уро
работе по госпрограммам, выходили печение прозрачности производст органах, после чего принимается
ни у кого. И с ростом предприятия вень, нужно пройти утверждение на
в госорганы со своей инициативой, ва. Но при экономической модели решение о ее реализации и опреде
проблема его оптимизации стано предыдущем. Порядок такой:
но нам сказали, что заявка должна ис устройства наших госпредприятий ляется министерство или ведомство
вится только острее. Особенно с уче научно технический совет, со
ходить от заказчика. Наш заказчик был это не всем на руку. Например, на — государственный заказчик про
том того, что компания "Алютех" сде зданный при программе;
бы не против, но ведь от него требуют чальнику цеха невыгодно, если бу граммы.
лала замах на международный ры экспертный совет государствен
разработать и представить научно тех дет известно о том, что у него про В случае утверждения программы
нок. Для того чтобы продавать за ру ного органа — заказчика программы.
ническое обоснование. А он не может стаивает станок, в этом случае он создается ее исполнительная дирек
беж, необходимо прежде всего про В программах, по которым работает
этого сделать без нашей помощи. Ни "получит разгон" от вышестоящего ция и определяется бюджет. Испол
изводить конкурентоспособную ОИПИ, таковыми выступают Мини
где в мире задание для себя в такого начальства. Рабочему неинтересно, нительная дирекция обеспечивает на
продукцию. Поэтому требуется до стерство промышленности (отвечает
рода проектах никто не пишет сам! чтобы знали, что он какое то время учно методическое сопровождение
биваться максимальной эффективно за программу "CALS ERP техноло
Это нонсенс. Если у заказчика есть отсутствовал у станка, и т. п. Кроме программы, которое заключается в
сти производства. И автоматизации гии") и НАН Беларуси (программа
того, если собранные данные пока том, чтобы следить за соответствием
компетенция для того, чтобы написать
жут, например, что на станке вместо тут избежать невозможно. n выполнения заданий поставленным
"Информационные технологии");
нормальное техническое задание, тем Государственный экспертный со
более — научное обоснование, он и с 100 деталей за смену можно сделать
вет при Государственном комитете по
внедрением сам справится", — рас 120, для рабочего это обернется не
науке и технологиям.
сказал Александр Косьяненко. повышением зарплаты, а повыше
После согласования задания мож
Еще одним фактором, формиру нием нормативов. Ведь зарплата на
но приступать к его выполнению.
ющим низкий интерес, было назва числяется не за эффективную рабо
В качестве исполнителей могут
но отсутствие заинтересованности у ту, а за выполнение плана.
выступать любые компании. В Бела
первых лиц предприятия. И не толь Еще одной проблемой, названной
руси это исследовательские институ
ко потому, что генеральные дирек представителями предприятий, явля
ется отсутствие на заводах достаточ ты, вузы и частные фирмы — разра
тора далеки от вопросов автоматиза ботчики программного обеспечения,
ного количества квалифицирован
ции, а больше потому, что им при которые чаще всего являются офици
ных кадров. Процесс реализации
ходится нести бремя других, перво альными партнерами тех или иных
проекта по внедрению MES систем
очередных и более приоритетных зарубежных компаний вендоров.
достаточно длительный, и он требует
затрат: "закупить металл, комплекту Предприятие может само найти
постоянного сопровождения грамот
ющие, выплатить зарплату…". Тут исполнителя либо обратиться за по
ными проект менеджерами не только
уж не до автоматизации. мощью в исполнительную дирекцию
со стороны исполнителя, в нашем
Руководителям белорусских го программы, поскольку в нее обраща
случае — "СИТЕКа", но и со стороны
сударственных предприятий прихо ются и исполнители, и заказчики.
заказчика. И не любой белорусский
дится думать и о выполнении мно Путь согласований утверждений
завод, даже крупный, может похвас
жества нормативов, спускаемых ру заданий достаточно сложный и дли
таться наличием в штате специалиста,
ководящим министерством. Этот тельный, но есть предприятия, кото
который имеет достаточную компе
нюанс, по мнению большинства тенцию в этом вопросе. рые отважились на него ступить и
присутствующих, в принципе, не На этот счет показателен пример, успешно прошли. Как отметил
способствует повышению эффек приведенный А. Карцевым из опыта М. Ковалев, в рамках программы
тивности производства, поскольку работы "СИТЕКа" в России. Там с соб "CALS ERP технологии" в 2011 году
отрицательно влияет на все биз ственными кадрами на предприяти уже началась работа по 10 заданиям
нес процессы предприятия. Если ях ситуация не лучше. Но у их ди предприятий различной формы
для предприятия частной собствен ректората уже появился соответству собственности на сумму государст
ности основной норматив — заказ, ющий подход к этой проблеме: "если венной поддержки 2,8 млрд. BYR.
то на государственных иногда вы мы сами этого не понимаем и не зна Общий же объем государственного
нуждены работать на склад, чтобы ем, то мы наймем тех, кто умеет". финансирования по программе
выполнить определенные показате Таким образом, на крупных "CALS ERP технологии" на 2011 год
ли по росту, объему, товару и т. п. А составляет 3,8 млрд. BYR.
российских заводах на время вне
потом заниматься продажей выпу Сейчас у заинтересованных
дрения MES систем стали нанимать
щенной "ни для кого" продукции. предприятий есть возможность по
временных консультантов, уже
Внедрение MES систем требует ин пасть в программу на 2012 год. n
имеющих опыт сопровождения